银行支行副行长个人述职报告优秀9篇.docx

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1、文本为Word版本,下载可任意编辑银行支行副行长个人述职报告优秀9篇 关于银行支行副行长竞聘演讲稿4篇04-15下面是我辛苦为大家带来的银行支行副行长个人述职报告优秀9篇,如果能帮助到您,我的一切努力都是值得的。 支行副行长述职报告 篇一 一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改善工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。 在德的方面:持续共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央持续一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,

2、勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个礼貌建设的顺利开展。 在能的方面:熟悉和掌握国家的金文秘_4融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作用心性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达潜力,写作水平较高,口头表达潜力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能透过调研发现问题,总结经验,提出推荐,具有独立处理和解决问题的潜力;工作经验较丰

3、富,知识面较宽。 一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行状况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把一个规定两个办法、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作状况,分析存在问题,提出改善意见,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。 _年初,本人组织支行中层干部学习四法,并进行考试。透过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的潜力。 根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先

4、后组织开展现金管理状况检查,信贷登记咨询系统管理办法执行状况检查,_收缴、鉴定管理办法执行状况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。透过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系。 本人具有较强的指导、管理、协调潜力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际状况结合起来,把个人的智慧与群众的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾

5、,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作状况汇报,研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行状况检查,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。 在勤的方面:本人事业心、职责心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度用心,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参加营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工

6、作较忙,因而多次放下了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。 在绩的方面:本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,经常提出合理化推荐并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。 在外汇管理方面,2023年上半年,本人在调查研究的基础上,分析了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在必须风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的意见,获得局务会的采纳。随即,本人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核

7、销单管理的有关规定,采取区别对待、分类管理、有保有压的措施,加强核销单管理 并组织开展对部分外贸企业外汇需求状况的问卷调查,制定了关于进一步支持_外贸出口的指导意见,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外,还组织对部分私营企业运作状况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。 在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中,本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,坚持用好的作风选人,选作风好的人,主张选拔任用中层干部的方式要由相马改为_,让人才的本领得以施展,在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主张最

8、终被支行党组采纳。 在廉的方面: 严格执行和维护党的四大纪律八项要求,自觉遵守廉洁从政准则,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强理解监督的意识,主动理解党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央持续高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不理解任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。

9、 在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和行员管理暂行办法的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。 严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。 密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满意不满意、拥护_、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。 按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入

10、申报制度。 总的来说,一年来,本人分管、协管的股室较多,工作范围广、任务重、职责大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的金融方针政策,严格执行支行的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调潜力,充分调动广大员工的工作用心性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。 存在的不足问题 篇二 1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。 2、工作上把握全局能力不足。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对支行整体工作则考虑得不

11、深。工作上有本位思想,大局意识不够强。 3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通不多,有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少。 严格要求自己,做到廉洁自律 篇三 我深刻认识到不正之风与腐败行为关系到人心向背,影响着各项工作的发展。我认真学习支行有关预防不正之风与腐败行为的文件与精神,始终把它当作一项重要工作来抓,做到严格要求自己,努力提高自己各方面素质。在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边。 支行副行长述职报告 篇四 我于_年_月被任命为_商业银行_支行副行长;任职以来,在银行党委的正确领

12、导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,努力创新,较好地完成了各项工作任务,单位面貌发生显著变化,为促进业务稳健发展做了力所能及的努力,取得了一些成绩,也得到了一些经验,现将我在_支行_年年的工作汇报如下。 一、重学习,提高政治思想素质和业务水平 作为银行的管理人员,我深刻认识到 学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;_年年共完成_万多字读书笔记和_万余字心得体会;十七大期间,积极主动地观看了

13、全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考。二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学习,提高业务能力。我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关 业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。 通过学习,一定程度地提高了我的政治思想理论,进一步树立了正

14、确的人生观、世界观,提高了业务能力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。 二、带班子,恪尽职守起好表率 为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,_年年,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。自担任支行副行长以来,我能从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着亢奋的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负 责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础

15、上,我以身作则,并严格规律员工,坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点,加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查,规范员工的工作行为;制定相关廉政制度,从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生,使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖。四是强化服务;规范了支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等,

16、时刻提醒服务宗旨,积极提倡“以客户为中心”的服务理念,严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。五是紧抓教 育工作,紧紧围绕业务经营这个中心,从维护支行改革和发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。六是组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好党支部建设工作,抓好先进性教育活动的组织实施,以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。_年年,支部共发展了_名新党员,开展了_教育活动,有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力。 三、勤工作,竭尽全力干好本职 我的岗位是分管营业部、科技保卫、

17、后勤、工会等等,管得很多,也管得很宽,这对我提出了要求和考验。 强化保卫安全教育。为全面促进支行安全保卫工作,我狠抓了安全保卫制度建设,加强监督检查,以办专栏、制作宣传横幅等多种形式,积极宣传安全保卫工作的重要性,并配合社会上的“严打” 斗争广泛宣传大造声势,起到了很好的教育效果,进一步使员工增强了安全防范意识;并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益,收到了明显的效果;_年年,未发生一起差错事故或刑事案件,受到了总行领导的充分肯定。 在全面构建和谐单位的前提下,我带领着工会成员,坚持以人为本的原则,结合实际积极为职工办实事、做好事,全力保

18、障职工应该享受的教育、保障等各种权益;以“岗位练兵、技术比武、评选生产标兵”等形式,努力提高职工的岗位技能,提高职工的工作积极性;引导职工扎根支行、热爱支行。为深入提高员工业务能力,进一步凝聚团队力量,_月_日,组织支行全体员工观看成为企业最受欢迎的人读书活动,要求员工好好读,好好领会,并要求每一位员工上交读后感;活动后,共收到读后感_篇,对改善工作理念、改善员工团 队精神起到了良好的作用。_年年,支行共开展各类培训_次,举办各类文娱活动_次,有效地改善了员工的精神面貌,营造了支行和谐健康发展的良好氛围。 对于商业银行,抗风险能力是困扰发展的因素之一,而提高抗风险能力,改善客户环境,创新制度、

19、加强人才建设尤为重要,如:1. 建立金融创新的激励、约束制度,进一步提高员工的创新意识和实际创新能力。2.建立决策、执行和监督考评制衡互动的科学管理制度。3.加快新产品的开发,在包括名称、操作方式、功能、办理手续等方面进行金融产品的创新。4.加强银行间的合作;学习借鉴外资银行先进的金融工具、金融手段和经营管理技术,逐步提高竞争力;等等。自在蒲鞋市支行任职以来,我诚诚恳恳,兢兢业业地致力于银行创新工作,_年年,制定和修改各类规章制度_条,献言献策_条,经民主研究决定后应用到实践中,有力地促进了银行发展。 _年年,_支行日均存款达_元,全部存款超过_亿元,超出了_年十个百分点,取得了可喜的成绩。

20、一年来,在上级部门的领导下,通过同事们的全力协助,我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求、与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我有信心在总行的领导和同事们的继续支持帮助下,发扬成绩,克服不足,为_支行做出更大的贡献。 以上述职,敬请各位领导和同志们给予批评指正。 述职人:_ 学习理论,提高政治思想觉悟 篇五 今年来我认真学习政治理论,用理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与支行保

21、持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为人民服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从支行领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。 支行副行长述职报告 篇六 尊敬的领导、同志们: 20_年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,_支行以党的十_大精神统领全局,以_行长两个翻番为核心目标,以_银行二次转型为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销

22、,内抓能力建设和管理,促进了_县支行各项业务的正常发展。在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表_县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。 一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展 20_年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。 (一)收入完成情况。 截止11月底我支行共完成收入_万元,完成市行下达的年收入目标的_%,同比增幅_%。 个人业务完成收入_万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目

23、标的59.53%,信贷业务完成收入_万元,完成目标89.48%。 预计20_年_支行可完成收入3345万元,欠产365万元。 具体是:个人业务完成_万元,欠25万元;公司业务完成_万元,欠270万;信贷业务完成_万元,欠70万元。预计完成利润1900万元,超计划101万元。 (二)重点业务完成情况 1、储蓄业务: 截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。 活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高

24、于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占_县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。 2、公司业务: 截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。 3、信贷业务: 截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。 4、资

25、产保全: 截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率1.24%。不良贷款21笔,金额7.28万,不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行下达的100万的目标计划。 二、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生 (一)全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。 开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险

26、。 (二)认真开展自查自纠,抓好整改工作。 上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大讨论活动为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。 (三)加强人员排查,严控道德风险。 长期以来_支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查,发现苗头,立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反八不准的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出

27、信贷队伍或解除劳动合同。 (四)搞好资产保全工作。 根据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率和不良率在控制范围内。 (五)做好安全保卫工作。 按照谁主管,谁负责的原则,层层签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书,明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准,积极开展了安全评估自查自评,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的能力,确保无案件和安全事故发生。 三、加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能 (一)对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯洁,确保信贷业务量和

28、质的双丰收。 (二)建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。 (三)建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法,合理安排空闲时段的工作,调动他们发展业务的积极性。 四、坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素质 (一)加强业务知识的培训,从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师,将各项业务知识系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。 (二)加强营销能力的培训,指定参加省行海师计划学习的人员按照省行培训内容,定期对全员进行营销能力的培训,让全体员工个个精

29、营销。 (三)组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参加岗位资格考试,提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试,通过率为60%。 (四)引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚。 五、不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围 在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。 (一)将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。 (二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家

30、关心的热点、难点问题,进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。 (三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。 回顾一年来的工作情况,_县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职,但仍存在一些不足之处,具体表现在: 1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够; 2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心和信心,有时工作方法也有所欠佳或欠妥; 3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。 20_年我们将发扬成绩,克服缺点,进一

31、步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理。 支行副行长述职报告 篇七 _年上半年_市支行在分行党委的正确领导下,在以_行长为首的带领下,坚持总行效益优先、兼顾规模与争先进位相结合的精神,以各项业务发展、劳动竞赛、绩效考核的奋斗目标为抓手,与时俱进,开拓创新,在业务发展的同事强调各类风险防范于内部

32、管理,倡导合规文化建设,使支行各项业务发展上了一个新台阶,为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。 今年我在分管个金业务、零贷业务、电银业务的基础上,协助正在_市分行处理未尽事宜的陈行长管理服务工作、计划财会、营运管理以及信息管理。我深知自己担负了更为重要的职责,对自己的工作提出了更加严格的要求。我以饱满的工作热情、务实的工作作风,认真学习各类行务文件以提升管理水平。同时由于分管条线紧密联系、相辅相成,我努力协调好各方面的关系,做到顾全大局、团结协作、齐抓共管,现将半年来履职状况作如下汇报: 一:注重细节,严格把关电银指标 完成电银指标所需工作量大,涉及的客户多、面广,比较耗费时间和精力。但是即使

33、如此也不能在细节上有任何的放松 为此我们制定了电银指标一季度专项二次考核办法,努力将电子银行的覆盖率进行提升,动员各网点发掘潜在客户,并对员工实施多劳多得的奖励措施,调动员工的用心性。截止到六月末,我行手机银行新增户,较好地完成了上级下达的任务。 二:全面发展个金业务 个金业务作为具有战略地位的业务,分行领导高度重视。我作为分管领导亦感觉感觉职责重大。我组织个金部并协调其他部门先后采取了一系列有效措施拖动个金业务的发展。 一是提早部署,强化激励约束机制,掌握了工作的主动权。对_市支行实行二级考核,重点奖励行外_、柜面留存、高端客户资产提升。同时对最新推出的薪金理财大力推广,争取覆盖多数代发工资

34、客户,以不多的金额丹庞大的数量提升_市支行存款余额。在半年的努力下,_市支行六月末储蓄时点存款到达_万元,储蓄日均存款到达_万元。中高端客户资产和客户数显著提升,为全年储蓄的完成奠定了基础。 二是努力提升基础指标。发展中高端客户任然是个金业务中不可忽视的部分,尤其是对代发工资客户的提升。我针对_市不同网点的客户特点进行分析,并按网点召开分析会,指导、鼓劲各网点尽快达成指标,告知各项指标的进度和差距,甚至细化到具体的单位,给员工以紧迫感,激发员工潜力。在各网点的大力协作及努力下,_市支行六月末_客户数量到达_户、_客户到达_户,中端客户到达12054户。 截止六月末,我行个金条线净收入到达_万元

35、,财富管理重点产品收入到达_万元,集团协同收入到达_万元,各类指标得到有效提升。 三:稳步发展零售信贷业务 随着金融市场秩序被一些逃废债高发、资金链断裂、民间借贷猖獗的企业扰乱,经济形势日益严峻。自从管理零售信贷业务以来,我透过听取负责人汇报、相关部门职责人座谈等方式了解了工作的现状及重点难点支行副行长述职报告(3篇)支行副行长述职报告(3篇)。明确了工作思路,先后采取了一系列措施。 一是严格甄别信贷资产质量,有效防范化解信贷风险。透过组织专题业务培训、下发风险类信息参考标准等,使全行风险分类的真实性和准确性得到进一步提高。同时进一步强化贷款质量监测管理,及时发出预警信号,有效防范了贷款风险。

36、 二是用心寻找优质企业进行突破。在风险频发的信贷行业,严格的甄别为优质企业的发觉带给了前提。针对这些优质客户,我透过组织各类企业行下基层的活动带领客户经理与中小企业实行对接。在_即将开业之际我更是抓住将其发展成为商圈的机会与商户代表进行座谈,了解到了很多客户的真实需求从而有针对性地进行营销。截止六月末,_市支行个人消费贷款到达_,小企业贷款到达_,这与大家的默契协作和鼎力支持是分不开的。 四,加强会计营运管理,提升业务水平 娴熟的业务水平是一个银行服务大众的基础。为提升_市支行各条线人员的业务技能,我对各年龄段的行员均严格要求,奖惩分明。营运主管务必将每周例会落实,带领行员学习营运方面的知识并

37、进行业务知识考核。在各类考试中,对没有透过的行员进行通报。今年我行开始实行等级柜员制度,柜员的待遇直接与等级挂钩,而等级的高低由业务质量和业务技能决定,这对行员们来说是一个提升业务技能的机会,我更以此为契机,鼓励行员参加技能比赛,提升自我价值,同时为行里争光。除此之外我定期参加会计主管例会,对每月检查通报的问题和要整改的事项,及时传达,对屡犯易犯的问题要求当事人及会计主管分析原因,找出整改措施,每季组织主管、副主管召开座谈会,相互交流和总结,查漏补缺构成良好的氛围和凝聚力。同时每月还坚持组织一次对下辖网点的全面查库工作,在支行构成了较规范的会计组织管理模式,检查辅导基本到位。 另外今年部分人员

38、岗位年限期满,已经完成了轮岗轮调的工作,涉及岗位有会计主管及综合柜员等。 五,协助抓好服务工作 良好的服务是高质量业务水平的综合体现 优质礼貌服务工作也是_市支行树立给自己的招牌。今年,服务录像点评被提上了每周例会的日程。透过行员自己查看自己的服务录像,行员们能够更直观地发现自己在服务中存在的不足,他人也能够以此为鉴,改正自己没有发现的错误。省分行远程监控录像通报与_市分行服务录像通报我都会定期让服务小组进行点评,督促网点进行服务质量的提升。今年上半年在神秘人的检查、录像检查与客户经理回访检查中,_市支行的成绩有了明显的提升。 六,严控预算,丰富行员生活 作为工会主席,关心大家的日常生活也是我

39、的分内职责。今年为提升员工身体素质,我鼓励青年员工用心参加行里组织的乒乓球赛。对于身体不适以及因产假休息在家的员工我都会带上_市支行领导的关心前去探望。部门费用着重使用在机器的检修,员工工作环境的改善中,采购商品力求性价比,努力给员工带给优质舒适的工作环境。 工作中存在的不足 回顾半年以来的工作,虽然取得了成绩,但是也有明显的不足。首先,各条线之间还要进一步加强协作,提高工作效率支行副行长述职报告(3篇)支行副行长述职报告(3篇)。其次,对基层调查研究不够,应进一步深入了解基层员工的需求。第三,自己处理突发事件的潜力还不够强,应着重培养自己应急出事儿潜力。最后,对有关业务文件的学习还要进一步加

40、强,全面提高自己的综合素质。 下半年的工作计划 继续加强电银指标的推进,个性是重点加强对公有效动户覆盖率、电子商户的推进力度,全面完成全年任务 继续抓好员工个性是新进员工业务技能的培训工作,以老带新,严格要求,常态化培训、考核。 增强对会计人员的管理、培训、考核,透过开展零差错月、网点PK等活动,提高会计人员的综合业务素质。 大力发展个金的基础工作 重点抓好储蓄指标,代发工资业务,第三方存管业务,努力挖掘潜力客户,夯实客户基础。 加大对个金经理和零贷经理的管理和培训力度,从而提升客户经理的营销潜力及业务素质支行副行长述职报告(3篇)工作报告。 快速、安全的推动零贷业务发展,尤其要用心拓展小企业

41、贷款及经营类贷款、个人消费类贷款,提升_市支行零售信贷业务的市场占比。 总之,_市支行下半年将在巩固上半年成果的同时,继续实施年初制定的经营方案,狠抓落实,确保今年各项任务的全面完成。我也会加强管理,完善内控机制,充分调动广大员工的工作用心性,加大综合考核力度,为我行各项业务的快速发展和地方经济的发展再做贡献。 开拓创新,积极开展各项工作 篇八 我在支行分管储蓄、内控、文明服务、工会计生等工作,这些工作都是支行的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动支行整体工作又好又快发展。这里面,我主要做了八方面工作。 1、抓好自身建设,全面提高素质。我分管储蓄、内控、文明服

42、务、工会计生等工作,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,特别是涉及分管工作方面的政策法规与业务技能,把它学深学透,领会在心中,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 2、做好服务工作,奉献自己力量。我是支行一名分管领导,做好服务工作是关键。我把自己看作是支行里的普通一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满意,一心一意搞好工作,全面提升支行工作质量,促进支行各项工作的发展。

43、 3、抓好队伍建设,全力做好工作。要搞好分管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。 4、认真谋划,积极增加储蓄存款 增加储蓄存款是我分管的一项主要工作,我认真谋划,积极活动,切实做好储蓄工作。一是落实增加储蓄存款的工作任务。年初,我就及时召开了储蓄工作会议,将存款任务目标层层分解到月,细化到人,做到了存款工作早安排,目标早明确,措施早

44、落实,成效早实现。同时开展了以增加储蓄存款为主要内容的劳动竞赛活动,迅速掀起了一场人人为先的增加储蓄存款高潮。二是强化公关,加大对公存款的力度。我把对公存款作为一项突出工作来抓,在摸清当地各行政企事业等部门开户分布情况的基础上,加强与财政、卫生、学校等部门的联系,突出抓好以基本户、系统户、财政户的对公存款,努力稳老扩新,突破性地抓好了私企个商、群团组织、行政事业等客户的储蓄存款工作 5、加强学习和实践,做好优质文明服务 优质文明服务是金融行业永恒的话题,我把优质文明服务落实到行动上,要求每个干部职工做到三点:一是摆正位置,认真做好服务工作,消除思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行

45、为,认真落实各项服务措施。二是苦练基本功,提高业务技术和熟练程度,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识,掌握做好工作必备的知识与技能,努力为客户做好新产品服务工作,为我们支行创造良好的发展环境。由于我着重抓了优质文明服务工作,今年,我支行两个网点被市行评为最佳网点。 6、加强内控工作、防范金融风险 金融业不断涌现的案件给我支行敲起了警钟,我把加强内控、防范金融风险工作放在首位,加强对职工风险防范教育,提高职工认识,使大家形成尊规守法的良好习惯,把各项规章制度真正落实到位。要求网点负责人以身作则,坚持授权制度,杜绝越权操作;平时对职工多督促检查,做到有错必究,违规必罚;

46、多组织学习,吃透各业务的风险点,减少操作风险,努力实现零违规、零差错,保证各项业务健康稳定发展,争创一流佳绩。通过这些措施,我支行的内控工作取得新突破,内控差错从来不达标实现了达标,努力向零违规、零差错目标迈进。 7、抓好工会工作,丰富职工业余生活 减轻工作压力,丰富职工业余生活,打造一个和谐温馨的工作环境,是工会的一项重要工作。为此,我认真努力组织各类工会活动,通过健康有益、积极向上的活动,培养职工情操,增强职工身体素质,提升支行的凝聚力和向心力。在开展的各类文体活动中,我支行获得了好成绩,大堂经理演艺比赛和汽排球比赛获均获得第一名,为支行赢得了荣誉,提升支行在外界的形象。 8、抓好计生工作,树立国策观念 我认真抓好计生工作,通过计生工作教育宣传,提高了婚龄人员对计划生育工作重要性的认识,做到响应国家号召,认真贯彻执行计划生育基本国策,没有出现计划外生育等违反计生工作的情况。 学习文化,提高业务工作水平 篇九 我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习金融方面的国家方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好

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