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1、2022成本部工作总结_成本部年度工作总结 成本部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“成本部年度工作总结”。 工作总结 经过一年的劳碌，有喜悦、有汗水、有艰辛，全部的微小的胜利、工作不细致带来的过失，都随着岁月飞逝，来不及沉淀，来不及一切，过往已无力，将来抖擞精神，全力迎接2022的到来。 在公司领导的领导下，成本部在摸索中走过了2022，针对过往做以下总结： 一、投标部分：总计投标数量为43个，中标数量为16个，合同产值为 1、八个院线（万达、时代金典、左岸、龙吟、恒大、金逸、红日、耀莱小马奔腾，）万达投标数量居首12个标，红日2个，耀莱2个，时代金典2个，其余
2、均为1个，且为议标；影城部分的标由于投标数量关系，相对能把握整体的成本，对投标的策略以及投标参加单位有肯定的了解，后期的投标工作能相对精确的供应成本限制， 2、万达商业街部分共计5个标，福州万达步行街、福州万达万千百货、福州甲级写字楼、厦门万达步行街2个标段、厦门万达百货；在大商业部分的投标过程中由于对图纸的熟识程度不够，节点没有细致分析，材料市场价不透彻，造成福州步行街低价中标，后期经过公司的多方运作，状况有所乐观，加强图纸的分析、材料市场价的采集。 3、火车站共计10个站房的，分为：余杭、曲阜、淮北、泗县、灵璧、黄州、成都东等等；站房工程特点为边深化设计，边施工，边商务报价，有重复报价的问
3、题，范围不明确，后期需更加了解站房工程的范围，以及隐藏部位的特点。 4、零星项目如株洲写字楼、山西平阳影城、南京绿城玫瑰园石材等项目； 二、结算部分： 1、北京耀莱国际影城、常州耀莱国际影城、上海左岸风影城、福州甲级写字楼、福州万达步行街、南昌西办公室装饰工程等项目已基本完成结算。北京耀莱国际影城、上海左岸风结算出现许多问题，漏报、错报、竣工图不具体，项目经理结算过程未参加，现场变更和签证状况不熟识等等，前期的结算不志向，后经周总多方努力，基本达到公司要求。后期的结算需了解现场的状况，项目经理参加，搞清材料选购价，工程量计算精确，工程分项工程明确等等，努力达到公司的效益要求。 2、余杭火车站、
4、天津左岸风影城、天津万达影城、黄州火车站等项目已申报结算书，待与甲方接洽。 三、与材料部的沟通，过去一年对于常规材料的价格，基本有材料部供应的刚好的信息价格，对于异性、须要加工、定做的、特别的材料价格信息采集不够刚好，精确，在以后的工作中要加强与材料部的协作，制定相应的汇总数据，刚好更新材料信息价格。已订阅南京造价信息期刊，加强材料价格的分析。 四、与项目部的沟通、刚好了解项目的进展，项目的隐藏工程、项目的变更洽商部分，对于项目上的签证、洽商等等赐予协作、指导、核查，完善归类汇总 五、与设计部的沟通，火车站的图纸为设计部深化的，时代金典的设计业务是设计部设计，项目部施工，后期加强与设计部详细设
5、计人员沟通，实行点对点的沟通，避开因沟通不畅带来的失误。 六、财务部的沟通：常州成龙影城的材料价格采集最为具体，供应了最真实和原始的材料价格，对后期的结算供应特别大的帮助，建立投标保证金运用台账，执行公司资金运用审批制度，刚好跟踪、追回投标保证金。建立项目合同台账，记录合同产值、资金回笼状况，为结算供应详尽的数据。 针对过往的总结做2022年工作安排： 1、制定并完善一系列台账（投标台账、成本分析、投标经济指标分析表、投标报价确认表、中标项目台账、签订合同台账、投标文件移交表、材料价格信息表、材料选购价格信息表等等，）建立招投标专用邮箱，确定投标对外联系人，归口统一联系（甲方、挂靠公司）。 2
6、、依据公司业务须要，增加1-2名预算人员（一名安装、一名装饰），投标、结算工作按专业分类，分工不分家，明确岗位责任，切实完成各项投标、结算工作。 3、结算的跟踪，争取每个项目投标人员去现场2-3次，采集施工过程中的隐藏图片、洽商、变更的具体信息，材料的选购价，工队的人工费用等等。报价过程中失误，做的心中有数，刚好实行补救措施。建立与项目经理部良好的沟通机制。完成结算的资料打算（施工图、详尽并完善的竣工图、完整的洽商资料包含声像和图片，以及项目经理部的备注说明），测算项目的原始成本，依据项目的特性明确结算目标，为之不懈努力，结算过程中遇到的问题刚好请示、汇报，共同探讨策略，应对出现的一切问题，并
7、妥当解决。结算过程中邀请项目经理参加结算工作。 4、新开工项目进场前的交接，参与项目开工动员会议，与项目经理部交接投标过程中的书面材料（招标文件、质疑文件、清单、投标文件、材料表、图纸），报价思路，报价过程中対图纸的理解等等，为项目及公司争取更多的效益。 5、建议： 成本部工作总结 工作总结不知不觉，进入成本部已经半年了，这半年来，我想用一个词来形容，那就是成长。从刚进成本部的一窍不通，到现在渐渐熟识、工作走向正轨。这期间，我收获了许多。刚来这里，我很迷. 成本部工作总结 成本部工作总结大冶雨润国际广场项目实施已四年，项目各项工作有序开展，13#、1112#高层住宅已顺当交房，8#百货影院开业
8、已经两年，9#家电卖场也已开业一年多，13#商业步行街即将开. 成本部工作总结() 成本部工作总结（2022年度）公司领导：2022年已经过去，回顾一年的工作，感觉很充溢，开春以来，依据公司精神，对于本年度的工作进行了统筹支配，在领导的关切与其他部门的支持下取得了优异的. 合同成本部工作总结 成本合约部2022年工作总结及2022年重点工作安排 立足本职、夯实基础、勇于创新成本合约部从工程管理部中分别出组建到现在已有2月余，主要职能为公司主管工程施工方向、. 工作总结成本部 2022年度个人工作总结成本部 从2022年5月17日加入勒泰大家庭以来，已时过半载。在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下，通过半年的努力工作和学习，以敬业、高效的工作标. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页