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1、下半年的工作计划集合五篇下半年的工作方案 篇1 6月30日xx公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市尝增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面： 一、生产管理方面 1保证生产正常化 从开业至今由于员工未准时到位、以及用水、用电等方面种种缘由，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍接受一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将乐观做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并方案在
2、8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 2设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要缘由还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。 二、内部管理方面 1降低生产成本，提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段，xx公司刚刚创建，各项经费开
3、支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想动身，让每一位员工都有一种“仆人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的分散力，以及与外界的竞争力。 2强抓产品的制成率，把好质量关 强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，由于这一点是任何一个生产企业都能熟识到这一点。假如产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后的工作中，我们确定要大步提高制成率，并且要严
4、格把制成率把握在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 完善各项制度，明确工作职责范围 1.思想上的沟通 由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏沟通、缺乏了解。在这种状态下，很难让企业的内部达到最大的团结化，缺乏分散力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深化基层了解员工的需要，并给他们排忧解难，让全部员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。共2页，当前第1页12 下半年的工作方案 篇2 一、公司现状分析 金立基公司从1996年进入粘合剂行业，经过10多年的进展，已经在印后包装行业这个细分市场取得了
5、不错的成果，但是业务的进展还是局限在珠三角尤其是广东地区。而据不完全统计整个广东省生产同类产品的厂家不下500家，而胶水行业是一个技术门槛相对较低的行业，导致了行业竞争已经呈现一种白热化状态，带来的直接后果是市场的萎缩和毛利率的下降。公司要想取得进一步扩张和规模效益，已经不能仅仅局限于珠三角市场，另外国家区域经济的振兴方案让长三角以及中西部地区的工业呈现快速增长的过程，其中当然包括印后包装行业，公司管理层在此种环境下做出走出广东、开拓全国市场的决策是特殊英明的。我有幸能够参与这场抢占全国市场，塑造金立基品牌的战斗中，感到特殊傲慢，但是也深感任务的沉重，以下是我依据公司决策层制定的销售方案而做出
6、的区域市场开发方案，仅作参考，希望能对公司有所关怀，请帮忙斧正！（此方案以华东区为目标区域） 二、工作目标 依据公司整体规划，今年6到12月份华东区6省2市（浙江省、江苏省、四川省、山东省、安徽省、湖北省、上海市、重庆市）共担当销售指标1092万，其中包括直营店3家（销售定额180万，每人每月7.5万），开发大、中型专业客户（终端）13家以上（销售定额720万，每人每月30万），开发经销商4家（销售定额192万，每家每月8万）。充分利用行业内大客户影响力和杠杆效应，带动中小客户的销售。另外通过设立直营门店以及广告宣扬(本;文由;方案-范文库为您搜集-整理)等方式让当地市场对金立基的产品和服务有
7、个初步的了解，透过经销商和业务人员的努力，实现业务的快速增长和品牌形象的初步建立。 三、具体执行 华东市场是金立基从来没有涉猎的空白市场，没有任何阅历作为借鉴，并且今年留给我们的时间并不多，任务的困难程度可想而知。要想保证销售任务能顺当地完成，必需要有一个完整而细致的规划作为指导。 其中尤为重要的是5月15号至6月底这一个半月的时间。不仅要做好区域办公地点以及直营门店的建设工作，还要确保实现销售指标的完成，对这一个半月我的.具体支配如下， 第一阶段（5月8号至6月30号） 1）区域市场的进一步细分（5月8日） 区域经理和营销人员一起细分区域，要把握以下几个原则：第一，为了便利区域经理 区域经理
8、的管理工作，区域办事处所在城市要由区域经理亲自负责。其次，公正原则，每个营销人员所负责区域以及担当指标成正比，指标可以依据以后市场的实际状况作适当调整，第三，自愿原则，营销人员可以依据自己的实际状况选择自己生疏或者有优势的区域，前提是其他人员也同意。若两个营销人员选择同一个区域，则实行“抓阄”方式准备。区域一旦划定短期内将不会再做更改，营销人员必需严格遵守公司规定，不得跨区销售或报价，特殊状况需报区域经理批准方可。 下半年的工作方案 篇3 工作重点 1协作县教研室开展到的“教学规范达标”活动，连续做好教学常规工作，努力形成规范从教、认真从教的良好风气。 2组织老师参加各类教学研讨活动，争论课堂
9、教学效率，进行有效教学的探讨，提高课堂教学质量。 3做好考试与评价争论，努力提高命题水平。 4连续加强校本教研建设，进行新课程解读活动，提高老师专业水平。 5跟据市、县“小科学家”培育方案，开展“小科学家”工作，设计与同学的学习、生活实际相联系的活动，选拔、培育具有潜质的科学爱好者。 6开展科学试验教学的研讨活动，提高课堂试验的效果。 7.完成标准化试验室建设工作。 瓯北三中20xx年下半年学校科学教研活动支配表 周次 日 期 内 容 活动 地点 参加对象 1 9.39.9 始业教育 2 9.109.16 县学校科学组长会议 组长 3 9.179.23 校科学全组会议 组内理论学习(新课程解读
10、) 全组 4 9.249.30 学区学校老师基本竞赛 5 10.110.7 庆祝中秋节、国庆节 6 10.810.14 县学校老师基本功竞赛 老师代表 7 10.1510.21 市学业考试质量分析会 8 10.2210.28 1.县三小培育活动即同学科学小课题争论成果评比 2.七班级科学听课周（新课程） 全组 9 10.2911.4 县科学学业考试质量分析会 待定 九班级老师 10 11.511.11 县优质课竞赛 老师代表 11 11.1211.18 期中考试 12 11.1911.25 组内理论学习 全组 13 11.2612.2 八班级科学听课周（教学有效性） 全组 14 12.312.
11、9 .1.九班级同学科学竞赛 2.与二中科学组教学联谊 我校 九班级同学 15 12.1012.16 1.校七班级同学科普学问竞赛 2.校八班级学业质量合格率监测模拟 七八班级同学 16 12.1712.23 县八班级科学学业质量合格率监测模拟 八班级同学 17 12.2412.30 市科学疑难问题解决暨精品百课呈现活动 学区四科综合测试 学区八班级科学竞赛 九、八班级同学 18 12.311.6 元旦 组内理论学习 全组 19 1.71.13 1县八班级科学习题讲评课有效性研讨会 2.学区常规检查 20 1.141.20 市八班级科学学业质量合格率监测 21 1.211.27 期末考试（1.
12、24-26日） 下半年的工作方案 篇4 20xx年上半年在街道党委、办事处的正确指导和宽阔干部群众的共同努力下，文坛社区依据年初确定的奋斗目标，深化贯彻党的十八大精神，进一步解放思想、创新思路、求真务实，认真开展党的群众路线教育实践活动，社区经济社会持续健康进展，群众满意度不断提升。1-6月份，完成财政税收155万元，获得“省级文明社区先进单位”荣誉称号。 一、主要工作 1、认真做好党的群众教育实践活动，努力打造党建引领服务型党组织 文坛社区共辖9个居，11个党支部。今年以来，依据街道党委要求，在所辖各党支部认真开展好其次批党的群众路线教育实践活动，每个支部在动员会召开之前细心预备了大会发言材
13、料，制定了科学的学习方案和丰富的学习内容，严格依据会议召开的程序上报街道教育实践活动办公室，各支部结合自身合理地支配了学习时间和方案，实行集中学习与自学相结合的模式，党员干部认真撰写学习心得体会。在教育实践活动中，全体党员干部充分熟识到了开展教育实践活的的重大意义，切实增加搞好教育实践活动的的自觉性和主动性。在查摆问题中都结合自身查找不足，明确了下步整改的方向。 2、全力做好群众满意度大调查活动，努力打造平安舒适的和谐社区 文坛社区把“服务群众、分散人心、优化管理、维护稳定”贯穿社区党建工作始终，联系实际将“教育实践”活动与“提高群众满意度”有机结合，全面开展“转作风、走基层、亲热联系群众”大
14、走访活动。社区召开了群众满意度调查动员会对调查活动进行了细心组织，周密支配，并把群众满意度作为经常性的工作来抓。本着对进展负责、对群众负责的原则，在走访活动中全面了解民情，广泛征求了群众对我街道经济进展、社会民生、环境治安状况等进一步征求居民看法和建议，对居民提出的热点难点等问题进行了收集，准时实行了整改措施，共发放调查问卷4716份，收集群众看法51条，处理36条。同时，乐观宣扬街道经济社会各项事业进展的大好局面及上级各项惠民政策，介绍社区服务事项和具体工作流程，提高社区工作透亮度，增进群众对社区建设的参与度，切实提高群众满意度。 3、依托党群服务中心平台，丰富活动载体，提高社区服务水平 文
15、坛社区将紧紧围绕关注民生、顺应民意、满足民需的工作宗旨，充分发挥党群服务中心平台，要求工作人员始终保持团结、务实、创新的工作风貌，通过公开、透亮、阳光的操作规程，为居民供应高效、便捷、优质的服务，打造暖民、亲民、爱民的民生品牌，真正实现“一厅式办公”、“一站式服务”。同时为了更好地整合资源，服务群众，文坛社区乐观开展了健康义诊、消防平安进社区、法律平安学问讲座、老年棋牌竞赛及“庆七一”社区党员服务月等党建活动，充分发挥好党员模范带头作用，丰富社区文化生活，拉近服务群众“零距离”。 4、以防控促稳定，维护社会治安 一是为保社区一方平安，深化开展群防群治工作。以社区警务室为依托，组建社区居级群防群
16、治队伍，建立专群结合治平安防范体系，努力为宽阔居民打造一个稳定和谐、平安有序、邻里关系融洽的“平安社区”。二是切实做好信访稳定工作。通过变上访为下访，乐观排查信访隐患，充分发动各居全体党员，特别是居两委干部的乐观性，使其成为了信访工作的侦查员、排查员、接待员、处理员，确保了小事不出居，大事不出社区的良好局面，截至目前共调处冲突纠纷12起，没有发生一起越级群体上访大事。 5、以环境促和谐，着力打造宜居家园 社区的环境卫生是一项“面子”工程，它直接影响着群众生活居住的幸福指数，社区将创新工作思路，以背街小巷环境卫生整治为重点，以宣扬教育、集中整治、打造亮点、长效管理为抓手，不断提高社区居民文明意识
17、和卫生意识，提升辖区环境卫生水平。 6、加强计生服务，全面完成各项任务指标 今年以来，我们文坛社区认真贯彻市关于人口计生工作的指导精神，严格依据街道整体工作部署，在第一次妇检活动中共完成女扎5例，流产5例，引产1例、放环56例，妇检率达100%，圆满完成街道下达方案生育任务目标。顺当迎接了枣庄市计生局的稽查考核工作。围绕巩固人口方案生育管理工作，向居民宣扬好了单独二胎生育政策。各居委对服务阵地进行了加强建设，进一步提升了服务水平。 7、民生工程扎实有效推动，社区服务再上新水平 文坛社区围绕“保增长、保民生、保稳定”的要求，牢记“进展是硬道理、稳定是硬任务”的使命，今年市里把文教小区作为老旧小区
18、的整改工作重点，社区与居委全力协作，进行全面宣扬整改措施方案，入户做工作，对部分违章建筑的居民进行了细心劝告，使其主动拆除。目前老旧小区改造正顺当实施;同时关心做好塔寺北路(北大洋楼)区域改造建设工程。社区居委抽调专人，乐观开展入户走访，政策宣扬，目前正进行摸底丈量阶段，改造工作稳步推动。 8、其他各项社会事务工作井然有序进展 一是大力宣扬，全面做好银龄安康工作，共为办理285人，收缴保险费8730元。二是做好了夏季防汛工作，社区召开了专题会议，要求各居委要加强领导，高度重视、抓好落实，明确责任，排查隐患，做到未雨绸缪。三是做好居民养老保险缴费征收工作，目前已办理965人，缴费59.73万元。
19、四是全面做好了医疗保险信息录入工作，目前共登记928人。 二、下半年工作总体思路 我们将紧紧围绕党的群众路线实践教育活动为中心，抢抓机遇，不断创新，攻坚克难。我们将重点做好以下工作： 1、全面做好党的群众路线教育实践教育活动，严格依据八项规定，查摆问题，开展批判与自我批判着力解决人民群众反映猛烈的突出问题，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和铺张之风，坚持艰苦奋斗、勤俭节约，着力整治慵懒散奢等不良风气，着眼服务基层、服务群众，着眼排忧解难促进展促和谐， 2、连续开展“转作风、走基层、亲热联系群众”走访调查活动，建立长效的工作机制，努力提高群众满意度。 3、连续协作做好市老旧小区改造工程，做好
20、文教小区改造工作;关心做好塔寺北路(北大洋楼)区域改造建设工程。 4、连续加强基层组织建设。进一步深化开展“在职党员回归社区报到”活动，进一步发挥党员先进模范作用，充分发挥党支部的作用，不断把党建引领型党组织和服务型党组织建设推向深化。 5、提前谋划，周密部署，立足“早”字，乐观为居级换届做好预备工作，确保换届选举工作顺当完成。 6、连续做好方案生育工作，做好单独政策的宣扬与登记工作，进一步完善服务阵地建设，夯实社区计生工作基础、深化居民自治、完善利益导向、开展生殖保健综合服务，努力开创计生工作新局面，创建和谐社区营造良好的人口环境。 7、做好上级支配的其他工作。 下半年的工作方案 篇5 20
21、xx年我部门在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的协作协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。今日，我将过去半年的工作回顾与总结，并对下半年的工作进行展望。 一、20xx年上半年工作回顾 过完年预算部就开头劳碌起来了。 由于一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差，修理困难，严峻影响了住户的使用，所以二期在选用电梯方面特别重视，我们进行了招标后，对投标的单位进行了报价比对，经过公司开会争辩选定了xx四种电梯，随后就是对这四种电梯为期两天的考察，其中xx电梯和一期电梯一样，考察完毕对四种电梯进行了综合性价比分析，经过领导开会争辩选定xx三种电梯，并为以后的长期合作打好基
22、础。 由于钢筋由我项目部代为购买，资金由我方先垫付，第一次供货就消逝了几种钢筋质检不合格，在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事，之后就是其次、第三次的钢筋供货。我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核，并关心财务支付钢筋货款。 由于气象预警中心在七月即将迎来中国气象局领导的视察，在时间紧迫的状况下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘，在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。 现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。 这半年先后进行了接收施工单位投标书，并制作了合同价格分析表和施工合同的签订，完成对二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#25#楼以及幼儿园
23、预算书的编制；完成xxx二期消防预算书编制等等。 二、20xx下半年工作方案 1、在领导的指挥下，负责xxx二期工程的预、结算审核工作； 2、娴熟把握相关工程定额，运用科学的方法审核工程预、结算，并进行造价分析； 3、准时把握省、市造价管理部门的有关政策文件，收集、分析建筑市场人、材、机信息，把握施工动态，依据施工图、图纸会审、设计变更、现场签证等相关资料，做好预、结算审核工作； 4、施工过程中准时收集设计和技术变更以及工程签证单，依次做好收集整理，准时做好成本增减台账作为竣工结算的依据； 5、对预、结算编制中发生争议的问题，准时向相关部门和造价管理部门询问，并向领导汇报； 6、不断丰富工作阅历，把握充分数字资料，为洽商工作供应充分的依据支持； 7、准时进行工程跟踪，把握工程进度和已完成工程量状况，为工程进度款支付供应依据； 8、准时进行市场调研，记录工程材料价格资料，认真算好主要材料的当期和基期的价格指数，以便精确进行材料调差； 9、乐观完成各项合同的招标和备案工作，在相关部门的关心下进行合同的起草等； 10、乐观完成各项工程预算工作和领导交代的各项事务。 三、20xx年下半年工作展望 信任下半年在公司的全面领导下，xxx的进展将会蒸蒸日上，xxx的工程面貌将是日新月异。24