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1、护士长个人年终工作的述职报告护士长个人年终工作的述职报告1 敬重的各位领导、友爱的同事们： 你们好! 在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带领全科室全部护理人员，乐观参加单位建设，在取得成果的同时，也充分熟识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是由于我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本领，才能服众；其次是由于我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的关怀下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信
2、任。虽然有不足，但也取得了确定的成果。下面，我将本年度以来工作上的基本状况做一个述职，希望领导和同事们对我的工作提出宝贵的建议与看法。 一、主要工作 (一)作为一名护士长，我依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人生疏并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公正对待；最大限度的发挥每个人的特长，使他们都能够在自己的岗位上得到最大的发挥。 (二)定期查看和清理药品，并对科室的基础设施进行合理的调整和完善，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；使医院工作能够正常进行，随时以最好的状态去对待每个生
3、命。 (三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人，使工作能够有条不紊的进行下午，杜绝发生问题之后的推诿拖拉行为。 (四)不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。要求每一位在岗人员能够以病人为先，亲热关注病情，关怀病人生理、心理的一切变化，亲热巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五)了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习
4、新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织召开员工休座谈会，听取患者及家属的建议改进护理工作上的不足。 (六)护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝铺张；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开头，从我做起，严格把握科室支出，对一切铺张的现象，准时提出批判，必要时辅以经济惩处，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，虽然提倡节俭，但是每一笔必需要的支出也
5、绝不节省，把每笔钱发挥出它最大的作用，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 (七)我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我留意提高自己的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是认真学习，深化领悟，不断提高自己的思想政治素养。关注党的新的指导思想，不断提高自己，不固步自封，始终不断的吸取，才能发挥出最大最好的能量。 二、好的特点 (一)责任心强，一心扑在工作上。自担当护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，准时把
6、握科室进展的第一手资料。把工作放在第一位，把个人和工作关系处理的很好。 (二)思维灵敏，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当认真思考的问题。今年以来，本人在科室进展中，乐观协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。在以后的日子里，我将连续保持这样的思想，让上级始终能够听到最基层的最真实的声音。 (三)工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是最好。即使现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准
7、，为科室的长远进展打下坚实的基础。让科室的进展良性进展，关注科室的每一名员工，大家一起努力把科室的氛围和水平做好最好。 (四)严格管理，关怀部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。工作上一丝不苟，工作外和大家打成一片，让大家深刻体会到我们的工作的神圣，更加宠爱这个行业。 三、存在问题 (一)个别护士的专业素养还不高，主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够，业务标准要求低。所以以后我将会更加严峻的去落实每一个人的专业素养。 (二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方
8、面做的工作还不够深化，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思考的问题。 四、下步预备 (一)连续学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。 (二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，乐观向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。 (三)乐观参加科研活动，加深对护理事业的争论。争取在论文发表方面再有建树。 (四)乐观支持和参与护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即
9、使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的关怀与支持下工作慢慢的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就确定会把工作开展的更好。在今后的工作中更加平衡工作与生活的关系。不只一心工作，也不松怠工作，我坚信只有把自己的小家过好，才能更好的为医院服务。 护士长个人年终工作的述职报告2 各位领导，各位同事： 大家好！ 首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的护士述职报告，期望各位会由于我的报告而有一个好心境。 20xx年对于我来
10、说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，院领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多的是一份职责，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢经过一段时间的了解，本着关怀，疼惜，敬重，理解科室几位护士姐妹的态度，我仔细观看科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，把握她们工作中的优缺点，并依据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点，制定了互补性的排班，有条不紊地开放了门诊输液中心的工作。 输液中心是我们医院的一个窗口，在那里门诊病人与我们接触的更多，更亲热。一句话，能够反映出一个人的修养；一个动作，能够折射出一个人的品质；一件小事
11、，会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人，我更加严格要求自我，凡事从我做起，领先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提高自我，在业务上锻造自我，在制度上约束自我。 要加强管理，首先是在思想上提高自我，端正工作态度，爱岗敬业，勤奋工作，思想进取，真正以病人为中心，服务周到，态度和气，语言礼貌，努力把工作做细，做实，做扎实，力求在治疗上细心，护理上细心，真正让家属放心，病人安心。 工作中，这种人性化服务不单是体此刻科室内部，它能够扩展到方方面面，大到进取参加各种突发大事的抢救，小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不明白该找那个科看的病人，我总是不等他们询问，就主动问他们有什
12、么需求，是否需要帮忙，把他们领到要找的科室，或是急躁的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体，在他苦痛需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们或许就是整个春天。在我的带动下，我们科室的几位护士也是如此。不管任何情景下，都会微笑着应对患者，百问不烦地急躁解释，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的。我们付出的只是自我的一份热忱，而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。 没有法规不成方圆，有了良好的医德，我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下，我和大家一齐制
13、定了科室的各种工作细则，明确各班职责，从我做起，带领大家早上班晚下班，只要病人需要，不计较个人得失，没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促，勤落实，保障了最高效，最进取的工作热忱。 精湛的技术是我们工作的核心。在门诊，有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热忱服务的同时更加留意加强自我的业务水平，提高自我的各项护理技能，特殊是小儿头皮静脉的穿刺，力求做到一针见血，把治疗带给孩子的苦痛减到最小。工作闲暇时我带领大家一齐争辩小儿头皮针的进针角度，方位，固定方法，小儿发热的护理，老年患者门诊输液的临床观看等等。在输液过程中，我要求大家认真执行三查七对制度
14、，依据药物性质及病人个体差异严格把握输液速度，严密观看病情变化，随时了解患者情景，确保患者平安有效的做好治疗。值得兴奋的是我们良好的医德，热忱的服务，精湛的技术保障了门诊工作的顺当进行，换来了许多门诊患者的健康和笑容。 护士长个人年终工作的述职报告3 敬重的领导、友爱的同志们： 我叫xxx，现任方城县妇幼保健院新生儿科护士长，20xx年，在保健院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，坚韧拼搏，新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志
15、们批判指正。 一、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时刻依据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每一天早来10分钟，晚走10分钟，严格依据操作规范，合理支配护士和护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自我的本职工作，进取组织科室护理人员学习基础护理技能，针对新生儿科患儿特点，争论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了进取作用，结实树立宗旨意识和服务意识，在护理工作中制造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿供应平安、优质、满意的护理服务，科室全年没有
16、消逝一次工作上的失误，基本做到了让领导和同志们满意，让自我满意和让患者满意的“三满意”，患者满意率基本到达100%。科室工作多次受到保健院领导班子的好评，我自我也多次由于工作表现精彩受到保健院领导班子的表彰。 二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前 一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，依据科室主任的工作支配和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自我首先做到，要求同志们不做的自我首先不做，坚持每一天早来晚走，检查督促值班人员认真搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时坚持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨
17、一两点钟，只要电话一响，随时坚持联络，准时急躁地为值班护士解疑释惑，特殊情景下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自我的亲人，始终让患儿在那里花最少的钱享受最优质的服务，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，进取主动和科室主任协商，在条件允许的范围内，赐予降低收费或者减免部分医疗费用，使患儿家属感谢不尽，同时也极大地提升了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。
18、 三、坚持经常不断的业务学问学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带 一年来，我在认真做好自我值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够娴熟把握仪器操作技能和新生儿护理学问，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。 成果的取得，来源于领导们的关怀支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中连续坚持和发扬。同时也应当看到：成果面前还存在必需的差距，归纳起来，有以下几点： 1、在实际工作当中，有时候自我的工作的方式方法不够得当，有急躁心情和急于求成的思
19、想。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。 四、下一步工作预备 1、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业技能。 2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一齐狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好预备。 总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以保健院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供应优质的护理服务，做出了显著的成果。在今后的工作中，我将连续努力，奋勉进取，更好地为患者服务，为保健院的正规化建设做出自我新的贡献。 护士长个人年终工作的述职报告4 一、严于
20、律己，重视自身素养的提高 1、自觉遵守医院及科室的各种规章制定及操作流程，抵制行业不正之风，坚持洁身自好，结实树立全心全意为人民服务的思想。 2、认真学习专业及管理学问，经过努力，顺当完成了护理专升本的学习课程，经过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自我的急诊专业和管理水平，重视与区内外急诊护理同行的沟通，虚心请教，取长补短。 二、加强护理管理工作，认真履行岗位职责 1、进取协作科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规章制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理差错及事故发生。 2、进取完善和协作医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、
21、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等，并能将在执行过程中存在的问题准时反馈准时与相关部门进行沟通。针对新医院布局，修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后，加强了护士的职责心，提高了分诊护士分诊的精确率，能准时发觉急危重症的病人，并准时得到处理，同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。 3、实行科内层级管理，职责区护士小组长护士长的分层管理。大胆使用护理骨干关心护士进步行科内管理，并严格要求，其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位，在工作中能起到标兵的带头作用，在管理上能很好的协作护士长做好科内的管理工作。 4、
22、严格执行医疗护理隐患报告制度，能准时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门，并能实行进取的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。 5、重视每一次检查，在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中，都能认真对待，细心预备，检查中得到了专家组对急诊科护理工作的确定，较好的完成了检查任务。 6、节假日前重点对急救物品、药品进行检查，保证完好率为100%，同时做好应对各种突发大事人员的支配，保证了节假日期间工作有序进行。 7、在11月份受甲流影响，急诊就诊病人剧增，护理工作量增加，实行了护士弹性排班，加班加点，在全科护士共同努力下，保证了甲流期间各项护理工作的正常运行。 8、重视与相关部门
23、的沟通与协调，提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院内抢救时，尽量选择左上肢进行穿刺的要求；对急诊手术的病人，急诊科护士与手术室护士交班的特殊要求等等，既可较少病人被反复穿刺的苦痛又可为病人的手术争取了宝贵的时间。 三、强化护理人员服务意识，提升护理服务质量 1、协作医院开展窗口单位礼貌用语活动的同时还制定了分诊、观看室护士礼貌用语要求，严格要求，并能使用在实际工作中。 2、坚持正激励与负激励相结合，对病人写信提名表扬护士服务主动、热忱的护士赐予物质嘉奖，而对病人投诉的按相应的规定扣分及处理。 3、深化病房，了解病人的病情、心理需要，赐予护士业务上的指导，准时发觉护理或医疗纠纷的隐患，并能
24、准时排解隐患。 四、加强急诊专科护士培育，提高护理队伍的整体素养 1、每月能按方案完成业务学习及护理查房，全年共完成16次业务学习，12次护理查房。并组织进行了如何做好急诊分诊工作、如何与病人进行有效沟通进行了专题争辩，并取得了良好的效果。 2、分层次对护士进行专科理论考试，每月进行基本、专科急救技能的培训及考核，全年共进行理论考试12次，技能操作培训及考核16项，合格率达100%. 3、进取参加和组织危重病人抢救及护理工作，指导护士危重病人的抢救工作，并帮忙年轻护士抢救后理顺抢救流程及留意事项，表扬做得好的一面，增加其自信念，并提出存在的问题，对年轻护士临床抢救阅历的积累起了很大的作用。 4
25、、针对年轻护士小儿头皮静脉穿刺难的问题，支配了7名年轻护士轮转输液室提高小儿头皮静脉穿刺的技术。下一步将方案对年轻护士轮转CCU、PICU、重症病房等相关的科室。 5、加强了护士应对各种突发大事本事的培训，完成了甲型H1N1病人的转运流程的培训及预演，急诊科发生大批伤病人的处理流程的培训。其中成功应对突发大事38起，其中外伤25起，气体中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在应对各种大事后中总结阅历教训，提高应对突发大事的本事。 6、选送了2名优秀护士外出学习，拓宽眼界，学习新技术；鼓舞和组织护士进取参加医院及护理部组织的各种活动，其中在四月份“三基”理论大赛及“512护士节”服装呈现大赛中分别
26、获得一等奖、二等奖的好成果。 五、抓好护理带教工作，培育护生的实际操作本事 1、全年共带教130实习生，其中本科实习生48人，大专生49人，中专生29人，助产4人，接收2名进修生，理解8名护理骨干的轮转，完成教学讲课18次，教学查房18次。 2、重视实习生沟通技巧及急救应急本事的培育，支配了体现急诊科特色的教学讲课如急诊科护士的沟通技巧、急诊分诊护士的分诊技巧、气管插管的协作、急诊常见病的抢救流程、心肺复苏术操作等等。 六、存在的不足和今后努力的方向 一年来，在医院和护理部的领导下，在全科医护人员的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着一些不足：科研意识及本事有待提高；年轻护士的急救本事有
27、待进一步提高。将在明年工作中将重点加强核心制度的学习及落实，严格护理管理，确爱惜理质量；提高科研意识；细化和完善急诊各种工作流程，为病人供应快捷、高效的服务；加强对年轻的急诊护士急救本事培训及考核。 在新年度的工作中，我将进一步明确自我的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让急诊科护理工作质量再上一个台阶。 护士长个人年终工作的述职报告5 一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持和关怀下，在本科室全体工作人员共同努力下，较好的完成了本科各项工作任务，保证了科室工作的平平稳步运行，取得了确定的成果，现总结如下： 一、科室管
28、理进一步加强，工作流程进一步理顺。 今年我们相继出台了康复诊疗指南/规范、住院患者康复治疗的相关规定、康复科病历质量管理、康复科质量把握标准、康复科意外紧急处理预案、定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序、华科大医院康复医学科患者知情同意书等相关规定，让全科全部工作人员都清楚科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求，做到规范治疗，避开差错事故的发生。 二、坚持理论学问的学习，打造学习型团队。 1、坚持每周二科周会制度，以传达周一院周会精神，让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作状况。 2、每半月组织一次科室业务学习，以病例争辩和科室内讲课为主，学习了Bronnstrom、关节松动术、推拿手法、
29、偏瘫的社区康复、麦肯基疗法、心肺复苏、脑卒中吞咽障碍的治疗等。 3、每半年邀请外院知名教授来本科沟通指导工作，今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科沟通脑卒中的诊断与治疗；12月邀请协和医院康复科x主任来院沟通指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。 4、乐观外出学习与培训，参加了院外各类新技术、新方法21人次，其中包括言语语言康复治疗、神经病学术年会、睡眠治疗、肌内效贴的应用、武汉针灸学会学术年会、颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展脑卒中新进展等。 5、我科有4名技师参加全国成人本科连续教育学习。 三、乐观引进和运用新技术。 1、引进BOBATH球，对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练，以提高和巩固康复治疗效果。 2、引进肌内效贴，主要用于运动性损伤的治疗，调整肌肉表现、减轻苦痛、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段，而且提高了经济效益。 四、推介科室，扩大服务半径。 一年以来，我院病人每月都在增加，经济效益从每月1-2万左右提升到三万左右。目前，病人的总数达到康复科治疗的上限，经济效好处于饱和状态，经济收入达到一个瓶颈，康复科要想做大，首先要解决的是优化病人结构，提高经济效益。 五、20xx年工作方案： 新的一年里，我们将连续引进新的技术和项目： 1、与儿科合作，开展小儿自闭症的治疗； 2、与神经内科合作，开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。16