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杭州 xxxx 物业管理有限公司薪酬管理手册3目录第一部分 薪酬方案设计4第一节XXXX 物业薪酬设计考虑的要素41.1 企业战略41.2 企业文化4第二节XXXX 物业薪酬设计的原则52.1 战略原则52.2 公平原则52.3 竞争原则52.4 差别原则62.5 制度公开原则6第三节 XXXX 物业薪酬总体设计与解决思路73.1 以岗位来定薪73.2 、不同类别工作的薪酬模式不同73.3 、薪酬与绩效挂钩73.4 、薪酬设计中体现个人收益与组织目标实现情况的联系73.5 、薪酬进行动态管理8第四节 XXXX 物业薪酬方案94.1 薪酬总额确定94.2 薪酬水平94.3 薪酬结构104.4 岗位薪酬的兑现办法114.5 绩效奖励12附录一：xxxx 物业职位评估表14附录二：xxxx 物业职位评估打分说明17附录三：岗位薪酬等级标准对照表23附录四：职位等级对应表25第二部分 薪酬管理制度26第一节 总则26第二节 工资总额26第三节 工资定义与构成27第四节 员工薪酬的确定方式30第五节 工资调整方式31第六节 薪酬计算方法32第七节 薪酬发放34第八节 附则34