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1、2022项目岗位职责_项目各岗位职责 项目岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“项目各岗位职责”。 项 目 人 员 岗 位 职 责 为了加强项目管理，提升整体管理水平，把项目各项管理工作落到实处，各岗位人员职责分明，编制了项目人员岗位职责，希望项目部各岗位人员仔细学习并执行 。 项目人员岗位职责书目 序号 岗 位 职 责 项目经理岗位职责 2 项目经理的平安生产职责 3 项目生产副经理岗位职责 项目主管平安生产副经理的平安生产职责 项目技术负责人（技术总工）岗位职责 项目技术主管（技术负责人）的平安生产职责 项目质检员岗位职责 项目计统员岗位职责 项目施工员（工长）
2、岗位职责 项目施工员（工长）的平安生产职责 项目资料员岗位职责 项目材料组长岗位职责 项目机械员岗位职责 项目机械设备管理人员（设备工长）的平安生产职责 项目平安员岗位职责 项目平安生产管理人员（平安员）的平安生产职责 项目门卫岗位职责 项目土建预算员岗位职责 项目劳资员岗位职责 项目部劳务班组长岗位职责 21 项目部劳务班组长的平安生产职责 22 项目材料保管员岗位职责 23 项目财务人员岗位职责 24 项目材料员的平安生产职责 25 项目部平安生产领导小组的职责 26 27 劳务分包队负责人的平安生产职责 施工人员平安生产职责 3 项目经理岗位职责 1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公
3、司的规章制度和指令代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 2、全面负责本工程的施工组织管理工作，对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责，为公司、分公司负责。 3、组织制定施工项目管理规划，仔细做好工程前期策划，并负责有关限制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。 4、执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的详细工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 5、动态地限制工程成本，强化资金管理，抓好项目部的各项基础工作，定期分析工程成本并实行相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 6、深化施工现场协调组织
4、，处理冲突，解决施工中的问题，保证施工部署正常进行。 7、搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平安生产，保障职工人身、财产的平安。 8、合理支配项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目部人员的收入安排，使安排具有肯定的合理性和激励性。 9、贯彻执行公司质量、环境、平安方针，依据分公司目标、指标和顾客要求，制订项目质量、进度、环境、平安目标、指标，并组织落实。 10、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，处理好与地方政府、相关村民的关系。 项目经理的平安生产职责 项目经理是本项目平安生产工作的第一责任人，对其负责的施工项目的平安生产工作负全面责任，其主要职责是：
5、 1、保证国家平安生产法律、法规和公司平安生产规章制度的实行；刚好把对平安防护设备、设施的实施纳入施工安排。 2、根据国家和公司的有关规定，建立和完善本项目平安生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司平安生产管理目标，确保本项目平安管理达标。 3、组织做好本项目各类人员的平安意识、平安学问和平安技术教化。 4、组织平安生产检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、平安设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 5、确保本项目平安生产所必需资金的足额投入，对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当责任。 6、仔细履行承、发包合同，刚好做好对分包单位平安工作的协调与管理工作。
6、7、刚好报告本项目所发生的平安事故，仔细做好对事故现场的爱护，协作并做好对事故的调查和处理，分析事故缘由，让职工受到教化。 项目生产副经理岗位职责 1、帮助项目经理贯彻执行公司质量、环境、平安方针。 2、负责施工全过程（施工打算到竣工验收）现场组织、协调、平衡，主持协调会、碰头会、落实各项生产指令的执行。 3、组织解决施工中的质量、技术、环境、平安、工期、施工机械、设施等方面的问题，确保质量、环境爱护、职业健康平安有效地开展。 4、组织在施项目技术因素、环境因素、危急因素的识别，并制订预控措施及方案。 5、指导、监督设备及原材料中存有危急品的选购、贮存、供应工作。做好设备开箱、检验及质量方面的
7、检查，确保供应物资的质量和平安运用。 6、组织人力资源培训、调配工作，确保人力资源足够，能保证质量、工期、环保、平安生产。 7、统筹项目管理制度、方法的编制及落实，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门、各班组之间的关系。 8、组织有关人员参与项目担当工程的交验工作。负责平安标准化工地的建设，搞好平安生产，对平安生产及文明施工负主要责任。 9、组织编制三级网络安排及安排的检查落实，审核内、外工程报量。 10、督促、检查、项目生产、人劳、材料、平安部门的报表精确、刚好上报分公司。 项目生产副经理的平安生产职责 1、仔细实行有关平安生产的法律、法规、标准、规范及平安生产规章制度，刚好订正平安生
8、产中的违章行为。 2、帮助项目经理做好对本项目的平安生产管理，对本项目的平安生产工作负干脆领导责任。 3、组织实施各项平安技术措施，检查指导平安技术交底与平安设施、设备验收工作。 4、组织参加每天的现场平安巡察，组织有关人员定期进行平安生产和文明施工检查，并对发觉的平安隐患、问题刚好组织整改。 5、仔细做好对职工的平安教化、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。 6、发觉伤亡事故时组织抢救、爱护现场，并刚好上报。 项目技术负责人（总工）岗位职责 1、贯彻执行国家有关政策、法规，根据相关规范、标准及上级技术管理制度。主持项目工程的技术管理。 2、组织项目施工技术人员、生产工
9、人学习技术规程、规范、标准和技术管理制度，并向相关人员进行设计交底与施工技术方案交底。 3、组织专业技术人员熟识合同文件和施工图纸的自审，参与施工调查、图纸会审和设计交底，编制施工方案、落实技术措施。 4、主持编制项目前期策划、施工组织设计、施工方案，主持编制本项目的质量安排，负责向项目管理人员进行技术交底。 5、全面负责项目技术质量工作，负责在施工程质量限制点的识别，并制订限制措施，组织产品质量的检验、试验。 6、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督刚好处理。 7、解决施工中的技术问题，与业主、设计部门、监理、协谈施工技术方案，参与试车及交、竣工验收，参加单位工程质量的评定工作
10、。 8、组织项目开展QC小组活动，利用企业技术优势，结合工程特点开展推广新技术、新工艺活动，主动完成公司质量、环境、职业健康平安方针目标。 9、负责交、竣工技术文件资料的收集、整理、编制，组织编制工程施工技术总结。 10、主持制定平安技术措施，检查平安技术交底，参加平安教化和平安技术培训，参加对平安事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。 项目技术主管（技术负责人）的平安生产职责 1、对本项目的平安技术工作负全面责任。 2、仔细贯彻执行有关平安生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关平安技术标准、规范、规程。 3、组织编制施工组织设计（施工方案）、专项工程施工方案及特别施工设施的施工方案、
11、危急性较大的分部分项工程平安专项施工方案，组织平安技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施或危急性较大的分部分项工程平安专项施工方案的落实状况，对平安技术措施的编制负责。 4、组织并参加对平安防护设施的交底与验收，履行验收手续。 5、对施工方案中平安技术措施的变更或采纳新材料、新技术、新设备、新工艺等要刚好上报，审批后方可组织实施，并做好培训和平安技术交底。 6、参加项目平安生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实状况进行跟踪检查。 7、参加平安事故的调查，分析事故发生缘由，制定防范措施。 项目质检员岗位职责 1、仔细贯彻执行合同文件，贯彻执行国家发布的各项技术规程
12、、施工规范，负责项目工程质量的检定工作，并对其工作质量负责，为签认精确率负责。 2、负责工程质量的检验和跟踪验证工作。建立完善每周班、组质量检查日和质量检评制度，充分调动各工种、各班组质量员的责任心，使二级质检网充分发挥作用。 3、参与施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。 4、监督施工班组进行质量自检，对发觉的问题刚好提出整改要求。 5、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，主动行使质量一票 推翻权，实行监督整改。 6、执行质量经济奖罚制度，参与质量事故分析会，提出处理看法并写书面报告，履行上级审批手续后监督执行。 7、坚决把好材料、成品、半成品的进场关，不合格
13、的材料、成品、半成品一律不准进入施工现场。 8、参与不合格品的评审，负责不合格品的订正和预防措施的跟踪及效果验证工作。 项目安排统计员岗位职责 1、仔细贯彻执行国家统计法、建筑法等有关的政策、法律、法规、及上级有关规章制度，确保统计工作的精确性、刚好性。 2、依据工程总进度驾驭生产动态，落实施工形象进度及节点目标的完成状况，抓好工期履约的保障工作。 3、编制、调整并落实三级网络进度安排，负责编制季度安排、月安排、统计报量上报工作。 4、刚好驾驭有关的经济政策、法规的改变，如人工费、材料费等费用的调整信息，刚好分析、供应调整后的数据。 5、分析项目部当期的预算成本、安排成本，做好工、料、机分析，
14、并刚好做好预算主要实物工程量对比工作，随时驾驭预算成本、实际成本，做到心中有数。 6、建立、健全项目成本监控台帐，按单位工程分列的工作量台帐。 7、施工过程中要刚好收集技术变更和签证单，作为工程决算的依据。 8、编制调整劳动力需用安排、机械设备需用安排、主要材料构配件供应安排。 项目施工员（工长）岗位职责 1、熟识工程图纸，做好管辖内的技术、平安、质量交底工作，履行签认手续，并按规定对执行状况常常进行监督、检查。 2、参加工程项目施工组织设计的编制；在总进度安排限制下，主动参加编制工程季、月、旬、周安排。 3、接到施工图纸七天内编制出标后预算并提出材料安排、机具运用安排、劳动力需求安排 4、以
15、预算工程量为依据，仔细签发施工作业任务书，依据预算用工量进行严格限制；以实际工程量为依据，编制月度结算书。 5、在施工过程中，协调好各工种之间相互协作，合理组织施工，协调好各种机械的协作工作。 6、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，刚好组织材料进场与剩余材料退场工作，搞好现场文明施工。 7、按工程质量评定验收标准，常常检查所管辖施工队或作业组的施工质量，并搞好自检、互检和工序交接检。发觉不合格产品要刚好订正或向项目经理汇报。 8、按时填写各种有关施工原始记录、隐藏工程检查记录和施工日志，刚好办理变更、签证手续，为竣工供应资料。 9、负责管理方案的实施，确保环保、职业健康平安措施得到落实。
16、 项目施工员（工长）的平安生产职责 1、执行上级有关平安生产的各项规定，对所辖班组（包括外包和分包施工队）的平安生产负干脆管理责任。 2、仔细执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包和分包施工队）进行书面平安技术交底，照实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行状况进行检查、落实，随时订正作业违章，对平安技术措施和平安技术交底的落实效果负责。 3、对所辖班组（包括外包和分包施工队）的作业环境及各种设施、设备的平安状况进行巡查，发觉问题刚好订正解决。强化对重点、特别部位施工的平安状况检查，严格执行平安技术交底，落实
17、平安技术措施，做到不违章指挥。 4、负责对所辖班组的平安活动状况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习平安操作规程，开展平安教化活动，接受平安管理部门或其他有关人员的平安监督检查，刚好解决检查中提出的担心全问题。 5、对分管工程项目（分部分项工程）应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发觉问题，刚好停止运用，并上报有关部门或领导。 6、做好平安事故及重大未遂事务的现场爱护及上报工作。 项目资料员岗位职责 1、负责本项目的各种图纸、文件、来往信件等资料，并负责有关单位的工程联络单及各种业务信件的收发工作。 2、负责各类业务信件、公函、会议纪要等资料的收集、登记、结转、归档
18、及保管工作。建立相关人员借阅登记签收制度。 3、做好外来人员的接待工作，并做好记录，刚好向项目经理反馈信息。 4、对文件和资料分别按受控与非受控进行收发、回收和更改、作废的限制管理。 5、管理好国家各级行政部门颁发的技术标准、规范、规程的管理。 6、按技术管理制度的要求，搞好工程档案资料的归档与保管，按单位、分部、分项工程建立台帐，严格执行借阅的审批手续。 7、依据项目的详细状况，完成好领导交办的其他工作。 项目部材料组长岗位职责 1、执行公司和分公司材料设备管理制度、方法，搞好物资、机具设备供应，确保本项目部施工正常有序进行。 2、合理支配本项目部材料人员工作分工，明确详细职能安排。 3、对
19、材料供应商进行资格预审，收集相关资质、资料，填写合格供应商资格审批表报分公司，确保所选购物资在合格供应商处购买。 4、对各专业报出材料安排进行内容查验，确保材料名称、规格型号、执行标准等内容精确，并经项目主管领导审核签字。 5、对材料安排分类、汇总，并作材料安排汇总平衡表，汇总安排报分公司材设科。 6、依据汇总安排，材料科做好项目部间的材料库存平衡，核减材料安排后，依据所需选购材料类别、批量大小，制定选购安排。按分公司规定确定招标方式，对材料进行市场询价、供应商书面报价，在比质，比价的基础上，确定供应商。 7、对项目部当月选购材料刚好上报，根据公司和分公司要求精确、刚好填报各类报表。 8、选购
20、员要建立选购成本分析台帐，每月将实际选购价与甲方审定价或同期地区指导价对比、分析节超，确保所购进材料与安排相符，刚好办理材料入库手续，交财务入帐。 9、精确驾驭项目施工过程中材料库存状况，合理提出代用和利用安排，避开重复选购。 10、仔细完成项目部交办的其它工作。 项目部机械员岗位职责 1、实行公司有关机械设备管理制度，管理项目部在用机械、组织机械施工，对项目部机械设备进行规范化管理。 2、负责对进入项目部全部设备进场检验，并仔细做好记录、归档，建立和完善设备资料台帐。设备调转时，设备资料随机调出。 3、仔细执行公司机械设备管理方法的规定，负责设备运行、维护、修理的工作，达到管好、用好、养好设
21、备的目的。对项目部全部设备的标识，要进行日常维护，并做好设备运行记录。 4、为合理提高设备的利用率，降低设备能耗刚好给项目部提出改进方案。 5、负责对新购设备的检验，刚好办理入库手续，含设备随机资料一并上报分公司进入固定资产。 6、对设备的正常运行、平安运用负有督导责任，勤看勤查设备工况，对设备的操作人员进行指导。 7、完成领导交办的其它任务。 项目机械设备管理人员（设备工长） 的平安生产职责 1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的平安运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的平安检查及修理、保养工作。 2、建立健全现场租赁机械设备平安管理制度，督促设备租赁单位刚好做好对设备运行过程中
22、隐患的整改，严禁设备带“病”运行。 3、仔细做好对新购及大修、修理回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与试车，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。 4、负责根据国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危急性较大的特种设备的专业检测和检验及运用登记备案、取证工作。 5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止运用的危及生产平安的工艺、设备、设施的运用。 6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的平安技术操作程序，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的平安技术交底。 7、参与施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审，提出有
23、关平安的详细建议，并负责督促落实，确保实施。 8、参加平安事故及重大未遂事故的调查，从事故设备的性能等方面，仔细分析事故缘由，提出处理看法，制定防范措施。 项目平安员岗位职责 1、贯彻执行国家、地方及有关主管部门关于平安、消防、环保的方针政策、规范、制度的规定。 2、帮助项目经理对本工程的平安、消防、环保进行管理，对施工现场出现的平安、消防、环保问题负责。 3、仔细检查督促施工现场的平安生产劳动爱护及各项平安规定的落实。对不具备平安生产的设备、设施有权责令停止运用。 4、参与施工方案中平安生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责平安措施标识的管理和运用，刚好记录好平安台帐。 5、负
24、责本项目的常规平安、消防、环保检查活动，并做好检查记录，帮助主管领导落实奖罚措施。 6、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、推断和处理各种事故隐患，参加隐患整改方案的编制，刚好对隐患整改方案的落实状况进行检查；对现场存在重大隐患的项目，有权下达停工整改指令。 7、组织开展本工程的平安、消防、环保工作，指导平安、消防、环保工作，负责对进入施工现场的新工人进行平安教化及日常生活的平安教化培训和考核工作。组织好对现场人员的平安教化、培训与考核工作。 8、对项目中平安、消防、环保方面存在的问题及状况刚好或定期向项目经理汇报。 9、参与对工伤事故的调查，分析、处理、
25、教化、上报工作。 项目平安员的平安生产职责 1、对本项目的平安生产管理工作负责，帮助项目经理做好对有关平安生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。 2、仔细执行公司、分公司的平安生产规章制度。 3、负责并参加本项目平安生产管理制度、平安技术措施和平安技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行状况进行检查。 4、根据平安生产各项制度和平安技术规程，常常到现场各岗位检查平安生产状况，制止“三违”现象，负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、推断和处理各种事故隐患。对查出的事故隐患刚好记录并报告领导，参加隐患整改方案的编制，刚好对隐患整改方案的落实状
26、况进行检查；对现场存在重大隐患的项目，有权下达停工整改指令。 5、组织做好对现场人员的平安教化、培训与考核工作，负责进行新员入场员工、三级平安教化。 6、参加平安生产专项方案的编制和平安防护设施的验收工作，负责在有较大危急因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的平安警示标记。 7、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危急品及危急废弃物的管理；做好对现场平安设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。 8、检查施工班组人员对劳动爱护用品和各种平安防护器材的正确运用状况，管理好现场防火设施、设备和器材。 9、定期向上级平安管理部门汇报工作，按时参与平安管理部门组织的各项
27、平安活动。 10、刚好妥当处置平安生产事故、照实地进行事故报告，做好事故现场爱护工作，参加对事故的调查和处理，并负责事故的统计上报。 项目门卫岗位职责 1、对进出工地全部人员门卫有权过问，凡进入工地的人员应问明身份，并做进场登记。进入施工现场，必需佩戴平安帽。 2、对出入大门的车辆、必需进行细致检查登记。车载物资要查验出门许可证。 3、外出物品必需按门卫制度进行检查，由项目部开据出门证，手续齐全，赐予放行；否则，赐予扣留。 4、上班时不准酗酒、不准会客、不准将小孩带入施工现场，外单位人员进入工地，必需经门卫及管理人员同意后，方可进入。 5、坚守工作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。 6、对全部
28、进出厂材料，仔细做好验证手续。 7、搞好大门周边的环境卫生，阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨爱护措施。 8、门卫应清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒盗工地财物，若有发觉从重惩罚。 9、门卫房内不得留置闲杂人员，每月将登记的材料记录，交付材料组核查，凡书写不清、记录不详，将赐予经济惩罚。 10、加强收料记录的保密性，除材料员、项目负责人，其它人员不得查阅此记录。 21 项目部土建预算员岗位职责 1、仔细学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、标准、定额和有关造价方面的规范。 2、严格执行本项目工程合同中相关造价条款及企业内部造价方面的各项管理制度。 3、熟识施工图纸，参与图纸
29、会审，对涉及造价方面的内容作好记录，并刚好将相关资料归整入档。 4、熟识工程施工组织设计、专项工程施工方案等相关资料，按要求刚好编制施工图预算。 5、仔细细致地编制材料安排，严格限制材料消耗量。 6、常常深化现场，驾驭工程实施状况，刚好做好设计变更及签证手续。 7、根据项目部要求，做好月、季、年度阶段施工结算，并协作业主相关部门做好进度款的审核工作。 8、依据工程进展状况，刚好做好预算与结算对比工作，帮助项目部搞好经济核算。 9、项目竣工后，刚好归整相关造价资料，编制竣工结算，协作相关部门做好竣工结算的审核工作。 10、完成分公司及项目部布置的各项工作任务。 22 项目部劳资员岗位职责 1、仔
30、细学习执行国家有关劳动工资法律法规，执行地方政府、企业有关劳动力管理、运用制度。 2、依据项目部施工生产实际，编制项目部劳动力需求安排报分公司人劳科。 3、严格根据法律和企业规定程序对外来劳务人员进行招录考核，并做好记录，完善用工手续。 4、编制项目部年度职工教化培训需求安排上报分公司，并协作组织实施，确保项目部各类人员素养符合岗位要求。 5、严格执行企业工资发放有关规定，监控劳务班组工资安排公开、公允、公正。 6、按时审核结算劳务班组施工任务书，刚好精确编制工资发放表，编制上报各种定期、不定期统计报表。 7、刚好办理职工转正定级、工资调整、退休、退职、退养、调入、调出、各类假期休假的有关手续
31、，对违纪职工处分看法审查、供应精确申报资料。 8、负责职工社会保险的收缴，按月核对项目部上缴保险金额。 9、建立职工出勤、伤病、假期、工资发放等各项基础台帐。 10、负责公司“三标一体”主控程序的归口管理和实施。 11、刚好完成领导交办的各项工作，搞好部门间的协调。 23 项目部劳务班组长岗位职责 1、根据国家法律和企业规章制度规范用工手续，优先运用企业自有劳务人员。 2、负责组织劳务人员按月完成项目部下达的生产任务。 3、教化班组人员仔细学习专业、技术、平安操作规程，遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，搞好环境卫生，做好文明生产。 4、坚持“质量第一”的方针，常常对班组人员进行本专业施工规程、规
32、范教化，保证施工质量达到规范要求，做到优质高产，低消耗。 5、定期召开班组会议，每日开好班前会，布置工作的同时，强调平安。 6、做好职工出勤、伤病、假期等各项手续的记录、考勤。 7、根据企业有关规定进行班组工资安排，做到公开、公允、公正，并做好有关工资发放原始记录的收集保管，不引发劳动工资争议。 8、做好班组平安、质量、培训教化、隐患排查、事故分析等的记录。 9、组织班组人员参与项目部突发事务的抢险救援等的处置。 10、完成项目部下达的其他临时任务。 24 项目部劳务班组长的平安生产职责 1、仔细执行有关平安生产的各项规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的
33、职业平安和健康负责。 2、坚持班前平安活动，常常组织本班组人员学习工种平安操作规程，监督班组人员正确运用个人劳动爱护用品，不断提高自我爱护实力。 3、仔细落实平安技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。 4、做好对本班组作业现场平安生产状况的巡回检查，对他人违章操作要加以劝阻和制止，发觉问题刚好解决，并报告有关部门或领导。 5、仔细做好本班组新进场人员的进场平安教化和岗位平安教化工作。 6、发觉事故隐患，班组自己不能马上处理时应马上向上级报告。 7、主动参与平安活动，提出相关平安生产的建议。 8、有权拒绝一切违章作业指令，对违章指挥有权越级上报。 9、发生平安事故时，刚好抢救与救治，并
34、要爱护好现场，马上向项目部领导报告。 25 项目材料保管员岗位职责 1、熟识驾驭公司和分公司材料管理制度，“三标一体”程序文件要求。 2、对选购入库的材料要严格查验，确保实物与到货清单和材料安排中名称、规格型号、材质等完全相符，方可验收入库。 3、仔细填写物资进货检验和验证记录，并对相关合格证、材质书等统一编号、存放。 4、严格限制在工长安排内限额领料,超出安排部分领用材料的,刚好对安排作增补。 5、建立健全各类保管台帐：材料出入库台帐、项目部劳保台帐、行政用品台帐、废料回收利用台帐。 6、每季度末填报劳保防护用品发放统计表报分公司材设科。 7、施工过程逐月对各单位工程主要材料领用、消耗数量进
35、行统计。 8、对劳务班组、外协队伍领用材料刚好办理出库、调拔手续，划价后于当月25日前交财务入账。 9、每月末（25日前）对现场已出库未运用完的材料进行盘点，办理假退假领手续。 10、库内存放材料要摆放合理，危急品隔离存放，并做到帐、物相符。 11、库外材料及施工现场材料要堆放合理、标识清晰，作好防火、防盗等平安措施。 12、现场废料刚好回收，设立集中存放场地。 13、仔细完成项目部交办的其它工作。 26 项目财务人员岗位职责 1、严格遵守国家财经纪律和企业各项规章管理制度，确保企业的各项财务管理方法、规定在本项目得到切实的贯彻执行。 2、做好项目部的日常财务核算工作，根据本单位会计业务的须要
36、，设置各种明细分类帐、日记账和其他协助性帐簿。 3、做好项目部的成本核算工作，设置成本台帐，按月进行成本分析，以便刚好发觉存在的问题，加强成本的事前、事中、事后限制。按时上交分公司成本报表。 4、遵守分公司资金管理制度，按要求上报资金收支安排。严格审核各项费用开支，对于所发生的开支项目，必需经过有关领导审核签字后，方可办理。按核定的额度驾驭现金库存量，严禁以“白条”抵充库存现金。 5、按时登记现金、银行存款日记帐，做到日清月结，帐实相符。随时驾驭现金和银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行帐户为其他单位办理结算。 6、要刚好核对银行存款日记帐与银行对帐单的帐目及余额，刚好清理未达帐项
37、，按月编制银行存款调整表，并按时报回分公司。 7、妥当保管好有关印章、空白收据和支票，确保资金平安。 8、负责工资安排和明细核算。 9、负责材料的明细核算和分包队伍的往来结算业务，建立往来帐。 10、做好税务申报、缴税、开票等业务。 11、每月要与甲方对清帐目。 12、完成领导交办的其他任务。 27 项目材料员的平安生产职责 1、严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑安装用材料或干脆用于平安防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明书等资料，刚好审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。 2、严格按国家标准及地方政府的有关规定选购劳动防护用品，并向主管部
38、门供应选购状况，接受对劳动防护用品的监督检查。 3、加强与平安管理部门或人员的协调，刚好做好对如平安网、平安带、平安帽及漏电爱护器等特种防护用品的检审、验收工作。 4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。 28 项目部平安生产领导小组的职责 项目部平安生产领导小组的任务是：监督本项目的平安生产管理工作。项目开工、复工前进行平安评价，组织平安生产检查，制定预防事故发生及处理措施，负责劳动防护用品的管理。其主要职责是： 1、依据公司有关平安生产的各项管理制度，结合本项目自身实际及社会要求，组织制定有针对性的平安生产各项管理规定。
39、2、综合管理本项目的平安生产工作，分析和预料本项目平安生产形势，对本项目的平安生产管理工作实施领导，项目开工、复工前进行平安评价。制定预防平安事故的防范措施。 3、组织制定本项目平安管理目标安排，制定措施，并监督实施。 4、组织制定本项目各职能部门、各管理岗位的平安生产责任制，并定期组织对其责任制的落实状况进行考核。 5、组织本项目平安生产方面的宣扬教化，做好对职工的平安技术培训。 6、定期和不定期地组织平安生产检查，组织制定隐患整改方案，落实对隐患的整改。 7、做好对本项目职业健康平安管理和环境管理体系运行状况的监督，落实对重大危急源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。 8、做好本
40、项目对平安生产法律、法规及规章制度的实行，及对有关设备、材料和劳动防护用品的平安管理。 9、协调各方关系，做好对本项目平安管理标准化和文明达标创建工作的组织和领导。 10、负责对本项目重要平安生产工作进行探讨，刚好向其上级平安生产管理机构提出平安生产方面重要救助看法和建议。 29 劳务分包队负责人的平安生产职责 1、仔细执行平安生产的各项法律、法规、标准、规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本队伍人员在生产中的职业平安和健康负责。分包队队长是本队平安工作的第一责任人。 2、按规定及项目部的要求配备足够的平安专职管理人员。 3、严格履行劳务用工手续，做好本队伍人员的岗位平安培训，常常
41、组织人员学习平安操作规程，监督本队伍人员遵守平安规定和劳动纪律，制止违章作业、违章指挥。 4、保持本队伍人员的相对稳定，刚好向有关部门申报现场人员的变动状况，监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前平安教化。 5、做好对本队伍各工种人员的书面平安技术交底，并针对当天任务、作业环境等状况，做好班前平安讲话，监督落实其执行状况。 6、定期和不定期地组织对本队伍人员作业现场的平安生产状况进行检查，发觉问题，刚好订正解决。 7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场爱护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并马上上报有关部门或领导。 30 施工人员（操作人员）平安生产职责 1、仔细学习
42、并自觉执行平安施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。 2、正确运用、维护和保管所运用的工器具及劳动防护用品、用具，并在运用前进行检查。 3、不操作自已不熟识的或非本专业运用的机械、设施及工器具。 4、施工项目开工前，仔细接受平安施工措施交底，并在交底书上签字。 5、作业前检查工作场所，做好平安措施，以确保不损害自已，不损害他人，不被他人损害，下班前刚好清理现场。 6、施工中发觉担心全问题应妥当处理或向上级报告，爱惜平安设施，不乱拆乱动。 7、仔细参与平安活动，主动提出改进平安工作的合理化建议，帮助新工人提高平安意识和操作水平。 8、对无平安施工措施和未经平安交底的施工项目，有权拒绝施工和越级
43、上告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命平安和身体健康的行为，有权提出指责、检举和控告。 9、敬重和支持平安监管人员的工作，听从平安监管人员的监督与指导。 10、发生平安事故时应马上抢救伤者，爱护事故现场并刚好报告；调查事故时必需照实反映状况；分析事故时应主动提出改进看法和防范措施。 31 项目岗位职责 技术负责人岗位责任制一、技术负责人是工程项目的领导成员之一，在项目经理领导下分管工程项目的技术工作，对工程项目负干脆责任。二、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术. 项目岗位职责 项目经理岗位职责1、在授权范围内代表公司履行和担当总合同及与合同配套的法律性文件、管理性文件所给予的权利和义务。2、组织贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项. 项目岗位职责 项目经理1、项目经理是公司法人在项目上的授权人，对项目的质量、进度、平安、文明施工、资金、信息化、CI覆盖和成本限制全面负责；2、仔细执行国家、地方政府和上级有关方针、. 项目岗位职责 一、项目经理的技术管理职责1、项目经理是工程管理的第一责任人，确保合同中规定的各项目标的实现。2、严格贯彻