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1、亲爱的同学们：亲爱的同学们：我们身边各种各样的商品在流通过程中都我们身边各种各样的商品在流通过程中都会经历仓储这个环节，这是商品从生产领域向消费会经历仓储这个环节，这是商品从生产领域向消费领域转移过程中，由于商品生产和销售在时间、空领域转移过程中，由于商品生产和销售在时间、空间上以及品种数量等方面的不同所致。间上以及品种数量等方面的不同所致。这本书将和大家一起分享物流仓储过程的运这本书将和大家一起分享物流仓储过程的运作与管理知识，仓库是什么样子的，货物入库、在作与管理知识，仓库是什么样子的，货物入库、在库、出库作业要做些什么工作，库存控制有哪些常库、出库作业要做些什么工作，库存控制有哪些常用方
2、法，怎么样降低仓储成本，仓储经营管理要从用方法，怎么样降低仓储成本，仓储经营管理要从哪些方面着手。哪些方面着手。项目一项目一 认识仓储行业与企业认识仓储行业与企业 本项目主要介绍了仓储与仓储管理，仓储企业设立，仓储企业的组织架构、企业文化创设及仓储管理人员的素质要求。【项目概要】【学习目标】通过本项目学习，了解仓储活动的发展情况，掌握仓储概念、仓储的基本功能；了解仓储管理的主要内容。熟悉仓储企业的组织结构，懂得仓储企业设立的基本流程，能通过各种渠道查询企业仓储管理岗位的工作职责，并进行相关的信息处理。项目项目1.1.仓储与仓储管理仓储与仓储管理【准备准备】1.1.查阅相关资料，了解当地的仓储查
3、阅相关资料，了解当地的仓储行业情况行业情况 2.2.了解当地目前主要的哪些仓储企业了解当地目前主要的哪些仓储企业一、仓储一、仓储（一）仓储的定义（一）仓储的定义 “仓仓”即仓库，为存放、保管、储存物品的建筑物即仓库，为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。的场地等，具有存放和保护物品的功能。“储储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。存、保管、交付使用的意思。仓储就是指通过仓库对商品与物品的储存与保管。仓
4、储就是指通过仓库对商品与物品的储存与保管。（三）仓储的基本功能（三）仓储的基本功能-经济利益经济利益 仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、加工加工/延期等四个方面。延期等四个方面。堆存，经济利益来源于通过堆存克服商品产销在时间堆存，经济利益来源于通过堆存克服商品产销在时间上的隔离，克服商品生产在地点上的隔离，克服商品上的隔离，克服商品生产在地点上的隔离，克服商品产销量的不平衡等来保证商品流通过程的连续性。产销量的不平衡等来保证商品流通过程的连续性。拼装，拼装的主要利益是，把零星小批量装运的物流拼装，拼装的主要利益是，把零星小批量装运的物流流程
5、结合起来联系到一个特定的市场地区。流程结合起来联系到一个特定的市场地区。（三）仓储的基本功能（三）仓储的基本功能 分类和交叉，分类作业与拼装作业相反。分类和交叉，分类作业与拼装作业相反。加工加工/延期，仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造延期，仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，用来延期或延迟生产。提供了两个基本经济利益：活动，用来延期或延迟生产。提供了两个基本经济利益：第一，风险最小化，因为最后的包装要等到敲定具体的第一，风险最小化，因为最后的包装要等到敲定具体的订购标签和收到包装材料时完成；第二，通过对基本产订购标签和收到包装材料时完成；第二，通过对基本产品（如上光罐头）使用各种
6、标签和包装配置，可以降低品（如上光罐头）使用各种标签和包装配置，可以降低存货水平。存货水平。（三）仓储的基本功能（三）仓储的基本功能-服务利益服务利益 仓储的基本服务利益有现场存储、配送分类、组合、生产支仓储的基本服务利益有现场存储、配送分类、组合、生产支持以及市场形象等五个方面。持以及市场形象等五个方面。现场储备，在实物配送中经常使用现场储备，尤其是那些产品现场储备，在实物配送中经常使用现场储备，尤其是那些产品中具有高度季节性的制造商偏好这种服务。中具有高度季节性的制造商偏好这种服务。配送分类，提供配送分类服务的仓库为制造商、批发商或零售配送分类，提供配送分类服务的仓库为制造商、批发商或零售
7、商所利用，按照对顾客订货的预期，对产品进行组合储备。商所利用，按照对顾客订货的预期，对产品进行组合储备。（三）仓储的基本功能（三）仓储的基本功能组合，除了涉及几个不同的制造商的装运外，仓库组组合，除了涉及几个不同的制造商的装运外，仓库组合类似于仓库分类过程。合类似于仓库分类过程。生产支持，仓库可以向装配工厂提供稳定的零部件和生产支持，仓库可以向装配工厂提供稳定的零部件和材料供给。材料供给。市场形象，被营销经理看作是地方仓库的一个主要优市场形象，被营销经理看作是地方仓库的一个主要优点。点。一般按仓储经营主体划分，有以下四种：一般按仓储经营主体划分，有以下四种：1 1、企业自营仓储。、企业自营仓储
8、。2 2、商业营业仓储。、商业营业仓储。3 3、公共仓储。、公共仓储。4 4、战略储备仓储。、战略储备仓储。（四）仓储的分类（四）仓储的分类1、自有仓储业务 优点：可以很大程度的控制仓储；管理更具有灵活性；长期存储的情况下，比采用公共仓库具有更低的成本。缺点：投资巨大，很多企业由于资金问题一直没有建立自有仓库；占用大量的流动资金风险大，特别是企业建立之初，若预测不准，会造成设备闲置或过时，变现十分困难。2、公共仓储业务 优点：企业不需要资本投入；应对风险的灵活性较强；便于企业掌握保管和搬运成本。缺点：企业对公共仓库中的库存等管理难以控制；增加了企业的包装成本。公共仓储费率：单位时间内占用存储空
9、间的多少衡量。相关因素：货物价值；易碎性；对其他货物造成的损坏；存储量与存储规律性；重量、密度；服务水平等。公共仓储服务：保税仓库、守备仓库。保税仓库是经海关核准的专门存放保税货物的专用仓库。存放货物的种类：供加工贸易（来料、进料加工）成品复出口的进口料件；经外经贸主管部门批准开展外国商品寄售业务、维修业务等的进口产品；转口贸易、外商寄存货物等。守备仓库是指公司存其货物于公共仓库并获得货物的收据（仓单）。常常作为货款的担保，可背书，抬头可改变。仓储运营方案仓储运营方案二、仓储管理二、仓储管理（一）仓储管理的定义（一）仓储管理的定义 仓储管理是对仓库以及储存的管理，是仓储机构为了仓储管理是对仓库
10、以及储存的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程，具体来说，仓储管理包括计划、组织、控制和协调过程，具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得，仓储商务管理，仓储流程管理，仓储作仓储资源的获得，仓储商务管理，仓储流程管理，仓储作业管理，保管管理，安全管理等多种管理工作及相关的操业管理，保管管理，安全管理等多种管理工作及相关的操作。作。（1 1）仓库的选址与建筑。）仓库的选址与建筑。（2 2）仓库机械作业的选择与配置。）仓库机械作业的选择与配置。（3 3）仓库的业务管理。）仓库的业务管理。（4
11、4）仓库的库存管理。）仓库的库存管理。（5 5）仓库的组织管理。）仓库的组织管理。（6 6）仓库的信息技术。）仓库的信息技术。此外，仓储业务考核、仓库安全与消防等都是此外，仓储业务考核、仓库安全与消防等都是仓储管理所涉及内容。仓储管理所涉及内容。（二）仓储管理的主要内容（二）仓储管理的主要内容“现代仓储现代仓储”不是传统意义上的仓库与仓库管理，而是以不是传统意义上的仓库与仓库管理，而是以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形的满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形的场所，运用现代技术对物品的进出场所，运用现代技术对物品的进出 库存库存 加工包装加工包装 分拣分拣配送及其信息
12、进行有效的计划、执行和控制的物流活动。配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。其本质特征就是通过库存控制与增值服务从根本上融入供其本质特征就是通过库存控制与增值服务从根本上融入供应链管理之中，实现供应链上下游的无缝联结，达到减少应链管理之中，实现供应链上下游的无缝联结，达到减少库存，加快流转的目的，这是现代仓储业发展的根本要求，库存，加快流转的目的，这是现代仓储业发展的根本要求，也是我国仓储业发展的方向。也是我国仓储业发展的方向。（三）仓储行业的发展（三）仓储行业的发展5A5A级物流企业：中国物资储运总公司（仓储型）级物流企业：中国物资储运总公司（仓储型）4A4A级物流企业：山西盛唐
13、物流配送有限责任公司（仓储型级物流企业：山西盛唐物流配送有限责任公司（仓储型)；广东鱼珠物流基地有限公司（仓储型）广东鱼珠物流基地有限公司（仓储型）3A3A级物流企业：上海乾通投资发展有限公司（仓储型）级物流企业：上海乾通投资发展有限公司（仓储型）2A2A级物流企业：浙江元通物流有限公司（仓储型）级物流企业：浙江元通物流有限公司（仓储型）中国著名仓储物流公司中国著名仓储物流公司一、实训目的 本项目的实训能让学生了解本地区仓储行业发展情况，掌握本地区仓储企业的规模大小，行业背景，发展前景等，并与知名仓储企业对比，寻找差距。二、实训任务 以自己学校所在地区为例，调查当地仓储业的发展现状。三、实训操
14、作指导：1.实训分组：每5人为一组共同完成实训项目2.通过互联网及其他渠道对当地仓储企业的数量、服务的行业、企业性质、经营规模、发展水平等调查全面了解3.通过实地走访，每组搜索本地区5个仓储企业的相关资料，了解企业的发展规模、企业性质、细分子行业、主营业务等情况。4.对比行业知名企业找出这5家仓储企业的差距，分析原因。仓储行业与企业仓储行业与企业调研调研项目2.2.设立仓储公司【准备】查阅相关资料，了解公司法的相关规定（一）、定义（一）、定义 企业设立登记，是指企业筹备机构向登记机关提出企业设企业设立登记，是指企业筹备机构向登记机关提出企业设立申请，登记机关依照法定程序对企业设立的有关条件进行
15、必要的立申请，登记机关依照法定程序对企业设立的有关条件进行必要的审查后，对于符合法定条件的予以注册登记，并发给营业执照的行审查后，对于符合法定条件的予以注册登记，并发给营业执照的行为。经过注册登记，企业便正式成立，获得从事生产经营的合法资为。经过注册登记，企业便正式成立，获得从事生产经营的合法资格。格。一、企业的设立一、企业的设立（二）、企业设立登记程序（二）、企业设立登记程序（1 1）申请名称预核准）申请名称预核准申请名称预先核准，应当提交下列文件：申请名称预先核准，应当提交下列文件：A.A.有限责任公司的全体股东或者股份有限公司的全体发起有限责任公司的全体股东或者股份有限公司的全体发起人签
16、署的公司名称预先核准申请书；人签署的公司名称预先核准申请书；B.B.全体股东或者发起人指定代表或者共同委托代理人的证全体股东或者发起人指定代表或者共同委托代理人的证明；明；C.C.国家工商行政管理总局规定要求提交的其他文件。国家工商行政管理总局规定要求提交的其他文件。（2 2）申请设立登记）申请设立登记申请设立有限责任公司，应当向公司登记机关提交下列文件：申请设立有限责任公司，应当向公司登记机关提交下列文件：A.A.公司法定代表人签署的设立登记申请书；公司法定代表人签署的设立登记申请书；B.B.全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明；全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明；C.C.公司章程
17、；公司章程；D.D.依法设立的验资机构出具的验资证明，法律、行政法规另有规定的除外；依法设立的验资机构出具的验资证明，法律、行政法规另有规定的除外；E.E.股东首次出资是非货币财产的，应当在公司设立登记时提交已办理其财产权转移股东首次出资是非货币财产的，应当在公司设立登记时提交已办理其财产权转移手续的证明文件；手续的证明文件；F.F.股东的主体资格证明或者自然人身份证明；股东的主体资格证明或者自然人身份证明；G.G.载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件以及有关委派、选举或者聘用的载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件以及有关委派、选举或者聘用的证明；证明；H.H.公司法定代表人任职文
18、件和身份证明；公司法定代表人任职文件和身份证明；I.I.企业名称预先核准通知书；企业名称预先核准通知书；J.J.公司住所证明；公司住所证明；K.K.国家工商行政管理总局规定要求提交的其他文件。国家工商行政管理总局规定要求提交的其他文件。（3 3）审查核准）审查核准登记机关依法进行审查。登记机关依法进行审查。公司章程有违反法律、行政法规的内容的，公司登记机关公司章程有违反法律、行政法规的内容的，公司登记机关有权要求公司作相应修改。有权要求公司作相应修改。公司住所证明是指能够证明公司对其住所享有使用权的文公司住所证明是指能够证明公司对其住所享有使用权的文件。件。（4 4）发照）发照对符合条件的，予
19、以登记，发给营业执照，公司即告成立；对符合条件的，予以登记，发给营业执照，公司即告成立；对不符合规定的，不予登记。如对公司登记机关不予登记对不符合规定的，不予登记。如对公司登记机关不予登记的决定不服的，可以依法提起行政诉讼。的决定不服的，可以依法提起行政诉讼。（一）公司合并（一）公司合并公司合并是指两个以上的公司订立合并协议，依照公司法公司合并是指两个以上的公司订立合并协议，依照公司法的规定，不经过清算程序而合并成为一个公司。的规定，不经过清算程序而合并成为一个公司。法律将公司合并分为两种形式，即吸收合并与新设合并。法律将公司合并分为两种形式，即吸收合并与新设合并。二、公司的合并与分立二、公司
20、的合并与分立（二）公司分立（二）公司分立公司分立是指一个公司通过订立协议，依照公司分立是指一个公司通过订立协议，依照公司法公司法的规定，不经过清算程序分成两个或两个以上的公司。的规定，不经过清算程序分成两个或两个以上的公司。分立后的公司对分立前的公司的债务承担连带责任。分立后的公司对分立前的公司的债务承担连带责任。公司的解散是指因法律规定的事由而终止公司法人资公司的解散是指因法律规定的事由而终止公司法人资格的程序。格的程序。公司的清算（这里的清算均指解散清算，不包括破产公司的清算（这里的清算均指解散清算，不包括破产清算）是指公司解散后，由专门的机构依照法定程序清算）是指公司解散后，由专门的机构
21、依照法定程序了结公司未了之事务、清偿债务并分配剩余财产的活了结公司未了之事务、清偿债务并分配剩余财产的活动。动。三、企业的解散与清算三、企业的解散与清算（摘录）（摘录）登记范围登记范围第二条 具备企业法人条件的全民所有制企业、集体所有制企业、联营企业、在中国境内设立的外商投资企业（包括中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业）和其他企业，应当根据国家法律法规及本细则有关规定，申请企业法人登记。登记条件登记条件第十四条 申请企业法人登记，应当具备下列条件（外商投资企业另列）：（一）有符合规定的名称和章程；（二）有国家授予的企业经营管理的财产或者企业所有的财产，并能够以其财产独立承担民事责任；
22、（三）有与生产经营规模相适应的经营管理机构、财务机构、劳动组织以及法律或者章程规定必须建立的其他机构；（四）有必要的并与经营范围相适应的经营场所和设施；（五）有与生产经营规模和业务相适应的从业人员，其中专职人员不得少于8人；（六）有健全的财会制度，能够实行独立核算，自负盈亏，独立编制资金平衡表或者资产负债表；（七）有符合规定数额并与经营范围相适应的注册资金，其中生产性公司的注册资金不得少于30万元（人民币，下同），以批发业务为主的商业性公司的注册资金不得少于50万元，以零售业务为主的商业性公司的注册资金不得少于30万元，咨询服务性公司的注册资金不得少于10万元，其他企业法人的注册资金不得少于3
23、万元，国家对企业注册资金数额有专项规定的按规定执行；（八）有符合国家法律、法规和政策规定的经营范围；（九）法律、法规规定的其他条件。中华人民共和国企业法人登记管理条例施行细则中华人民共和国企业法人登记管理条例施行细则项目3.3.管理仓储企业【准备】查阅相关资料，了解仓储企业相关岗查阅相关资料，了解仓储企业相关岗位情况位情况1.1.直线制组织结构直线制组织结构 一、仓储企业的组织结构设计一、仓储企业的组织结构设计 部门经理经 理部门经理部门经理主管主管主管直线制组织结构的特点：直线制组织结构的特点：组织中的职位按垂直系统直线排列，各级主管负责人行使统一指挥和管理职能，一般不设职能人员或只在上层组
24、织配备少数职能人员协助主管人员工作。优点：优点：设计简单、权责分明、信息沟通方便，便于统一指挥，集中管理。缺点：缺点：缺乏横向之间的协调关系，没有职能机构当领导的助手，容易产生忙乱现象。适用范围：适用范围：只有在企业规模不大，职工人数不多，生产和管理工作都比较简单的情况下才能适用。2 2、职能制组织结构、职能制组织结构总经理职能科室职能科室职能科室职能科室部门主任部门主任部门主任职能组职能组主管主管主管职能制组织设计的优点：职能制组织设计的优点：职能部门任务专门化，有利于发挥职能专长，这点对许多职能人员颇具激发力；可以降低费用，主要来自于各项职能的规模经济效益。职能型组织设计的主要不足：职能型
25、组织设计的主要不足：多头管理妨碍的组织的统一指挥，不利于明确划分职责与职权；各职能机构往往不能很好地配合，横向联系差；在科技发展迅速、经济联系日益复杂的情况下，对环境发展变化的适应性差；过于强调专业化，使得主管人员忽视本专业以外的知识，不利于培养上层管理者。3 3、直线职能制、直线职能制职能科室主管职能组部门主任职能科室职能科室职能科室部门主任部门主任职能组主管主管总经理直线职能制：直线职能制：综合了直线制和职能制的优点和缺点的基础上形成的。因此，它既保持了直线制的集中统一指挥的优点，又吸取了职能制发挥专业管理的长处，从而提高了管理工作的效率。适用范围：适用范围：我国目前大多数企业，甚至机关、
26、学校、医院等都采用直线职能制的结构。4 4、事业部制组织结构、事业部制组织结构总公司经理职能部门职能部门事业部A事业部B事业部C职能部门经理职能部门经理职能部门经理职能部门经理职能部门经理职能部门经理业务部门业务部门业务部门业务部门业务部门业务部门业务部门业务部门业务部门事业部制组织设计特点：事业部制组织设计特点：重要决策可以在较低的组织层次做出，与职能制组织相比较，它有利于以一种分权的方式来开展管理工作。事业部制组织适用范围：事业部制组织适用范围：在具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业中采用。1 1、仓储企业人员配置的基本原则、仓储企业人员配置的基本原则第一确定人力资源需求的大致情况
27、。第一确定人力资源需求的大致情况。第二是编制职务计划。第二是编制职务计划。第三是合理预测各部门人员需求。第三是合理预测各部门人员需求。第四是确定员工供给状况。第四是确定员工供给状况。第五是制定人力资源管理政策调整计划。第五是制定人力资源管理政策调整计划。第六是编制人力资源费用预算。第六是编制人力资源费用预算。第七是编制培训计划。第七是编制培训计划。（二）仓储企业人员配备（二）仓储企业人员配备 （1 1）仓储企业的人员选拔的意义）仓储企业的人员选拔的意义1 1）保证企业得到高额的回报）保证企业得到高额的回报 2 2）降低员工的辞退率与辞职率）降低员工的辞退率与辞职率 3 3）为员工提供公平竞争的
28、机会）为员工提供公平竞争的机会 2 2、仓储企业人员选拔、仓储企业人员选拔（2）人员选拔的方法 1 1）减少主观的影响，从单位内部选拔人才）减少主观的影响，从单位内部选拔人才 2 2）吸纳优秀人才，从企业外部招聘人员）吸纳优秀人才，从企业外部招聘人员 3 3）仓储企业人员录用）仓储企业人员录用1 1、仓储管理人员基本素质要求、仓储管理人员基本素质要求（1 1）仓储管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所保管的商品，掌握其理化性质和）仓储管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所保管的商品，掌握其理化性质和保管要求，能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。保管要求，能根据商品的特点有针对性地采
29、取管理措施。（2 2）仓储管理人员须掌握现代仓储管理的技术，应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，）仓储管理人员须掌握现代仓储管理的技术，应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，并能熟练运用，特别是现代信息技术的运用。并能熟练运用，特别是现代信息技术的运用。（3 3）仓储管理人员须熟悉仓储设备及其性能，能合理和高效地安排和使用仓储设备。）仓储管理人员须熟悉仓储设备及其性能，能合理和高效地安排和使用仓储设备。（4 4）仓储管理人员须具有较强的办事能力，能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。）仓储管理人员须具有较强的办事能力，能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。（5 5）仓储管理人员须具有一定的财
30、务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分）仓储管理人员须具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。（6 6）仓储管理人员须具有一般的管理者的素质，有包括组织协调能力在内的一般管理素质。）仓储管理人员须具有一般的管理者的素质，有包括组织协调能力在内的一般管理素质。（7 7）仓储管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。）仓储管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。（三）仓储企业员工素质要求（三）仓储企业员工素质
31、要求2 2、仓储岗位工作职责及能力要求、仓储岗位工作职责及能力要求 不同性质的仓储公司在岗位设置或岗位名称的不同性质的仓储公司在岗位设置或岗位名称的命名上会有所不同，但从业务内容来看，可以归纳成命名上会有所不同，但从业务内容来看，可以归纳成仓库主管、出入库管理员、保管员、拣货员、仓管会仓库主管、出入库管理员、保管员、拣货员、仓管会计、养护员、业务员、库存控制员、客户服务专员、计、养护员、业务员、库存控制员、客户服务专员、仓库安全管理、仓储经理、装卸搬运员等。各岗位工仓库安全管理、仓储经理、装卸搬运员等。各岗位工作职责及能力要求不一样。作职责及能力要求不一样。同学们，假如你以后从事同学们，假如你
32、以后从事于仓储行业，根据你对本章节于仓储行业，根据你对本章节内容的了解，谈谈你喜欢的岗内容的了解，谈谈你喜欢的岗位，并介绍这个岗位的职责。位，并介绍这个岗位的职责。结合自身情况谈谈企业仓储岗位结合自身情况谈谈企业仓储岗位【阅读理解】：我国仓储企业的生存现状及问题我国仓储企业的生存现状及问题 1.仓储成本高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。2.仓库布局不够合理。由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。3.仓储设备和技术发展不平衡。新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术、信
33、息技术等急需提升和改造。企业与企业之间技术发展不平衡，地区之间仓储设备与技术发展不平衡。另外，有些仓库为了维持日常的经费开支，不得不出租库房、专用线等，使我国的仓储综合效益难以提高。4.仓储企业规模偏小、经济效益偏低。经营成本的大幅上升。税负、仓库建造成本、人力成本和折旧成本的提升，利润低。与其他相关的物流企业相比,包括运输企业、装卸企业、综合物流企业、货代企业等,无论是净资产,还是收益规模、收入的利润率,都是最低的。5.仓储方面的人才缺乏。发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。6.仓储管理方面的法制、法规不够健全。在仓储管理法制方面，我国的起步较晚，已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。至今我国还没有一部完整的仓库法。同时，我国仓储管理人员的法制观念不强，不会运用法律手段来维护企业的利益。资料摘自上海润鑫物流有限公司http：/ 【思考】1、仓储的基本功能是什么？谈谈你对仓储企业的认识。2、阐述一下仓储企业设立的基本流程。3、仓库管理员的素质如何养成？