《公司管理制度【优秀5篇】_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司管理制度【优秀5篇】_1.docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司管理制度【优秀5篇】公司管理制度 篇一 第一章总则 第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。 第二条公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。 第二章加班的分类和程序 第四条加班：指在规定工作时间外，因本岗工作需要或部门主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。 第五条员工加班应填写加班申请单（附表一），经部门主管同意签字后，送交办公室审核备案，由办公室呈总经理批准后，方可实施
2、加班。 第三章加班管理规定 第六条加班人员应提前向办公室递交加班申请单（递交时间:工作日应急加班于当天17：00前；周末加班于加班前最后一个星期四的17：00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。）；特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知公司办公室及公司经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。 第七条本公司人员于休假日或工作时间外，因工作需要而被指派加班时，无特殊理由不得推诿。 第八条加班时间以0.5小时作为起点记时单。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。 第九条已计算加班补
3、贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。 第十条工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，并根据公司按及时补休，个月加班时间不得超过36小时。 第十一条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第六条的限制： （一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的； （二）施工现场、设备、公共设施发生故障，影响施工和其他日常运作，必须及时抢修的； 第十二条加班调休应在60日内根据公司安排使用完毕，使用完按放弃处理不累计。 第十三条公司人员的加班起止时间以个人提交的书面申请，经本部门主管及公司经理签字确认为准。 第四章加
4、班补偿标准 第十四条为了保障员工的身体健康更好的工作，平日要安排好本岗工作。周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程度首先安排调休，能安排调休的报公司主管经理审批后发放加班补贴。 第十五条调休时间计算： （一）周末加班按1:1的比例折算调休时间； （二）国家法定节假日加班按1:3的比例折算调休时间。 第十六条加班补贴计算： （一）周末加班按正常工作日工资100%计算加班补贴； （二）节日加班按正常工作日工资300%计算加班补贴； 第五章罚则 第十七条依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为，不算加班，由此产生的损害后果概由本人承担。 第十八条因工作需要而
5、被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处，并扣除指定加班时间三倍工资处罚。 第十九条在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节3倍处罚。 第二十条加班期间消极怠工，在指定加班时间内完成应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。 第二十一条为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以500元罚款。 第六章附则 第二十二条本规定由办公室制定。 第二十三条本规定于公布之日起实施，本规定的最终解释权归办公室。 消防检测公司管理制度 篇二 1、目的 对消防安全进行控制管理
6、，保障企业的健康、稳定发展。 2、适用范围 适用于本公司消防安全工作的组织管理、责任划分、明火管理、电源电气管理、消防器材管理、消防安全检查、突发安全事件响应等过程 3、制定依据 3.1中华人民共和国消防法 3.2国务院危险化学品安全管理条例 3.3河南省消防条例 3.4公安部机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定 4、职责 4.1公司总经理对消防安全工作全面负责； 4.2办公室作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检查、督促各部门消防安全管理； 4.3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训； 4.4各部门、车间负责所管工作范围内的消防安全管理； 4.5安全科在办公室领导下，负责公司
7、消防安全的具体管理和监督工作。 5、内容 5.1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。 5.2组织管理 5.2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。 5.2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各岗位的防火责任区和消防职责，签订消防安全责任书。 5.2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育，普及消防知识，增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险，懂得预防措施，懂得灭火方法；会报警，会使用消防器材，会处理事故苗头。 5.2.4公司应建立义务消防队，仓库等防火重
8、点部位的职工都应参加义务消防队，义务消防队要定期开展消防演练。 5.3消防安全责任 5.3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责： a、执行消防法规，保障本公司消防安全符合规定，掌握本公司的消防安全情况。 b、统筹安排本公司的消防安全管理工作，为本公司的消防安全工作提供必要的经费和组织保障。 c、逐级落实消防安全责任，组织开展消防安全检查，督促落实安全隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。 5.3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门，应当履行下列消防安全职责： a、组织实施日常消防安全管理工作。 b、拟订消防安全资金投入及组织保障方案。 c、组织实施消防
9、安全检查和火险隐患整改工作。 d、组织实施对本公司消防设施、灭火器材和消防安全标识的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。 e、组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。 f、及时向消防安全责任人报告消防安全情况，报告涉及消防安全的重大问题。 g、公司消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。 5.3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。 5.3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门，应当履行下列消防安全职责： a、按照国家消防法律法规及其他消防安全相关规定的要求，结合公司发展实际情况，制定完善公司消防安全管理相关规章制度； b、督促各部门、车间落实消防安
10、全责任制，明确消防安全职责； c、监督各部门、车间落实实施公司消防安全管理制度的情况； d、协助办公室做好消防安全检查和火险隐患整改工作。 e、督促各部门、车间做好消防设施设备和消防安全标识的维护保养工作，确保疏散通道和安全出口畅通。 f、协助办公室做好灭火和应急疏散预案的实施和演练。 g、及时向办公室报告消防安全情况，报告涉及消防安全的重大问题。 h、负责公司消防设施设备的定点、统计、监管工作； i、负责公司消防器材的统一申报、采购和配置工作。 5.3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责： a、各部门、车间的主要负责人是各自主管区域的消防安全第一责任人，对管理区域内的消防安
11、全负有主要责任； b、负责在其管理区域内落实与实施消防安全管理制度，明确消防安全责任； c、负责管理区域内消防安全的自查与隐患整改工作； d、对管理区域内重大消防安全隐患应及时上报安全科； e、负责管理区域内消防器材的管理、维护和保养，严禁将消防设施设备挪作他用； f、及时将部门或车间内损坏、失效、已使用的设施设备上报安全科备案，对已使用的器材设备要做出书面说明； g、确保消防设施设备的整洁完好，确保消防通道的畅通。 5.3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。 5.4明火管理 5.4.1车间因工作需要使用电焊、气焊（割）时，必须事先报告工程部，由工程部派专人监护，严格执行安全操作规程，必要
12、时，应采取相应的消防安全措施。 5.4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理动用明火审批表，由专人监护，在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全保护措施。 5.4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。 5.4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟。 5.4.5外来单位或人员进厂作业前，公司办公室应与其签订外来作业人员消防安全协议，规定其进出厂区的路径，保证施工或作业范围内的消防安全。 5.5电源电气管理 5.5.1车间、仓
13、库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路，不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路，必须由持合格证的电工负责。 5.5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、立式配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行。 5.5.3公司工程部负责公司电气安全管理，合理安装电气设备，做到安全操作，经常检查，及时维修，保证用电安全。 5.5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，操作时必须严格遵守各项安全操作规程： a、凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备、电器，必须
14、设置消除静电的装置。 b、凡电加热设备应落实专人负责操作和看管，离开时必须切断电源。 c、车间设备负责人应经常组织对电气等关键设备进行巡检，及时清除粘附在设备上的花蓬、废丝等易燃易爆物品。 d、车间内使用汽油、煤油等清洗设备零部件，应先审批后使用，落实专人负责，从严限制，并采取相应的消防安全措施。 公司管理制度 篇三 第一章总则 第1条目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。 第2条适用范围 企业所有员工。 第二章奖励 第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。 第4条员工有下列行为
15、之一者，可获得奖励 （1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。 （2）热心服务，有显著善行佳话。 （3）检举违规或损害企业利益的行为。 （4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。 （5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重成果和显著成绩。 （6）为企业取得重社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。 （7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。 第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。 第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报
16、，颁发奖金xxxx元，奖金随当月工资发放。 （1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重或特殊任务。 （2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。 （3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。 （4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。 第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为xxxxxxxx元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。 第8条优秀员工每名奖金为xxxx元。 第9条对杰出员工奖项，企业金额为xxxxxxxx元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。 第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为xxxxxxxx元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。 第三章惩罚 第
17、11条惩罚包括批评、箭、罚款、降级或降职、辞退。 第12条员工有下列情形之一，予以批评 （1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。 （2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。 （3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。 （4）不按规定着装。 （5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。 （6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。 （7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。 第13条员工有下列情形之一，予以罚款、箭、降级或辞退处理 （1）迟到或早退每次罚款xxxx元；当月累计达三次及以上，罚款xxxx元并警告一次。 （2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的xxxx%外，另罚款xx
18、xx元。 （3）代人打卡被查出者每次罚款xxxx元；三次（含）以上，通报批评并另罚款xxxx元。 （4）托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款xxxx元；三次（含）以上，通报批评并加罚xxxx元。 （5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以xxxxxxxx元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。 （6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金xxxx元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚xxxxxxxx元，并警告一次。 （7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。 （8）
19、其他违企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。 第四章附则 第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。 编制日期审核日期批准日期 修改标记修改处数修改日期 公司管理制度 篇四 安全第一、预防为主是本公司的基本方针，安全是生产的保证，是效益的基础，安全和生产与效益发生矛盾时，应毫不动摇地把安全放在第一位，在抓好安全生产工作的同时努力消除事故隐患，安全是相对的。，在安全时，仍要保持清洁的头脑，充分认识不安全因素的客观存在，所以安全工作要长抓不懈，为了保证生命、财产的安全，特制订如下管理措施。 一。要加大安全生产教育力度，凡新入公司的工人（包括实习、见习、代培人员等）都要经过公司、车间和
20、班组的三级安全教育，必须在懂安全生产知识的技术人员指导下，方可进入操作现场。 二。凡特殊工种如电工、吊车工、电焊工、司机等，都必须经过一定时间的专业技术培训和学习，使他掌握技术，掌握了安全知识，并经过考试合格，领导研究同意后方可独立操作。 三。要教育工人在生产中必须穿戴好劳动保护用品。教育工人保持工作现场环境卫生良好，教育工人自觉维护好公司内的一切安全设施。 四。必须抓好安全生产工作，公司行政管理人员至少每季度召开一次安全生产分析会，车间要每月进行一次安全生产会，班组每周进行一次安全生产教育，工作前负责人负责检查安全工作，检查并做好安全保护工作后，方可开展工作。 五。本公司成立由厂务经理为组长
21、的安全生产领导小组，生产安全由厂务经理全权负责，本公司设专职安全员，班组设兼职安全员，负责检查安全规章制度的贯彻执行情况。 六。组长对班组安全生产工作负有主要责任，在危险工作岗位上要设立安全专职监督员，在生产过程中发现隐患及严重威胁着工人安全时，必须立即采取相应的措施，并及时向主管报告。 七。各主管要以身作则，组织好安全活动，认真贯彻执行安全生产技术操作规程和安全制度，每个员工都要配合好安全工作，听从安全员的指挥。 八。安全负责人要认真负起责任，发现违章冒险作业或重大险情及直接威胁工人安全时，有权停止生产作业，并及时向公司领导报告。 九。建立健全安全组织，实行专管和群管相结合，要选派责任心强、
22、敢抓敢管、能坚持原则、具有安全生产知识专业水平的人担任专职安全员。 十。严禁将未经批准的危险物品带入公司内，违者要追究其责任，要害设备包括关键性的生产设备、易燃、易爆和其他危险物品等，必须设专人保养和管理，并经常进行检查和维护，凡对人体有害的物品，不准带入公司和住宿区、公共场所、如有发现同类事情，任何人员都有权制止。 十一。操作工不得穿拖鞋、凉鞋进入生产车间，女工不得穿裙子进入生产车间。 十二。上班工作其间不得饮酒、打闹、聊天。 十三。要坚持安全检查活动，安全检查以三级（公司、课室、班组）为主、自检为辅，公司每季度检查一次，做到安全生产工作心中有数，发现隐患及时整改，做到防患于未然。 十四。公
23、司领导每星期进行一次检查安全生产工作落实情况，检查内容: 1、检查安全负责人安全工作实施情况； 2、检查员工安全意识情况； 3、检查安全制度贯彻落实情况； 4、检查隐患整改措施； 5、检查安全教育和培训工作。 十五。凡发生伤亡事故或重大人身伤害事故，车间负责人必须立即向公司领导报告，24小时内组织有关人员召开事故分析会，分析原因，吸取教训，并按有关规定向上级主管部门汇报；发生轻伤或一般事故，24小时向公司领导报告，并在48小时内组织召开事故分析会，提出整改措施，防止同类事故再次发生。 十六。十六。公司部根据事故性质、伤害轻重对造成事故的责任者给予处罚，对事故隐瞒不报、谎报，造成事故发生，经济损
24、失及伤害员工，给予主管领导撤职，员工开除出公司。 十七。体员工要树立安全第一，人人有责的思想，自觉遵守安全技术操作规程和安全制度。 公司管理制度大全(完整版 篇五 *股份有限公司代理商管理制度 (20xx年11月20日北京*股份有限公司第一届董事会第二次会议通过) 总则 第一条本规定的主旨 根据合同法和民法通则等国家有关法律法规，结合本公司实际情况，本规章规定本公司与代理商之间的有关合作事项。 第二条代理商的销售区域 代理商销售的区域，依市场开发合作协议书来决定。代理商如欲在指定以外的区域进行销售活动，应事前与本公司联络，取得其书面认可。 第三条经营产品 代理商所经营的*产品必须是协议中规定的
25、本公司委托销售、并附有*品牌的产品。 第四条销售责任额 代理商的销售额即为第三条规定商品的总额。销售责任额由本公司根据市场情况进行制定，代理商执行。 代理商须于每月15-20日之前，向本公司上报上月的销售总结和下个月的销售计划。 本公司将根据代理商的销售完成情况进行相应的奖罚。 第五条经销处的设置 代理商可在自己的责任范围下设置经销及代办处等。但设置之前须与本公司联络，取得其书面认可方能实施。 第六条销售价格 货物自本公司发布给代理的商品价格与代理商卖给顾客的售价，必须依照另外规定的价格表或相应的价格政策来进行。 前项价格如发生变更，前者须及时书面通知后者、后者接到本公司的书面认可方得实施。
26、第七条相关资料的提出 代理商应按照本公司的要求定期提交必要的资料(如客户名册、销售计划和报告等)。 第八条本公司交货方式与运费 本公司以公司所在地为给代理商的交货地点。但如代理商另有请求提出，可送货至其指定地点。 关于前项，如另有请求则产品的装箱费、运费、保险费由代理商负担。 第九条退货 当货物与代理商订购内容不符或不合格的制造责任明显为本公司所有时，方能接受退货条件。 第十条付款条件 产品付款方式为电汇或支票。在协议签定的前三个月内，代理商依照合同的款额，按照合同约定方式付款。 第十一条暂停出货 代理商如未能履行合同付款义务、发生其他违约情况或出现不可抗力情况时，本公司将暂停给其发货直到问题
27、解决。 对代理商的支持政策 为促进代理商的销售绩效，本公司与代理商之间的相互关系制定以下奖励支持政策。 第十二条培训 本公司将不定期对代理商进行技术和销售的培训，并在受训人员通过培训考试后，颁发培训证书。 受训人员的培训费用由代理商负担，受训人员住宿自理。 培训的内容，形式，时间和地点由本公司确定后组织代理商参加。代理商可以对培训提出建议。 第十三条销售奖励 以下奖励制度适用于代理商的销售及付款事宜。 销售额业绩突出的奖励 代理商在协议有效期内，超额完成年度最低销售额，本公司对超额部分除支付规定的佣金外，另付奖金；和或，其他实物奖励；和或，其他形式奖励，由本公司另行决定。 第十四条代理商的优惠
28、条件 代理商可享受本公司的产品技术知识培训及指导(培训合格后颁发培训证书)、配发宣传用品、经营资料及其他种种优惠条件。 第十五条代理商使用本公司颁发的铜牌和证书 代理商有权使用本公司颁发的授权代理的牌匾或其他标志物和证书，此牌匾和声明代理内容的证书应并列相邻放置于明显的位置，并妥善保管。在解除代理关系时交回。 附则 第十六条同种产品的仿造限制 代理商未经本公司同意，不得擅自制造代理产品或与其类似或相关的产品。 第十七条严守机密 代理商能够必须严守与本公司的有关交易机密，不得泄露给第三方。 第十八条使用*品牌及其相关内容 代理商如欲使用*品牌，须将使用范围、方式、样本向本公司提出申请，在得到书面
29、许可后，方可在许可的范围内使用。 第十九条违反规定的处置 代理商如违反本规定的要求，本公司可随时采取相应的处罚措施，和或解除部分或全部协议。 第二十条禁止代理商彼此之间的竞争 代理商须于指定区域内，以本公司许可的售价来进行销售活动，避免向其他区域扩销而引起代理商彼此之间无谓的竞争。但如经本公司书面指示时则不在此限制之内。 若因前项行为或类似方法，引起代理商之间的竞争，本公司将站在公平的立场上，居间调停予以解决。 第二十一条新代理商的设置 本公司在授权新的代理商之前，须做好充分的调查与 研究，同时须咨询代理商及代表处的意见。如有问题要居间调停予以解决。 第二十二条当发生本规定的相关纷争时，由管辖地法院或北京仲裁委员会判决或裁决。 第二十三条本制度由本公司市场总部负责解释。 第二十四条本制度经本公司董事会审议通过后自下发之日起实施。 相关范文公司规章制度最新8篇公司管理制度（通用4篇）公司管理制度【优秀5篇】19