《執行力教育工程－模組7.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《執行力教育工程－模組7.pptx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、国富经济研究院 2003 企业执行力教育工程企业执行力教育工程 国富经济研究院国富经济研究院国富经济研究院 2003 2003 2003 1国富经济研究院 2003 第七模块如何把握科学的执行原理2国富经济研究院 2003 图图7-1：执行原理图：执行原理图3国富经济研究院 2003 目录目录短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈4国富经济研究院 2003 短板原理：非28原则的100-1=0 执行成功不是取决于大多数人如何，而执行成功不是取决于大多数人如何，
2、而是极少数人如何是极少数人如何5国富经济研究院 2003 图图7-2：短板示意图：短板示意图 短板原理：非28原则的100-1=0 6国富经济研究院 2003 短板原理：非28原则的100-1=0 非关键环节的致命短板细节与短板7国富经济研究院 2003 铱星案例：忽略细节的致命错误铱星案例：忽略细节的致命错误案例案例 7-1：8国富经济研究院 2003 安然案例：非关键环节的断裂葬送庞大帝国安然案例：非关键环节的断裂葬送庞大帝国案例案例 7-2：9国富经济研究院 2003 目录目录短板原理：非短板原理：非28原则的原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响
3、刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈10国富经济研究院 2003 枪打出头鸟：枪打出头鸟：抓住第一人vv 不是抓住所有人，也不是大多数人，不是抓住所有人，也不是大多数人，而是抓住第一人而是抓住第一人vv 车站排队故事的启示车站排队故事的启示11国富经济研究院 2003 第一原理：处于第一位置的微妙事件vv抓住第一件事抓住第一件事vv把握第一时间把握第一时间vv抢占第一位置抢占第一位置12国富经济研究院 2003 全聚德案例：全聚德案例：“第一服务第一服务”的奥秘的奥秘案例案例 7-3：13国富经济研究院 2003 方太案例：对于事件苗头的控制方太案例
4、：对于事件苗头的控制案例案例 7-4：14国富经济研究院 2003 陕西康佳案例：关于禁烟的故事陕西康佳案例：关于禁烟的故事案例案例 7-5：15国富经济研究院 2003 目录目录短板原理：非短板原理：非28原则的原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈16国富经济研究院 2003 蜂王原理：领导者力量的影响vv领导力与执行领导力与执行vv有效领导力的影响有效领导力的影响vv权威与执行权威与执行vv强有力的领导与授权强有力的领导与授权17国富经济
5、研究院 2003 目录目录短板原理：非短板原理：非28原则的原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈18国富经济研究院 2003 刺猬原理：直线而简单的结果vv狐狸与刺猬的故事狐狸与刺猬的故事vv刺猬理念刺猬理念vv简单是金简单是金19国富经济研究院 2003 德国案例：追求简单的原理德国案例：追求简单的原理案例案例 7-6：20国富经济研究院 2003 目录目录短板原理：非短板原理：非28原则的原则的100-1=0第一
6、原理：处于第一位置的微妙事件第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈21国富经济研究院 2003 点线原理：连点成线的一体化vv战略一体化原则战略一体化原则vv执行力量的均衡和协调执行力量的均衡和协调22国富经济研究院 2003 目录目录短板原理：非短板原理：非28原则的原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈23国富经济研究院 2003 渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈vv渔夫与蛇的故事渔夫与蛇的故事vv坚定的承诺与坚决的履行坚定的承诺与坚决的履行vv明确的承诺与准确的履行明确的承诺与准确的履行24国富经济研究院 2003 小结小结短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈25国富经济研究院 2003 谢 谢！26