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1、2022财产保险总结报告_财产保险工作总结 财产保险总结报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“财产保险工作总结”。 XX支公司二季度业务启动大会讲话 伙伴们： 一季度，XX支公司在保定分公司的正确领导下，全体伙伴仔细实行分公司28字经营方针，以省公司提出的“新双赢”理念为指导，克服各种困难，首季开门红取得圆满胜利。 成果的取得来之不易，它是XX全体将士敢于面对巨大挑战、擅长把握发展机遇、勇于自我创新突破的结果，它饱含着全体伙伴的心血和汗水。在此，我代表公司党委、经理室向大家取得的优异成果表示热情的庆贺，对大家的艰辛工作和努力付出致以崇高的敬意和诚心的感谢！感谢大家！ 刚
2、才，冯经理对一季度工作做了总结，并宣读了4月份业务竞赛方案，明确了4月份发展目标、工作思路，和工作重点，各位主管要仔细细致探讨，反复学习，同时加强督导，确保把企划传达到每一位属员。 下面，根据3月30日省公司会议精神，结合王吉山总经理“凝合精神、聚集力气、强势发动，誓夺二季度业务竞赛战役全面成功”的讲话精神，就如何更好的落实二季度工作，确保全面达成各项任务目标，我代表公司经理室讲以下几点看法： 一、认清形势，坚决信念，增加大干快上的紧迫感。从时间上看，分公司制定的4月份企划只有25天时间，从任务上看，要求XX支公司达到全年5-9年期任务指标的90%以上，任务目标之艰难，时间之紧迫应当讲是空前的
3、。通过参与3月30日省公司视频会议，各位伙伴也都感受到了，对于二季度工作，公司决心是一样的，信念是坚决的，我们的对手唐县支公司也已经卯足劲，做好了大干快上的打算，假如我们再保持原有速度发展就会落后，就会赶不上全区发展形势，就会丢失掉一季度我们共同努力创建的有利条件。 这个目标虽然有压力，但是没有困难，面对艰难的任务，相对缩短的时间，这就要求我们要重新调整部署，合理支配，特殊是要保持住广阔伙伴的探望热忱，各大主管、突击队员、业务精英要领先垂范，大上美满和金彩两个五年期险种，确保全面完成二季度任务指标。 二、落实企划，实现规模效益双丰收，确保达成企划目标 刚才，冯经理宣读了公司企划方案，明确了业务
4、发展目标。应当说，对于XX支公司，任务压力最大的是个险渠道，但是潜力最大也是个险渠道，全省、全保定都是这个形式。保定分公司给XX的发展目标是截至4月25日59年期交保费达成全年安排目标的90以上；可以说，分公司指标下达了多少，我们就安排了多少，没有给大家压过重的担子，不要一分任务就喊任务重，埋怨公司，大家可以和去年同期比较，看看任务是否涨了。 为更好的落实企划要求，把握发展节奏，结合我公司实际状况，在这我强调几点： 1、推动督导要做细。一是各主管要仔细学习企划，有针对性的督导，多上单，上大单。二是各突击队队长督导好本组成员，制定出具体的达成措施和方法，列出行事历和探望安排。三是个险部对于营销员
5、领取的探望工具，要进行客户回访，评估探望的效果。 2、掌控好发展节奏。分公司二季度企划在4月份专攻59年期美满和金彩，嘉奖点数支持是限时、限量的，概括讲就是哪个团队上保费快，哪个团队就能多拿嘉奖，哪个团队上保费慢，哪个团队就少拿甚至拿不到嘉奖。各主管及突击队队长要算好帐，也要帮属员算好个人的帐。结合省公司半月一调度、分公司每周一分析的经营节奏，我们要做到每日一盘点，时刻关注竞争对手的发展状况，紧盯目标不放松。 3、做好打算工作。宜博观而约取，厚积而薄发，毋临渴而掘井。正所谓“磨刀不误砍柴工”，对此次超常规发展，我们的打算工作更是要在“足”字上做文章。唐县支公司在周四做了一个动作，全部营销员必需
6、做到险种通关，假如通不过，就不享受二季度任何嘉奖。今日我们召开了二季度启动大会，会后各主管要主动与属员沟通，帮助属员做好话术通关，把精力和时间放在属员的意愿启动、险种培训、和销售工具运用上。二是在产说会的运作上，要把时间和精力放在准客户的积累和筛选上，组训要对预邀客户进行回访，依据评估购买意愿和产品了解程度等信息有效筛选。 4、层级推动要精确。二季度我们打的是一场超常规战役，各项管理动作频繁、劳动强度必定会加大，假如仍旧沿袭老的层级推动模式，必定会在时间和精力上达不到，因此各级主管在经营管理上要突出直辖组的作用，让各项指令直达营销最为基础的组织架构上，削减中间环节，切实发挥每位营销主管的能量，
7、实现扁平化管理。 5、营造浓郁的战斗氛围。打特别的仗，就要有特别的气氛。大家可以看到咱们的职场做了比较大的调整，突击队对抗组形势图已经上墙，全部挂旗全部换成了美满，可以说在职场布置上公司下足了功夫，下来每次大的例会都不会离开4月份竞赛主题。当然，讲气氛营造，并不是标语、大字报满墙飞，每天大家一起喊口号，而是要将战斗气息渗透到各个细微环节之中，各位主管也要动脑专心，有好的想法与个险部沟通，同心同德把战斗文化做的不仅有气概、还要有格调，要让伙伴能接受，切实能被气氛所感染。 6、全面协调。实现规模效益双丰收。 去年下半年，分公司加大了十年期业务的推动力度，依据一季度业务发展状况看，XX支公司取得了显
8、著效果，完成十年期以上期交保费190.46万元，完成季度任务指标的110.73%，二季度我司仍要接着加大十年期业务发展，在4月份主打5-9年期业务的同时，企划也对10年期以上业务进行了点数嘉奖。但大家须要留意的是，上10年期保费的同时也要有5-9年期保费，否则不予嘉奖。大家要充分借助公司政策，协调好规模与效益险种的关系，实现公司和个人双赢。 三、注意基础，实现基础和发展两不误 纵观XX近三年的发展史，从06年76人发展到现在的300人的队伍，以前只能和顺平、高阳等小单位打对抗，现在分公司为我们选择的对手是全区排名第一的唐县支公司，这说明白什么，说明有队伍才能有业绩，有人才能有举绩，要建立与业务
9、发展相匹配的队伍，才能满意市场发展的须要，因此增员工作是一项长期性工作，要长抓不懈。二季度业务压力是空前的，但业务发展的同时，不能遗忘基础建设工作，基础工作做好了，会促进业务更快更好发展，而增员及代理人队伍建设恒久是基础建设的核心工作。所以我们要确保增员指标的达 成，为业务持续发展打下坚实的队伍基础。 念一下SS支公司战书 XX支公司： 飓风行动，两强相遇，唐尧逢一必争，逢冠必夺，谁敢横刀立马，唯我公司众将；我众将势若一声惊雷，气胜万霆雷钧，豪情冲霄汉，必将战战告捷，场场获胜。但有胜境，愿与众英雄同会，以天地宇宙为席，明月星光当盏，挥敌仇恩怨同醉醒之时，罢铁马兵戈于杯盏之间，把酒同歌，共贺国寿
10、辉煌! ZZ支公司 同志们，一季度的成功只能证明我们开了个“好头儿”，今后的战斗会更艰苦，分公司二季度业务竞赛的战鼓已经擂响，唐县支公司的战书已经发到我公司，要想实现二季度业务目标全面完成，不仅须要我们接着发扬艰苦奋斗、连续作战的作风，还要坚决信念、凝合力气，汇聚精神，以时不我待、XX必胜的信念和志气，打出XX士气。任何困难也阻挡不了我们又好又快发展的坚决步伐，任何挑战也影响不了我们追求美妙生活的剧烈愿望。我们坚信，在分公司的正确领导下，XX支公司二季度业务竞赛肯定能够取得全面成功。 伙伴们： 我们现在就行动，因为全部的不幸均无人怜悯。我们现在就行动，因为一切借口均无利于胜利。 我们现在就行动
11、，因为拖延只会让对手走在前面。我们现在就行动，因为把握今日才能赢得将来。 我坚信：XX必胜！ 财产保险总结 其次，风险的发生必需具有偶然性。可报保险的条件 第一，可保风险是纯粹风险，第三，风险的发生是意外的。第四，风险必需是大量标的均有遭遇损失的可能性。第五，风险的损失必需是可. 财产保险 财产保险有广义和狭义之分。广义财产保险是指以财产及其有关的经济利益和损害赔偿责任为保险标的的保险；狭义财产保险则是指以物质财产为保险标的的保险。在保险实务中，后者一. 财产保险 中国人民财产保险股份有限公司（PICC P&C，简称“中国人保财险”，下同）是经国务院同意、中国保监会批准，于2003年7
12、月由中国人民保险集团公司发起设立的、目前中国内地最大的非寿险. 财产保险 1.确定保险财产项目：固定资产，存货，在建工程2.确定保险金额： （1）固定资产保险金额：（14350000-960000-250000-190000）（1+50%）=31635000（2）机器设备附加险金额：6250000+1020000=7270000（3）存. 财产保险题库 财产保险复习题库一、单选题：1保险人依据权利人的要求担保被保证人信用的行为，称为( A ) A信用保险 B保证保险 C财产保险 D责任保险2保险合同双方当事人对于保险单内容进行修. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页