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1、2022产品及品牌策划书_产品品牌策划书 产品及品牌策划书由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“产品品牌策划书”。 宁波太平洋远洋渔业有限公司产品及品牌策划书 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 最大限度的实现企业的社会价值和其产品的市场价值 其次部分 市场调研及分析 1.行业动态调研及分析 2.行业现状及发展前景 3.行业营销模式改变 二.产品探讨及分析 1企业背景介绍 2.企业生产实力，产品质量，生产水平 3.员工实力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4.企业策划、销售、执行实力的调研（员工看法） 5.产品各品项探讨：定位、包装、价格、市场目标受众、
2、竞争优势（员工看法） 三.潜在进入者调研及分析 1.行业进入成本/壁垒。 2.行业退出成本。 3.进入后对本企业的威逼。 4.对竞争者的威逼。 四.现有竞争者的调研及分析。 1.财务状况，财务支出结构。 2.企业生产实力，产品质量，生产水品。 3.员工实力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4.企业策划、销售、执行实力的调研（员工看法）。 5.产品各品项探讨：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工顾客看法）。 八.中间商（渠道）调研及分析。 1.中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理） 2.中间商对我们产品的依靠（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的
3、比例，赐予他的利润比例 3.中间商的赐予我们产品的支持（肯定数值）：配送实力、资金实力、人力 策划书网 九.消费者调研及分析。 1.消费者背景探讨：收入、教化、年龄、性别、家庭组成、种族、工作 2.消费者对产品和竞品的认知及看法：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3.消费者的运用状况：购买动机、购买量、何时运用、如何运用等。 4.购买角色。 5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一.企业战略制定 二.产品策略制定。 1.产品。 1) 品项：市场定位、目标受众。差异化 2) 包装：陈设显著、便利、符合
4、产品定位、价格等 2.价格。 1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2) 符合产品定位？ 利润为主/市场占有率为主 依据产品市场定位不同，实行不同价格策略。 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣扬诉求点等）仿照主要竞争对手，以破坏其市场及形象。 3.渠道。 1) 一般通路。对经销商的选择、管理限制、返点等。 2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特别通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。对于一些特别状况，如经销商的流失，直营队伍短暂性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料
5、及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当刚好地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避开因 业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4.销售促进。 1) 广告：诉求点 2) 人员推销： 3) 营业推广 a) 对顾客。稳定主打产品价格；对品牌的宣扬 b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够复原，销量得以维持；或者在短时间内抢先占据货架 c) 对中间商。尽量削减短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。事务营销：把握正确的营销事务。干脆告知消费者的营销事务应当包含消费者利益点，并且
6、该信息是以干脆明白的方式告知消费者利益点的 第四部分 详细执行实施 一.产品设计。 二.价格设计。 三.渠道设计。 四.促销设计。 五.销售管理 新产品品牌定位推广策划书 正所谓有备无患，有策划才有足够的打算。下面小编带来的是新产品品牌定位推广策划书，希望对你有帮助。一、市场调查新产品推广上市前必需要做市场调查，不做市场调查必定有所损失. 苹果品牌产品广告活动策划书 苹果品牌策划书第一部分：市场分析一、营销环境分析1企业市场营销环境中宏观的制约因素 (1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势 A 总体的经济形势随着苹果公司2022年进入中国. 特步运动产品品牌策划书 特步运动产品品牌策划书“非”
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