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1、第一季度工作总结（5篇）第一季度工作总结（篇1） 时间飞逝，转瞬间20_年第一季度已经过去，在这段时间里，不管在工作、学习、生活上都有长足的进步，止步回头应当对前期的做个工作总结和回顾。 一、指标达成状况： 第一季度各项指标达成状况较好，销售预估1259.52万元，实际销售1347.66万元，达成率107%，毛利额预估137.68万元，实际达成157.52万元，达成率114.4%，双向指标到依据年初的方案顺当达成。 二、主要工作完成状况 常规工作: 1、门店问题的跟踪及解决，第一季度共收集营采问题54各，跟踪解决30个，重点反映部门缺货及部门到货率较差的问题。对门店反映的问题准时沟通商品部与供
2、应商。 2、门店特殊数据的跟踪与解决。每月初提取门店问题数据，每周进行跟踪，月末提取检查问题数据的解决状况。第一季度共提出问题单品数据642个，处理107个，门店问题数据整体下降16.7百分点. 3、门店积压库存的清理工作。对口部门自年初处理和整理，大部分商品已经处理完毕，六月底共清理报损破损商品437个，报损金额2916.98元。 4、跟踪对口部门各档期海报的选品，到货及陈设状况，第一季度海报开档9期，开档单品368个。门店整体陈设以特价狂和端头为主，商品到货率达到95%以上，海报商品整体销售良好。 5、营运检查表的制作及检查工作，依据营运部的统一要求和需要，先后制定基础环境卫生检查表、基础
3、服务检查表、商品、商品陈设检查表、仓库管理标准检查表，包括检查的各项检查标准。同时在四月上旬对邳州区门店做了检查和评比。 6、星级员工标准的制定，从四月下旬开头进行拟定，到门店进行探讨，和门店管理人员进行共同争辩，经过三次修改，5月11号定稿。 7、通成店的调整工作的关心，参与门店调整前的预备和图纸的敲定工作，及商品和货架的调整支援工作。 三、在前期的工作中还存在着很多不足之处 1、对口部门商品陈设标准不同意，没有进行统一的规范和提出标准的要求，致使对口部门的营运标准不高。 2、对口部门还存人为的缺货问题，致使门店的缺货率居高不下。 3、门店市调商品价格偏高不下，商品调价跟不上，对商品部关于价
4、格调整跟踪不到位。 4、家电品项调整不到位，致使通成店、时代店、洪泽店家电品牌、品项不全，区域竞争优势不明显。 针对上期工作中存在的不足和问题，在下步工作中主要做好以下几点工作 1、抓好部门商品陈设规范，及价格标识的管理工作，此项工作以商品分类为起点，逐店统一，实行以点带面，结合培训工作，争取在其次季度结束此项工作开展结束。协作营运部的基础检查，使此项工作常态化。 2、连续做好部门商品的市调工作及调价的跟踪工作，下步工作市调要有针对性，按分类逐一市调，逐一调整。跟踪商品部门，调价的同时，要确保商品的毛利率。 3、协作黄总做好各项营运标准的检查和指导工作。 第一季度工作总结（篇2） 20_年第一
5、季度即将结束，现将工作总结、心得以及今后工作方案汇报如下： 在今年的工作中坚持踏踏实实下到现场中去，在干中求学，积累现场工作阅历以及处理问题的阅历。服务好班组，协作班组完成主要的检修工作，为班组做好协调工作。对班组在检修工作中缺少的备件进行记录，并准时提报到材料方案中去。对班组在工作中的疏漏以及想不到的地方，准时去订正补充，尽到自己应尽的责任。 一、主要完成的工作 首先最主要的春检工作。在春检工作过程中，除了协作监督班组工作之外，在现场和班里的人一起干，检查接触器空开、紧固母排、核对接触器过热型号等。这样做一方面提高了自己的动手力气，同时也加强了自己对现场元器件的深刻了解。对今后查问题或是报方
6、案都提高了工作的效率。解决了302皮带秤电流显示不符的问题，通过查线、检查PLC模块、换传感器、换主板，最终最终解决了问题。对301两台皮带秤的测速传感器进行了更换调试。处理了老30米自动加药系统不能自动加药，经过对倒新30米液位传感器、触摸屏发觉是触摸屏故障所造成的，现是用新30米触摸屏，等备件到货后更换。通过对干燥系统的监测分析，从中学如何从技术方面分析问题，如何总结问题并提出建议，对今后的工作有特殊大的关怀。 信息化小组工作：主要对4、5道新监控进行安装，包括视频电缆、电源线的敷设，摄像头底座的制作安装等。更换2道监控摄像头，拆除旧球机，重新打孔安装新的枪机。干燥房顶监控由于线路故障损坏
7、，重新敷设视频电缆和电源线。对东门扳道房视频安装照明灯。对设备点检系统进行一次检查，将主洗、末煤、产品仓全部探头电缆易磨损部位进行包扎，并对掉落的探头重新固定。411、415皮带五防显示屏没声音，更换了显示把握箱，旧把握箱等待备件到货后更换内部声音模块留作备用。 二、今后工作方案 在接下来的工作中首先调整好心态，摈弃浮躁的心理，踏踏实实干好每一天，做到每一天都有新的收获。对现场的工作，每天都要把握，到现场跟着去干，了解现场缺的材料，准时提报方案。领导支配的每件工作，准时落实，有困难准时协调沟通。信息化小组工作，方案对各集控室进行除尘，电缆进行规整，并对每台工控机开盖除尘，切实保证工控机运转正常
8、。对车间监控电缆重新敷设。平安风险预控管理体系工作，首先从自我做起才能监督别人。其次是思想意识上的转变，从之前的应付检查，到自己要求安照标准去做，无论个人行为还是现场工作，都依据体系要求的标准去履行，并带动身边的人去做，切实将平安风险预控管理体系工作落到实处。 以上就是第一季度工作总结，个人在工作中还存在很多缺点，希望车间领导能准时赐予我批判，以使我今后的工作更进一步。 第一季度工作总结（篇3） 我还没有回过神来，这短暂的第一季度就已经结束了，在这短短的三个月中，在上级的英明领导下，在同事的关怀下，经过我自己不懈的努力，在第一季度中上交了一个令人满意的.答卷。现在总结我在这三个月中的工作： 一
9、、工作方面。 新年新开头，谨记自己的职责，没有被节假日冲乱工作的步调。在第一季度里，我对自己在上一年的工作进行了总结，支配了新的一年的工作方案，使自己以更加完善的姿态迎接新一年的挑战，抓住属于我的机会，为公司的进展做出贡献。 在日常工作中，我更加留意细节，对于完成任务的质量有了更高的要求，和同事一起进步，一起提高。 二、学习方面。 公司正在高速进展的阶段，为了跟上公司的脚步，我抽出时间不间断的学习，争取做到在工作中学习，在学习中工作。在整个公司乐观向上的氛围中，我也在不断拓宽自己的学问面，增长自己的见识。在我看来，公司和员工之间是相互促进的关系，公司不断进展，我们员工也不断进步，一起奔向奇妙的
10、将来。所以在整个的第一季度我都没有放松自己，始终关注着最前沿的学问信息，巩固已有的基础学问，加强自己的专业力气。 三、存在的问题以及改进的方向。 在整个的工作当中我消逝了一些失误，虽然没有造成什么损失，但是也对我在工作的过程中造成了确定的影响。首先就是在节假日前后的一些工作上的小失误，简洁被其他的事情分心，同时在日常工作时没有合理的支配好时间，常常不是忘了这件事就是忘了那件事，导致在时候要花费时间去回想还有什么事情时期还没有做的。其次就是办事情抠细节导致效率不够高，比同事花费更多的时间和精力。 我在今后的时间里会从一下三个方面去改进：第一是提高自己的专注力。其次是每天提前做好工作方案。第三是在
11、保证质量的前提下，加快自己做事情的速度，提高工作的效率。 第一季度工作总结（篇4） 今年任教初一，觉得时间过的飞速。这不，转瞬间，一季度又结束了。为了更好地做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，本人就这季度的工作作如下小结。 一、思想方面。 时刻严格要求自己，坚持理论联系实际，不断提高处理和解决实际问题的力气。乐观参加学校组织的每周一次的政治学习，并写好心得。将党和人民交给我的教育工作做实做好，宠爱同学，关怀同学，为人师表，做好同学的表率。不卑视同学，不体罚同学，培育同学健康的人格。教育时晓之以理，动之以情。在这过程中，我越来越深地体会到教书育人的神圣与崇高，力争最大限度地发挥我的力气，力争能无
12、愧于党和人民，无愧于我的同学们。 二、教学方面。 本季度我任教一（1）（2）、（3）班英语。教学任务比较重。如何提高课堂45钟效率，就显的尤其重要。在这方面，我做到如下几点： 1、深化细致的备好每一节课。在备课中，我认真争论教材，力求精确把握重点，难点。并留意参阅各种杂志，制定符合同学认知规律的教学方法及教学形式。留意弱化难点强调重点。教案编写认真，并不断归纳总结提高教学水平。 2、认真上好每一节课。上课时留意同学主动性的。发挥，发散同学的思维，留意综合力气的培育，有意识的培育同学的思维的严谨性及规律性，在教学中提高同学的思维素养。保证每一节课的质量。 3、认真准时批改作业，留意听取同学的看法
13、，准时了解同学的学习状况，并有目的的对同学进行辅导。比如，对三个班中一批其它功课不错，但英语瘸腿的辅导。利用中午和课后的时间进行辅导。 4、坚持听课，留意学习组里老师的教学阅历，努力探究适合自己的教学模式。本学年平均每周听课一节，对自己的教学促进很大。 三、遵守纪律方面。 本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平常，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、宠爱同学、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民老师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和力气。 四、自身培育方面。 本涵已经结束，为
14、了能连续提高自己各个方面的力气。在搞好教学的同时。我经常找一些关于新课改的书籍看看，并登记一些心得体会，同时把它用到教学实践中，以便提高教学质量。 以上是我对本季度的工作总结，如有哪方面做的不到之处，望领导批判指正，以便今后更好的工作。 第一季度工作总结（篇5） 在紧急和劳碌中20_年春天行动拉下了帷幕，我在支行领导的关怀下，在同事们的关怀中，通过自己的努力工作，取得了确定的工作业绩，银行业务学问也有了较大的进步，个人营销力气也得到极大提高。下面就一季度的工作业绩汇报如下： 一、工作业绩： 截至3月_日，储蓄存款余额为537万元，理财完成2309万元，销售基金674万元，基金定投新增7户，金额
15、2。23万元，销售黄金140克，完成一人一车财险2户，金额2350元，贵宾卡金卡10张，三方存管5户，贷记卡10张，短信通15户，个人网银7户，手机银行6户，电话银行6户，转帐电话1户，另有2户资料。除银行保险外均超额完成任务。 二、日常工作： 一季度贷记卡任务是个人条线的一项重要指标，在行领导的督促与带领下，全行员工充分发挥各自力气，利用各种关系，大力营销贷记卡。一季度共审核、整理、上交贷记卡资料421份，截止目前成功通过339份。日常工作中合理调配黄金库存，按时上报保险旬报，做好PCRM和CFE系统的日常管理和维护工作。在客户经理下沉网点过程中，我能乐观协作营业室主任和大堂经理作好客户分流
16、和引导工作，通过对客户的识别，客户的风险承受力气为客户推举适合的理财产品，提升客户对我行的认知度。 三、存在的不足： 缺乏新的思路，创新力气不强，与客户的沟通力气有待提高。 四、下一步预备： 从留意客户队伍建设入手，利用PCRM和CFE系统作依托，开放全方位的交叉营销，从系统中发觉新客户，锁定目标客户，结合我行现有产品诸如安心得利、基金、个人网银、转帐电话、手机银行、电话银行等组合营销，以最大限度满足客户为目标。 突破保险攻坚难的现状，利用安邦财险新条款的亮点开展营销，力争银行保险有新的进展。贷记卡方面要循序渐进，从日常积累开头抓起。 最终，在业务营销过程中，认真学习、点滴积累，努力提高个人营销力气。作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要生疏自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去制造条件满足。总之我会力争作一名优秀的客户经理。10