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1、现代生产现代生产(shngchn)运作管理实务第运作管理实务第11章章第一页，共33页。2 2 第一部分 预测(yc)驱动式生产运作管理 第十一章 MRP系统和ERP系统 学习目标 主要内容 思考与训练第1页/共33页第二页，共33页。3 3（1）理解MRP系统的基本思想（2）熟悉MRP系统，掌握(zhngw)MRP系统的处理逻辑（3）懂得MRP、DRP和ERP系统的联系与区别（4）了解MRP系统及ERP系统实施中的问题学习学习(xux)目标目标第2页/共33页第三页，共33页。4 4第一第一 MRP MRP系统的基本系统的基本(jbn)(jbn)思想思想第二第二 MRP MRP系统系统第三第
2、三 MRP MRP系统的扩展系统的扩展主要主要(zhyo)内容内容第3页/共33页第四页，共33页。5 511111 1MRPMRP概述概述概述概述(i sh)(i sh)1 1MRPMRP概念及内容概念及内容概念及内容概念及内容 物料物料物料物料(w lio)(w lio)需求计划（需求计划（需求计划（需求计划（Material Equirement Planning,MRPMaterial Equirement Planning,MRP）是）是）是）是ERPERP管理层的计划，管理层的计划，管理层的计划，管理层的计划，MRPMRP计划的运行是由计划的运行是由计划的运行是由计划的运行是由ER
3、PERP决策层的主生产计划决策层的主生产计划决策层的主生产计划决策层的主生产计划（MPSMPS）驱动的，协调生产的物料）驱动的，协调生产的物料）驱动的，协调生产的物料）驱动的，协调生产的物料(w lio)(w lio)需求和库存之间的差距。需求和库存之间的差距。需求和库存之间的差距。需求和库存之间的差距。第4页/共33页第五页，共33页。6 61.MRP的基本概念的基本概念 MRPMRP是是是是在在在在计计计计算算算算机机机机系系系系统统统统支支支支持持持持下下下下的的的的生生生生产产产产与与与与库库库库存存存存计计计计划划划划管管管管理理理理系系系系统统统统。MRPMRP的的的的管管管管理理
4、理理方方方方法法法法主主主主要要要要用用用用于于于于单单单单件件件件小小小小批批批批量量量量或或或或多多多多品品品品种种种种小小小小批批批批量量量量生生生生产产产产的的的的制制制制造造造造企企企企业业业业。这这这这种种种种企企企企业业业业生生生生产产产产许许许许多多多多(xdu)(xdu)产产产产品品品品，每每每每种种种种产产产产品品品品经经经经过过过过一一一一系系系系列列列列加加加加工工工工步步步步骤骤骤骤完完完完成。成。成。成。第5页/共33页第六页，共33页。7 72.MRP的工作(gngzu)原理 MRPMRP的的的的工工工工作作作作原原原原理理理理如如如如图图图图所所所所示示示示。该
5、该该该图图图图表表表表明明明明，MRPMRP共共共共有有有有5 5项项项项输输输输入入入入数数数数据据据据项项项项，这这这这些些些些输输输输入入入入数数数数据据据据经经经经MRPMRP处处处处理理理理后后后后，得得得得到到到到(d(d do)2do)2项项项项输输输输出出出出数数数数据据据据项项项项。以以以以下下下下简简简简要要要要介介介介绍绍绍绍MRPMRP工工工工作作作作原原原原理理理理图图图图中中中中的的的的输输输输入入入入数数数数据据据据项和输出数据项。项和输出数据项。项和输出数据项。项和输出数据项。第6页/共33页第七页，共33页。8 83.MRP的计算(j sun)模型 MRPMR
6、P解解解解决决决决的的的的是是是是相相相相关关关关需需需需求求求求，其其其其中中中中有有有有关关关关(yugun)(yugun)字字字字段段段段的的的的计计计计算算算算关系，与关系，与关系，与关系，与MPSMPS的计的计的计的计算类似。算类似。算类似。算类似。MRPMRP是对是对是对是对MPSMPS的展的展的展的展开，开，开，开，MRPMRP要计算不要计算不要计算不要计算不同产品结同产品结同产品结同产品结构层次物构层次物构层次物构层次物料的累加，运用低层码计算可简化计算流程。料的累加，运用低层码计算可简化计算流程。料的累加，运用低层码计算可简化计算流程。料的累加，运用低层码计算可简化计算流程。
7、第7页/共33页第八页，共33页。9 94.MRP的工作(gngzu)方法 MRP运运行行是是根根据据MRP执执行行及及使使用用需需要要而而定定的的。一一般般MRP有有两两种种工工作作方方式式：一一种种是是再再生生产产MRP，它它是是采采用用成成批批处处理理方方式式，定定期期地地执执行行更更新新计计划划交交付付量量的的操操作作，这这种种操操作作通通常常是是每每周周进进行行一一次次，以以时时间间为为启启动动信信号号；另另一一种种是是净净改改变变式式MRP，它它可可以以采采用用联联机机处处理理方方式式，以以库库存存变变动动作作为为更更新新计计划划操操作作的的信信号号，这这是是一一种种永永久久(yn
8、gji)连连续续的的操操作作。两两种种方方式式的的MRP各各有有其其使使用用场合和特点。场合和特点。第8页/共33页第九页，共33页。1010MRPMRP主要解决以下主要解决以下主要解决以下主要解决以下5 5个问题：个问题：个问题：个问题：（1 1）要生产（含采购或制造）什么？生产（含采购或）要生产（含采购或制造）什么？生产（含采购或）要生产（含采购或制造）什么？生产（含采购或）要生产（含采购或制造）什么？生产（含采购或制造）多少？（这些数据从制造）多少？（这些数据从制造）多少？（这些数据从制造）多少？（这些数据从MPSMPS获得）获得）获得）获得）（2 2）要用到什么）要用到什么）要用到什么
9、）要用到什么?（这些数据根据（这些数据根据（这些数据根据（这些数据根据(gnj)BOM(gnj)BOM表获得。表获得。表获得。表获得。）（3 3）已经有了什么？（这些数据根据）已经有了什么？（这些数据根据）已经有了什么？（这些数据根据）已经有了什么？（这些数据根据(gnj)(gnj)物料库存物料库存物料库存物料库存信息，即将到货信息或产出信息获得。）信息，即将到货信息或产出信息获得。）信息，即将到货信息或产出信息获得。）信息，即将到货信息或产出信息获得。）（4 4）还缺什么？（这些数据根据）还缺什么？（这些数据根据）还缺什么？（这些数据根据）还缺什么？（这些数据根据(gnj)MRP(gnj)M
10、RP计算结果计算结果计算结果计算结果获得。）获得。）获得。）获得。）（5 5）何时安排（包括何时开始采购制造、何时完成采）何时安排（包括何时开始采购制造、何时完成采）何时安排（包括何时开始采购制造、何时完成采）何时安排（包括何时开始采购制造、何时完成采购制造）？（这些数据通过购制造）？（这些数据通过购制造）？（这些数据通过购制造）？（这些数据通过MRPMRP计算获得。）计算获得。）计算获得。）计算获得。）第9页/共33页第十页，共33页。11112 2MRPMRP作用作用作用作用(zuyng)(zuyng)MRP是MPS需求的进一步展开，也是实现MPS的保证和支持，它根据MPS、物料清单和物料
11、可用量，计算出企业要生产的全部加工件和采购(cigu)件的需求量；按照产品出厂的优先顺序，计算出全部加工件和采购(cigu)件的需求时间，并提出建议性的计划订单。第10页/共33页第十一页，共33页。12123 3生产规划意义生产规划意义(yy)(yy)MRP是生产管理的核心，它将主生产计划排产的产品(chnpn)分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。物料需求计划子系统能帮助企业摆脱旧的按台、套组织生产的管理方式，提供给企业一套全新的科学的管理方式。物料需求计划的计划周期可以是周、日，也可以明细到小时。第11页/共33页第十二页，共33页。131311112 2MRPMRP基本原理基
12、本原理基本原理基本原理 11112 21 1物料清单物料清单 物料清单（物料清单（Bill of MaterialsBill of Materials，BOMBOM）是指产品所需零）是指产品所需零部件明细表及其结构部件明细表及其结构(jigu)(jigu)。它表明了产品。它表明了产品部件部件组件组件零件零件原材料之间的结构原材料之间的结构(jigu)(jigu)关系，以关系，以及每个组装件所包含的下属部件（或零件）的数量和及每个组装件所包含的下属部件（或零件）的数量和提前期（提前期（LTLT）。）。第12页/共33页第十三页，共33页。14141 1BOMBOM与产品与产品(chnpn)(ch
13、npn)结构树结构树 一 个 BOM文 件，至 少(zhsho)应包括3个数据项：物料标识（或物料编码）、需求量（每一个父项所需该子项的数量）、层次码（该物料在结构表中相对于最终产品的位置）。第13页/共33页第十四页，共33页。15在BOM中，可以得到的信息是：（1）一个上属项(产品、部件、组件等)是由哪些下属项(原材料、坯料、零件等)所组成的。同理，也可以说明某个下属项应用(yngyng)于哪些上属项。上属项为父项，下属项为子项。（2）一个上属项对构成它的下属子工页的数量要求。BOM 给出了每个子项在其父项中的需要量。第14页/共33页第十五页，共33页。16162 2低位码低位码 所谓低
14、位码是指某个物料在所有产品结构树中所谓低位码是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数，因此可以通过零部件所在产品所处的最低层数，因此可以通过零部件所在产品结构树中的层次来决定它的低位码。结构树中的层次来决定它的低位码。一个物品只能有一个低位码，当一个物品在多一个物品只能有一个低位码，当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一一(tngy)(tngy)产品结构中但却处于不同产品结构层产品结构中但却处于不同产品结构层次时，则取处在最低层级码作为该物品的低位码，次时，则取处在最低层级码作为该物品的低位码，即取层次最低的、数字最大的层级码。
15、即取层次最低的、数字最大的层级码。第15页/共33页第十六页，共33页。17173 3虚拟虚拟(xn)(xn)件件 顾顾名名思思义义(g(g mng mng s s y)y)，“虚虚拟拟件件”表表示示一一种种并并不不存存在在的的“虚虚构构”的的物物料料，它它在在图图纸纸上上与与加加工工过过程程中中都都不不出出现现。其其作作用用只只是是为为了了达达到到一一定定的的管管理理目目的的，如如组组合合采采购购、组组合合存存储储、组组合合发发料料，这这样样在在处处理理业业务务时时，用用计计算算机机查查询询只只需需要要对对虚虚拟拟件件操操作作，就就可可以以自自动动生生成成实实际际的的业业务务单单据据。这这种
16、种“虚虚拟拟件件”甚甚至至可可以以查查询询到它的库存量与金额，但存货核算只针对实际的物料。到它的库存量与金额，但存货核算只针对实际的物料。第16页/共33页第十七页，共33页。181811112 22 2MRPMRP原理原理(yunl)(yunl)概述概述 MRPMRP运算与制定的基本原理是：运算与制定的基本原理是：（1 1）由最终产品的主生产计划）由最终产品的主生产计划(jhu)(jhu)导出有关物料（组件、材料）的需求量与需求时间。导出有关物料（组件、材料）的需求量与需求时间。（2 2）根据物料的提前期确定投产或订货时间。）根据物料的提前期确定投产或订货时间。第17页/共33页第十八页，共
17、33页。1919MRPMRP所需要的需求方面的数据来源有以下所需要的需求方面的数据来源有以下(yxi)(yxi)两个：两个：（1 1）主生产计划数据。从）主生产计划数据。从MPSMPS中得到在何时、中得到在何时、应产出何种产品及数量是多少。这是根据较应产出何种产品及数量是多少。这是根据较高层的物品或成品的需求派生出来的需求。高层的物品或成品的需求派生出来的需求。（2 2）独立需求数据。在极少数情况下，由于一）独立需求数据。在极少数情况下，由于一些原因，对零部件的独立需求不包括在些原因，对零部件的独立需求不包括在MPSMPS中，如维修、服务用的备件与特殊目的需要中，如维修、服务用的备件与特殊目的
18、需要等。等。第18页/共33页第十九页，共33页。2020制定制定MRPMRP依据的关键依据的关键(gunjin)(gunjin)信息有：信息有：（1 1）主生产计划（）主生产计划（MPSMPS）。物料需求计划由）。物料需求计划由MPSMPS推动。推动。（2 2）物物料料清清单单（BOMBOM）。由由于于最最终终产产品品结结构构中中的的各各个个子子件件加加工工周周期期不不同同，即即对对同同一一BOMBOM（同同一一产产品品）中中的的物物料料需需求求时时间间不不同同，因因此此，MRPMRP要要根根据据产产品品的的BOMBOM对对MPSMPS进行需求展开（数量与提前期）。进行需求展开（数量与提前期
19、）。（3 3）库库存存信信息息。依依据据物物料料库库存存信信息息确确定定各各个个物物料料的的需需求量。求量。第19页/共33页第二十页，共33页。212111112 23 3MRPMRP的策略的策略(cl)(cl)因素因素 1 1制造制造/采购标识码采购标识码 2 2提前期提前期3 3安全库存安全库存 4 4损耗率损耗率 （1 1）组装废品）组装废品(fipn)(fipn)系数系数 （2 2）零件废品）零件废品(fipn)(fipn)系数系数 （3 3）材料利用率）材料利用率 5 5批量政策批量政策 第20页/共33页第二十一页，共33页。222211113 3MRPMRP处理过程处理过程 1
20、 1MRPMRP的处理的处理(chl)(chl)逻辑流程图逻辑流程图 第21页/共33页第二十二页，共33页。23232 2MRPMRP中每个项目的计算中每个项目的计算中每个项目的计算中每个项目的计算(j sun)(j sun)步骤步骤步骤步骤 具体计算如下：具体计算如下：（1 1）计算物料毛需求量。）计算物料毛需求量。考考虑虑相相关关需需求求和和低低位位码码推推算算计计划划期期全全部部的的毛毛需求。需求。项项目目毛毛需需求求量量项项目目独独立立需需求求父父项项的的相关需求相关需求 其其中中 父父项项的的相相关关需需求求父父项项的的计计划划订订单单数数量量项目用量因子项目用量因子（2 2）推算
21、）推算PABPAB初值。初值。考虑毛需求推算特定时段的预计库存量。考虑毛需求推算特定时段的预计库存量。PABPAB初初值值上上期期末末(q(q m)m)预预计计可可用用库库存存量量计计划划接接收量毛需求量收量毛需求量（3 3）计计算算净净需需求求量量。考考虑虑安安全全库库存存推推算算特特定定时时段段的净需求量。的净需求量。当当PABPAB初值初值安全库存时，净需求安全库存时，净需求0 0 当当PABPAB初初值值安安全全库库存存时时，净净需需求求安安全库存全库存PABPAB初值初值第22页/共33页第二十三页，共33页。2424（4 4）推算计划）推算计划(jhu)(jhu)产出量产出量 利利
22、用用批批量量规规则则，生生成成订订单单计计划划(jhu)(jhu)，即即计计划划(jhu)(jhu)产产出出量量和产出的时间。和产出的时间。当净需求当净需求0 0时，计划时，计划(jhu)(jhu)产出量产出量NN批量（批量（N N为整数倍）为整数倍）（5 5）推算预计可用库存量。）推算预计可用库存量。当期预计可用库存量当期预计可用库存量PABPAB初值初值MPSMPS计划计划(jhu)(jhu)产出量产出量（6 6）生成订单计划）生成订单计划(jhu)(jhu)和下达订单计划和下达订单计划(jhu)(jhu)。考考虑虑损损耗耗系系数数和和提提前前期期，下下达达订订单单计计划划(jhu)(jh
23、u)，即即计计划划(jhu)(jhu)投投 入入 量量 和和 投投 入入 的的 时时 间间。计计 划划(jhu)(jhu)投投 入入 量量 与与 计计 划划(jhu)(jhu)产出之间的关系可由下式描述：产出之间的关系可由下式描述：计划计划(jhu)(jhu)投入量计划投入量计划(jhu)(jhu)产出量产出量/损耗系数损耗系数计划计划(jhu)(jhu)投入时间计划投入时间计划(jhu)(jhu)产出时间提前期产出时间提前期第23页/共33页第二十四页，共33页。25253 3确认确认(qurn)MRP(qurn)MRP 生成MRP后，进行能力计划运算，要通过能力需求计划校验其可执行性。进行
24、能力平衡后，要对MRP进行确认。企业应该按照确认的MRP执行，下达制造订单和采购订单。如发现问题计划人员应及时采取措施解决。将通过检查的计划订单（MRP）直接下达到采购部门(bmn)和车间去执行。第24页/共33页第二十五页，共33页。262611114 4 MRP MRP的更新的更新的更新的更新(gngxn)(gngxn)方法方法方法方法1 1再生法再生法 在使用再生法时，其处理过程包括的内容有：在使用再生法时，其处理过程包括的内容有：（1 1）主生产计划中列出来的每一个最终项目的需求都要加以分解。）主生产计划中列出来的每一个最终项目的需求都要加以分解。（2 2）每一个）每一个BOMBOM文
25、件都被访问文件都被访问(fngwn)(fngwn)到。到。（3 3）第一个库存状态记录都要经过重新处理。）第一个库存状态记录都要经过重新处理。第25页/共33页第二十六页，共33页。27272 2净改变法净改变法净改变式系统净改变式系统(xtng)(xtng)的实施可以采用以下两种方式。的实施可以采用以下两种方式。（1 1）较频繁的重排计划（通常每天批处理一次）。）较频繁的重排计划（通常每天批处理一次）。（2 2）连续地重排计划，即实时处理。）连续地重排计划，即实时处理。第26页/共33页第二十七页，共33页。282811115 5 MRP MRP编制编制(binzh)(binzh)案例案例
26、【案例】【案例】以以X X、Y Y两两种种产产品品为为例例，两两种种产产品品包包含含的的层层次次子子件件和和需需用用(x(x yn)yn)的的数数量量及及产产品品结结构构结结构构树树见见图图7.87.8所所示示。假假定定两两种种产产品品已已经经过过主主生生产产计计划划推推算算出出计计划划投投入入量量和和产产出量，其与所含物料的提前期、批量、安全库存、现有量、已分配量等均为已知。出量，其与所含物料的提前期、批量、安全库存、现有量、已分配量等均为已知。第27页/共33页第二十八页，共33页。29图7.8X、Y产品(chnpn)结构图第28页/共33页第二十九页，共33页。30计算(j sun)步骤
27、如下：1推算毛需求量。（1）推算X对A、B、C的毛需求量。（2）推算Y对C、E的毛需求量。（3）推算X、Y对C的总毛需求量。2推算PAB初值。3推算净需求。4推算计划产出量。5推算预计可用库存量。6推算计划投入量。第29页/共33页第三十页，共33页。31综综合合以以上上(y y s sh h n ng g)计计算算结结果果列列表表如如下下：第30页/共33页第三十一页，共33页。32思考题：1物料需求计划MRP主要解决哪些问题？2什么是BOM单？它在MRP中起何作用？3在BOM表中，为什么要设置虚拟件？4在编制 MRP 时，有哪些策略因素影响MRP的编制？5计算物料需求时，要考虑哪些损耗？6简述MRP的处理逻辑流程。7简述MRP的推算(tu sun)步骤及计算方法。8MRP的更新方法有哪些？第31页/共33页第三十二页，共33页。3333第32页/共33页第三十三页，共33页。