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1、人力资源工作述职报告13篇人力资源工作述职报告1 敬重的各位领导、同事 大家好！去年的今日我还是一个刚从学校走出来的同学，今日我已经成为了一名人力资源部的办事员。XX年我从财务审计部到人力资源部，这一年的工作布满了紧急、劳碌，但更多的是挑战。 XX年前半年作为财务审计部的职员，我主要负责出纳工作进行日常现金的支取，基本户和一般户的银行对账，投标保证金和履约保函的办理。在履约保函方面，接到保函申请时要计算保函金额并然后按领导批示与项目部、银行进行保函格式等方面的沟通，从中学习到了保函申请及办理方面的学问也熬炼了我的沟通力气。在日常现金支取方面，严格遵守会计法律法规及公司相关规定，对于大额的现金支
2、取要求提前申报并准时与银行沟通，保证了生产运营的正常进行。在今年6月份，我去稻城亚丁办理了银行开户的相关事宜，乐观做好与项目部、银行、公司主管领导的沟通工作，经过两周时间最终开户成功，将相关资料带回公司，比较圆满的完成了此次出差任务。 在此，我向财务审计部的主管领导及各位同事表示感谢，感谢你们在近一年的时间里对我的关怀和关怀。 在今年八月份，由于工作需要我从财务审计部调到了人力资源部，人力资源工作对我来说基本上一个完全生疏的专业，从公司的人员花名册，到项目部的人员设置，从人力资源专业的各种法律规范到集团公司下发的各种文件规定，一切都要从头学起。在领导及各位同事的关怀下，经过一段时间的学习我逐步
3、了解和生疏了人力资源部的工作内容。在科室当中我主要负责陈x项目部、吴x项目部每月的工资及奖金的造表核算，劳务费用的汇总并填报付款申请，每月报送安装公司人力资源部的月报表。在工作之初，由于对人员的岗位及工资构成不了解因此在做工资表时消逝了很多错误。针对这一问题林部长准时向我讲解这一方面的学问，并对每个工作流程进行剖析，查找缘由。科室的其他同事也乐观关怀我检查错误，并向我传授了他们以前工作当中的一些阅历和教训。经过一段时间的学习，在工资表方面存在的问题已大为削减。在人工费的方面，包含了内包班组和外包班组的两部分，内包班组是每个月由项目部报送纸质和电子表格到人力资源部，外包班组是由工程技术部依据每月
4、项目报量然后核算其人工费的金额，制表后交人力资源部，然后由我计算其质保金、管理费并完善签字手续报领导审批。每月各项目的人工费汇总要求做到细心仔细，并与劳务公司、项目部仔细核对。严格依据公司相关规定对劳务费的质保金和管理费进行计算，报主管领导审批。每月人工费准时精确的报送财务部门，做到了准时精确发放，保证了生产经营的正常进行。填报统计报表方面，要了解各数据之间的关系，知道专业词汇的含义，并做好与工程技术部、财务审计部的沟通工作。在填报XX年报统计局三季度报表时，由于是第一次接触因此消逝了很多错误，最终在退休职工杨金华老师及领导同事的关怀下慢慢把握了填制报表的要领，并顺当完成了三季度报表的编制工作
5、。 以上是我具体的工作内容，就存在的问题在以后的工作中我有以下几点想法： 1、在工资制表方面，准时督促项目部上交考勤表和工资支配表，对于项目部提交的原始表格要做到准时处理，发觉问题准时解决。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的错误。 2、做好台账的整理登记工作，在8月份接手杨x老师工作后始终在生疏和处理日常的工作，因此在接下来的工作当中我要做好台账的整理工作，特别是整理接手以前的班组费用和各项目的人工费。 3、对于报送安装公司的月报表，做好每月与财务审计部的核对工作，检查其中差额，做好把握，争取把差额把握在校范围内，并做好报表编制说明的书写工作。 4、不断学习学习专业学问，参加相关职称考试
6、。提高自己的专业水平和业务力气，更好的服务于本职工作。 我始终信任：世上无难事，只怕有心人。面对布满挑战的XX年，我信任在各位领导、同事的关怀和关怀下，在自己不断的努力下我确定能取得更大的进步，为公司的进展尽一份自己的力气。 述职完毕，请大家批判指正，感谢大家。 人力资源工作述职报告2 今年以来，在公司领导的乐观支持下，我紧紧围绕本单位年度工作目标，在人力资源部的工作范围内，认真履行公司赋于的各项职责与权限职能，与部门同仁以合理用工、降本增效、逐步建立能够促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理机制为目标，创新管理、狠抓落实，较好的完成了各项工作。现将自己一年来的工作状况汇报如下： 一、劳动用工管理
7、 1、坚持以事定岗、以岗定人、择优选用、充分满足生产的原则，乐观进行各岗位人员的配备、增减及变动。全公司期末在岗员工人，其中后勤科室人；生技、安检、机电、调度室、综掘、普掘等生产科（室）、队及生产关心队、组人。 2、为规范企业劳动用工行为，规避用工风险，建立和谐的劳资关系。依据劳动合同法的相关规定，组织支配名劳动合同到期的在岗员工续签了劳动合同。同时依法辞退地面临时工名，支付经济补偿元。 3、组织公开次，为平安、调度、机电等岗位聘请人，提升了安管及技术人员的整体素养。 4、加强了井口检身管理，严格落实出入井人员检身制度，杜绝违禁物品进入井下，制止违规人员入井作业，有效降低了平安隐患。 二、出勤
8、管理 1、立足工作实际，本着有利于工作的原则，对脸谱考勤进一步完善，新增生产系统地面出勤脸谱签到管理；针对出勤中消逝的不实问题，对个别岗位、个别部门实行重点监督管理。劳动纪律较去年恢复建设之初有了很大改观。 2、严格落实入井人员登记制度，做到人、卡相符，卡、表记录精确，严禁代交代领入井卡片。特别加强了跟班领导、管理人员、技术人员的入井监督管理，起到了很好的表率示范作用。 3、审核、汇总本年度的考勤,登记完成了考勤台账。全年全公司共投工工,其中后勤科室共投工；生技、安检、通风、调度室、综掘、综采等生产及生产关心队组共投工。 三、工资核算汇总 组织完成了本年度工资核算汇总。截止12月底，全公司员工
9、估量薪资总额约万元。其中在岗员工薪资总额约万元，人均年收入元。 四、社会保险 社会保险是职工依法享有的一项基本权益，管理好、维护好宽阔干部职工的合法权益，事关企业的稳定、和谐、健康进展。在各项社会保险代收代缴过程中，我们坚持强化服务理念，落实保障职能，把全心全意为职工群众服务作为我们工作的动身点和落脚点，圆满完成了各项保险金的收缴工作。 1、养老保险和失业保险。截止今年12月底，全公司共参加养老保险和失业保险XX人，比去年XX人，增加了XX人。今年共缴纳养老保险金XX万元，比去年XX万元，增加了XX万元；其中：集体缴纳XX万元，比去年XX万元，增加了XX万元；今年共缴纳失业保险金XX万元，比去
10、年XX万元，增加了XX万元， 2、截止12月底，全公司共参加医疗保险XX人，其中：在职职工人，离退休职工人。 2、共缴纳医疗保险费XX万元，比去年XX万元，增加了XX万元。其中：集体缴纳XX万元，比去年XX万元，增加了XX万元，个人缴纳XX万元，比去年XX万元，增加了XX万元。大额医疗保险费共缴纳XX万元，比去年XX万元，增加了XX万元。个人账户拨XX万元。 3、今年共参加工伤保险XX人，比去年增加了XX人。共缴纳保费XX万元，比去年XX万元，增加了XX万元。参加工伤补充保险XX人，比去年XX人，增加XX人，缴纳保费XX万元，比去年XX万元，增加了XX万元。今年1-12月份共申报工伤XX人，认
11、定XX人，伤残等级鉴定XX人，其中：六级一人、八级一人、十级一人、住院期间死亡一人，全年共索赔XX万余元。 4、今年全公司共缴纳女职工生育保险金XX万元，比去年XX万元，增加了XX万元。其中：集体缴纳XX万元，职工个人不缴纳。我公司今年共发生生育的女职工人，在医保所领取职工住院费及产假工资XX万元。 五、退职退休 1、正式退休：退休工人辛苦一生，为保障他们能够老有所养、老有所依、老有所乐，拥有一个安祥和谐的退休生活，分五次办理退休XX人。其中人已正常领取退休金，另有人的养老保险补缴及退休金核算工作也基本落实，有望在年前领取到退休金。 2、内部退养：为进一步优化人员结构，提高工作效率，促进员工队
12、伍的年轻化建设，依据公司规定，严格审查，为名符合内退条件的员工办理了内退手续。 六、劳保用品发放 在劳动防护用品发放及管理方面，本着因需发放、厉行节约、严格管控的原则，结合公司井平安、建设及经营管理的实际，通过与供应科协调，统计库存，补充不足，组织发放了一次劳保用品。本年度，共发放毛巾条，香皂块，肥皂块，浴液瓶，洗发水瓶，洗衣粉袋，手套副，工作服套，水鞋双，背灯带条，绒衣绒裤套，秋衣秋裤套，平安帽顶，防尘口罩XX个，滤蕊XX个，耳塞XX个，布袜XX双。 七、职称申报 为促进煤公司生产技术的职称评审工作。组织支配了参与工程技术职称评审人员的资料初审及申报工作。 八、档案管理 1、进一步完善了职工
13、档案管理，理顺了在本单位工作，档案存放在其它单位的.人员的档案管理关系，健全了在岗人员学历、专业、职称、技能等级等在内的个人信息登记，为推动公司人才资源数据的建立夯实了基础。 2、严格了在岗员工入职、离职、岗位变动流程，对员工在岗信息有了更加精确和准时的把握。 3、为了规范我公司退休人员管理，建立健全了退休人员个人台账，现在册退休人员共有XX人。 一年来，虽然做了许多工作，但照旧存在许多不足之处，如业务学问学习不够乐观主动，对政策把握不够精确；创新意识有待加强，工作方式及工作效率有待提高。 成果与阅历都只能代表过往，XX年我将紧紧围绕XXXX这一年度重大任务，以优化人员组合，提高工作效率，为企
14、业打造高素养人才队伍建设为目标，着实推动人力资源规划、劳动用工、薪酬支配、出勤管理、社保缴纳等各项工作。现将有关方案简述如下： 一、人力资源规划： 1、立足于公司建投产后的人力资源配置需要，坚持因事设岗、因岗设人的原则，深化基层，把握实情，对新增岗位进行科学合理的人员配置，对现有部分岗位进行优化组合。 2、致力于提高公司员工队伍的整体素养，适时推动岗位准入标准的建立。 3、推动管理人员和技术人员的分类管理，加快生产和生产关心系统技术人员学历提升及职称评审、聘任工作。 二、劳动用工管理： 1、为降低用工风险，连续规范员工从入职到离职过程中所涉及到劳动合同工的签订、变更、解除、终止及岗前资格审查、
15、体检、实习期、各项保险申报（减报）等流程。 2、为建立稳定的员工队伍，通过学习考查，逐步建立一套适合本单位的员工无故旷工、私自离职等行为的惩处机制。 3、为保证XXX完成后的顺当验收，早做预备，进行劳动用工年检及备案工作。全员培训及职业病体检是劳动用工年检及备案的基础，所以要顺当做好此项工作需要督促相关部门做好培训及职业病体检工作。 三、考勤管理： 1、严格落实考勤制度，以事实为依据，坚决杜绝弄虚作假、虚报、瞒报考勤、套取工资现象的消逝。 2、准时审核汇总考勤，为工资核算供应依据。 3、为提高考勤汇总效率，偿试推行网上核对、线下签字报送模式。 四、薪酬支配及核算： 进一步完善薪酬支配方案，并依
16、据公司要求逐步推动以效益导向为原则建立在绩效考核基础上的薪酬支配方式，使薪酬管理体系更能激活员工的工作激情。 五、做好公司各项保险的申报、人员增减、保险代扣代交等工作；推动各项社会保险专户建立，力争社保欠费不再连续增加。 六、仔细查阅档案、核对个人信息，准时通知并为符合条件员工办理正式退休手续。 七、推动人事劳资各项制度的落实，制度化、程序化日常工作，进一步明确岗位职责和职能，提高整体工作效率。 八、准时完成各类统计报表及领导临时交办的各项工作任务。 人力资源工作述职报告3 各位领导、各位同仁： 大家好！ 古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的
17、工作有利于总结阅历和查找不足，有利于明确下一步的努力方向。 许多工作是平淡的，许多事情看起来也并不简洁，因此，可能会有一些人觉得每天的工作平淡而无聊。我自1996年开头从事人力资源工作，至今已经13年了，主要负责绩效管理、用工管理、薪酬福利以及员工培训工作。13年来，我一步一个脚印踏实而稳健地印证着平淡中不同的内涵和真情。在局党委的正确领导下，在人力资源部全体干部职工的悉心支持下，我做到了：努力学习政治理论，乐观履行本职工作，团结协作当好后盾，廉洁自律干净做事，尽心尽责发挥作用，实事求是查找不足。值此辞旧迎新之际，我谨对个人多年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。
18、人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有猛烈的工作责任心，处处以大局为重，工作能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。处事坚持原则，公道正派，严格遵守组织人事纪律。关怀同事，处处以身作则，与部门全体人员团结全都，保持了良好的工作风貌。 鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才能，学问转变命运，勤奋走向成功，力气成就事业。博观而约取，厚积而薄发。人力资源工作的政策性、原则性强，我深知面对新的形势、新的任务，唯有坚持不解地学习，才能不断适应新形势，才能不断充实自己，才能强身固本不辱使命。多年来，我始终坚持边工作，边学习，学习了人力资
19、源管理的学问，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容.通过学习和工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了熬炼，业务力气和执行政策的水平也有了提高。 绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在制定绩效管理实施细则中，突出了业务收入、服务质量指标的考核，防止业务流失，提升电信服务满意度。对绩效工资的支配进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。在推动绩效管理过程工作中，我倾注了大量的时间和精力，对绩效数据反复测算分析和争论争辩，完成了绩效管理实施细则的
20、制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。依据考核程序，认真组织开展绩效考核工作，每月组织对公司各部门绩效的完成状况进行考评，并依据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作，依据员工年度考评结果，对连续两年被评为优秀的员工准时晋升岗位工资，受到了员工的全都好评。 由于各方面的缘由，劳务用工状况比较简洁，劳务工的清理，关系到劳务工的切身利益，关系到员工队伍的稳定，在实施劳务工的清理中，我做了大量的细致的具体工作，妥当解决了清理规范劳动用工中消逝的各种冲突和问题，确保了工作的平稳和连接。面对公司人员结构简洁，职工调动频繁，选择使用调配工作量大而
21、繁杂的现实，我迎难而上，提出新的工作标准：凡事坚决按政策办，按公司规定办，不符合政策规定决不能办，能办的事情立刻办，办不了的要做好急躁的解释工作，基层问题12小时答复制。我对公司的人力资源进行一次彻底清理，摸清公司人力资源家底，建立不同专业人力资源档案，做到选合适的人到合适的岗位，做到人尽其才。 我总是告诫自己，做人的工作确定要严谨细致，业务上任何小小的疏漏都会给基层同志的工作和生活造成不便和困难；对于职工反映的问题不论事情大小，都要跟踪落实毕竟，有回音。为此，我从强化人事管理制度的执行力入手，加强技术干部队伍的管理，亲自劝说在外务工的技术人员，向他们讲公司持续进展的好形势及不按期回单位履职对
22、公司、对个人造成的不良后果。在我晓之以理、动之以情的劝说下，原先数次联系都不回单位上班的同志很快都回来上岗，一些回来的技术人员还与我推心置腹地沟通技术干部管理的一些想法，使我对公司的技术干部管理萌生了许多新的预备。另外，我还对公司职工管理制度不尽完善之处进行修正、补充和完善，使上挂下连、左右互动机制充分落到了实处，也使靠制度管人、用政策留人的措施落到了实处。我办事利落、公道，协调力气强，赢得了大家的信服。 公司员工的培训和培育工作，对公司将来的进展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。每年定期组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度；组织对公司员工基本岗位技能的培训：入
23、职上岗前，各业务部门对新入职员工进行基础的业务学问及岗前培训；试用期间，到公司各部门进行实习；依据公司业务进展状况，依据部门员工工作需要，统一组织专业的业务学问培训。此外，我还请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训。如组织支配公司全体人员接受有关团队意识、公司文化、工作理念等方面基础素养的培训；组织员工进行基础管理理念、管理技能等方面的全员培训，给公司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培训。在公司条件允许的状况下，还选送公司员工外出考察、培训。通过培训，员工生产岗位持证上岗率超过了上级公司的指标要求。 古往今来有多少英雄英雄倒在“名”、“利”面前，作为一名把握着确定权力的工作人员，同样
24、面临着这样的严峻考验。“有容乃大，无欲则刚。“面对各种荣誉，我始终保持虚心谨慎；面对金钱和利益的诱惑，从不动心。我始终坚信人不能只为了自己的利益而去生存，不能只为了个人名利去工作，不能把自己的奉献作为个人索取的本钱。多年来我始终坚持这样一条原则，就是任何时候不要把自己估价过高，名利和荣誉面前绝不伸手去要。十几年来，领导和同事对于我工作的成果和所做出的努力，都赐予了充分的确定。每逢年终考核评比时，总是要给我确定的荣誉。可每一次我都找领导一再推辞，一再表示把荣誉给那些工作成果更大的同志。有的同志对我说：“看看身边与你同龄的人，有多少都走上了领导岗位，你比他们差什么？”听了这些话后，我总是说：“我做
25、的工作也不是为了这个，假如真有这种想法，今日我完全有理由做更轻松的工作。” 做人确定要堂堂正正，这是我多年奉行的准则。作为工作人员虽然工资收入是有限的，但每天和人打交道，要想个人从中捞点好处，来钱道还是有的。有的员工明里暗里一再表示，假如对问题免于惩处，对我个人赐予确定的好处。面对这些，都被我严峻拒绝了。我认为就一个工作人员而言，职业道德和良心不允许我这样，就个人自身而言，不仅我舍不得所宠爱的事业，更不能去拿那些昧心钱来玷污公司的形象，在任何条件下，做人只有堂堂正正，才能不愧对人生。 人生是奇妙的，人的生命是有限的。怎样去享受人生，怎样度过人生有限的时间，不同的人有不同的回答。雷锋同志说：“我
26、要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去”，奥斯特洛夫斯基说：“人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我情愿燃烧起来！”作为一名工作人员，我有着与他们一样对生活的追求，但是又有着对人生的独特理解。我常说“我有两大精神支柱，一是家庭的温和，让我感到生活的奇妙；二是工作上多干点事让我心里觉得踏实。没有这些精神支撑着，我会真的站不起来的。” 正如明朝第一廉吏于谦的那首著名的石灰吟，“千锤万击出深山，烈火焚烧若等闲。粉身碎骨浑不怕，要留清白在人间。”不管人生有多少磨难，仍矢志不渝，这是中华民族的传统美德，更是共产党人的高尚情操。多年来，我坚韧地战斗在工作第一线，无私无畏，坚决不移地执行公司的政策，严
27、格要求自己，在平凡的岗位上做出的突出业绩，也赢得了领导的的信任与员工的敬重。 孔子曰：吾日三省吾身。我经常反思自己的工作，总的来说，通过多年的学习和实践熬炼，自己的理论政治水平和工作力气有了很大提高。当然，在我的工作中，也存在一些不足。主要体现在：在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成；在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；聘请工作中，对个别人员的素养把握上有待提高；在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织开放。对这些问题，在下步的工作中我确定认真改正。 路漫漫其修远今,吾将上下而求索。新的一年，将面临新形势、新任务，工作的要
28、求会更高，我会加倍地努力工作，我有信念，把我的工作做得更好。我要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必需严谨细致，经常深化到基层、班组，多了解、多调查、多沟通状况；要努力学习现代人力资源管理的理论，制造性地开展工作，强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念；要提高绩效管理的水平，在实践中不断改进和提高，加强绩效的全过程管理，优化绩效管理的程序，加强绩效的沟通与反馈；要把品德、学问、力气和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素养的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争；要加强岗位管理工作，连续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位，不断地优化调整人力资源配置。 天行健，君子以自强不息；地势坤，君子
29、以厚德载物。我理解这才是做人的真谛。一个人的欢快，不是由于他拥有的多，而是由于他计较的少。就如同总结的一样，我留意的是实质，留意的是做事，而不在于我用什么形式。有利于工作的事多做，损害工作的事尽量避开，这是我的处事原则，我反对处事不必求功，无过便是功。当然我知道有多大的锅，贴多大的饼。我不会方案掷地有声，实质悄无声息。我会在今后的工作中，坚持学习，加强修养，进一步丰富自身资源，进一步提高工作效率，进一步发扬成果，克服不足，完善自己，超越自我，完成领导交给的各项工作任务，争取更大成果，更好地回报领导的关怀和员工的信任。 提起人力资源管理工作，我真是如数家珍，我的目标是创新公司人力资源管理，让公司
30、人才资源充分涌流，让员工与公司共同成长 人力资源工作述职报告4 敬重的各位领导： 你们好!有幸于今年9月进入名流，并担当人力资源专员一职。对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战。与名流共同进步的这四个月里，我首先要感谢公司领导及各位同事对我在工作中赐予的悉心指导和热忱关怀，使我尽快生疏业务，进入工作角色。现将我这些日子的学习与工作状况向大家做一简要汇报，如有一足之处，敬请批判指正。 一、聘请方面的工作： 20xx年下半年，人力资源部将聘请工作作为重中之重的工作开展进行。在聘请前期，通过多种聘请渠道收集求职者简历，其中包括安阳人才网网络聘请、安阳市人才沟通中心现场聘请、安阳
31、日报广告聘请、各大院校校内聘请等形式。后期，人力资源部组织支配初试、复试等聘请筛选活动。9月份至12月底聘请过程中，人力资源部共收集应聘人员简历近千余份，面试100余人，四个月引进新员工10余人。为组建公司实体架构，建立健全员工队伍供应了有效的支持。 二、培训工作： 随着公司快速的进展及员工队伍不断的壮大，公司领导对于员工队伍的素养有了更高要求。于是，加强员工素养建设及岗前教育培训、学习，便成为人力资源部今后的另外一项重要工作之一。 新人的不断引进，团队的不断充实。人力资源部发起各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训，初步建立了以部门为主体的学习培训体系。
32、 人力资源部将依据公司领导要求，制定20xx年培训方案，并依据方案要求，组织开展多场员工培训活动。 1月份，组织开展全公司员工礼仪及专业素养培训，通过视频电教的形式对全公司员工进行员工礼仪及专业素养培训，并结合公司实际状况，制作培训材料，通过学习，使公司员工能够更加深化了解公司对于办公室礼仪的.要求与提高自身的专业素养。 三、人事管理工作： 人事管理工作属于人力资源部常规工作，也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中，有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此，人力资源部对于此项工作要求特殊严谨，不容消逝任何失误。 1、建立了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。四个月的时间，人力
33、资源部先后起草、修订了员工考勤制度、员工入、离职管理制度、员工人事变动管理制度、员工聘请流程及留意事项等制度、规定。 2、考勤管理工作。严格依据公司员工考勤制度执行，认真监督检查签到及各部门考勤状况。每月月底依据考勤进行统计，仔细检查考勤中消逝的问题，避开消逝任何差错，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。 3、做好员工入、离职工作，严格依据工作流程操作，做好员工入职、离职沟通谈话工作，准时跟踪处理相关问题。 4、人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引、分类、汇总供应便利。 四、其它方面 1、公司福利方面，为在职员工举办生日Party，将公司及领导的人文关怀溶入
34、到活动中去，让员工真正体会到名流一家人的亲切感。 2、建立员工文化墙，呈现员工业余文化生活。 3、依照公司领导的战略方向，协作公司企业文化，负责全面收集、整理公司上上下下各方信息，丰富公司企业文化内涵。 4、公司网站的维护与整理，内容的更新涉及企业新闻、社会新闻、在线公告、客户服务、人才聘请等六大模块，140多条。 人力资源部作为职能部门，既要对公司发做出贡献，也要服务好全公司全部员工，所以，我部门过去一年的工作离不开在座的领导及同事的关怀与支持。在此述职之际，感谢各位对人力资源部20xx年工作的大力关怀和支持，同时希望大家在20xx年连续对我部门工作赐予的关怀、并时时监督与指导。同时，我代表
35、公司人力资源部提前祝大家元旦欢快，身体健康，新年再创佳绩。 人力资源工作述职报告5 敬重的各位领导： 时间飞速，从20xx年4月22日进入xxx这个大家庭，到现在已经两年多了，在这期间，工作中得到了各位领导和同事的关怀、支持，我特殊感谢。浙萃公司文化也慢慢感染我。进入公司以来，员工人事档案管理已经详尽而完善，并建立起完整的电子档案系统，可随时查找员工资料，同时已娴熟操作聘请与入职标准操作流程、员工试用与转正管理标准操作流程、劳动合同签订与管理标准操作流程、人事档案管理标准操作流程以及了解日常接触到的社保缴纳标准操作流程、员工薪酬与制度等。每日更新维护所用聘请网站，如智联、泗洪人才网、宿迁人才网
36、等，做到准时发布再招职位，随时更新发布职位，保持与简历投递数同步，便利了解网站简历状态，做到准时招到急招岗位和持续聘请所需岗位。 下面我将对我的工作作出具体阐述： 一、聘请工作。公司目前的聘请方式是以网络聘请为主，内部员工推举和发宣扬页聘请为辅。今年的聘请工作不是很理想，员工缺工比较严峻，目前正在努力通过多方面的渠道扩大招工，填补缺工状况。 二、入职手续的办理。其主要工作为对面试合格人员保证准时通知面试结果，精确告知薪资、入职须带材料及班车路线等。入职当天办理新员工入职手续、引导新员工生疏公司环境并带领新员工生疏各个部门工作场地及主要工作职责及向申请新员工所需办公物品等，后期，我会跟踪新员工的
37、工作及生活状态，随时为新员工供应所需关怀，使其尽快融入浙萃这个大环境、大家庭中。 三、劳动合同签订工作。负责管理员工劳动合同，劳动用工及相关手续，准时与员工签订劳动合同，及到期合同准时续签。依据实际需要和工作中不断消逝的新的问题，依据最新劳动法人力资源部制定了最新的劳动合同，20xx年实现了全厂人员全部签订新的劳动合同，劳动合同的签订率达到100% 四、离职手续的办理。员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经相关领导签字确认，予以办理其相关手续。 五、档案的整理和完善。每月更新公司员工的纸质人事档案和电子人事档案，整理出新入职、离职、转正、调岗等人事资料帮将其整理、编排和归档。 六、
38、人力资源月报表、组织架构的更新。为更好了解公司人力资源状况，每月我会更新一份反映人力资源状况的人事月报表。 七、薪资核算，每月5号前收集员工考勤，10号完成工资的计算，发送到相关负责人审核，审核完毕后发放薪资条15号之前与员工核对完毕。保证每个月15号工资的正常发放。 八、申报社会保险，每个月5号之前依据。依据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，依据其收入水平为社保局供应数据，前往社保缴纳中心申报当月的社保缴纳并对其个人缴纳部分进行精确测算。办理社保卡和手册以及员工社保关系的转移等。 九、金蝶系统的学习和使用，更新录入金蝶系统 十、企业薪酬调查填报系统的填报和申请
39、 十一、领导交代的其他机动性的事务 当然，一年复一年，成长中的不足也显而易见。由于我所学专业不是人力资源，所以，在专业方面，自己显得比较薄弱。对此，我也深深反省，也很想通过学习及转变让自己有所突破，尤其在专业技能技巧上达到新的高度，这样，我也能在擅长的领域上为xxx多做贡献。在今后的工作中，我将努力学习，增加自己专业学问，结合自己多年的工作阅历，不断充实自己，提高自己的专业素养，同时也希望公司多多供应学习的机会，提高自己专业素养的，与公司一同进步进展！ 人力资源工作述职报告6 一、_年度工作汇报： (一)人力资源规划与管理 依据企业战略目标及内部具体环境的状况，进行_年人力资源需求猜想，编制了
40、总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二)人力资源基本状况 截止_年12月，公司总部共计24人。其中：总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。 (三)聘请与录用工作 1、_年接受的网络聘请渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络聘请渠道有：智联聘请网站、一览石油英才网。 2、严格遵照公司“聘请与配置管理制度”，依据各部门人员需求方案，每月初填报“人员聘请方案表”，经执行总厂批准后开展聘请工作。 3、_年公司总部新员工25人(包括_合资公司及外派财务经理)，通过网络聘请到职员工13人。 (四)培训管理 为做好公司的
41、培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人进展的。需要，公司下发了培训与开发管理方法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的支配。但是，各部门未提交培训需求方案，以至于公司未出台明确的_年培训方案。 _年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业连续教育”培训。此次培训按培训管理方法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。 (五)绩效管理 为了充分调动员工的乐观性，开展公正的工作竞争，促进工作，提高效率，公司于_年5月新出台了绩效考核补充管理方法，按员工所在部门的“月度重点工作方案”为主导的考核方式。 每月督促各部门、各项目公司提
42、交“月度方案考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核看法，下发各部门、各项目公司执行。 针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。12月份，重新修订了各岗位绩效考核评定表。二级考核方法暂定于_年元月开头实行。 (六)薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务： 1、精确、准时的拟制每月工资表。 2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续。 3、每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表。 (七)劳动关系 1、认真做好员工档案管理工
43、作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并准时更新。 2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理。 3、做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。 二、在_年的工作中，我们取得了确定的成果，但照旧存在许多不足的地方需改进： (一)在新员工聘请选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。 (二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，生疏公司工作流程，认同公司企业文化。 (三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。依据企业人力需求，准时将
44、合适的人才补入合适的岗位，为企业进展贡献力气。 (四)开拓创新力气不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，乐观进取、开阔创新。 三、_年工作目标： (一)完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。 (二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析，准时完善岗位说明书。 (三)加强员工岗位学问、技能和素养及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。 (四)确保社保、公积金申报、停办的准时性、精确性。 (五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的准时更新，保
45、持资料准时有效。 (六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。 在新的一年里，我将严格依据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司进展步伐，努力学习专业学问来完善职业技能、提高职业素养。我们将乐观贯彻“诚信、合作、创新、进展”的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天确定会更好。 人力资源工作述职报告7 大家好！20xx年10月，在公司的工作调整中，被调至人力资源部门，主抓人事工作。对于我来说，这是一个新的课题，也是一个新的挑战。5个月来，在新的工作环境中，熟识到意识到人力资源的重要性。现在将我年的工作从两
46、个方面做一下报告。 一、年工作思路： 新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我要努力工作，争取把人力资源工作做得更好，以下是我年的工作思路：要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必需严谨细致，多与领导，同事沟通状况，要努力学习现代人力资源管理的理论，制造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。 （一）要加强员工队伍建设，要把品德、学问、力气和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素养的员工队伍，以适应激烈市场竞争。 （二）要加强用工管理。要实时地与部门主管沟通，制定合理的聘请方案，为加强劳动用工供应依据。以招“适合的员工”来实现公司效益的最大化。 （三）要强化员工培训工作。有针对性地制定培训方案和实施培训。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。 （四）严峻工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，基本能够准时进行谈话。做好员工思想工作，做好留人，育人，用人的理念！ （五）乐观与员工沟通