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1、2022项目岗位职责_项目各岗位职责 项目岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“项目各岗位职责”。 技术负责人岗位责任制 一、技术负责人是工程项目的领导成员之一，在项目经理领导下分管工程项目的技术工作，对工程项目负干脆责任。 二、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术标准以及技术管理制度。 三、主持编制工程项目施工组织设计，以及特别分部分项工程作业设计，运用全面质量管理，网络技术管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施的实施。 四、主持工程项目的设计交底、图纸会审，负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底。 五、主持编制工程项目科技开发和科技推广安排，并组织实
2、施。 负责指导按设计交底、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发觉问题刚好处理解决。 六、负责检查、督促质量检查和“三检”工作，参与隐藏验收、质量评定、质量事故的处理及上报工作。 七、负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的签定、检验工作以及协作比、焊接等的技术和计量工作。 八、主持工程项目推行GB/T19000-ISO9000系列标准，主持编制项目“质量保证安排”、“平安技术措施”、组织与检工程项目的全面质量 管理活动。 十、组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，十 一、主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。 中建三局第一建设工程有限责任公司
3、 质量员岗位责任制 一、贯彻执行建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准等质量法规和公司、项目颁布的质量管理规范制度，以及下达的质量指导标准、通知等要求。 二、负责对分部分项目工程进行检查和等级核定，检查数量和检查方法应符合质量检验评定标准的有关规定。 三、参与基础、主体分部工程质量核定和单位工程质量评定，参与单位竣工验收。 四、参与质量事故分析会，提出质量处理看法。 五、负责分项工程质量检验评定表、分部工程质量评定表以及与质量有关的质量记录的收集整理和审查，做到与施工进度同步，并负责传交内业资料员。 六、对不按设计图纸与变更规范标准、施工组织设计要求施工、违反施工程序及运用不
4、符合质量的材料、半成品、零配件以及现场管理混乱的，有权下达整改和停工通知，依据责任大小，有权提出对有关责任人的处理看法。 七、对有预留或预埋件的部位应刚好提示施工人员留意，防止事后在楼面和墙面进行打洞开槽的违章操作。 八、主动参与项目QC小组课题选择及活动。 九、努力学习施工规范和质量评定标准，提高业务素养和管理水平。 十、其它由公司业务部门和项目领导交给的工作。 中建三局第一建设工程有限责任公司 资料员岗位责任制 一、建立项目资料管理台帐； 二、负责收发文件，做好收发文记录； 三、收集原材料质检合格证书，加工厂焊缝探伤检查报告，构配件出厂合格证书，现场焊缝探伤检查报告； 四、根据广东省质量验
5、收资料规档格式，填写质量验收资料； 五、刚好报送质量验收资料，负责跟踪，签字手续齐全。 六、建立办公用品台帐，刚好提出需购买的物品。 中建三局第一建设工程有限责任公司 平安员岗位责任制 一、对进场工人进行安装全学问教化，并在施工前进行平安技术交底。 二、在项目上督促执行平安责任制。 三、参加施工组织设计中的平安措施设计。 四、监督特种作业人员持证上岗工作。 五、在现场设置平安标记。 六、定期进行平安检查，对事故隐患进行督促整改。 七、帮助上级主管部门处理各种工伤事故。 八、执行国家颁发的关于建筑安装工程质检评定标准和规范，代表上级质检部门行使监督、检查职权。 九、负责专业检验，随时驾驭各辖区各
6、分项工程的质量状况。负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量状况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质检部门上报质量状况。 十、对不合格的要刚好上报技术负责人和上一级质量检验科，监督工长制订订正措施，并帮助上级进行损失评估和质量惩罚。 十 一、执行项目经理临时下达的有关事务。 中建三局第一建设工程有限责任公司 生产经理岗位责任制 一、参加施工方案的编制。 二、编制施工安排，报项目经理综合平面。 三、熟识并驾驭设计图纸，施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底监督指导工人的实际操作。 四、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、施工等工作
7、的作业指导书，并负责指导实施。 五、合理运用劳动力，驾驭工作中的质量动态状况，组织操作工人进行质量的自检、互检。 六、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。 七、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。 八、对因施工质量造成的损失，要快速调查，分析缘由，评估损失，制订订正措施和方法，经上级技术负责人批准后刚好处理。 九、负责现场文明施工及平安交底。 十、执行项目经理临时下达的有关任务。 中建三局一公司 项目经理岗位责任制 一、仔细贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策、及本企业各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。 二、主持或参加制定施工组织设计
8、，编制各项施工方案及质量、平安保证措施并组织实施。 三、依据公司年、季、月度施工生产安排，组织编制项目的年、季、月、旬或调度安排以及劳动力、材料（周转料具）、构件、机具、设备、资金等运用安排，并组织与有关部门、单位签订租赁合同或责任合同，并严格履行合同。 四、组织（或参加）项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度（工期）、质量、平安、成本和文明施工等监督管理全面负责。 五、科学地组织和管理进入现场的人、材、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调整与供应，深化现场，刚好解决施工中出现的问题，确保实现与企
9、业法人（或托付人）签订的全额承包合同。 六、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任和各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向公司报告工作。 七、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注意成本信息反馈，发觉问题刚好实行措施，定期或不定期（每周至少一次）如开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营状况、安排收入状况的全面了解，运用各项开支能按安排有效限制。 八、加强各类经济技术资料的管理，刚好办理各种签证，主动向建设单位和其它单位办理经济索赔，主动、仔细地参加经营性造价调整。 中建三局第一建设工程有限责任公司 项目岗位职责 项目经理岗
10、位职责1、在授权范围内代表公司履行和担当总合同及与合同配套的法律性文件、管理性文件所给予的权利和义务。2、组织贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项. 项目岗位职责 项 目 人 员 岗 位 职 责为了加强项目管理，提升整体管理水平，把项目各项管理工作落到实处，各岗位人员职责分明，编制了项目人员岗位职责，希望项目部各岗位人员仔细学习并执行. 项目岗位职责 项目经理1、项目经理是公司法人在项目上的授权人，对项目的质量、进度、平安、文明施工、资金、信息化、CI覆盖和成本限制全面负责；2、仔细执行国家、地方政府和上级有关方针、. 项目岗位职责 一、项目经理的技术管理职责1、项目经理是工程管理的第一责任人，确保合同中规定的各项目标的实现。2、严格贯彻和执行国家工程施工技术标准、规程规范、法令法规、行业（地方）标. 项目岗位职责 项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守同家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页