企业管理资料范本-淘宝美工的绩效考核指标.docx

上传人:太** 文档编号:74332888 上传时间:2023-02-25 格式:DOCX 页数:4 大小:12.04KB
返回 下载 相关 举报
企业管理资料范本-淘宝美工的绩效考核指标.docx_第1页
第1页 / 共4页
企业管理资料范本-淘宝美工的绩效考核指标.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《企业管理资料范本-淘宝美工的绩效考核指标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理资料范本-淘宝美工的绩效考核指标.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、淘宝美工的绩效考核指标过完年了,很多电商公司淘宝店铺又开始面临新一轮的招聘难 题。不少兄弟让二哥帮助推荐靠谱的运营和美工,总结了一下,今天 简单聊一下淘宝美工的考核指标,时间关系,这次就只聊几个关键的 指标。(一) 关于岗位职责:其实美工的工作表面看起来就是那几样,都差不多,拍照、修图、 上传等等,但对于电商行业来说,其实美工是电商团队最重要的岗位。 网站以及网店的信息80%以上,是要通过图片来传达给顾客的。所以, 图片的质量几乎决定了店铺、网站的生存。美工的岗位职责,简单来说就是:合格的美工的可以把运营想要的效果表达出来;而优秀的美工,会让运营感到惊喜、出乎意料、喜出望外。(二) 如果美工没

2、有考核指标,工作一定会有惰性。而美工的工作效率,不仅仅取决于工作积极性,还取决于与其他 岗位同事的配合。比如,体现运营的思路,实现运营想要的效果,文 字在图片当中的布局等等。因而,怎样提高美工的工作主动性积极性是一个有很高技术含量的事情。那么什么样的考核指标,才能既能调动美工的工作积极性,又能 协调美工与其他岗位的关系呢?首先,美工的考核指标,有2个作用,一个是让美工积极主动的 工作;另外一个就是尽量少犯错误,尤其是避免低级错误。(三)据不完全统计,电商的考核指标有100多个,甚至还多,涉及到 美工的主要有静默转化率1、 咨询率点击率2、 跳失率页面出错率3、 页面停留时间其中点击率和页面出错

3、率,属于一般指标,就是无论任何类型的 质量本合同支付资金服务,都是要考核这个的。这个这里不做详细论述,文字太多,打字太累,看的也累,我会 录音到喜马拉雅,有兴趣的兄弟,可以去那里听。(四)其他几个指标不能一概而论,高单价和低单价质量本合同支付资 金服务,标品和非标品,都有不同的考核指标。低单价的标品,比如数据线、u盘等,一般来说,静默下单的比 例比较高。这种情况下,美工的核心指标就是新顾客静默转化率,不经咨询 直接下单的新顾客数量与所有成交顾客的比例。为什么是新顾客呢?因为不经咨询直接下单的顾客当中,很大一 部分是老顾客,与美工的工作直接关系不是很大。新顾客静默转化率的设定:应该比店铺整体转化

4、率高一些,比如店铺整体转化率是3%,那 么新顾客静默转化率设定在4%比较合理。理想的状态就是:静默转化率越高越好,咨询率越低越好。跳失率和页面停留时间,也要参考质量本合同支付资金服务和店 铺的具体情况。质量本合同支付资金服务相关度、sku的数量等等。(五)而高单价的非标品,比如翡翠、红木家具、珠宝等,不经咨询直 接下单的比例,相对来说,就比较低。那么核心的考核指标,就是新顾客咨询率,当月新顾客咨询数量 与当月流量的比例。因为高单价商品的流量一般来说,都不会特别大,所以这个咨询 率应该定的高一些,比如30%-40%,再经过客服大约30%左右的咨询 转化率,成交率就是大约10%左右。对于高单价的商

5、品来说,这个比 例还是比较合理的。(六) 其他指标:网页出错率:考核美工的责任心按时完成工作的比例:美工的速度和协作能力。再简单聊一下美工的成长:1、 素材的积累临摹:3部曲:看、复盘、临摹。每天一定要抽时间看同行里优秀的页面,然后关闭页面,在心里 复盘,然后根据记忆临摹,不断重复。2、 思考:懒不一定会失败,但是蠢一定不会成功,知识不等 于能力。过于具体的内容,如果都写下来,估计也很少有兄弟愿意看,所 以更详细的内容,我做了录音,放在喜马拉雅上,大家有兴趣的,可 以去听。(七)二哥2017年的目标,就是打造一款ip化质量本合同支付资金服 务,不用付费推广,打造爆款。同时帮助10个有同样兴趣的朋友, 一起打造超级爆款,细分类目的独角兽。有兴趣的电商兄弟,联系我

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁