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1、安全生产达标自评报告范文 3 篇公司安全生产自评报告范文安全生产达标自评报告范文一一、自评开展情况：为建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下。二、自评主要内容：1、安全目标、指标情况：根据某某某某某有限公司的要求，公
2、司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书”公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，某某年上半年各项安全指标完成良好。2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：某某某某某有限公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本系统内的安全第一责任者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1 名。依据上级文件
3、要求，结合实际情况，公司文件安全生产责任制中规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度安全生产责任制管理制度中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。3、安全投入情况：公司坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。4、安全管理制度建立、执行情况：在公司已有的制度基础上，根据标准化要求进行增加、修订，现有安全
4、管理制度 30 个，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总，根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。5、安全生产教育培训情况：根据国家相关要求，公司按照公司制度安全教育培训制度，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档，做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执
5、行力度，以保证正确的安全导向。6、设备设施管理情况：某某某某某某有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查，如发现需要检维修的情况，报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录，以有据可查。以此来及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。7、作业安全管理：各部门制定有完善的岗位规程，做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程，做到一岗一操作规程，并根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标
6、准化作业，提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续，做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。8、隐患排查、整改情况：公司各部门根据公司的安全排查治理管理制度定期对现场的隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为，也是按要求及时督促整改落实，并落实考核，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。9、危险源控制情况：根据公司相关规定的规定，全面开展危险源辨识、评价
7、和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善，每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布，并组织员工认真学习。10、职业健康管理情况：公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价，目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：1)在有变更的前提下，及时对公司内的职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3)组织员工每年进行健康体检。11、应急救援：12、事故管理：按照公司事故管理制度加强事故管理，做好对本公司事故或同类行业事故的
8、学习和培训，举一反三，吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作，结合公司目标管理中的事故指标，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。13、绩效评定和持续改进：按照公司安全生产标准化绩效评定管理规定，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。三、自评得分情况三、自评得分情况公司在自查自改的基础上，聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整
9、改工作，充分根据冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于某某年11 月 11 日形成自评得分结果：总得分 82.3 分。具体得分情况如下：评分细则共 194 条达标标准，总分 1000 分;公司不涉及的共分,应得分分;实得分分，得分率 82.3%.依据考核标准得分计算方法：评价等级为二级。安全生产达标自评报告范文二安全生产达标自评报告范文二为夯实安全基础工作，强化安全理念，建设安全生产标准化企业，按照交通运输部、省交通厅、市交通局有关要求，公司于2022 年 8 月 11 日-25 日成，依照“实事求是，客观公正”的原则，对本公司进行了自查自评，具体情况
10、报告如下：一、成立评审小组一、成立评审小组组长：袁世刚(公司总经理)，陈公增(公司书记);副组长：刘国强(公司常务副经理);组员：李延升(机务安全部部长)、谢金星(机务安全部副部长)、程合乾、刘宏。二、安全目标、指标完成情况二、安全目标、指标完成情况各单位均圆满完成了年初公司下达的安全生产目标和阶段性控制指标。三、标准化建设情况三、标准化建设情况评审小组依照交通运输建筑施工企业安全生产达标指标的16 项132 个考评要点，对 3 个所属单位、7 个在建项目进行了逐项审查。经检查，其中二级企业 31 个必备条件全部达标，未达标项目主要包括以下主要内容：(一)安全目标：1、制定的实现安全工作方针与
11、目标的措施，不切合实际，存有照搬公司制定的措施现象。2、阶段性控制指标没有进行定期跟踪控制。3、年度安全生产目标考核情况无奖惩兑现。(二)法律法规和安全管理制度1、部分单位、项目部未及时获取识别新的法律法规、标准规范。未将适用的新的法律法规、标准规范及时向从业人员进行宣传培训。2、部分基层单位为开展安全管理制度、操作规程的教育培训或培训面未达到 100%。(三)安全投入：未对安全专项经费适用情况进行及时跟踪监督。(四)装备设施1、施工现场个别机械设备灯光不全。2、施工现场安全警示标志、标牌较少，且有部分损坏现象。3、个别运输车辆无营运证、驾驶员无上岗证。4、施工现场电气线路未采用“TN-S”系
12、统。(五)安全技术管理1、专项施工方案无审核、批准程序。2、安全技术交底未涵盖所有施工岗位，且交底内容针对性较差。3、个别施工重点部位未设置电子远程控制系统。(六)队伍建设1、新设备在投入使用前对相关人员的培训情况无相关记录。2、安全培训未建立健全安全培训考评档案，无培训效果评价。(七)作业管理1、施工现场存在从业人员穿拖鞋、不正确佩戴安全劳动防护用品现象。2、下达施工任务时，无安全生产注意事项的部署记录。3、个别危险作业现场施工时，无专人管理相关记录。4、个别协作队伍无相关资质。(八)危险源辨识与风险控制：个别项目部未向从业人员告知作业场所和工作岗位上存在的危害因素、防范措施及应急措施。(九
13、)隐患排查与治理1、个别单位未制定隐患排查工作方案，或方案中未明确排查范围及方式。2、部分隐患整改记录中，无存在安全隐患原因分析、且未制定针对性控制对策。3、对隐患排查和治理情况未进行统计分析，未按规定向有关部门报送。(十)职业健康1、个别单位未成立职业健康管理机构，或未明确责任人、责任部门。2、未对从业人员开展职业健康方面的知识宣传教育。3、对于会造成职业健康危害的岗位未轮岗值班记录。(十一)安全文化：未开展安全承诺活动;对在安全工作中做出显著成绩的个人无奖励。(十二)应急救援:预案与当地有关部门未衔接;未定期开展应急预案的评审工作;未组织开展应急救援人员的日常演练;未定期对应急装备进行检测
14、维护。四、最终自评得分四、最终自评得分 855855 分。五、结论：均达到二级达标标准。分。五、结论：均达到二级达标标准。安全生产达标自评报告范文三安全生产达标自评报告范文三县安全生产监督管理局：根据市、县关于安全生产标准化年度自评工作的通知要求，为加强对企业的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，对照机械行业安全生产标准化二级企业达标标准要求，我们认真积极地开展了企业内部安全生产标准化年度自评活动，对公司的安全生产条件和安全生产能力进行了详细全面的自评检查，现将自评工作相关情况汇报如下：一、加强组织领导，明确职责分工一、加强组织领导，明确职责分工按照通知精神，我们立即组织召开了公司安全生
15、产专题会议，认真学习了国家安全生产法律、法规和机械行业安全生产标准化二级企业达标标准，深刻领会安全生产标准化的内容和实质。成立了公司安全生产标准化年度自评工作领导小组，由公司总经理靖崇贤任组长，分管生产副总王振田为副组长，安全、生产、质管、办公室等部门主管为成员。并制定了安全生产标准化年度自评工作方案。实行统一指挥，职责明确分工。安全生产管理的评价工作由公司安全部牵头，资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责，安全技术和设备管理由设备部和质管部负责，这样自上而下层层明确任务，落实责任，制订考核标准，奖惩分明，确保安全生产年度自评工作按期保质保量完成。二、搞好宣传发动，找出存在问题二、搞好宣传
16、发动，找出存在问题三、寻求解决方案，搞好安全管理三、寻求解决方案，搞好安全管理针对以上存在的问题，自评领导小组经过反复研究，征求各方面的意见，采取措施，责任到人，从以下四个方面对症下药，限期加以解决。1、根据这次安全生产标准化年度自评，结合公司的实际情况，重新修订安全管理制度，安全生产责任制，安全操作规程和安全奖惩办法，建立健全安全保证体系。2、进一步充实和加强安全管理机构，按要求设置专职或兼职安全管理人员。3、建立健全各部门、各岗位的安全生产考核制度，开展多种形式的岗位安全技术培训，抓好特种作业人员的安全管理，减少和杜绝安全事故的发生。4、保证生产设备处于良好运行状态，对安全隐患及时整改，保证安全技术，安全教育，安全设施经费及时足额到位。总之，安全生产“责任重于泰山”，公司的安全生产管理任务是艰巨而又神圣的事业，需要我们警种长鸣，长抓不懈。只要我们在安全生产工作中建立目标，树立信心，遵照上级安监部门的指示精神，团结一致，齐抓共管，真抓实干，就能使公司的安全生产标准化管理工作迈上新台阶，确保企业能有长足的发展。