专卖店管理制度最新10篇.docx

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1、专卖店管理制度最新10篇专卖店管理制度 篇一 第一节、运营流程 营业时间 营业时间视市场状况而定,一般状况为冬季:10:0022:00;商场专柜(专厅)根据商场规定执行。 1、营业前 (1)人员出勤,仪容、仪表;清洁店内卫生; (2)检查货品是否完好,整理货品、货架; (3)检查店内设施,如有损坏及时修理; (4)备好当日所需各类票据,如小票、骗人的垃圾广告、收据等; (5)预备所须零钱,所需金额及面值依据实际状况来定; (6)了解当天新上产品及其价格; 2、营业中 (1)了解当天商品调价及促销活动,新品、特卖品及标志的放置; (2)巡视负责区域内的货柜,了解销售状况,是否需要紧急补货; (3

2、)是否有工作人员聊天或无所事事。卖场中是否有污染品或破损品; (4)是否进行中途存款; (5)价格卡与商品陈列是否一致; (6)交接班人员是否正常运作; (7)协助顾客做好服务,如回答顾客询问,理解顾客的推荐; (8)注意卖场内顾客的行为,有礼貌的制止顾客的不良行为; (9)为顾客做结帐及产品包装服务; (10)待机工作。所谓待机,就是商店已经营业但暂时没有顾客光临之前,员工边做销售准备,边等待接触顾客的机会: 1)正确的待机姿势:使自己不容易感觉疲劳,并且举止大方; 2)正确的待机位置:正确的待机位置,是站在能够照顾到自己负责的产品区域,并容易与顾客作初步接触的位置为宜; 3)待机工作:在待

3、机时间内能够检查展区和商品;整理与补充商品等其他准备工作; 4)以顾客为重,一旦有顾客上门,应有“欢迎光临”等招呼; 5)不正确的待机行为有: 躲在产品后面看杂志、化妆; 聚在一齐聊天,喧哗嘻笑; 动作懒散、无神; 背靠着墙或货架,无精打采地胡思乱想,发呆,打呵欠; 吃零食或专注的整理商品,无暇注意顾客。 3、营业后 (1)是否仍有顾客滞留; (2)卖场射灯、招牌灯、空调等设备是否关掉; (3)当日营业现金是否全部收好(锁好); (4)整理各类票据及当日促销物品; (5)整理卫生; (6)进行当日盘点,填写登记销售日报表; (7)填写交接班记录; (8)(关店)由负责人/店长开晚会,总结当天工

4、作,做好关店安全工作。 第二节、岗位职责 一、店长岗位职责: 1、对店员的货品知识进行考核,每周一次;制作各类报表,记事簿,及文件保密工作 。 2、以身作则建立正确的工作推销及顾客服务榜样令同事们心服口服。 3、有不能解决的突发事件及时通知自己的上级领导,以免拖延而造成不良后果。 4、有权对所辖店铺月评优秀导购的初评。 5、及时调节员工内部矛盾,搞好团结,正确处理及反映同事对公司的想法及推荐。 6、全面负责店内管理,主持每日早晚例会并及时跟进起例会资料。 7、严格控制店铺的年度费用指标。 8、直接上级,零售业务主管,直接下级,导购员。 9、管理才能,及时贯彻公司制度和精神,上下一心,确保任务的

5、完成。 10、根据公司年度销售指标,分解成月周日销售任务,并及时上报店铺的月报表周报表日报表。 11、每月号按时上报上月度的工作总结。 12、建立团队精神,创造带动卖场气氛,增加店铺销售额。 13、负责店铺内货品补齐,并严格控制店铺最高存货额,掌握公司每季产品风格及陈列知识。 14、每一天营业结束后,当班人员以信息形式向零售业务主管报告当日营业额。 15、多留意销售同事,在推销及顾客服务方面,是否做到活学活用,如有问题应作个别辅导,加以纠正,对店员的日常表现进行评估和改善。 16、全面建设合格之VIP客户。 17、分配监督检查跟进新员工的工作及表现。 18、灌输员工要节约公司资源并保护公司财务

6、,维护公司利益。 19、负责盘店帐本制作,商品交接的准确无误。 20、全面负责对外的公关事务。 二、导购员岗位职责: 1、直接上级店长,向店长汇报工作。 2、遵守公司与店内的一切规章制度。 3、服从管理,主动配合店长工作。 4、维护公司利益,做好保密工作。 5、节约公司资源,保护公司财务。 6、认真执行卫生工作,持续整洁程度。 7、努力钻研销售技巧。 8、掌握货品知识。 9、发扬团队精神。 10、努力完成个人销售目标以及店内整体目标。 11、作好店长分配的其他工作。 12、仪容仪表规范,注意自身形象。 13、掌握当季产品风格及搭配理念,协助橱窗及陈列样品摆放。 14、按规范的服务接待顾客和进行

7、销售。 15、全情投入发扬公司文化。 第三节、服务礼仪: 1、语言 1)接待顾客一律使用普通话。 2)要清晰、洪亮、亲切、自然。 3)运用要及时、准确得体。 4)称呼使用“女士”“小姐”“先生”“小朋友”“您”。 5)使用标准服务用语。 2、介绍 1)主动介绍主打商品。 2)介绍商品特性,突出卖点。 3)介绍商品要合情合理,禁止浮夸。 4)介绍时要给顾客留有选取的空间。 5)介绍时要给顾客思考的空间,避免滔滔不绝。 6)介绍时禁止使用负面语言,要多用魔术语言,灵活运用。 7)不能靠贬低他人商品来抬高自己的商品。 8)本店没有或缺货的商品,可推荐顾客类似商品。 3、推荐及引导 1)在顾客尚未做出

8、选取时,要主动推荐商品。 2)在顾客对自己的选取不满意时,要主动推荐其他款式。 3)引导顾客欣赏所推荐的商品,但切忌强加给顾客。 4)推荐商品要贴合顾客年龄、身份、喜好。 5)顾客在试戴时,用心给予适当的鼓励和赞美。 4、动作行为 1)走路姿势要得体、大方、及时。 2)接待顾客时眼睛要直视对方,眼神真诚并面带微笑。 3)接待顾客时与顾客身体持续适当距离,一般为0、5米。 4)为顾客取商品时要及时,轻拿轻放。 5)将商品包好,用双手将小票、找零、商品递交与顾客。 6)站立时两腿并拢,挺胸抬头,双手交叉置于腹前。 5、服务态度 1)所有顾客同等对待。 2)主动、热情、耐心、周到。 3)亲切、真诚、

9、微笑。 4)严禁和顾客争吵,要做到耐心服务。 5)交款前要主动讲清价格、折扣和服务承诺。 6)收款完毕要目送顾客离开,并说“欢迎下次光临”。 第四节、卫生管理: 1、门、橱窗、门楣及形象墙的清洁 1)每一天营业前擦拭一次,要干净明亮,不能留有污渍或水印。 2)玻璃橱窗要用玻璃水先擦拭,再用干净的干毛巾擦拭。 3)玻璃橱窗要随时擦拭,时刻持续干净明亮。 2、地板的清洁 1)每一天营业前把地板拖拭干净。 2)时刻持续地板清洁干燥。 3)遇雨、雪天气,要适当增加对店内地板的拖拭次数,持续地板清洁干燥,以免顾客滑 倒。 4)清洁地面时以不妨碍顾客为原则。 5)风沙较大的地区要适当增加拖拭次数。 3、收

10、银台和宣传资料的清洁 1)每一天营业前擦拭干净。 2)桌面宣传品、计算器、小票等摆放整齐。 3)桌里物品井然有序,摆放整齐,方便拿取。 4)宣传资料干净平整,无褶皱,无折角,按要求摆放。 5)POP、装饰物等时刻持续整洁。 4、商品的清洁 1)陈列样品持续清洁、光亮。 2)库存商品包装完好,摆放整齐,方便拿取。 3)样品每周更换一次,同一个商品不能长时间用做摆样。 第五节、财务管理: 1、每日填写并上交销售日报表。 2、每日预留公司规定数额的预留款。 3、每日10:30之前上交前一日的销货款。 4、建立台帐。 5、每周一、五12:00之前填写并上交商品库存表。 6、每月28号店铺盘点,次月3号

11、之前上交盘点表、盘点大数表。 7、每周一、三、五12:00之前上交补货单。 8、每周二上交上周的进销存周报表。 9、每周一上交办公用品申请单。 10、每月10号上交上月工资单和上月销售小票。 第六节、货品管理: 1、来货入库 1)根据所附商品出库单清点来货,检查无误后签字入库。 2)如发现质量问题,一律拒收,促销商品除外。 3)填写台帐,注明来货。 2、日常管理 1)每周一、五清点商品库存,上交商品库存表 2)所售商品及时销帐。 3)交接班时清点商品库存,并填写交接班记录本。 4)库存商品和库柜每周四清理一次。 5)库存商品包装完好,分类摆放,整齐有序,方便查找。 3、退货出库 1)退货出库填

12、写商品出库单。 2)所退商品包装完好。 3)退货后立即销帐。 第七节、商品陈列 1、陈列的原则:整齐、美观、充实 1)整齐体现规范 2)美观意味专长 3)充实象征完美 2、陈列惯式 1)三分春色 店铺的前中后场,商品的主款、副款、陈列款。不同区位及不同商品对销售起着不同的作用。 2)锦上添花 好销的商品放在好的区位,且数量要多。 3)顺水推舟 销售上有连带性的商品种类邻近设置,互相搭配,给顾客带给购买与选取商品的便利条件。同时便于店员附加推销的展开。 4)四两拨千斤 好销商品,仍有补货但目前存货很少时,直接出样。 5)千姿百态 出样展示的商品定期调换,以及货区的定期调整,突出店铺的“动”态。

13、6)行云流水 根据店铺的人流状况,将商品分主次按逆或顺时针方向有序陈列。此强调的是店铺管理、陈列的人性化。 注: 禁止四则:1、公话私聊 2、严禁将公司财物带出店铺 3、严禁在店铺会见私客 4、严禁挪用、占销赠品 违反以上任意一条,做开除处理。 相关文章: 1、设备管理制度经典范例 2、技术部管理制度精选范本 3、意向加盟合同范本5篇 4、建材销售合同范本五篇 5、销售经理最新岗位职责范本 专卖店管理制度 篇二 工作规范 一、上班(进店) 1.不迟到,不早退,不擅离岗位,违者按规定处罚。 2.考勤登记 1)换好制服; 2)在考勤本上登记时间; 3)严禁代人登记,如有发现要严肃处罚代登记人和被登

14、记者。 3.关于私人物品带入商店的规定 1)私人物品、私人的包裹和其他物品应放在更衣箱内保管,严禁带入店堂; 2)大量现金和其它贵重品不得存放在柜台和更衣箱,如有遗失商店概不负责; 3)与柜台商品相同的物品不得带入店内; 4)工作上所用的物品如果是私人物品,如照相机、电子计算机、打字机等,要经值班经理认可后才能带入店堂。离开时要经值班经理同意。 二、仪表仪容 1.基本规定 1)穿着制服,别好胸牌; 2)服装整洁,仪表端正; 3)常带微笑,礼貌待客; 4)互相检查,共同提高。 2.具体规定 1、男性营业员的头发需经营修剪、清洗,以不遮盖耳朵为标准,不留胡子,不留长指甲,必须穿衬衫。 2、女性营业

15、员的头发要梳理得体,可以涂无色指甲油,化妆要得体,做到整洁、精神。 3、上班期间不得佩戴有色眼镜。 4、原则上不得染黑色以外的任何颜色头发。 5、工作时要按规定着工装,胸卡端正的戴在左胸上。 6、工装必须保持干净、整洁,熨烫平整,衣釦完整扣好,不能挽袖子。 7、穿鞋要大方得体,要保持鞋面光洁,严禁穿拖鞋上班。 8、举止文明,自信大方,不卑不亢,显示出一定的风度与文化素养。站要挺直,坐要端正,要简洁,看要自然,听要专注,行要稳健。 9、在顾客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅动作,待人要诚恳、热情、和蔼、耐心,要有一定的亲善力。 10、接待顾客、同事或者客户,要面带微笑,讲普通话,口齿清晰,声

16、音甜美,态度亲切。 11、为顾客倒水时,水不宜过满,双手扶杯子2/1以下位交给顾客,也可轻轻的放在顾客手边的柜台上并提示顾客。严禁手持杯口递水。 12、同顾客交谈时,应正视对方,认真倾听。表情应亲切、自然。谈话间如有事情需要处理,应礼貌的示意对方稍侯,并表示歉意。 13、要求当班营业员必须讲普通话,要柜台内与同事交谈、交接货物时,严禁叫外号、小名等。 三、开门准备的规定 1.营业前准备工作规范 1)清洁卫生:做到地面干净,商品整齐,柜台清洁。; 2)检查商品:备齐、上足商品,柜台内商品充盈,做好库有柜台有,两相对正; 3)检查价签:做到商品与价签、证书相符; 4)核实帐目:核实柜内商品与帐目相

17、符; 5)将销售票据、包装品及销售用具备齐; 6)校正台秤、仪器的灵敏和准确度; 7) 整理仪容仪表,检查着装。 2.确定今天的目标 1)每天要思考今天的销售目标是什么,以及完成的方法和措施; 2)今天要重点介绍的商品是什么?是否已掌握该商品的效能、特点; 3)昨天不知道的事,有疑问题的问题,尽早请教他人,寻找答案和解决办法。 3.工作时间内电话、BP机的使用 1)禁止打私人电话; 2)禁止使用私人手机和BP机; 3)营业员因工作需要打外线电话,需经值班经理同意。 四、在岗要求 1.遵守上下班时间,上班前禁止喝酒,有事离开柜台,要向同事讲清。 2.上班时间禁止串岗、聊天、做私事。 3.店内禁止

18、饮食吃零食、化妆、吸菸,禁止大声喧譁和奔跑, 4.站立服务要姿态规范,举止端庄,微笑服务; 5.随身携带笔记本,记录顾客的要求、建议的意见。 五、营业中服务程式规范 1、迎接顾客:接顾客临近时,主动打招呼,说好第一句话。做到“接一问二招呼三”,人不到话先到。 2、介绍商品:主动、热情、耐心地向顾客介绍商品品质、级别、价位和使用保养等,如顾客所要商品当时缺货,可介绍与其要求相近的商品或新货,或留下顾客的联络方式、地址,货到后及时和顾客取得联络。 3、展示商品:根据商品的品质,级别的不同来确定展示方式和方法,是佩戴、放大镜观看,灯光照射等,既要便于顾客挑选,又要把商品的内在美表现的淋漓尽致。 4、

19、包装商品:商品包装前,要当着顾客的面把商品及证书、赠品包装在一起。 5、递交商品:当顾客交款后,营业员要双手将商品递给顾客,要礼貌,轻拿轻放,落落大方。 6、送别顾客:当顾客携带所购商品离柜时,要热情、礼貌的按规范的服务用语送客。 7、营业中不忙时的辅助工作:补充、整理商品,及时做帐,清洁柜台卫生,提前做好接待下一位顾客的准备。 六、关门准备的规定 1.当营业结束时间时,还有顾客在挑选商品,所有商品必须按正常营业时陈列。 2.当到营业结束时间时,如有顾客,应推迟营业时间,正常接待顾客,热情接待,不催促顾客,不埋怨顾客。 3.营业结束前15分钟,当班所有营业员要清点商品,确定准确不误,当班所有人

20、签字,陆续把商品收回保险柜。 4.当班柜组长、值班经理做好当日销售帐目,确定帐目与商品相符。 5.打扫营业场所卫生,做到地面干净,无污迹。 6.晚班会:所有离店前的准备工作做好之后有当班柜组长、值班经理组织当班营业员对当日的销售工作做小结,确定明日的工作安排。 7.离店:离店时,当班柜组长、值班经理要及时切断电源、值班经理要及时切断电源、锁好保险柜,检查其他有无不安全的地方。 8.以上所有工作做好之后,当班的所有人员方可陆续离店。 七、下班(离店) 1.更衣要在更衣室内换上自己的衣服,制服放入更衣箱。 2.作好离店考勤登记。 八、待客规定 1.服务语言要轻柔、自然、语言简洁,准确、礼貌、灵活:

21、 1、常用礼貌用语:欢迎光临、请、您、对不起、没关系、谢谢、谢谢光临。 2、常用尊称:小朋友、夫人、小姐、女士、先生 3、常用问侯语:您好、早上好、再见、谢谢、请您多关照、欢迎您再次光临。 2台服务语言标准 a)迎接顾客时,主动打招呼,应说:“您好!您看看什么?”“你需要点什么?”当顾客较多时应说“对不起,请您稍等”。因未听到顾客召唤而引起顾客不满时,要主动道歉说“对不起,让您久等了”。 b)顾客询问的商品暂时无货进应回答:“对不起,现在暂时缺货”。顾客询问何时能来货时,应回答:“请您时常来看看,或者打电话问一下”,并递上名片。对于急需某种商品的顾客,应说:“请您留下电话以便来货时及时通知您”

22、。切忌简单说:“没有”。 c)当顾客要看看某种商品时,营业员不许先报价后递货,除非顾客先问价格。营业员将商品递给顾客后,要适当介绍该件商品的特色、产地等,并说:“请您随意挑选” 。顾客挑选之后又不买时,应说:“不客气,希望您下次再来”。 d)当成交后递交商品给顾客时,应说:“请您拿好”,并认真为顾客清点附赠物品。 e)送别顾客时,应说:“您还需要别的吗?”或者说:“您走好,再见”。当顾客表示谢意时,应说:“不客气,欢迎您再来”。 f)顾客要求退换商品时,要热情接待,不推诿,不刁难,处理不符合退换原则的商品时,要耐心的多做解释,应说:“对不起,您的饰品已经过了退货期限”。或者说:“对不起,您的饰

23、品发生的损坏不属我们包赔范围,请谅解” 。如果顾客坚持要退换货时,应说:“请允许我请示领导,您稍等”。如顾客对答复不满意,应礼貌的请顾客到有关部门洽谈。对于符合退换原则的商品应立即予以退换,并说:“对不起,让您多跑了一趟”。 g)劝阻顾客时,要态度和蔼、耐心。例如劝说顾客不要吸菸时应说:“对不起,店内不能吸菸”。 3.销售过程中,不得使用否定、质问、嘲讽等不文明,不礼貌的语言,做到“五不讲” 1)不讲有伤顾客自尊和人格的话。 2)不讲埋怨、责怪顾客的话。 3)不讲讽刺挖苦顾客的话。 4)不讲粗话脏话无理的话。 5)不讲讽刺顾客、激化矛盾的话。 4.接待顾客时做到六不计较 1)顾客购买商品时,称

24、呼不当不计较。 2)顾客购买商品时,举止不雅不计较。 3)营业员主动打招呼时,顾客不理不计较。 4)遇到顾客性情暴躁,语言不妥时不讲较。 5)顾客提意见不客气时不计较。 5.服务禁忌语 “不买就别问”、“不知道”、“我不懂(会)”、“自己不会看?”、“买的起吗?”、等会,“急什么?”、“明天再来吧”、“小样”、“爱买不买”、“想去哪去哪”、“愿上哪上哪”。 6.其他柜台规定 1.有必要和正在接待顾客的其他营业员讲话时,应在该营业员接待顾客完毕后进行。如有紧要情况,应利用接待空隙,先和顾客打招呼,然后简短地叙述事由。 2.在接待中与其他营业员打招呼时,应等接待顾客以后回答。如有紧要情况时,在近处

25、有其他营业员,并和顾客打招呼。如近处没有营业员的情况下,一定要等接待完成以后。 3.在店内禁止谈私事,如有紧要情况向值班经理说明事由,征得同意后,可在柜台外知时间会面。 7.接听电话时 1)打电话时应先理清电话要点,对方应答时,先报出营业网点电话和自己的姓名,应说;“您好,新新人雅福珠宝某某店”。 2)当电话铃响起时,应在三声之内迅速拿起电话应答,先报出营业网点名称及自己的姓名,重点内容记录并重复核对,并询问对方是否留言。 3)养成准备纸和笔,随时记录电话的习惯。 4)等对方先结束通话电话。 专卖店管理制度 篇三 考勤制度 1、上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚。 2、上班时间未经店长同意

26、,擅自离岗、串岗,扣10元/次; 3、上班时间未经店长同意,擅自调班,扣10元/次;以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚; 4、所有店铺每班次必须提前15分钟到铺休整,保证工作状态; 5、上下班必须本人打卡,代人打卡者每次罚50元,当事人每次罚100元,并以双方当事人旷工一天计算; 6、充电时间不得超过45分钟,违者扣5元/次; 7、除非工作需要,入仓时间不得超过5分钟,违者扣5元/次; 8、同事突然生病需请假必须要有医生证明或药房购物小票(标准时间),没有相关内容作旷工处理,并扣50元/次; 9、正式员工上班严禁穿着其它竞争品牌的服装,鞋子。违者20元一次。试用期员工店铺要拿我们的衣服给实习员

27、穿,在达到要求后第一时间申请工衣、工鞋; 员工仪容仪表仪态 1、工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,logo统一颜色,违者扣5元/次; 2、上班前要化好妆,佩戴好工牌,不得在卖场照镜子(如有需要补妆,仓库自备小镜子),违者扣5元/次; 3、不可以在店铺内嬉戏、打闹、争吵、粗言秽语、聚众聊天、出现两手叉腰等不雅动作,违者扣10元/次; 4、门口迎宾同事一定要有精神,站姿正确,迎宾语清晰宏亮,不做小动作、靠墙及不雅举动,违者扣10元/次; 5、工作期间所有同事应注意个人形象,严禁在卖场挖鼻孔,照镜子、整头发等等,如发现将口头警告,屡教不改者将处以5元至10元罚款。 6、开b、收b应该认真对待

28、,所有同事必须统一穿着工衣、工鞋、佩戴工牌,有损形象的扣10元/次;当班店长/副店/当值20元/次; 员工行为准则 1、早上上班不得将早餐带回店铺吃,违者扣5元/次; 2、上班时间不允许带零食、香烟、打火机等物品,违者扣10元/次;当班连带责任,罚10元/次;每月例会所有同事一律不许缺席,有重要事情必须提前申请会假,如无申请并缺席者将处以50元一次罚款。 3、工作期间一律不许在卖场嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,发呆。如违例者处以5元一次罚款。 4、上班时间要将手机关机或调至震动状态或统一上交收银台保管,不得随身携带手机,违者扣10元/次。 5、每个班次由当班店长/副店/领班(最多2人)带手机,拨

29、打与工作有关的电话内容,其他同事不允许接听与拨打电话(特殊情况要报当班店长/副店/领班批准),违者当班店长/副店/领班扣20元/次,当事人扣20元/次 6、所有同事必须爱护店铺所有设施,出现不爱护公物者,造成直接经济损失的按实价赔偿; 7、不得欺诈公司以谋取个人私利,不可以泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等),违者扣当月工资并立即开除; 专卖店管理制度 篇四 一。全体店员务必以完成公司的目标任务为中心,同心协力,群策群力,营造良好的工作环境和气氛,力争最高的销售额,争取“明星店”。 二。具有团队精神,整体观念,不分彼此,以到达销售为目的,同心同德,提高全店销售总额。 A、开店的工作: 早上持

30、续良好精神状态来到工作岗位,不要把私人情绪带到工作中来。 穿上整齐的工作服,化上淡妆,带上工号牌。 清洁卖场。 收拾好桌面上物品,不必要的物品不要放在桌面上。 持续好店里整洁、优美的环境,放轻柔音乐,调节好灯光,准备迎接客人的到来。 上班时做好会员档案记录工作。 随时调整商品陈列,将已销售的货品摆上卖场。 B、交接班: 两班人员各派二名值班店员做好货物交接记录,并签名确认。 交接工作:清点、交接全部货物、货款,清点所有货物的质量状态,如发现货物有任何损伤及污迹立即通知店长。 C、打烊的工作: 店长当时下班前将货款交给主管。 将当天的客户资料整理好。 整理当日试穿过的衣物。 清理仓库,关掉电源、

31、锁好门。 三、专卖店员工如不适合工作岗位要求,店长可向执行经理提出书面申请,经理下达免职通知书,经工作交接清楚、财务款项结清后才能离开公司,店长没有解除员工的权力,如未经公司同意而解除员工,所造成直接经济损失由店长负责。 四、工作期间,如发现货品丢失,当班店员务必按7折赔偿。 五、工作时间内,杜绝拨打私人电话。 六、就餐时间为三十分钟。 七、收银人员对金额的真假、数目负有完全职责,如有差错,按数赔偿。 八、所有员工务必严守店规,如有舞弊、弄虚作假、贪污折扣率、盗窃他人财务的状况,将处以20005000元的罚款。情节严重者,将送往执法机关处理。 专卖店管理制度 篇五 为了强化企业内部管理,增强企

32、业员工的责任感,调动其工作积极主动性,做到奖罚分明,结合本公司实际情况和特点,特制定本规定。 一、奖励方法: 1、凡受到顾客信件表扬的,经核实无误后酌情奖励10-50元。 2、对提高本部门经营管理水平,服务质量等提出改革方案或创造性意见,经采纳并收到实际经济效益者,经公司考察评估后酌情奖励50-100元。 3、热爱本职工作,团结同事,尊敬上级,执行力强,为顾客服务主动热情,耐心周到,为企业争得荣誉和效益突出,年度被评为先进个人者,奖励100-200元奖金,连续获评的先进个人奖金可逐年递增。 二、处罚规定: 1、如违反以下条款者,企业将给予当事人辞退处分,并扣发当月工作作为经济处罚; 1)消极怠

33、工,刁难欺骗上级,执行力差,谩骂顶撞上级者; 2)偷窃和贪污公司物品者; 3)有意损坏公司形象或财产者; 4)利用工作之便索取好处费和收受贿赂者; 5)在企业内聚众闹事、打架斗殴、传播谣言、破坏团结者、 6)无故连续旷工者; 7)违犯国家法律法规以及受到公安部门刑事处罚者; 8)严重违反本企业劳动纪律和各项规章制度,并带来严重后果者。 2、凡违反药品购进、养护、销售及有关制度,视情节对责任人给予以下处罚: 1)凡由于储存养护不当造成药品生虫、鼠咬、发霉变质、过期报废的,一经查实,对责任人按药品进行赔偿,并处零售价10-20%的罚款; 2)由于操作或调配错误造成顾客经济损失或产生不良反应的,责任

34、人承担由此产生的一切经济损失及法律责任; 3)凡在冷藏柜、自动捡熬药机等重要设备内放置食品及其它杂物的,或在营业场所、货柜中、库房等存放个人包裹等物品的,一经查实,处以部门负责人50元,当事人30元的罚款; 4)不按照GSP认证要求认真填写记录和报表者,抽查时发现一次处罚当事人5-10元的罚款。部门负责人10-20元的罚款; 5)因质量(指人为造成的)或服务等问题受到药品监管部门处罚或曝光和新闻媒体公开批评的,分别对部门负责人和有关负责人各处以100元以上罚款,并承担经济损失。 3、违反以下条款的处部门负责人10-5-元罚款,当事人5-20元罚款。 1)和顾客顶嘴吵架造成围观者; 2)违反服务

35、言语规定者; 3)不坚守岗位、串岗聊天、脱岗外出办私事,吃饭超过30分钟者; 4)在柜台内或收银台坐在接待顾客者;非收银岗位的其它人员而在收银台徘徊者; 5)因上货、点货、点款等工作不理顾客者; 6)在工作期间吃东西,面对客户喝水者; 7)在办公室(区)或柜台、卖场等公众场所说笑、打闹者; 8)因服务态度差,顾客反映到经理处者; 9)抽查考核个人及工作区卫生不合格者; 10)上班时间在电脑系统上做任何与工作无关的事情者; 11)利用工作职务之便用销售小票办会员卡、积分、领取赠品者; 12)在营业期间收银员伙同他人作假账、私分款项者; 4、违反以下条款者处部门负责人10-20元罚款,当事人5-1

36、0元罚款; 1)上岗不佩戴或串戴工作牌证,不穿工作服或化浓妆、披发,戴过多的饰品等仪表不雅者; 2)上班时站或坐姿不规范,先趴后靠、抱膀托腮、手插衣兜、手抱水杯者; 3)工作期间看书、看报、打扮、修指甲者; 4)卖场、库房等药品摆放不丰满不整齐或有空格者; 5)向工作或营业区乱扔杂物,随意摆放饭盒、茶杯、谢、衣服等杂物者; 6)在库房、营业场所吸烟者; 7)工作时间会私客,接打私人电话超过5分钟者,因私事占用公司服务电话超过3分钟者; 8)私自使用药品塑料袋等公共财物者。 以上奖罚所涉及的金额每月底由各部门负责人统一上报至主管经理,汇总后报财务部在当月工资中兑现。 员工仪容仪表仪态 篇六 1、

37、工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,logo统一颜色,违者扣5元/次; 2、上班前要化好妆,佩戴好工牌,不得在卖场照镜子(如有需要补妆,仓库自备小镜子),违者扣5元/次; 3、不可以在店铺内嬉戏、打闹、争吵、粗言秽语、聚众聊天、出现两手叉腰等不雅动作,违者扣10元/次; 4、门口迎宾同事一定要有精神,站姿正确,迎宾语清晰宏亮,不做小动作、靠墙及不雅举动,违者扣10元/次; 5、工作期间所有同事应注意个人形象,严禁在卖场挖鼻孔,照镜子、整头发等等,如发现将口头警告,屡教不改者将处以5元至10元罚款。 6、开b、收b应该认真对待,所有同事必须统一穿着工衣、工鞋、佩戴工牌,有损形象的扣10元/

38、次;当班店长/副店/当值20元/次; 专卖店的管理制度 篇七 一、员工管理行为准则 1、严格执行相关考勤制度,遵守作息时间,做到不迟到,不早退,不旷工;按时上下班,迟到早退或旷工按公司制度处理。 2、工作之前必须把分担区卫生打扫干净,包括地面、展柜、工作台、产品、玻璃,如检查发现分担区卫生不合格,违反一次交处罚金10元; 3、店员工作前必须穿着统一制服,扎头,按统一要求化淡妆,按规定佩戴工作牌,放置工号牌,违反一次交处罚金10元; 4、对工作中存在的问题,每个员工都有权反映给店长,如私自说一些不利于团结的话,做一些不利于团结的事,一经核实违反一次交处罚金10元,二次开除; 5、有意怠慢工作或者

39、工作不努力,不认真负责,没有完成店长分配的工作任务,将负面情绪带到工作中降低服务标准,引起顾客流失或投诉,视情节严重,违反一次交处罚金50元,一次警告,二次离职; 6、有损店方形象利益,泄漏店方机密,按情节轻重一次交处罚金100元,严重者开除。 7、擅自在外收取客户订金不上交,或收取订金后迟迟不上交公司的(三天以上),扣罚当月奖金及工资。 8、执行制度中所罚的所有款项都开具罚款单,设立台账,所有款项用于奖励各方面表现优异的员工; 二、绩效管理 1、销售计划制定 (1)应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天; (2)该计划必须包括总销售额、

40、上月的实际销售额对比,分析差额; (3)应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析,并对促销活动提出建议; 2、销售计划执行 应根据销售计划认真执行,店长应对每天计划执行情况作出总结,分析各店员对进店的顾客的接待情况、顾客信息的收集情况,督促店员/销售代表进行电话回访或上门拜访,确保与进入店面留信息的顾客都能达成交易。 3、执行情况分析 (1)每周、每月每位员工要对店长就计划执行情况进行述职报告,分析差异原因,执行情况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种奖励; (2)店长对整个店的销售负责,并要就每周、每月的执行情况作出述职报告,分析新老顾客的销售比例及和计划的差异原因,执行情况的好

41、坏直接关系到店面及自身的考核及评选。 4、绩效考核及奖励、处罚 (1)可根据实际销售情况对员工的销售能力进行分析,对完成销售任务或超额完成任务的员工进行合理奖励; (2)对于长时间销售不达标或者管理、服务水平执行较差的员工,将给予自动降薪或按公司相关规定处理。 三、卫生制度 1、卫生标准 (1)店面干净明亮、地面、墙面、顶面无污物、水渍,如遇下雨,要随时用干布将地面、台面清洁干净; (2)货架内外清洁,商品摆放整齐、有序、干净; (3)顾客试妆后的污物随时处理干净,不得留在台面上; (4)台面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品; (5)试妆用品保持清洁、干爽、整齐,放置在固定位置; (6)

42、卫生间无异味、无污垢,空气流通洗手池及镜面干净、无水渍,台面不要放置多余的东西; (7)玻璃门及橱窗干净通透、无印痕 专卖店管理制度 篇八 店内接待顾客标准流程 1、顾客进店。 2、喊欢迎词。 3、奉茶。顾客进店1分钟以内奉第一杯茶。要求:茶盘无水渍,高度适中,六分满为宜,面带微笑,语言:您好,请品尝刚冲泡的茶。 4、接待顾客,与顾客距离不小于60 cm不大于80cm,面带微笑,站姿标准。手姿:四指并拢、拇指分开、指向所介绍产品,不准用单个手指或手乱舞。语言:先生/女士,有什么需要的,我给您介绍一下。 5、与顾客交流要点。 若顾客明确表示需求产品,介绍时价格应由低到高。 根据对顾客的全方位观察

43、,由低到高推荐,推荐品种不宜超过3种。 面带微笑,态度诚恳,语速适中,吐字清晰,及时为顾客的问题作出回答,交流用普通话。 销售语言中不得出现“便宜、贵”等字眼。 当顾客所问产品店里没有时,可以直接介绍相关产品,禁止回答“没有”。 禁止两人以上介绍产品,一人为主,一人为辅。 当与顾客打招呼不回应时,接待人员停留在与顾客距离稍远等等地方注视顾客,当顾客目光停留在某一产品一段时间,应立即上前介绍。 不得直接反驳、顶撞顾客。不得上下打量顾客。 对所有进店的顾客都要以礼相待,耐心诚恳。 接待顾客时不准有小动作,挖耳朵,挠头,打哈欠,摸鼻子,摸耳朵等。 无论顾客在店多久,始终如一,热情对待顾客,一对一全程服务。 6、促进成交要点。 多强调产品给顾客带来的好处。 给顾客造成紧迫感,如:产品卖的很快,就剩下多少了。 语言上要多用“买多买少”禁用“要与不要”。 让顾客尽量多接触产品。 对于长时间没有购买意向的顾客主动提醒购买。如:产品很好,才多少钱,您看带多少。 积极为顾客推荐积分卡。 7、成交。包装安全、快捷、美观,收银畅收畅付,双手接送钱物,结账以方便顾客为原则。 8、连锁推销。成交后向顾客推荐所买产品相关联产品。 9

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