《张双新员工入职培训27588.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《张双新员工入职培训27588.pptx(90页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2012年6月新员工入职培训天津市捷威动力工业有限公司3 职 业 发 展45捷 威 制 度行为准则与礼仪规范2捷威动力现状及发展战略建龙集团概况1 1 北京建龙重工集团有限公司3 职 业 发 展45捷 威 制 度行为准则与礼仪规范2捷威动力现状及发展战略建龙集团概况1 1一 二三捷威动力发展历程捷威动力的核心竞争力捷威动力现状及发展战略捷威动力基本概况四捷威动力发展规划2捷威动力现状及发展战略2.现状及发展战略公司全称公司全称:天津市捷威动力工业有限公司(简称:捷威动力)英文缩写英文缩写:JEVE公司地址公司地址:天津西青汽车工业园区开源路11号成立时间成立时间:2009年4月股权结构:股权结
2、构:2.1企业概况52%23.3333%20%自然人股东自然人股东4.6667%2.1 企业简介 LOGO 简介1、标识应用了企业英文“JEVE”字母和“捷威动力”中文的清晰识别,利于品牌的 呼叫并符合国内与国际市场上的传播推广;2、标识以厚实稳重的的字母和圆润的中文字体呈现,凸显出企业的稳重、诚信、负责的品牌形象;3、字母“EV”之间紧密相连,一气呵成,一笔贯穿,象征着捷威动力的凝聚力4、“V”尾部上翘造型寓意企业活力充沛,永远向上的理想和抱负;5、“J”尾部的延长与标识整体形成了柔中带刚的感觉象征坚忍不拔的企业个性;5、标识以深邃的蓝色为主,体现了科技、理性、包容、诚信的品牌形象,以湖蓝和
3、 草绿为辅,体现了环保、节能、低碳、新能源的企业本质。2.现状与发展战略项目投资:项目投资:注册资金1.5亿元人民币,计划到2015年投资30亿元,占地面积29万平方米(约430亩)。主要产品:主要产品:动力锂离子电池芯及电池组、电动汽车用驱动电机和动力总成系统等新能源电动汽车关键零部件(BEV,PHEV,HEV,ESS)。2.现状及发展战略2.1企业概况1、企业远景(Vision)成为国际电动汽车市场上举足轻重的参与者。To become an influential participant in the globalEV Market.2、价值观(Philosophy)融智容力,锐意创新,
4、为顾客提供最佳专业方案。To solve unsolved problems innovatively and collectively.3、公司使命(Mission)让电动汽车更矫敏,更健行,更安全,更大众。Let the EV running swifter,longer,safer and more affordable.2.现状及发展战略2.1企业概况企业文化2.现状及发展战略2.1企业概况组织架构天津市捷威动力工业有限公司组织结构图一 二三捷威动力发展历程捷威动力的核心竞争力捷威动力现状及发展战略捷威动力基本概况四捷威动力发展规划2捷威动力现状及发展战略1.2009年4月,捷威动力注
5、册成功2.2009年5月,工程桩基施工3.2010年1月,中试车间调试成功,第一批投料试产4.2010年5月,天津市青年就业见习基地授牌5.2010年8月,ISO9001认证通过6.2010年9月,天津市红巨人动力科技有限公司注册成立7.2010年9月,三井物产签约仪式8.2010年12月,博士后创新实践基地授牌9.2010年12月,批准组建中外合资企业,注册资本达到1.43亿人民币10.2011年4月,天津市捷威动力工业有限公司取得合资公司的营业执照,合资公司注册资本人民币15,000万元11.2011年4月,电动汽车用新型锂离子动力电池规模产业化技术研究等6个项目正式获得国家863计划现代
6、交通技术领域电动汽车关键技术与系统集成(一期)2010年专项资助12.2011年10月,天津市捷威动力工业有限公司被认定为高新技术企业13.2012年5月,天津市捷威动力工业有限公司被认定为天津市国家汽车及零部件出口基地企业14.2012年6月,天津市捷威动力工业有限公司被认定为市级企业技术中心2.现状及发展战略2.2捷威动力发展历程张高丽书记在园区考察时听取该项目情况。被列为天津市2009年“重点工程”,西青区参加天津市“比武”项目国家“863”科研项目课题主题承接单位2.现状及发展战略黄兴国市长出席项目合作签字仪式。2.2捷威动力发展历程2.现状与发展战略 2010年9月30日,北京建龙重
7、工集团和三井物产株式会社在天津迎宾馆签订注资协议。捷威动力正式变更为中日合资企业。2.2捷威动力发展历程一 二三捷威动力发展历程捷威动力的核心竞争力捷威动力现状及发展战略捷威动力基本概况四捷威动力发展规划2捷威动力现状及发展战略Confidential 由国际背景的职业经理人、行业专家、优秀大中专生组成的一支专业齐整、经验丰富、造诣深厚的高素质人才队伍。现有团队成员中:博士9人,其中博士后3人,拥有高级职称的9人;研发团队中:研究生以上学历的占72%;工艺开发团队中:5年以上锂电经验,并具有本科以上学历的占63%。先进设备操作和生产人员:以大专及以上学历人员为基础,培养公司的专业技术人员队伍。
8、2.现状与发展战略2.3核心竞争力高素质人才2.现状与发展战略2.3核心竞争力专利技术序号专利名称专利类型授权状况专利号/申请号1一种锂离子动力电池实用新型已授权ZL 2009 2 0153839.32一种锂离子动力电池实用新型已授权ZL 2009 2 0155901.23一种锂离子动力电池及其电池组实用新型已授权ZL 2009 2 0155949.34一种聚合物锂离子动力电池实用新型已授权ZL 2009 2 0156276.35锂离子动力电池及其制造方法发明已受理200910150465.46锂离子动力电池及其制造方法发明已受理200910149506.87电池盖板装置及其制造方法、锂离子动
9、力电池发明已受理200910143030.78一种卷绕式动力电池及其制作工艺发明已受理201010179328.69一种电池组发明已受理201010179329.010一种动力电池的卷芯、动力电池及制造工艺发明已受理201010202966.511阻燃的多孔聚合物薄膜及其制备方法发明已受理201010220829.412一种锂离子动力电池PCT(美、日、韩)已受理PCT/CN2010/07227613动力电池组及具有该动力电池组的电动汽车 发明已受理201010281603.514动力电池组及具有该动力电池组的电动汽车 发明已受理201020528567.315动力电池组及其电池模块发明已受理
10、201020528573.916动力电池组及其电池模块发明已受理201010281534.8扫描电镜SM-6510LV流变仪Brookfield/R/S+-SST原子吸收ICE3300水分测试仪C30示差扫描量热仪DSC 204 F1Lloyd LR5KPlus投资3500万元的研发分析中心压汞仪PoreMaster 602.现状与发展战略2.3核心竞争力研发中心全自动进口线2亿元投资全自动上料Slit Die 涂布辊压机卷绕机分切机X-Ray注液机化成系统2.3核心竞争力进口生产设备2.现状与发展战略LEV电池:10Ah高能量锂离子动力电池LEV:E-Bike电池:36V10Ah高能量锂离子
11、电池HEV电池:6Ah高功率聚合物锂离子电池UPS电池:48V10Ah高能量锂离子动力电池2.3核心竞争力产品2.现状与发展战略链接:电池基础概念捷威动力高端品质品质控制已通过的认证体系ISO9000质量管理体系ISO14000环境管理体系OHSAS18000职业安全健康体系2.3核心竞争力品质保证2.现状与发展战略质量方针:技术创新 品质保证 行业领先 客户满意一 二三捷威动力发展历程捷威动力的核心竞争力捷威动力现状及发展战略捷威动力基本概况四捷威动力发展规划2捷威动力现状及发展战略一期项目:一期项目:建设一条以生产10安时单体动力电池为 主要产品的生产线和一条50安时单体电池发展生产线。二
12、期项目:二期项目:新建三条生产大型动力电池(单体50100安时)的生产线。项目全部建成后,年产4亿安时PHEV(即插式混合动力汽车)和BEV(电动大巴汽车)锂离子动力电池的生产线。未来规划:未来规划:销售收入将达到50亿元,上缴税金约5亿元。将成为全球少有的新能源电动汽车关键零部件的大型提供商之一,公司人数达到5,000人。2.4捷威动力发展规划2.现状及发展战略Building 11-12仓库仓库一期项目一期项目Building 1研发办公楼研发办公楼锂电池工厂锂电池工厂一期项目:一期项目:Building 2-5锂电池工厂锂电池工厂Building 6-8行政大楼行政大楼Building
13、15活动中心、食堂及倒班宿舍活动中心、食堂及倒班宿舍二期项目二期项目Building 13-14锂电池厂房锂电池厂房二期项目二期项目Building 9-10锂电池工厂锂电池工厂捷威动力规划图2.现状及发展战略2.4捷威动力发展规划 2012年:电动汽车电池行业国内前5位,国际前20位;2015年:电动汽车电池行业国内前4位,国际前15位;2018年:电动汽车电池行业国内前3位,国际前10位。2.现状与发展战略2.4捷威动力发展规划年份2012年2015年2018年销售收入(亿元)24075Phase II:Market expansion 2012-Phase I:LEV+UPS+EV De
14、velopment,2010-20122.现状与发展战略2.4捷威动力发展规划3 职 业 发 展45捷 威 制 度行为准则与礼仪规范2捷威动力现状及发展战略建龙集团概况1 1一 二三捷威动力多渠道职业发展通道捷威动力任职资格认证职 业 发 展捷威动力职位设计四3职业发展职位设计职位设计岗岗位位序序列列主管序列决定做什么专业序列基层序列研究如何做按照标准做做方针、做目标做方针、做目标 方针管理方针管理 人员管理人员管理执行标准执行标准 自主管理自主管理 基层操作基层操作做专案、做标准做专案、做标准 专业管理专业管理 基于业务流程与组织结构,结合企业战略要求,依据各岗位的工作性基于业务流程与组织结
15、构,结合企业战略要求,依据各岗位的工作性质及相互关系进行岗位归类即岗位序列,公司岗位划分为三大序列质及相互关系进行岗位归类即岗位序列,公司岗位划分为三大序列3.职业发展3.1职位设计职位设计-岗位层级3.职业发展3.2多渠道的职业发展通道3.职业发展 建立双通道的建立双通道的职位发展路线,职位发展路线,为公司所有员工为公司所有员工提供发展空间。提供发展空间。职位发展通道职位发展通道3.职业发展3.2纵向晋升-任职资格认证 任职资格认证分类不定期认证定期认证以年度为周期实行年度认证采用积分管理的方式,当达到各层级职位要求的积分时,申请认证,通过者职位晋升 任职资格认证是对各职位层级任职者或继任者
16、是否达到职位要求进行的周期性评价,公司任职资格认证分为定期认证和不定期认证两种认证方式。定期认证添加文本任职资格认证流程n年度发布认证实施方案填报认证申请任职资格初步认证任职资格补充认证任职资格认证审批。n不定期认证采用积分管理的方式,当达到各层级职位要求的积分时,由员工提出职位认证申请,人力资源部按不定期认证流程进行认证,通过者即按认定后的层级享受薪资等待遇。不定期认证3.职业发展3.2 任职资格认证各序列职位认证指导文件:专业序列:专业技术类职位资格认证管理方案(专业管理序列参照此方案)基层操作序列:基层操作岗员工职业技能鉴定方案添加文本3.职业发展3.3 横向晋升-主管任用和基层转专业基
17、层转专业序列基基层、专业序列序列转主管序列主管序列依据已发布的依据已发布的主管任用管理细则主管任用管理细则依据依据专业技术序列专业技术序列任职资格认证方案任职资格认证方案第五章内容第五章内容3职 业 发 展45捷 威 制 度行为准则与礼仪规范2捷威动力现状及发展战略建龙集团概况1 1捷威制度建龙天条出勤管理费用报销建龙集团天条4.制度第一条 一年内连续旷工超过15天或一年内旷工累计超过30天者。第二条 伪造员工卡者、代打出勤卡双方、代考试双方。第三条 在工作区域打架斗殴、赌博、吸毒者。第四条 未经人力资源管理部门书面批准,擅自在外兼职,并经组织劝 阻无效者。第五条 盗用他人信息系统用户密码,或
18、破坏信息化系统正常使用者。第六条 私自扣除、截留、虚造工资奖金者。第七条 侵占或故意损坏公司财物者。第八条 因违规或违章行为引起工亡事故、或三人以上重伤事故、或重大生产、设备事故,或造成20万元以上直接经济损失者。4.制度第九条 未经批准擅自使用公司印章,或编造虚假理由骗用公司印章者。第十条 虚构或假传领导指示,或以公司名义,在外招摇撞骗致使公司信誉或利益受损者。第十一条 为谋取私利或恶意泄露公司重要信息者。第十二条 提供虚假学历证明、或伪造工作经历、或提交内容虚假的审计情况或内容虚假的报告者。第十三条 故意攻击、伤害、侮辱、威胁履行职务工作人员及客户者。第十四条 向客户或利益关系人索要或接受
19、贿赂者。第十五条 触犯国家刑法并被追究责任者。*以上情形解除劳动关系,公司不支付经济补偿金。以上情形解除劳动关系,公司不支付经济补偿金。4.制度天津市捷威动力工业有限公司出勤管理细则4.制度一、考勤管理 1 1、每日上下班、加班工作的起止时间由、每日上下班、加班工作的起止时间由本人本人亲自亲自刷卡。刷卡。2 2、上下班未登记或未刷卡者(除请假、出差)、上下班未登记或未刷卡者(除请假、出差),未经直接主管证明其确实准时上下班的,按旷工,未经直接主管证明其确实准时上下班的,按旷工处理处理 。3 3、员工卡消磁、丢失等缘故导致不能刷卡者,、员工卡消磁、丢失等缘故导致不能刷卡者,需填写需填写出勤异常审
20、批单出勤异常审批单报企管部备案,同时由报企管部备案,同时由部门考勤员在部门考勤员在ERPERP系统中进行考勤异常处理,否则系统中进行考勤异常处理,否则视为旷工。视为旷工。4.制度请您一定按考勤请您一定按考勤要求亲自刷卡!要求亲自刷卡!二、班制规定班制上班时间说明常白班8:30-12:00 13:00-17:30工作5天,休息2天四班三倒早:8:30-12:00 12:30-16:00中:16:00-20:00 20:30-24:00夜:24:00-4:00 4:30-8:30工作3天,休息1天三班两倒白:8:30-12:00 13:30-17:30 18:00-20:00夜:20:00-23:
21、30 1:00-4:00 4:30-8:302白班2夜班,上4天休息2天两班一倒早8:30晚20:30,晚20:30次日早8:30工作12小时,休息12小时4.制度具体出勤时间根据生产计划等情况综合调整,倒班人员以具体出勤时间根据生产计划等情况综合调整,倒班人员以具体出勤时间根据生产计划等情况综合调整,倒班人员以具体出勤时间根据生产计划等情况综合调整,倒班人员以生产部门安排为准,常白班人员以通知为准。生产部门安排为准,常白班人员以通知为准。生产部门安排为准,常白班人员以通知为准。生产部门安排为准,常白班人员以通知为准。三、缺勤管理u迟到:0min延迟到岗15minu早退:15min提前离岗0m
22、inu旷工半日:15min延迟到岗4h;4h提前离岗15min。u旷工一日:擅自不到岗;加班时间擅离职守;延迟到岗 4h;提前离岗4h。u旷工薪资计算(扣除)=旷工天数日薪4.制度其他视为旷工行为:其他视为旷工行为:1、未按规定办理请(续)假手续,、未按规定办理请(续)假手续,以及虽提出申请但未获批准而擅以及虽提出申请但未获批准而擅自不到岗的;自不到岗的;2、不服从工作安排或接受工作安、不服从工作安排或接受工作安排且无正当理由未按规定时间到排且无正当理由未按规定时间到岗的;岗的;四、加班管理1、加班原则:公司鼓励员工提高工作效率,原则上不安排非生产人员加班。2、加班分类:u延时加班:正常工作日
23、排定工作时间以外加班者,最小计算单位为0.5小时;u休息日加班:在休息日加班者,最小加班计算单位为半天;u法定节假日加班:在法定节假日加班者,最小加班计算单位为半天。3、其他规定:、其他规定:u 鉴于一、二级主管(含主任师)及经核准免考勤登记或免刷卡人员的工作性质,原则上不安排加班。u鼓励专业序列员工(不含主任师)提高工作效率,原则上不安排加班,若因工作需要,确需加班的,月度累计的加班,由部门安排在年度内进行调休(跨年作废)。u因出差人员工作时间具有特殊性,原则上不申报加班。u员工应按申请加班的具体时间打卡出勤,加班期间按正常出勤进行管理。u加班员工如在加班时间内擅离职守,以旷工论处。4.制度
24、五、假期管理捷威动力假期包括:事假、病假、婚假、产假/护理假、探亲假、反探亲假、丧假、工伤假、公假、年休假及法定节假日。4.制度1、事假:实习期、试用期期间,事假累计不得多于5天;正式员工每月申请不得超过5天,年度累计不得超过15天,转正后连同在试用期内的连续累计。注:事假期间,停发工资和补贴。4.制度2、病假:病假资料:区县级以上医保定点医院开具的区县级以上医保定点医院开具的诊断证明诊断证明、当日挂号条、病历本及复印件、当日挂号条、病历本及复印件,只有请假手续而无相应有效证明的视为事假;u在医疗期内连续或六个月内累计请病假超过30天者,在假期结束后要将病历、化验单、检查报告等相关资料交企管部
25、进行核查u公司有权对员工提供的休假证明资料进行确认,若对员工提交的休假证明材料有异议的,公司有权要求员工到指定医院复查,员工无正当理由拒绝复查的,公司不予批准申请病假。如果员工提交的病假申请材料与公司指定医院/医生的意见存在分歧,公司将以公司指定医院/医生的意见为准。若员工提供虚假资料申请病假的,将按旷工论处。病假时间0年度病假2天2天年度病假10天病假10天执行办法工资全额发放发放基本工资,不享受绩效工资、相关补贴等待遇按国家相关法规执行4.制度3、婚假:u 婚假条件:在本公司工作期间办理结婚手续并取证6个月内享受婚假,婚假期间工资全额发放。u请婚假需提供结婚登记证原件和复印件。u婚假只能申
26、请一次,不得分开申请u婚假标准:注:晚婚婚假需满足条件:男满25周岁,女满23周岁,双方同时满足年龄要求并为初婚者。婚假标准正常婚假晚婚婚假(初婚)再婚婚假天数3天10天3天4.制度4、产假:符合国家计划生育的女性员工,可在分娩前后,提供医院证明,请休产假并享受国家规定生育保险。u产假需提供结婚证明、医院诊断证明和准生证明等相关资料,由企管部复核。u流产必须符合国家计划生育要求。注:1、产假薪资按国家标准发放。2、晚育:已婚妇女年满二十四周岁初育的。4.制度产假产假标准标准流产流产标准标准正常生育90天3个月以下流产15天难产+15天3到4个月流产30天多胞胎每多一胎+15天4到7个月流产42
27、天晚育+30天7个月以上按正常产假处理产假相关假期1、产检假:p因产前检查而享受的假期。(按正常出勤处理)p产假假期标准:1-6个月个月7-8个月个月最后一个月最后一个月每月检查一次,每次休假0.5天每月检查两次,每次休假0.5天每周检查一次,每次休假0.5天 4.制度2、哺乳假:分娩后12个月内在上班期间每天给予的一小时哺乳时间,哺乳假不累计,过期未休作废。3、护理假:u男员工配偶符合国家计划生育政策生育的,在配偶分娩期间可以申请护理假7天,男员工申请护理假需提供配偶生育证明、准生证明和出生证明等相关资料,并由企管部核准。u违反国家计划生育政策生育的不享受护理假。护理假在配偶分娩期间享受,过
28、期未休作废。5、探亲假:在公司服务满一年及以上(含建龙系各公司);u父母或配偶长期居住区域在京、津、冀境外的正式员工。注:探亲假期间不享受绩效工资和各种补贴。注:探亲假期间不享受绩效工资和各种补贴。员工类别未婚员工已婚员工假期天数报销标准假期天数报销标准探父母10天/年1次往返路费10天/4年1次往返路费探配偶无10天/年2次往返路费(最多分2次请假)(二级主管以上增加2次反探亲假)15天/年(配偶在国外)1次往返路费4.制度6、反探亲:u反探亲的亲属(父、母、配偶及子女)按员工探亲路费报销标准核定报销一人反探亲期间的往返路费。u二级主管及以上可增加一次反探亲,但年度内总量不得超过两次,可最多
29、报销两次一人反探亲期间的往返路费。u 年度内探亲假与反探亲不得兼享。休假注意:年度内探父母与探配偶不兼享。假期内含法定假日和公休日。探亲假不累计,跨年作废。探亲假期间发放基本工资。路费报销标准:探亲的交通工具参照费用管理办法的出差费用标准执行。4.制度7、丧假:u员工的父母、养父母、公婆、岳父母、配偶、子女亡故,给予丧假3天。u员工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹亡故,给予丧假1天。u丧假须提供死亡证明复印件,由企管部复核。u丧假期间发放全额工资。8、工伤假:因工(公)负伤依法享受工伤假,假期期限及待遇根据相关法律法规执行。4.制度9、公假:公假属于正常出勤,且公假期间发放全额工资。参加政府举办的
30、集会或与其职务有关的考试或训练;u应国内外机关团体邀请参加与其职务有关的各项活动;u按国家相关规定少数民族员工因参加宗教集体活动而应享受的假期;u其它依照国家和地方法规,可按公假处理的事情。4.制度10、年休假:根据工作年限每年给予一定期间的带薪连续休假年休假标准:u同时享受探亲假和年休假的员工,优先使用年休假,并以年休假天数冲减探亲假天数;u年休假期间发放全额工资。u工龄按照人事档案记录或养老保险手册等证明资料认定,具体可休假天数按自然年度内的在司天数进行折算。u年休假可分多次使用,若年度内确因工作需要无法休假的,填写年休假转休审批单报一级主管审核后可延续至下年度6月30日前休完。u请病假和
31、事假累计2个月(含2个月)以上的员工将不再享受当年度的年休假。u 每年12月25日前由各部门考勤管理员汇总本部门下年度年休假计划报企管部备案。u年休假最小休假单位为1天。工作年限年休假标准1年工作年限10年5天10年累计工作年限20年10天累计工作年限20年15天4.制度假期审批流程 员工申请除法定假期以外的休假,需按规定流程经批准后方可休假,未按规定程序要求和未经批准私自休假的将按旷工论处。假期批准权限见下表:注:员工每次请假只能办理一个请假流程,并且一个假期应为连续日历天。休假时间直接主管部门主管分管领导企管部3天以内(含3天)审核审核复核3天以上审核审核审核复核4.制度天津市捷威动力工业
32、有限公司员工绩效管理细则4.制度目录1 1在职员工绩效管理的实施在职员工绩效管理的实施2 2试用期员工绩效管理的实施试用期员工绩效管理的实施3 3实习期员工绩效管理的实施实习期员工绩效管理的实施绩效承诺签订绩效承诺签订绩效承诺签订1、签订周期:以季度为周期签订绩效承诺书,主管序列、专业序列和基层事务员考核至员工个人,基层操作员工根据工作性质差异,可考核至班组,也可考核至个人。2、签订流程:(1)主管序列、专业序列和基层事务员工:每季度10日前签订当月个人绩效承诺书报企管部备案。(2)基层操作序列员工:根据承接的公司关键指标和部门指标以班组或车间为单位于每季度10日前签订班组/车间绩效承诺书报企
33、管部备案。3、在规定时间内未完成本部门员工绩效承诺书签订的,直接主管当月绩效结果评估为D。绩效评估流程注:若未按时间要求完成本部门的绩效评估,直接主管绩效评估结果为D。周期周期评估结束日期评估结束日期填写内容填写内容存档存档季度/每季度考核周期次月15日前个人绩效评估表 季度绩效考核汇总表经相关领导审批后报企管部备案年度/一次次年1月前年度个人绩效评估表 部门员工年度绩效考核汇总表经相关领导审批后报企管部备案绩效评估等级考核等级得分及排名要求S绩效得分X 100且排名在本单位前5%A绩效得分X 90且排名在本单位前15%B绩效得分X 80且排名在本单位不在其他等级内C绩效得分X80D绩效得分X
34、70 考核结果排序以各部门参加考核的员工为对象,S等不高于5%,S等、A等合计不高于15%,如具体标准如下表:实习期及试用期考核1、实习期员工:实习员工自入职起在本季度考核周期内在岗5个工作日及以上者,需签订相应的绩效承诺书,参与评估:低于5个工作日者可不参与季度评估。2、试用期员工:(1)转正考核:员工自试用之日起5个工作日内,结合本人岗位职责,与直接主管共同制定员工试用期考核表,并自试用期之日起一并参与本部门的月度考核。在试用期转正日的前5日内,由直接主管基于员工试用期内表现,对工作业绩及综合评价部分进行评分;按照绩效得分及制度规定,确定员工绩效等级;并将员工试用期考核表、员工绩效面谈表及
35、工作总结,经双方确认后呈上级主管核准后报人力资源室备案。一、基本情况一、基本情况工 号姓 名部 门职 位试用起止时间 年 月 日 至 年 月 日二、工作业绩评价二、工作业绩评价(70%)考核计划部分确认考核计划部分确认试用人员签字:直接主管签字:人力资源部经办人员签字:试用期考核工作项目权重(70%)计划目标评分标准实际完成情况自我评价直接主管评价三、职业道德评价三、职业道德评价(30%)内 容权重(30%)释 义自我评价直接主管评价责任心8%以公司整体利益为重,自觉并积极履行工作职责,勇于承担责任协作性7%与他人合作共事,相互支持,发挥各自优势,确保团队目标的完成执行力8%正确理解公司战略规
36、划或上级工作计划,拟定和落实相应措施,按时按要求完成工作计划学习与发展7%依据公司和个人发展需要,学习并掌握与工作相关的知识技能四、出勤及奖惩记录四、出勤及奖惩记录迟到/早退(次数)事病假(天数)旷工 (天数)其他奖惩记录注:此项由本部门文员填写五、试用考核分数五、试用考核分数(P)和等级)和等级P(直接主管评价分数权重)等级:考核分数确认并签字考核分数确认并签字 试用人员:直接主管:六、转正意见六、转正意见直接主管意见:签字:时间:注:注:P80:准予转正;:准予转正;P80分:辞退或重新试分:辞退或重新试用用上一级主管复核意见:签字:时间:员工试用期考核表 注:1、员工在试用期结束前5个工
37、作日之内完成试用期评估工作,连同转正面谈表由部门文员一同提交企管部备案;2、S等X 100;A等100X 90;B等90X 80;C等80X 70;D等X70。注:(1)延期转正的时间不得超出3个月。(2)试用期内在入职当季度考核周期内在岗5个工作日及以上者,需与正式员工一同参与绩效评估。(3)试用期评估作为转正的依据,但试用期评估为“S”者,需提供试用期内可量化的工作业绩并经公司人事分管领导审批后方可被评为“S”。实习期及试用期考核试用期考核情况延期转正在绩效考核期内等级有一次为C或D的或是在试用期内考核为C或D延期不提交资料的解除合同延期后再次未按期转正的试用期员工和离职员工绩效奖金核算办
38、法:1、试用期员工绩效奖金核算办法:(1)试用期若在一个完整的考核周期内的,同其他员工一同参与部门考核,根据评估结果发放绩效奖金。(2)试用期若不是一个完整的季度考核周期的,入职工作时间5日及以上者需参加本季度的绩效考核,根据考核结果参与本季度在岗天数的绩效奖金分配。2、离职员工绩效奖金核算办法:(1)在岗时间超过5个工作日离职者,离职前 完成相应的绩效评估,根据评估结果按在岗天数核算绩效奖金,若未完成评估则不予发放。(2)针对离职员工绩效工资核算完毕后均随公司整体绩效奖金一起兑现。绩效奖金:(1)季度奖金采用总额控制办法进行发放,企管部确定各部门标准绩效奖金总额,各部门实际绩效奖金总额与公司
39、业绩、部门业绩联动。于考核周期的次月一次性发放。(2)当部门考核被评为D时,部门一、二级主管和班组长奖金停发,部门内其他全体员工奖金按30%的额度发放(此种情况下个人被评估为D奖金全部停发)。(3)缺勤期间和不在岗期间无奖金激励,当期有缺勤(不含年假、婚丧假、公假、陪护假、调休)的和不在岗的情况(待下岗、产假、工伤假、小产假等),按缺勤天数折算扣减;【扣减绩效工资=考核周期内绩效工资基数*(不在岗天数/考核周期内应出勤天数)】天津市捷威动力工业有限公司劳动合同及协议管理细则4.制度劳动合同签订(1)新入企人员签订劳动合同的期限一般为三年,具有博士学历人员为五年。(2)符合订立无固定期限劳动合同
40、的员工,公司应当与员工订立无固定期限劳动合同。符合订立无固定期限劳动合同条件的员工提出订立固定期限劳动合同的,应由员工提供书面申请。(3)员工因参加培训而需调整或延长劳动合同期限的,劳动合同期限依据培训协议规定时限顺延。(4)离退休返聘人员与公司签订的聘用协议单次最长不超过1年;未毕业人员签订协议期限自入企日始至取得毕业证书日止。4.制度试用期管理 1、试用期内有下列情况者,公司可随时解除劳动合同:事假累计达5天;病假累计达7天,或病假合计虽未达7天,但健康状况不适应工作者;病事假合计达7天;迟到(早退)累计达3次或有旷工记录;试用期内未遵守公司规定,受记过(含)以上处分者;试用期考核成绩为丙
41、丁者(在试用期结束前即时解除劳动合同);试用期内工作表现及任职能力确实无法胜任工作者(在试用期结束前即时解除劳动合同)。法律规定其他试用期内解除劳动关系的情形。2、因入企培训、岗前培训未全部通过,各公司可以根据实际管理需要延长试用期或解除劳动合同,但需在劳动合同的补充协议中进行约定,且试用期最长期限不超过国家规定的期限。4.制度劳动合同续订的管理1、公司在劳动合同期满前50天,由人力资源部门将劳动合同续签意见征求表下发至各相关单位,由各单位负责完成员工本人及本单位一级主管的意见征求,并于劳动合同到期40天前报到人力资源部门;2、人力资源部门根据用工需求、员工本人的奖惩及绩效情况进行审批,经领导
42、审批后确定是否续签。如不续签,公司以书面形式提前三十天通知员工,员工本人签字确认或经相关人员出具已告知证明,劳动合同期满终止,员工办理离职手续并出具解除或终止劳动关系证明书;如续签,人力资源在劳动合同期满前一个月内续签劳动合同,续签劳动合同的期限一般为3到6年。3、续订劳动合同不再约定试用期。4.制度天津市捷威动力工业有限公司离职管理细则4.制度离职分类离职分为员工与公司终止、解除劳动合同和解除实习协议三大类。1、终止劳动合同:包括到期终止、退休终止、死亡(含宣告死亡、宣告失踪)终止、用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散终止等。2、解除劳动合同:包括辞职、辞退、公司间
43、异动等。3、解除实习协议。4.制度终止劳动合同1、劳动合同到期前三十天,公司应以书面形式通知员工续签(或不续签)劳动合同;员工应在接到通知后三日内提交续签(或不续签)劳动合同书面申请材料,逾期未提交相关书面材料者视为放弃续签合同。2、员工达到符合法定退休年龄时,人力资源部门应提前六个月以书面形式通知员工本人和所在部门直接主管,并根据国家和地方有关法规,在规定时间内为员工办理退休相关手续。3、员工死亡、宣告死亡或宣告失踪的,人力资源部门应保存员工死亡证明或其他证明材料并及时办理劳动合同终止手续。4、其他种类的劳动合同终止依据相关法律法规及集团相关规定办理。4.制度辞职 员工提出辞职应向所在部门直
44、接主管提交书面申请材料(需本人签字),部门直接主管及部门主管与其面谈、审批签字后,由员工本人持签字材料提前三十天(试用期人员提前三天)申报人力资源部门。4.制度辞退 公司辞退(包括试用期内考核不合格)的员工,应在收到书面通知后三个工作日内到人力资源部门办理离职的相关手续。员工发生以下任何一种情形时,公司可以对员工进行辞退处理。(1)在试用期期间被证明不符合录用条件的;(2)严重违反用人单位的规章制度的;(3)严重失职或营私舞弊,或给公司造成十万元及以上损失的;(4)被依法追究刑事责任的;(5)违反建龙天条规定的;(6)劳动合同及协议管理细则附件2劳动合同补充协议中规定的,试用期出现的可随时与乙
45、方解除劳动合同的若干情况;(7)根据绩效考核,按月度考核结果连续两次或一年内累计四次C等和D等者,或按年度考核结果一年内等级为C等和D等者,以上情况都认定为不能胜任工作岗位。不能胜任岗位者,在经过培训或者调整工作岗位后当月或当年考核仍为C等和D等的,在接到公司书面通知三十天内到人力资源部门办理离职的相关手续。(8)法律、行政法规及公司规章制度规定的其他情形。4.制度注意:1、员工未办理离职手续恶意旷工不来公司者,自此员工旷工首日起三天内其所在部门应告知企管部,逾期未告知造成公司损失的,追究其所在部门责任,由该员工的直接主管和部门主管各承担责任的。2、员工恶意旷工、未办理离职手续、未办理完毕离职
46、手续而离开公司者,公司将按辞退处理,并将辞退相关材料按国家规定放入人事档案中。4.制度人员级别审批部门直接主管用人部门主管人力资源部门分管副总行政人事副总总经理总经理办公会集团一级部长集团总部主管部长审核总裁集团部长例会或相关决策委员会会议总经理初审批准总经理级副主管(含总经理助理)初 审复审复审批准一级主管(工程、人事、财务、采购四条专业线)初审复审复审复审批准一级主管(其它)初审 复审 批 准二级主管初审复审复审审核 批 准专业人员初 审复审复审复审审核 批 准基层人员初审复审复审复审批准离职审批权限表捷威动力公司薪资福利、保险及公积金等相关规定一、薪资发放1、薪资发放的时间:薪资发放采取
47、下发制,即本月发放上月薪资;按照结构大致拆分为两部分,基本工资、津贴、补贴等每月10日发放(节假日顺延),绩效奖金部分每季度首月20日发放(节假日顺延)。2、薪资发放形式:薪资发放采用银行划拨转账形式,每月按时将薪资打入个人账户。公司免费为员工办理工资卡(开户行为中国银行),新入职员工需在第一次薪资发放前到企管部薪酬管理师处领取工资卡(办公室二楼企管部)。3、薪资保密:公司实行严格的薪资保密制度。每个人的薪资都是公司重要商业机密,员工不得故意泄露、打听、谈论个人及他人薪资,违背者将严惩。二、保险、公积金缴纳1、公司与已毕业生学生签订正式劳动合同,提供五险的社保保障(医疗、养老、工伤、生育和失业
48、保险),自劳动合同起始月为每人缴纳相应比例的社会保险费用。2、公司为已签订劳动合同的员工缴纳住房公积金,缴纳比例为13%。3、公司为未毕业的实习生员工缴纳意外伤害险(中国人寿),自员工入职当月生效,全方位实现实习生员工在公司期间人身安全保障。三、企业福利补贴1、福利补贴:租房补贴、通讯补贴、交通补贴、中餐补贴、夜班津贴、环境津贴等2、企业福利:员工生日蛋糕、各类节日的福利发放、定期的员工旅游、每年的全员体检,以及各类有奖活动等。3、假期福利:公司给予津京冀地区外员工每年10天的探亲假或反探亲假,并报销1次往返路费。4、学习型福利:对表现突出的员工或绩效考核成绩优异的员工提供各类培训机会,并由公
49、司提供部分或全部经费支持。公司下属组织机构1、工会组织:捷威动力正式员工(不含实习生)均可加入捷威动力工会组织,以维护自身合法权益。(请在本部门的文员处填写入会申请表加入工会)2、捷威动力党支部:培养党员,召开党员大会等支部活动。(党支部组织委员 吴健敏经理)班车服务线路南线:跃进路二号桥一号桥中山门土城环湖中路华苑新城观园公寓复康路侯台中北镇公司北线:太阳城望海楼北门本溪路佳园里中北镇公司 3职 业 发 展45捷 威 制 度行为准则与礼仪规范2捷威动力现状及发展战略建龙集团概况1 1行为准则及礼仪规范5.5.行为准则及礼仪规范行为准则及礼仪规范一、行为准则(一)礼仪仪表1、进入厂区着工作服,
50、佩戴工作证,保持衣物整洁,着装符合公司要求,发色及其他不得使用夸张颜色,且修饰得当。女士不得化浓妆,穿超短裙,吊带装;男士不得留胡须,不得打耳洞、戴耳环。严禁穿拖鞋人员进入厂区。2、在厂区及办公区域内沟通须保持适当音量,不得高声喧哗,不得使用不恰当语言、动作等。3、对待同事及客人要礼貌、热情。做到微笑面对,主动问好。二、捷威罚则厂区内严禁吸烟,一经发现均予以辞退。公司在厂区多个角落已设置垃圾箱。在厂区内随地吐痰,乱扔杂物,一经发现将处以50元罚款,以示警戒。严禁私自带领非公司人员进入厂区,一经发现,将处以300元罚款,以示警戒。工作时间应佩带工作证。未佩戴证件的员工,首次发现,口头警告,再次发