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1、2022ERP沙盘CIO实习报告._erp沙盘模拟实习报告 ERP沙盘CIO实习报告.由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“erp沙盘模拟实习报告”。 ERP沙盘CIO实习报告 ERP沙盘CIO实习报告 通过学习,知道ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统. ERP的学习以自主学习为主,不同于传统的教学模式,让我体会到自己发觉问题,分析问题,解决问题的欢乐.动手实力和学习实力都得到很大的提高,这可是获益非浅的.依据以往师兄师姐的阅历,应届毕业生进入企业后,大多不适应岗位的实际须要,出现理论与实际严峻脱节的状况,而这次ERP毕业模
2、拟实习就供应一次让我们能将四年所学理论实际操作应用的机会.从起先接触ERP这个词对它的理解只是停留在一个比较好用的工具到今日亲身体会到它属于一个综合各门学问,是现代企业先进管理理念的体现. 二,实习内容 在为期五周的实习期间,我们主要进行了高级的校内模拟毕业实习.在实习中,每间公司都会设置有以下岗位:总经理(CEO),秘书,生产部,销售部,财务部,人力资源部,仓储部,选购部等.外部机构就有银行,认证中心,人才沟通中心,信息中心,租赁公司等. 我在模拟实习期间是担当外部机构认证中心的CEO和CIO角色,我主要的工作是 主持中心的经营管理工作 制订中心战略和年度安排和总结 协调各部门工作 实习初始
3、打算阶段,我负责起草中心的纲领,章程,制度等等,这些都是对所学学问的一个回顾总结,我们通过商议,确定了中心名称和宗旨,为中心的变更作好了打算. 技术发展部职能: 负责中心新业务,新项目的开拓; 根据ISO认证标准和新产品研发规则,审核生产制造公司的ISO认证和新产品研发的有关工作程序和资料,对达标公司方法证书(证明). 提交ISO认证分析报告,新产品研发成败分析报告 客户服务部职能: 受理认证申请,记录生产制造公司起先认证时间和新产品研发时间,作为审核依据,填写ISO认证申请登记表,ISO研发申请登记表 ; 负责认证后的客户服务工作 ; 负责对企业的欠费进行催缴,办理因欠费导致的暂停,撤销处理
4、 ; 在客户服务过程中收集顾客反馈信息,将客户在信息反馈中所提看法,建议或恳求转交相关部门进行处理,并对信息进行分析. 审核部职能: 负责审核任务的监控管理和监督安排的支配,确认 ; 负责军标生产线和产品鉴定的受理,对违规生产制造公司进行惩罚,并记录违规业务登记表 ; 负责对因技术缘由和安排支配(如监督时间超期,体系存在严峻不符合,未按时关闭不符合项等)导致的暂停,撤销及复原提出建议,并提交技术委员会评议 ; 负责对审核结束待出证的企业文档进行整理,跟踪及记录 ; 行政部职能: 负责收集与认证公正性相关的信息 ; 负责证书制作,发证管理 ; 负责证书/标记运用的管理 ; 负责受理企业的注销申请
5、,以及暂停,注销,撤销和复原的对外发文 ; 认证中心年度总结报告的撰写 三,实习纪要 (一)第一周 周二,我们进行了沙盘模拟推演和规则学习.这是一个完全生疏的起先,虽然大三修管理信息系统时有粗略操作过,但是依旧很生疏,归根结底,是自己对规则并不熟识的缘由,作出的广告决策也比较保守,模拟沙盘的失败我认为广告费初期的低投入是最大的问题.所以这也促使我在后面特别仔细地探讨了规则. 周五,我们进行票据传递学习,这让我深感企业生产作业的烦琐,但是对于生产来说,这些凭证和单据是必需的,才能保证各部门的连接. (二)其次周 我作为CEO制定了三年规划,公司章程以及规章制度.并进行了中心的工商部门那边的公司变
6、更申请,税务登记以及银行开户. 其次天进行了CIO的BLOG/BB培训.中心接受ISO认证申请和新产品研发申请,接受研发资金投入,并根据新产品研发状况,刚好搜集申请单位有关信息,为新产品是否能够胜利研发积累信息资料. (三)第三周 接着办理业务.同时我作为CEO要对第八年作总结第九年预料. (四)第四周 接着办理业务,对ISO认证和新产品研发的企业进行跟踪检查,对环境卫生等状况抽查,并对不合格的企业和外部机构进行罚款.同时对第九年总结和第十年预料. (五)第五周 接着办理业务,把环境卫生检查结果作为ISO14000是否通过认证的依据之一,对环境卫生级差的公司处以罚款,并不予通过ISO14000
7、认证或中止认证的运用权. 四,实习体会 作为在校高校生的我们,由于缺乏企业管理的实践阅历,很难在毕业后马上融入实际企业的管理当中.通过ERP校内实习,加深了我们实际动手的实力和对企业实际管理的相识,使我们学以致用.通过五个星期的校内实习,真的觉得自己的视野开阔了许多,真的可以说学到了一门技能,虽然不是很精通,至少是我的资产.当然学习过程中遇到的挫折和失败,是珍贵的阅历.ERP在现代企业中的应用越来越广泛,ERP已成为企业现代化管理的一种有力的工具同时也是一种趋势.其重要性不言而喻.因此,虽然在学习的过程中我有点放松自己,但总体来说始终都按规则和进度办事,主动负责地完成总结与预料,实习结束后,我
8、有如洗心革面,自身感觉就象一个企业家,轻松应对今后走出社会. 第一天实习的下午指导老师就告知我们:完成一个ERP沙盘实习学到的学问就等于在一间企业中工作了相当于5年时间所学到的学问.因为在真正的企业中要短时间内接触到这么多的环节和了解各部门的运作是须要很长时间的.我们几天内见识过的票据可能一辈子也接触不了那么多. ERP实习中,我不单只在认证中心办理业务,我发觉假如是这样就失去了实习的目的,我们应当更多的与其他公司,外部机构各个部门打交道,例如客户,租赁公司,设备公司,银行,税务等,ERP实习虽然是模拟的,但其可操作性却与现实世界无多大差异.因为我们实习的目的是模拟和接触整个市场环境,为今后出
9、社会打下坚实基础.我始终信任,付出与收获是成正比,只要你有付出就肯定有收获,你的看法确定了你的收获.更多的外部沟通开拓了我的视野和见识,使我相识了更多的挚友,和各个外部部门的挚友有了更多的沟通,还走了许多今后出到社会须要走的流程 除了是认证中心CEO外,我还是CIO,对团队博客进行管理和刚好与老师沟通.说起博客团队建设,我们整个B区外部机构的博客团队是我主动主动建立起来的,还负责了与其他部门的CIO一起探讨,一起探讨对博客的探讨的主导工作.写博客对我们的学习沟通的确有很大帮助,终归学习是须要一起沟通一起沟通才会有进步.除此之外,各个部门之间的信息发布,总结和预料等资料也须要通过博客平台对外公布
10、. 五,实习建议 五个星期的实习最终结束,在这里我提几点建议,ERP实习终归我们学校还走在比较前面,难免会有一些地方还须要改进与提高: 对认证中心而言,工作比较时段性,企业比较集中在一个时间段进行申请以及认证,导致一段时间特别忙,一段时间特别空闲. 一些企业在研发审核的过程中存在弄虚作假的成分,只靠认证中心和工商管理部门比较难以协力进行查处,也没规章制度可遵循.希望今后有一个机构以特地查处的作用而存在,就比较有针对性. 外部机构的细则里面没有制造公司的基础数据,令到刚起先办理业务的时候对一些信息对不上.希望今后可以在外部机构的细则里面也加上制造公司的基础数据,便利查阅. 总的来说,校内ERP实
11、习搞得相当胜利,短短几个星期使我各个方面得到全面的熬炼,为学校为企业为社会都培训了一批新时代的人才.在最终,特别感谢始终陪伴在我们身旁的指导老师,你们赐予了我们无私的帮助,感谢你们 ERP沙盘实习报告 ERP沙盘实习报告组号：u10 班级：电子商务二班 姓名：孙彬CEO 邹莹雪财务总监李晓娟选购总监高珊行销总监于婷财务助理日期：2022年10月24日. ERP沙盘实习报告 实习报告一、实习内容简介为期两周第一周：ERP沙盘实习其次周：会计学综合实习二、实习过程第一周：ERP沙盘实习1.教学年模拟经营：进行沙盘实习的第一天，我们对沙盘都不是很了解，老师. ERP沙盘实习报告 ERP沙盘实习报告一
12、、实习目的本学期末会计专业老师组织我们进行了一次沙盘模拟经营实训。该实训作为一种赐予学员实战模拟的体验型人机教学模式，全新的运用高科技电子计算机. ERP沙盘模拟实习报告 ERP沙盘模拟实习报告一、实习时间 XX年2月16日XX年3月6日二、实习小组成员刘战胜、周雅倩、王志锋、丁红岩、洪杰、刘爽、申乐乐、李泽华、陈海龙、张永建、王佩、秦珂. ERP沙盘模拟实习报告 ERP沙盘模拟实习报告班级：09人力（2）班 小组：A组 姓名：陈泽华 学号：09651392322022-09-24一、实习时间2022年9月13日2022年9月16日二、实习小组成员孙跃 陈泽华 赵宁宁 王春林 苏. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页