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1、2022“教师队伍建设年”自查报告_教师队伍建设自查报告 “老师队伍建设年”自查报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“老师队伍建设自查报告”。 “老师队伍建设年”自查报告 一、校领导高度重视老师队伍的建设 学校成立了以支部书记夏亮平和校长侯德艮为组长的工作领导小组，成立了以中层领导为核心的工作专班，特地负责老师队伍建设工作。组织全体教职员工召开“老师队伍建设年”动员大会，学习上级相关文件，部署我校“老师队伍建设年”活动工作。 二、建立健全师德师风建设奖惩方案和考核制度，扎实有效开展师德师风建设 我校以“办人民满足学校、办人民满足教化”为宗旨，以“学为人师、行为世范”为准
2、则，以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为核心，以提高老师思想政治素养和职业道德水平为重点，以解决老师队伍中存在的突出问题为关键，引导广阔教化工作者严格遵守师德规范，大力弘扬高尚师德，切实提高师德素养，努力造就一支让人民满足的老师队伍。学校成立了师德师风建设活动领导小组，组 长：夏亮平 侯德艮 副组长：彭支平成员：熊三久 程松 彭立新 王伟 邹王强 陈晋 制订了师德建设工作规划。 我校组织全校教职员工学习中华人民共和国老师法、中华人民共和国义务教化法、中华人民共和国未成年人爱护法、中小学老师职业道德规范等法律法规，学习身边优秀老师典型事迹。开展了“干名老师进万家”活动。组织全校老师深化学生家庭进
3、行家访，重点对贫困生、单亲学生、留守学生、学困生进行家访。建立健全了师德档案，师德师风建设监督、奖惩方案和考核制度，扎实有效开展师德师 风建设；布置了师德建设“五个一”活动。即一场师德探讨、一句师德宣言、一次师德演讲、一片师德征文、一次师德满足度测评；布置了“我为学校建设献策”活动。 建立健全师德档案，师德师风建设监督、奖惩方案和考核制度，扎实有效开展师德师风建设。坚持上下监督、相互监督、内外监督，注意过程监督，强化考核，实行“一票推翻制”，将师德考核结果与老师聘任、绩效工资、晋职晋级、评优选先挂钩。近年来，学校师德投诉状况为零。 三、注意老师专业发展，制定了切实可行的老师培训安排，主动激励老
4、师参与各级各类培训，努力开创新的培训模式和机制 我校学年初主动制订了老师培训安排，主动开展了校本研修，老师参加率很高；区教化局组织的老师全员培训、基础教化新课程培训、新任老师培训、骨干老师培训、中小学班主任培训、老师市级以上培训、学历提升培训等各种培训，我校老师参加率均达到100%。我校设立老师培训专项经费，对老师培训经费进行严格的管理运用，学校全额保障老师培训经费，主动激励老师参与各级各类培训。开展了老师岗位练兵活动。学校50岁以下老师人人上一届优质课，让每位老师在实践中得到熬炼。 四、老师管理规范 我校严格根据区教化局文件精神进行老师岗位设置，建立健全了岗位设置管理制度，完成岗位设置工作。
5、 五、绩效工资落实 学校制定并完善了老师绩效考核制度，规范了绩效工资的发放。 六、维护老师的切身利益，关注老师身心健康 学校落实了老师体检制度，关切老师身心健康，缓解老师工作压力。去年12月，我校组织全部在职和离退休老师到黄陂区中医院进行了全面的健康检查；今年4月，组织女老师到街卫生院进行“三查”。建立了特困老师慰问帮扶制度，学校主动对家庭和事业有困难的老师实行有效的帮扶措施。 七、老师队伍和谐稳定 学校设立了校长信箱，畅通老师沟通渠道，老师们可以畅所欲言，谈学校的办学理念、谈学校的发展方向，谈学校的工作得失等等，有了看法敢于干脆向学校行政反映，有了新的想法敢于干脆向学校行政提出。老师之间、老
6、师与领导之间发生冲突，学校刚好做好协调工作，确保了我校老师队伍的稳定。 八、创新管理机制和制度。 我校主动探讨和探究老师队伍建设的规律、方法和途径。形成了老师队伍建设常规管理制度和长效机制。我校大力推动了老师培训机构的改革与建设，优化资源配制，有效整合了学校老师培训资源，主动推动以区老师进修学校为主体的与区教研室、教科室、电教站等相关机构的资源整合和合作。 九、老师队伍建设存在的不足 近年来，尽管我校对老师队伍建设特殊重视，取得了肯定的成果，但从整体看来，仍旧存在不足之处，须要在今后的工作中引起重视： 一是师德宣扬教化工作有待加强；二是师德档案制度有待规范；三是老师校本研修参加率有待提高；四是
7、老师心理工作室功用有待进一步开发；五是学校管理机制和制度有待进一步创新。 在今后，我们将依据上级的工作要求，结合学校实际状况，接着坚持“以人为本，敬重老师，依靠老师，发展老师”的管理理念，不断改善老师队伍专业结构，进一步完善老师队伍建设制度和措施，提高老师素养，增加老师工作热忱，推动学校进一步向前发展。 老师队伍建设自查报告 上庄小学老师队伍建设自查报告根据省教政府关于开展中小学老师队伍建设督导检查的通知要求，我校成立了自查工作领导小组，并仔细开展了对全校老师队伍建设状况的自查，现将具. 老师队伍建设自查报告 老师队伍建设自查报告范文（精选3篇）工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间以来的
8、工作有成果也有不足，这时候，最关键的自查报告怎么能落下！但是你知道怎样才能写的好吗？以下是. 老师队伍建设自查报告 xxx老师队伍建设自 查 报告xxx2022年11月27日xxx老师队伍建设自查报告依据关于加强乡村老师队伍建设重要改革任务落实状况督查工作的通知要求，我校成立了自查工作领导小. “老师队伍建设年”自查报告 “老师队伍建设年”自查报告一、校领导高度重视老师队伍的建设学校成立了以支部书记夏亮平和校长侯德艮为组长的工作领导小组，成立了以中层领导为核心的工作专班，特地负责老师. 某学校老师队伍建设自查报告 XX学校老师队伍建设自查报告根据省教化厅关于开展中小学老师队伍建设专项督导检查工作的通知要求，我校成立了自查工作领导小组，制定了自查和迎检工作方案，并仔细开展了对全. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页