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1、2022安全生产自评报告范文3篇为平安生产做一个自评报告，本文是我为大家整理的平安生产的自评报告范文，仅供参考。平安生产自评报告范文一：依据市平安局关于组织开展化工企业平安生产评价的通知，为加强对企业的平安生产监督管理，提高平安生产的管理水平，我常州市天华制药有限公司依据通知精神，组织特地人员成立了20xx年度平安生产评价小组，仔细学习平安局发放的平安生产文件和国家关于平安生产的法律、法规和规章，深刻理解和 驾驭平安生产评价的实质、内容和要求，对公司的平安生产条件，平安生产业绩及相应的平安生产实力进行了全面具体的自我评价，现将评价状况汇报如下：一、平安生产管理制度平安生产管理制度是依据我国平安
2、生产方针及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的平安行为的规范和准则。依据国家关于平安生产的有关法律、法规、方针、政策，我们制订了相关的平安生产管理制度和平安技术操作规程，建立健全了各级平安生产责任制和平安保证体系，并根据工程规模、地域、施工工期等因素配备专职或兼职平安管理人员，做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效，并根据国家规定，对各工种配备应有的劳动爱护用品，按需定期发放，以保证从业人员的平安操作，使其整个公司在平安生产方面有法可依，有章可循;公司为员工办理了意外损害保险，对事故善后处理提前作好基础，对员工安心工作起到了主动的作用;同时，公司依据平安生产管理制度和
3、企业职工奖惩条例来严格考核、督促、检查制度，坚持定期检查与不定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针，在检查中严要求、高标准，确保各项制度的落实，把平安工作和创文明工地一起来抓，以预防为主，坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的四全动态跟踪管理，管生产的同时管平安，坚持平安无事故的管理目标，基本上做到了平安与质量的相互包涵和平安与生产的统一。公司依据国务院颁布的企业职工伤亡事故报告和处理规定，结合公司实际，制定了生产平安事故报告处理制度，以防范事故发生、驾驭事故状况、查明事故缘由、分清事故责任、改进管理和技术措施。二、 资质、机构和人员管理
4、依据中华人民共和国平安生产法等法规要求，公司设置了适合企业须要的平安生产管理机构和足够的专职平安管理人员，负责企业的日常平安生产工作。公司主要负责人、项目经理和平安生产管理人员均经过主管部门的培训考核;具备了相应的平安生产学问和管理实力。做好对各级管理人员平安教化的同时，对全体从业人员依据化工企业职工平安培训教化规定开展了三级教化和各项平安制度的学习，一方面把平安生产管理制度作方操作层和管理层的培训教化主要内容，另一方面把重大平安事故案例作为培训的重要内容，使平安管理人员明确平安管理要点，使上岗工作人员明确本岗位的平安制度和操作规程、真正相识到平安生产的重要性和必要性，懂得平安生产与文明生产的
5、科学学问，坚固树立平安第一的思想，自觉的遵守各项平安生产法令和规章制度;对施工队长，工长、班组长定期轮训，考核，以提高政策水平，熟识平安技术和劳动卫生业务学问，做好平安生产工作;对新工人经过公司、施工队、班组的三级教化，经考核合格后统许签发平安教化合格证，并要求持证进入生产岗位，对必需进行培训的工种，依照劳动部颁布的特种作业人员平安技术培训考核大纲定期进行培训，并取得相关证书后方可上岗，基本上保证了培训工作的全面性、系统性和连续性。在每班作业前，有班前平安讲话，下班后有平安总结座谈会，总结阅历教训。平安员跟班检查，对担心全因素，刚好解除。对平安奖罚制度，一视同仁，严格执行。为加强对平安设施所需
6、材料、设备及防护用品的管理，三、 平安技术管理公司依据职业健康平安管理体系规范GB/T2800120xx要求及承接工程的种类、特征、自身管理水同等状况，对施工现场存在的危急源进行了识别，列出清单，并对危急源一一评价，将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严峻后果的危急源定义为重大危急源，针对这些重大危急源，编制了事故应急预案，建立了事故应急救援组织，最大限度的预防和削减可能造成的损害。四、设备与设施管理为削减化工设备设备所引发的各类伤亡事故，公司建立健全了化工设备的各项管理制度，切实加强设备运用过程的平安管理，落实责任制，克服重用轻养，做好设备的修理，日常保养工作，加强设备运用全过程中
7、的定期自查工作，消退隐患。对管理人员和操作人员严格上岗前的培训，特别工程必需持证上岗，确保化工设备平安运用。对参加生产过程的设备，设立固定台帐，具体记录其运用、保养、修理状况，并设有专人进行定期检查保养，对于新购置的设备，经保养、试运行后方可启用，严格按设备管理制度进行运作，杜绝带病工作，保证了全部设备平安运转。五、平安生产业绩我公司在市、区平安主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，高举平安生产这面旗帜，仔细贯彻上级关于平安生产一系列的重要指示，狠抓平安生产管理，平安生产工作取得肯定成效。近三年来，未发生重伤事故及以上事故，并创出市级平安文明工地多项。通过自检，我们认为公司的平安管理体
8、系符合要求，能满意企业平安生产的要求，评价等级为合格。平安生产自评报告范文二：为深化实行吉林省住房和城乡建设厅关于关于进一步加强城市市政公用行业和建筑施工平安生产的紧急通知指示精神，深刻吸取事故教训，落实平安责任，强化防范措施，切实做好公司平安生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生，公司平安生产委员会根据关于进一步加强城市市政公用行业和建筑施工平安生产的紧急通知要求，检查平安责任和制度落实状况、平安宣扬教化和培训状况、落实平安责任和隐患整改状况、应急预案制定和演练状况。详细自查内容如下：一、平安制度和责任的落实状况公司的平安生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操
9、作规程考核效果较好，各级干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。各项目部与生产一线各班组组长签订了班组长平安生产责任书，各班组负责人平安生产意识较强，切实贯彻平安生产人人有责的思想，职工在自己岗位上仔细履行各自的平安生产职责，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的保证。二、平安教化和培训状况公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化，通过召开平安生产会议等形式，宣扬和学习平安生产法等法律法规。二是丰富宣扬活动形式，通过组织职工进行平安学问教化，并利用宣扬栏、横幅、标语等宣扬各种平安学问、及平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安
10、生产意识。通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等)使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。培育员工娴熟驾驭小型工伤的紧急处理技能，将损害限制在最小程度。使职工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 公司共组织平安生产学问培训多次，常常召开平安生产会议，总结平安生产工作中存在的隐患，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况。三、施工现场三类人员和特种作业人员持有效证书上岗，做到人证相符，塔吊、施工升降机等其中机械设备
11、进行了复检合格。四、落实平安责任和隐患整改状况设备、平安防护装置及上料平台、护栏、脚手架等防护设施的保养维护记录齐全有效。各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保防护用品。电气设备的安装和修理，由电工操作，非电工不准装修电气设备和线路，对易发生事故的电气设备有专人管理，责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动爱护用品，按操作规程作业，并定时检查线路及一切电器设备，全部高压危急场所，都设置了防护设施和警示标记，非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危急场所。平安生产委员会小组成员根据要求，分阶段开展了多次平安生产大检查。检查出的各类隐患作出整
12、改及治理方案，真正消退了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中，我们坚持平安第一、预防为主、综合治理原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，仔细进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，平安防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。五、应急预案制定和演练状况为防止突发事故的产生，公司平安生产委员会小组针对部门员工进行了多次突发事故预案的学习，在学习的基础上针对单位生产的特别性，模拟了突发平安事故演练和火灾消防演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的实力、对突发事务的排查处理及人员自我防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清晰相识到了
13、平安在生产上的重要性，增加了员工应对突发事务的实力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。六、在检查中发觉有个别的存在着平安隐患，公司责令项目部马上整改1.2.3.4.平安生产自评报告范文三：一、自评开展状况：为全面提升企业的平安生产水平，加强对企业的平安生产监督管理，切实加强基层工作的全面进展，促进自我约束，建立持续改进的平安生产长效机制，特地成立了以公司总经理为组长的平安生产委员会，负责标准化的落实、监察及评价工作，把平安生产标准化的推动工作作为平安工作的重点。对公司的平安生产基础管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作根据标准进行了全面具体的自评，现
14、将自评状况汇报如下：二、自评主要内容：1、平安目标、指标状况：依据公司平安生产年度目标的要求，于年初制定了年度平安工作目标，并将年度平安工作目标进行细化，精确到各部门、班组，并在实施过程中严格根据相关制度和规定进行检查、考核。公司平安管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的平安生产记录，20xx 年截止目前各项平安指标完成良好;无岗位禁忌症人员;特种设备平安运行101%;职业健康平安管理无严峻不合格项。2、平安领导机构设置、人员配备、平安管理职责状况：公司建立了完善的平安管理网络，总经理为公司的平安生产第一责任者，对平安生产工作全面负责。生产部经理帮助总经理领导公司的平安生产工作，干脆领导平
15、安工作的开展。公司的详细主管部门为平安生产委员会，配置兼职平安员2 名。依据公司要求，结合公司实际共建立细化43 项平安专项管理文件，并建立了平安生产标准化体系文件，规定了全员的平安生产职责内容，明确并落实各级管理者的平安管理责任和岗位人员平安责任。同时管理制度中也进一步规范平安管理活动行为、平安检查、隐患整改内容等，使平安工作步入常态化、标准化机制。3、平安投入状况：为了落实以平安本质化为中心的平安改善，在平安投入方面主动落实各项措施，通过修理、改善、技改等途径，消退现场平安隐患。公司每年也把平安投入放在优先的位置，从资金打算、项目实施等方面赐予充分保证。制定了平安投入保障管理制度，该制度中
16、对安全资金的投入和运用作了明确具体的规定。为了更有力的执行本制度，保障平安投入的运用，公司于年初制定了平安生产资金投入年度安排，有效保证了平安生产运用。在20xx年年度安排中平安投入预算101000 万元，截止目已投入运用近50000余元，如平安标准化体系询问服务30000元，平安生产标准化复评10100元;职业危害检测3000余元;购买消防器材30具及相关配件，购置警示胶带90卷;平安标识340块;平安阀、压力表检测2次等费用4000余元，另有发放防暑降温费、购置劳防用品及教化培训等费用。4、法律法规及平安管理制度状况：公司建立了识别和获得适用的平安生产法律法规、标准规范的制度，明确了主管部
17、门，确定了获得的渠道和方式，以便能刚好识别和获得适用的平安生产法律法规、标准规范。各个职能部门也针对部门的实际状况刚好的识别和获得了本部门适用的平安生产法律法规、标准规范。根据相关的法律法规制定了适用本企业的法律清单并由平安管理人员审批。公司刚好将适用的法律法规供应给部门及从业人员。在执行公司制度方面，依据公司特点共建立平安专业管理文件25个、平安技术操作规程17个，紧急预案4个。在员工的平安教化上，对新下发的管理制度进行解读、通过班会专项学习、日常工作落实等不同形式组织开展。同时重点关注新员工平安教化工作，新入职员工必需参与三级平安教化，考试合格后方可上岗操作，不断提高员工的平安意识和标准化
18、作业执行力度。公司不定期组织员工进行平安培训、部门平安检查，对日常和专项检查中出现的问题比照有关管理制度刚好予以进行考核订正，保证正确的平安导向。全部平安活动都有完整的平安记录，并加强了对平安记录的有效管理。5、平安生产教化培训状况：依据国家、公司相关管理要求，严格根据制度规定开展平安生产教化培训工作。主要包含平安规程、管理制度、新员工(转岗)三级平安教化等方面内容，对同行业范围发生的事故进行比照性的学习和探讨，举一反三，记录存档。公司总经理和生产总经理都刚好参与了顺义区组织的平安生产培训，经考核已经合格，具备了生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力。全部在岗人员都参与了公司组织的平安教化
19、和生产技能培训，熟识公司的平安生产规章制度和平安操作规程，个人实力已经符合岗位要求。凡培训不合格的从业人员不得上岗操作，操作人员若转岗或者离岗一年后重新上岗，必需参与培训和平安教化，经考核合格后才允许其上岗。特种作业人员定期参与政府及单位组织的培训及学习，以保证101%持证上岗。6、设备设施管理状况：我公司主要生产设备有车床、铣床、砂轮机、自动对焊机、自动切断机等和相应的协助设备。现有设备作业区共2 个(锯条生产区、机加工操作区)。分别有专人负责相应区域内设备运行、检修管理。公司严格限制设备设施存在的隐患，刚好分析处理，将平安工作在源头预防处理，并在各个对应的场所设置明显的平安警示标记。各区域
20、的相关负责人合理支配检修安排，根据设备设施平安管理制度和设备设施保养检修平安管理制度对设备设施保养、检修，刚好消退隐患，确保管理闭环，设备平安稳定运行。7、岗位作业平安管理：各岗位制定有完善的岗位规程，依据岗位实际状况，针对每项作业详细规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及平安环保要求，并依据管理要求每年不定时开展对管理文件、岗位规程等刚好修订、评审。现场在平安管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂平安警示标记、作业提示等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推动标准化作业，提高作业平安度。根据国家相关法律法规及制度要求，主动协作参加公司组织的平安检查、职业卫生检测，并将检查、检测结果
21、刚好公布。公司明确要求全部操作人员必需正确配戴劳保防护用品，严格根据平安操作规程操作，履行平安生产职责，不得出现违规操作现象，对不符合的地方要求马上整改，以保证平安工作万无一失。8、隐患排查、整改状况：为了刚好排查隐患，保障平安生产，依据公司平安生产的须要和特点，制定了平安检查制度，并实行综合检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式对公司的生产活动及设备设施进行隐患排查。对每月隐患排查状况进行刚好汇总及跟踪管理，对发觉的隐患要求负责人限期限时整改，检查人员对于现场整改的反馈做好实地验证，使平安管理达到闭环。同时还依据特定的时间、季节的变换发动全员的力气，开展全员平安管理，专项平安隐患排查工
22、作，并对员工排查状况进行汇总，制订专项整改安排，目前总体状态比较稳定。9、危急源限制状况：依据公司危急源辨识管理制度的规定，全面开展危急源辨识、评价和限制措施的完善工作，并依据现场条件发生的改变、平安检查中发觉的隐患，刚好修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。公司重点加强对限制措施的修改与完善，共辨识出10条危急源，每项危急源都有刚好有力的限制措施，并刚好组织员工仔细学习、驾驭。10、职业健康管理状况：依据公司职业病防治管理制度和职业平安健康档案管理制度的要求，对我公司进行了职业病危害因素(噪声、粉尘)检测，检测结果均为合格。公司仔细开展岗位职业危害因素辨识、监测评价，对涉及职业危害因素的岗
23、位职工进行职业卫生档案管理等工作，确保不存在职业禁忌症的人员。在职业健康管理方面主要工作有：1)每年进行一次岗位危急源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定限制措施;2)噪声、粉尘岗位每年组织体检。3)依据现场存在的职业健康危害因素，分区域悬挂标记警示牌。4)在职业病危害因素区域设置公告栏，刚好将最新的职业病危害因素检测结果、公司在职业健康方面的规章制度等公告，以便于从业人员了解相关状况。11、应急救援：在应急救援管理上，公司建有应急联络管理体制，并实施动态管理，假如发生人员变动或联系方式发生改变，则刚好进行更新。组织全员学习和熟识管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命
24、平安、生产设备平安，降低各类风险，最大限度地削减因突发事务或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急状况下能刚好启动相关处置方案，防止事故扩大。公司管理各项应急预案主要涉及水灾事故、机械损害事故、电气设备漏电及触电事故等。为了使应急救援管理有效，公司对应急器材、储备应急物资等状况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到临警好用、应急有效的要求。对于制定的预案按安排组织员工进行专项平安培训、组织演练及评估活动， 以防在发觉相关事故时救助不刚好，造成人身损害，丢失制定预案的目的和效果。12、事故管理：根据公司伤亡事故管理制度，加强事故管理，对现场查处的违章现象根据事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一
25、反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好四不放过原则。公司规定发生事故后，必需成立事故调查组，明确相关人员的职责和权限进行事故调查或协作调查。事故调查中必需查明事故发生的时间、经过、缘由、人员伤亡状况及干脆经济损失等，并提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。在事故处理结束后，必需召开专项会议，做好人员平安教化及落实整改措施，并在后期工作中加大平安教化力度及平安检查措施，杜绝事故的发生。13、绩效评定和持续改进：本着以落实责任、强化管理、促进合作、持续改进为导向，根据平安生产奖惩制度，公司每年组织对平安标准化和实施状况至少一次的评定工作，验证各项制度措施的相宜性和有效性，检查工作目标的完成状况，并进行对两大作业区的平安绩效进行评价。平安绩效评价主要来自于现场日常管理中发觉的作业区管理不足、作业人员行为担心全、担心全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常平安管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以激励。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页