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1、精选第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，搞好物质文明和精神文明建设，根据国家有关规定并结合度微电气的实际情况，制定本制度。2、公司实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。3、本制度适用于度微电气的全体员工，是本公司对员工进行奖惩的依据。第二节奖励第一条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a)通报表扬；（并计+1 分）b)记功；
2、（并计+2 分）c）记大功；（并计+3 分）d)晋级；（并计+5 分）第二条、获奖程序：员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报副总经理，由副总经理决定奖励级别与方式，并报于总经理批准，由人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。第三条、批准权限：(1)嘉奖、记功、记大功由部门负责人提名（组织填写申报材料），经所在部门讨论通过后，报公司人力资源部审核，分管领导批准；(2)晋级由公司各部门负责人提名（组织填写申报材料），经所在部门讨论通过后，报公司人力资源部审核，总经理批准；第四条、获奖细则：有以下表现的员工，应给予奖金或记功奖励序号奖励项目奖励方式及金额备注
3、1对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时记功2为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者记大功3获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者记大功4有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者记大功5超额完成公司所定任务者嘉奖精选有以下表现的员工，可给予提薪晋级序号奖励项目1连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的；2积极做好本职工作，连续3 年成绩突出受到公司表彰的3一年记大功2 次且未受到惩戒处理者6超额完成（20）公司所定任务者记功6个人业务、经营业绩完成情况优异者嘉奖7通过工艺改革等手段显著提高效率或节约成本的记大功8对突发事
4、件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者记功9向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者记功10忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者嘉奖11顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者嘉奖12培养和举荐人才方面成绩显著者记功13具有较强执行力，能长期主动完成公司领导交代的任务者嘉奖14在公司联营的活动中取得优异成绩者嘉奖15为公司揽取大量营业额并创造了一定利润者记大功16领导有方，带领员工良好完成各项任务者嘉奖17月度被评选为优秀员工者嘉奖18完成工作任务中表现突出，在员工中起到先锋模范作用者嘉奖19承担巨大风险，挽救公司财产为公司挽回形象或财产损失者记大功20通
5、过自身努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备事故者记大功21满足公司设立的其它奖励条件者嘉奖精选4有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪晋级的第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。第一条、惩罚种类员工惩罚分以下五种：(1)批评：行政处罚的同时，每次扣发50 元，当月兑现；(2)警告：行政处罚的同时，每次扣发100 元，当月兑现（并计-1 分）；(3)记过：行政处罚的同时，每次扣发200 元。当月兑现（并计-2 分）；(4)记大过：行政处罚的同时，每次扣发400 元，当月兑现（并计-3 分）；(5)降级：降级使用，行政处罚的同时，工资相应降
6、低一级（并计-5 分）；(6)解除合同：解除劳动合同（并计-10 分）；第二条、处罚流程：1员工举报或部门提议；2总经办组织调查；3公司副总经理及总经理讨论审批；4总经办下发奖惩通知单（受处分当事人）并负责归档；第三条、批准权限：(1)警告由主管、主任批准或检查人员现场开具罚款单，并报公司人力资源部备案；(2)记过、记大过由部门负责人提名（组织填写材料），报人力资源部审核，分管领导批准；(3)降级、开除由集团各部门、各子公司负责人提名（组织填写材料），经本单位办公会讨论通过后，报集团人力资源部审核，总裁批准；第四条、处罚细则有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚精选1迟到、早退、外
7、出不登记，不着工装2参会人员迟到者3工作时间和工作场所、奇装异服、杀马特头型等影响公司形象者4在车位足够情况，未按公司指定位置，随意摆放车辆者5在所管辖区域内，下班后所辖区域窗户未关，所用电器电源未切断者6违反部门工作流程，但未给工作造成损失者7多次未上交或拖延上交公司安排的行政工作，如：周工作报表 工作日志月度工作总结等。有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时处以经济处罚1未能及时传达、执行公司下发的文件者26s检查不合格且未重新整理者3在办公区内、走廊、车间抽烟、扔烟蒂者4工作时间内手机关机，无法取得联络者6非工作要求午餐饮酒者7纪律松散，当月内累计迟到三次以上者8妨碍现场工作秩序经劝告不
8、改正者9无正当理由，培训旷课者10对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者11因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者12不按操作规程违规操作设备的13私自移动设备，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者14一个月内累计批评三次者15违反部门工作流程，给工作造成拖期但未造成公司损失者16培训考核无故旷考者有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚1工作中发生意外却不及时报告公司者2损坏公物，影响公司正常秩序者3管理不力，对下属放任自流者4知情不举，隐瞒他人的违纪行为者5搬弄是非、挑拨离间、中伤
9、他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者6不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者7工作时间酗酒者精选8不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者9伪造病假单证明或提供虚假病历者10对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者11不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者12泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者13违反部门工作流程，给工作造成严重拖期，客户投诉者14年度内累计警告三次者有下列行为者，处以记大过的行政处罚，同时处以经济处罚1对下属正常申诉做出阻挠或打
10、击报复经查属实但情节轻微者2故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。3对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到200010000元的经济损失者4年度内累计记过二次者5工作时间聚众打牌、玩麻将者6虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者有下列行为者，处以降级降薪的行政处罚，同时处以经济处罚1对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实情节严重但未造成极大影响者2工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者3擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者4玩忽职守，致公司蒙受1 万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任5经常出现工
11、作失误，导致本部门工作严重影响公司进度者6经常出现任务安排不合理，严重影响生产任务进度者有下列行为者，处以辞退的行政处罚，同时处以经济处罚1对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者2对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重且造成恶劣影响者精选奖励单受奖人姓名任职部门任职岗位奖励类别嘉奖记功记大功其他奖励依据符合员工奖惩制度哪一条规定奖励事由奖励金额100元200元300元400元500元其他申请人部门主管意见3滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者4利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者5无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序
12、和社会秩序者6故意损坏公司重要文件或公物者7在职期间刑事犯罪者8因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者9擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者11违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者12擅自涂改各种原始记录、单据、合同者13年内累计旷工六天以上（含六天），不服从或拒绝执行上级指令者14严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者15严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者16违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者17在公司内煽动怠工或罢工者18伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者19参加非法组织，经劝告不改者20年度内累计记过三次者精选行政部核实常务副总意见总经理意见惩罚单惩罚人姓名任职部门任职岗位惩罚类别批评警告记过记大过降级解除合同其他惩罚依据符合员工奖惩制度哪一条规定惩罚事由惩罚金额 100元200元300元400元500 元其他申请人部门主管意见行政部核实常务副总意见总经理意见本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！