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1、后勤部年终工作总结后勤部年终工作总结 篇1 20xx年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,20xx年对全部设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,以下就是为您供应的学校行政后勤年终总结。 统一编制了设备保养方案,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事,建立了意外大事报告总结制度,要求意外大事发生时,填写意外大事处理报告单,对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求,以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度,包括经理级员工开店前巡察、物业管理员巡察,领导抽查巡察,联合检查巡察等,
2、保障物业问题准时发觉和处理。_年截止目前,长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个,均得到准时的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部_年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营进展的需求。 一、强化环境秩序管理,营造清爽舒适的购物环境 良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。_年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域实行洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁
3、清扫循环密度,将保洁担当范围始终大路上,尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二是乐观改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,乐观探究保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调整,把握适宜温度。为较好的把握卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度消逝偏差区域进行准时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多1c,确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 二、主动加强服务,提高员工的服务意识 20xx年后勤部提出“
4、一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,全部后勤文职人员都能办理全部业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了修理投诉电话管理方法,对24小时修理电话进行录音,准时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员准时现场了解服务效果及服务满意度,准时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会准时获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,准时予以协作和处理。 后勤部年终工作总结 篇2 后勤保障是医院工作的一个
5、特别重要环节,是一项简洁的系统工程,随着卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、转变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步进展。 20xx年上半年,在院部的领导下,后勤科室人员乐观主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,提高自身思想熟识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高熟识、转变观
6、念,牢记后勤围着临床转的原则,乐观主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。 同时保证了水、电、网络的准时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作,共计体检20x多人,实现了早发觉、早干预,并为医院经济良性运转供应了坚韧的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷,上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得。关心院部完成上级分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中,后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。 以上就是我科半年年的
7、工作状况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作方案性和主动性不强,平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我科将从以下几个方面做起 一、更新观念,增加创新意识,为我院的快速进展作出的努力。 二、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。 三、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩! 后勤部年终工作总结 篇3 今年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年,也
8、是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年,在院部的领导下,后勤工作人员树立一切为了临床,一切为了医院的服务思想,紧紧围绕临床的需要,围绕医院中心工作的需要,求真务实,齐心协力做好工作,完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下: 一、加强理论领悟,提高思想政治觉悟 认真组织全体科员树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高思想觉悟和道德修养,提倡奉献精神,全心全意为伤病员服务,全心全意为人民服务。 二、加强法律法规的领悟,落实岗位职责制 没有法规就没有方圆,法律、规章制度、岗位职责是我们行为的基本准则,是我们工作的合格尺度。我们在加强思想工作的同时,也加强法律法规
9、,单位规章制度以及岗位职责的领悟,不断提高遵纪守法、按规章制度办事,认真履行岗位职责的自觉性,发奋完成各项工作任务。 三、加强科学文化学问,专业技术学问的领悟 医院后勤工作纷繁简洁,不一样工种有不一样的专业之术,有不一样的岗位职责,要完成不一样的工作任务,就需要一个有各种专业技术组合的队伍,就需要一个团结协作的队伍,才能更好地为临床一线服务,才能使医院这个大团体更好地为人民服务。我们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时,加强科学文化学问的领悟,加强各岗位的专业技术领悟,单岗位工种还要双技术学问领悟甚至多技术学问领悟。全面提高后勤服务的工作水平,满足临床一线的.需求,多、快、好地为医院做好
10、后勤工作。 四、千沟万壑点滴汇,历尽艰辛到海洋 新医院项目建设于x月x日举办搬迁庆典,并启用试运营。之后,全体项目工作人员一如既往,连续完善项目建设的收尾工作,落实专项验收,做好项目跟踪服务,收集整理项目技术文件资料,管理文件资料、信息文件资料等,乐观协作区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。 五、完成了日常的后勤保障供应任务 在搬迁任务中,在保证被服、消毒用品供应中出车xx台次,工人数千人日次;物资办公用品供应xxx万元;中心供氧xx立方米。物资供应做到下收下送,确保临床以及各科室的需要。加强职工食堂和养分食堂的建设,确保职工,实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种
11、会议、来宾接待等工作任务。 六、加强院容院貌建设,美化绿化环境 1、落实医院保洁制度以及分区保洁职责制,持续医院清洁以及环境的卫生清洁。 2、绿化美化医院,确保医院东院的绿化面积之外,新区医院新增绿化面积xxx平方米。 3、乐观参加城乡卫生清洁工程,完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。 七、存在问题 后勤虽然做了超多的工作,但医院在进展,要求在提高,需要我们不断的发觉自我的问题,解决问题,跟上时代进展的需要。 1、后勤人员的思想政治、业务技术素养、管理水平偏低,需要加强领悟,不断完善自身建设。 2、有些管理项目不到位,不完善,如固定资产管理。 3、未做到量化管理、社会化管理。 八、明年的工作
12、方案 1、连续加强思想政治领悟,法律法规、规章制度、岗位职责制的学习,职业道德学问领悟以及科学文化技术学问的领悟,不断提高后勤人员自身的素养,提高后勤服务水平。 2、进一步落实岗位职责制,确保后勤服务工作跟上临床的需要,确保医院的正常运转。 3、进一步解决存在的问题。 4、推动医院迁建项目其次期工程的建设,确保急救中心项目x月底前建成投成。开发医院东院投入运营,规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。 5、做好职工之家住房房改工作。 6、逐步把后勤工作推向社会化,经营管理化。 后勤部年终工作总结 篇4 回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的
13、共同协作,我们在工作上取得了确定的成果,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成果显著。主要表现在以下几个方面: 一、加强学习,不断提高职工的思想觉悟 我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工平安意识的教育,使职工的思想素养和业务水平不断提高。 二、加强平安教育,做好车辆管理工作 我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺当地完成上级交给的任务。这些成果的取得,一是部门领导定期加强对司机进行平安教育,增加司
14、机的平安意识,克服平安管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲乏不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发觉问题准时解决,做到车辆不带病上路,司机不带心情开车,确保平安行车。 三、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而简洁的工作,它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的乐观性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,20xx年x月份最终申请要
15、回住房补贴资金xx万。 四、狠抓内部管理,做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格把握在标准之内。为了节约开支,我们在选购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如,20xx年x月公司款待所购置一批空调、彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的1。5匹空调,xxxx元/每台,比同档次的低xxxxxx元,光这一笔开支就为公司节约费用xxxx元。今年我们重新装修款待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆
16、、饭店的念头,为公司削减一笔费用支出。 我公司职工饭堂自x月x日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的。既削减了业务款待费的开支,又便利了干部职工用餐。从几个月的运转状况来看,平均每月可节约费用开支xxx元。全年共计节约费用开支约xxx元。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了便利和实惠。 各部门电话费始终实行托收收费,假如把握不好,很简洁造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支xxx元,话费严峻超支。个别部门对话费把握得不严,致使有的人上班打电话谈天、打信息台、打国际长话,对于这种铺张现象,我们发觉后准时制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。今年年初,
17、xx公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话,以削减话费开支,当时考虑到要投入xx元,也就没有加装内部电话。x月初,xx行业竞争激烈,我部门乐观与xx公司取得联系,向对方表明,作为xx公司的大客户,多年来我们始终支持xx事业的进展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上赐予我们更优待的条件,真诚的请求感动了对方。x月份xx公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司200百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月削减开支xxx元,全年共计节约费用开支xxx元,职工也得到了实惠,确的的确为企业和职工办了件好事。 五、加强物业管理,创建文明小区
18、职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发觉问题准时解决,对个别违章用电用水的职工,能准时进行批判教育。 搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,乐观协作市政府开展的“xxx”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。 总结一年来的工作状况,成果是确定的。但还存在不足之外。一是还不够深化基层、深化群众,对在实际工作中遇到的问题,没有准时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。 明年的工作思路: 1、连续做好职工的房改工作,下一步房
19、改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。 2、加强车辆的平安管理,确保行车平安。 3、连续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新台阶。 后勤部年终工作总结 篇5 一年来,后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院党委和院行政赐予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面: 一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务 后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为xxx余名就餐者,供应
20、着一日三餐的可口饭菜,在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的平安和稳定。在住的方面,我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地支配了全校xxx余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等。在行的方面,全年平安行车xx万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务,限度地解决了宽阔教职员工的后顾之忧。在通信服务方面,后勤担负着全校xxx余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管
21、理和后勤修理方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的规范互动状态和xxxx进展局面,限度地为学校的教学、科研和宽阔教职工生的生活、学习供应了漂亮干净的.校内环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校赐予后勤的职能任务。 二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校内稳定进展的大事 xx校区同学的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经达到饱和状态,但20xx年x月,从xx校区回迁的xxx名新生和xx名硕士生,又必需在校本部妥当安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领
22、导的关怀和同学部门的协作下,内补空缺,外找房源,不仅妥当安置了回迁同学的住宿,而且,还经过艰苦的努力和x区住宿楼的业主、x区xx学校校方和农培中心签订了连续承租合同,限度地保证了校内的平安和稳定。xx院家属住房的房产证办理工作。20xx年房改以后,xx院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。对此,x院教职工始终无法稳定,并多次找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥当解决问题,但近十年里始终未果。可就在20xx年里,xx市出台了遗留问题解决方案,我们后勤准时抓住这一时机,实行特殊措施,绕过有关环节,动用特殊关系,快速推动房改房
23、产证的办理工作。目前,该项工作的前期预备工作已经基本就绪,外部预备工作正有条不紊地进行着。博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年x月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并通过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的状况下,进展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。 一年的工作已经结束,在接下来的一年里,后勤部门会再接再厉,圆满的完成领导布置下来的任务。把工作做好做完善。 后勤部年终工作总结 篇6 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,
24、当片片黄叶与点点白霜相依而行,20xx年,医院任务在一段付出与浅笑中收获。后勤部,在医院上级的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,全面贯彻落实科学进展观,围绕平安保卫和内部建立两大任务,认真组织后勤效劳,营建出宁静、和谐的医院氛围;细心开放后勤任务,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建立,获得较为突出的成果。具体来说有以下几个方面: 1、认真组织后勤施工,塑造优良的医院形象。 抢工夫抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务,虽然工夫紧、任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了三十多天的工夫,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推动了医院任
25、务的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的抽象。下半年警务室的新建,完善了医院的平安保卫设备,保证了医院平安任务的成功开放。能够说,这两次次施工,严抓了任务效率,保证了任务质量。 2、细心开放绿化工程,大力美化医院环境。 次要任务有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程认真监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性,我科糊涂地熟识到,白蚁对病人的身体损害之大,对医院环境丑化的要挟之强,乐观开放了白蚁的防治任务,为爱惜医院的环境清扫了障碍。 3、顺
26、应医院进展趋向,努力优化食堂任务。 首先,为降低运营成本,对食堂施行了承包,加强了伙食监视。20xx年以前,我院食堂不断实行自营的方式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了转变这一状况,经院办公会争论决议,今年对食堂进行对外承包。我科乐观呼应这一决议,协调合作了相关任务,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就相关成果开放商榷,准时有效地反馈了病人的看法,敦促食堂准时改进了伙食。从目前的运转状况来看,根本上到达了降低成本、保证供应和进步伙食程度的手段。 其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人员对原锅炉房进行了撤除,六月份修砌了北面围墙。既保
27、证了平安施工,又到达了物尽其用的手段。 另外,依据我院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂任务平安成功地开放,我科完善了相关规章制度,晋升了内部管理程度。建章立制,建立健全限制机制,加强任务人员对岗位义务制的熟识;履行职责,做好防止监视任务,防止食品卫生平安事故的发作;依法办事,严峻查处违纪乱章人员。 4、据守岗位,准时完成修理任务。 院内场地之大,科室之多,使得修理任务繁杂而沉重。但是我科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到,准时完成了院内各种零星修理任务,保证了水、电的准时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。 5、立足本职,乐观做好物资选购任务。 每逢春节、
28、端午节、中秋节等重要节日,后勤科就乐观做好这些重要节日福利物资的选购与发放。 6、专业创新,保持乐观进取的心态。 为了使医院任务能成功高效地开放,保证医院水电设备的成功运转,保证医院水电使用的平安,我科今年送两位水电员任务专业培训,并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用本人的目光凝视世界,始终保持创新熟识!”以上就是我科今年的任务状况,但要获得更大的进步与成功,还需求努力。在我科,还具有很多弱点和不足,比较明显的是:任务方案性和主动性不强,平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改进。 为此,我科将从以下几个方面做起: (1)完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。 (2)更
29、新观念,加强创新熟识,为我院的快速进展作出更多的努力。 (3)施行节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。 (4)派遣后勤任务人员培训进修,以顺应实际任务的需求。 (5)保持进修,效劳医院,在进修中争取获得更大的进步。 后勤任务繁杂沉重,触及面广,影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任,经过我科的努力,后勤人员将会认真任务,发奋向上,为医院任务的开放增光添彩。 后勤部年终工作总结 篇7 一年来,后勤服务总公司在院委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院委和院行政赐予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面: 一、基本上完
30、成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务 后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为XX余名就餐者,供应着一日三餐的可口饭菜,在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的平安和稳定。在住的方面,我们不仅仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地支配了全校XX余名在校生的住宿,并且,还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等。在行的方面,全年平安行车XX万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。 同时,还担负了接送教职工小孩上学、
31、入托等的其它服务,最大限度地解决了宽阔教职员工的后顾之忧。在通信服务方面,后勤担负着全校XX余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位职责落实的规范互动状态和XX进展局面,最大限度地为学校的教学、科研和宽阔教职工生的生活、学习供应了漂亮干净的学校环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校赐予后勤的职能任务。 二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及学校稳定进展的大事 西校区同学的回迁安置工作。我们大家都明白,随着学校的连年扩招,校
32、本部的住宿条件已经到达饱和状态,但XX年XX月,从XX校区回迁的XX名新生和XX名硕士生,又必需在校本部妥当安置,这真是又急又难的大问题。可是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关怀和同学部门的协作下,内补空缺,外找房源,不仅仅妥当安置了回迁同学的住宿,并且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了连续承租合同,最大限度地保证了学校的平安和稳定。南院家属住房的房产证办理工作。XX年房改以后,南院XX套家属住房均以房改价出售给了教职工,可是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。 对此,南院教职工一向无法稳定,并多次
33、找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥当解决问题,但近十年里始终未果。可就在XX年里,XX市出台了遗留问题解决方案,我们后勤准时抓住这一时机,实行特别措施,绕过有关环节,动用特别关系,快速推动房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期预备工作已经基本就绪,外部预备工作正有条不紊地进行着。博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,可是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年XX月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并经过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的情景下,进展了博士楼天燃气用户,
34、为学校引进人才起到了后勤应有的作用。 一年的工作已经结束,在接下来的一年里,后勤部门会再接再厉,圆满的完成领导布置下来的任务。把工作做好做完善。 后勤部年终工作总结 篇8 20xxX半年,在部门领导的正确领导下,同事们的支持助下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广员工和来宾服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广员工满意度为目标,以热忱、乐观的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历,克服不足,现将工作总结汇报如下: 一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转 1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的准时性、针对性、公开性;
35、通过每天早会,有序支配工作,分析研讨工作中存在的问题,准时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通沟通;通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有方案、有落实的开展,强化各岗位间的工作连接、协作,有效提高员工的仆人翁意识、集体意识,增加班组的分散力; 2、制定各岗位周方案卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行准时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备准时联系修理,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进
36、行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态; 3、依据公司进展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作方案,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,通过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素养,提高了工作效率,塑造了良好的.后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。 二、增加服务意识,征集广员工看法 准时将宾馆、食堂管理工作及经营状况馈于广员工,接受广员工的监督,并通过生活员将广员工的看法收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广员工的宝贵看法,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回为契机,准时了解后勤服务的履行状况和广员工的服务需求,
37、不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱供应依据,而且不断创新菜品,不仅满足广员工的就餐口味。 三、完善物资选购验收流程,有效把握成本,确保饮食平安 1、通过组织生活员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的,先后于今年x月份对调味品、米、烟酒等较宗的食品原材料重新组织生活员和财务人员进行了市场调查,选择质优价廉的供应商与之签订选购合同,另增加了米和蔬菜供应商,形成竞争,保障食品原材料选购的准时性和选购质量,有效的把握了食品原材料的选购成本; 2、选购物品无论小都做到了手续齐全、程序清晰,选购执行选购
38、员申报、主管审核、部门领导批准的程序,选购以从紧把握、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认,财务人员、选购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格依据员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广员工的饮食平安。 四、完善硬件配置,提高后勤服务档次 经过前期紧急、有序的预备,3月28日新食堂搬迁投入使用,依据公司要求,结合食堂实际,组织生活员对新食堂厨具等进行了询价、选购,有效改善了食堂硬件设施;同时,x月份对宾馆厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质
39、量。 五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,x月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作 宾馆、食堂人员的流淌较,在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下,准时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理支配工作任务,较好的完成了公司交给的各类型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作。 以上是我个人20xx上半年工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将连续发扬优点,改正不足,不断积累阅历,与宾馆、
40、食堂全体员工团结全都、开拓进取,为公司的进展做出的贡献。 后勤部年终工作总结 篇9 为了使后勤部的工作在新的一年里更上一层楼,我总结成果,订正错误,以励再战,把后勤保障部的各项工作做的更好,商城的各项设施设备,经过了十五年的运转,由于种种缘由没能准时更换,在日常的运行中经常消逝故障,跑冒滴漏现象严峻,设备运行效果不好,由于中央空调设备太老,给修理带来了难度,这些问题的消逝,不仅影响了商城经营,也引起了一些业户的不满,要实对我部门来说现“以人为本、服务争先、科学管理、高效务实”的这一目标,是必需做到的,在困难面前我只能知难而进,不能后退,为了解决这些问题,我多次召开部门会议。 针对中央空调设备老
41、化故障多、电费高、卫生间足时阀冲洗和水箱冲洗共用,各楼层门窗破旧等问题,实行了指定修理方案,两人一组,分成几个小组进行检查修理,并做好修理记录,谁修理谁负责,平常各负其责,临时消逝的问题由楼层修理人员负责,严把修理关,能不换件的绝不换件,能分解修理的绝不换整件,经过一段时间的.努力,我们花了很少的费用,解决了很多疑难问题。 在修理漏雨的问题上,由于商城上漏下冒,原来在这方面花了很多钱都没有解决的问题,业户看法很大,我们出方法想方法,接受接水盘接漏雨的方法,把接水盘接的水顺空调冷凝水管流走,这样花了很少的费用,解决了漏雨问题。为了节能降耗,我们大胆的实行风盘电机由原来24小时运转改为10小时运转
42、,既节约了费用,又降低了风盘电机的修理率,这样每年节约电费在x万元钱。 为了节能降耗,对商城公共设施的灯隔一个停一个,并对三楼停用的灯进行拆除,用于修理配件,有些采光好的廊道安装了灯的开关,合理开关廊道灯,节约了电费,特别对三个采光顶下的灯进行部分拆除,考虑到业主对撤灯不同意,后勤保障部将此区域的灯坏了不再修理,随坏随撤掉,这样灯拆除了,也维护了公司与业户之间的关系,既节约了费用,又降低了能耗,在修理楼层门窗过程中,我全力以赴,对消逝的问题当天解决,问题不过夜,由于门窗坏了会影响商城的平安,基本上做到各楼层整齐平安。 在修理消防管道渗漏时,消防管道老化,消逝渗漏,由于管道暗埋地下,给修理查漏带
43、来了难度,领导要求一星期查出渗漏点,我们请来自来水公司专业听漏人员,商城地下家具有地台,不具备听漏条件,又请来自来水公司人员用仪器侧漏,始终没有查到精确位置,感到了问题有难度,我没有气馁,通过开会,集思广益,最终用投放染料的方法,精确测出四个渗漏点。在工程方面,雇佣民工直接施工,节约了费用,底楼封隔墙领导要求一晚上完工,加班加点,将隔墙分段包给民工,保证了工程的按时完成,并保证了工程质量。 20xx年,后勤保障部在公司领导的正确领导下,在部门员工的努力下,虽然取得了确定的成果,但还存在不少的问题,由于我学习不够,在管理上,做的还不够好,领导提倡的会议精神也没能准时的贯彻到全部门员工,由于工作方
44、法简洁,在一些问题的处理上不够冷静。 作为一名中层干部,我要按公司对中层干部的要求,忠诚、力气、沟通、榜样、魅力五条标准,严格要求自己,作为一名中层干部,光有忠诚和榜样是不够的,我确定要加强学习,做好沟通工作,在今后的工作中,要时刻牢记后勤保障部是一个团队,克服畏难心情,知难而进,合理支配部门的工作,我遇到了一个好的领导团队,跟着这个团队不仅熬炼了自己,还学会了很多难以学到的东西。 后勤部年终工作总结 篇10 回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关怀下,严格要求自己,依据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变
45、,现将一年来的工作状况总结如下: 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地熟识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公
46、司有关证件。 公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,乐观为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解xxx状况,为领导决策供应依据。 作为xxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲热关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,乐观和有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,
47、公司领导在最短时间内把握了xxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。 3、乐观响应公司号召,深化开展市场调研工作。 依据公司xx号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、认真做好公司的文工作。 草拟综合性文件和报告等文工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订