银行支行副行长个人工作述职报告.docx

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1、银行支行副行长个人工作述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面就让我带你去看看银行支行副行长个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家! 银行支行副行长述职报告1 敬重的省行领导、各位同事: 大家好! 依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,根据干部述职的有关要求和资料,现将一年来的工作状况述职如下:如有不当之处请赐予指责指正。 一、虚心学习,加强自身素养建设,努力提高业务潜力和管理水平。 作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我仔细学习党的路途、方针、政策,

2、遵守金融法规,仔细实行交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增加大局意识和职责意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。 在平常工作中,为了学习更多的业务学问,了解和驾驭全行业务进展状况,我同各部门负责人常常在一齐探讨、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据比较,查看排行状况,找寻差距和不足,探讨对策。 同时,我还透过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论学问,探讨解决工

3、作中存在的问题。近几年,我纂写了几十篇业务论文,在金融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题带给了有益借鉴。 二、团结协作,当好参谋助手,共同推动各项业务发展。 作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,到处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,根据党委工作分工,对自己所分管的工作仔细负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的冲突和问题,在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都刚好向党委主要负责人汇报状况,并提出自己的看法和举荐。 我在工作岗位上还非常重视组织管理和协调潜力的提高

4、,在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记_行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持_分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有许多重要工作我们务必要完成。 一是根据总行的统一支配在6月11日务必完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是根据省行要求在“五、一”前务必完成车改并向全行员工发放车补。 此外,更为重要的一项任务是务必按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的职责非常重大,担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担忧由于自己组织管理不力延误_分行的工作。 在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道

5、,亲密协作,同心同德克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在那里,我要感谢全行每一位中层干部。 三、以仔细负责的工作看法,尽职工作,努力开创工作新局面。 从去年起先,我分管公司业务处、个贷中心、安排财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。 给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快驾驭信贷业务学问,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我仔细学习领悟总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”常常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部

6、门负责人讨教、也常常在一齐探讨业务问题,使我对公司和个贷管理学问有了较多的了解和驾驭。 我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不简单的。我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和职责之间砝码的份量。 我始终没有遗忘_分行五年亏损所走过的艰难岁月,因此,“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事。 我同公司业务处和个贷中心的同志们,深化贷款企业和商户开展调查探讨、把防范贷款风险放在首位,解除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,

7、坚持重大事项报党委群众探讨确定,不搞个人说了算,坚决维护群众和交行利益。 这几年我一向分管国际业务,应对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,仔细探讨外汇政策和当地的市场状况,常常与部门负责人一道探讨工作。 在实际工作中,一方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,接着持续_交行国际业务良好的发展态势;另一方面依据市场须要,因地制宜创新业务品种,努力推动国际业务快速发展,不断提高经营效益。 今年1-11月份透过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排行均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已

8、赶超了当地农行、建行和工行,在_地区同业中稳居其次位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务,深受客户欢迎,具有很强的市场竞争力。 我对分管的平安保卫工作,倾注了许多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障平安”的原则,站在讲政治的高度抓好日常平安工作。我和保卫处的负责同志常常在探讨工作,与上级行和当地公安机关持续亲密联系,仔细听取对加强我行平安保卫工作的看法和举荐,查找隐患,抓好整改落实工作。在平常工作中,仔细落实平安防范职责制,努力提高全行员工的平安防范意识。 对上级行下发的各种平安保卫工作的文件、案件通报刚好转发到各网点学习,使广阔员工充分相识到当前治安形势的严峻性,增加了员工做好平安

9、保卫工作的紧迫感和职责感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用。四、再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展。 回顾一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成果,但在许多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深化基层少,调查探讨不够,对于一些基层状况了解驾驭得还不够全面,未能刚好帮忙职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够坚决。 在今后的工作中,我将接着努力学习,不断提高领导水平和管理潜力,切实履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作。 下面,我根据述职报告规定的资料,结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的

10、设想: 20_年_分行改革发展和经营管理所面临的形势依旧非常严峻,同业竞争将更加激烈,我们将面临更为严峻的考验。我们务必坚决发展信念,用新思维、新方法,谋划明年工作,探讨确定明年业务发展的重点。 第一,要从_交行持续发展的战略高度,加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有,贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外,由于_地区出国劳务收入所构成的购买力推动了房地产行业的发展,这给银行个人贷款业务的发展也带给了一个展业舞台。 到11月末,我行个人贷款余额已达6、6亿元,占比高达49、69%,个贷利息收入到达3583万元,比去年同期增加1175万元,个贷利息收入占全行各项收入总额

11、的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅到达0、21%,虽然有拖欠本息状况,但总体看,贷款质量仍旧是较好的。全行要构成共识,创建条件,大力发展个贷业务。 其次,要调整公司贷款业务的发展战略。从_地区经济发展实际和我行公司贷款业务发呈现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的6、7亿元公司贷款中,仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此,今后要对新增公司贷款务必优中选优,在思索各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,切实提高公司贷款质量。 第三,接着推动国际业务良好的发展态势,树立强势品牌形象。 一是从源头上接着抓

12、好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户带给便利快捷的服务;二是想方设法把外汇宝和满金宝业务做大做强,持续在同业的竞争优势和系统内的地位;_交行各项业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为_行这个大家庭的一员,我愿为_交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。 银行支行副行长述职报告2 20_年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我仔细履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了必需成果。现将我一年来的工作学习状况简要汇报如下,请予以评议。 一、个人学习状况 首先,注意了政治理论学习,努力提高政治思想素养。平常我能够仔细参与党

13、总支中心组理论学习;在持续共产党员先进性教化活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特殊是从20_年下半年,根据区分行的支配。 能够说,这是我参与工作以来,受政治理论教化时间最长,资料最多,收获的一次学习经验。这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。 在学习期间,我从端正自己的学习看法做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评比为20位优秀学员之一,获得了_签发的优秀学员证书,完成了全部学习任务。 其次,加强业务学问学习,努力提高自身业务素养和工作潜力。对上级行下发的业务文件,我能够仔细学习和驾驭,在分管个贷中心工作

14、后,亲自制定了个贷中心年度学习安排,与员工一道仔细学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。 二、工作方面状况 依据组织支配,20_年我详细分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣扬方面的工作。在工作中,我始终留意找准自己的位置,演好自己的主角,全力协作_行长和其他行领导开展工作,专心维护群众意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支持续高度一样。对自己分管的工作,努力当好主角。一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。 (一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺当进行。 首先,风险管理部仔细做好了信贷资产和非信贷资产的五

15、级分类工作,防止了低估、高估风险的状况发生,五级分类的真实性大大提高,为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时仔细做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。 其次,紧紧围绕资产质量、赢利潜力、审批潜力这三个目标,贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作,正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系,贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。 (二)狠抓了个人类贷款管理工作。 个人贷款中心深化开展了“查存量贷款,补管理漏洞”的工作,加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。 个贷中心成立后,严格根据操作规程,设岗定责,强化对个人住房贷款和个人消费贷

16、款业务的学习,用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为,使我行个贷工作逐步步入正规。 20_年,共发放个人类贷款344笔,金额1786万元;共回收536户,金额3325万元;个人类贷款,按五级分类口径划分,不良额为4万元,不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分,不良额为30万元,不良率为1.42%,比个贷中心组建之前时下降了25%。 20_年下半年,总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动,我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。 (三)加强了宣扬信息工作。 20_年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在_银行报、_日报等报刊上

17、发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增加,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣扬的重要阵地,信息传递的主要渠道。 另外,因支行无专职文书人员,我还担当了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。 (四)廉政从业,时刻紧抓廉洁自律不放松。 走上领导岗位以来,我努力树立正确的权力观,仔细落实党风廉政建设职责制,始终持续醒悟的头脑,以身作则,廉洁自律,管好自己,带好队伍。努力要求自己做一个诚恳的人、正直的人,不贪心、不攀比,自觉理

18、解群众监督。 三、自身存在的不足及今后努力的方向 回顾检查自身存在的问题和不足,我认为集中体此刻以下几个方面: 1、学习还不够深化,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习资料的选取上,有时候不能将学习的主观需求与客观须要很好地结合起来,有好用主义、功利主义现象。 2、自己的工作阅历、领导艺术和管理潜力还须要在今后工作中,进一步提高。 3、常常埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作思索比较少,全局观念、大局意识、创新精神还须要进一步树立和加强。 当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将实行以下措施加以改善和提高: 一是努力加强学习,透过学习增加自己的党性修养,提

19、高自己的政策理论水平和工作潜力。 二是在工作中要努力增加主动性、前瞻性、创建性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难心情,以人为本抓管理。 三是要更加专心地发挥好自己作为班子副职的助手作用,为支行的整体发展多出办法,多想方法,做好配角,当好参谋。 银行支行副行长述职报告3 敬重的领导、同志们: 20_年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,_支行以党的十_大精神统领全局,以_行长两个翻番为核心目标,以_银行二次转型为中心,仔细贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓实力建设和管理,促进了_县支行各项业务的正常发展。在日常工作中,能够仔细执行有关财

20、务管理规定,履行节约、勤俭原则;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表_县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下,请评议。 一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展 20_年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。 (一)收入完成状况。 截止11月底我支行共完成收入_万元,完成市行下达的年收入目标的_%,同比增幅_%。 个人业务完成收入_万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入_万元,完成目标89.48%。 预料20_年_支行可完

21、成收入3345万元,欠产365万元。 详细是:个人业务完成_万元,欠25万元;公司业务完成_万元,欠270万;信贷业务完成_万元,欠70万元。预料完成利润1900万元,超安排101万元。 (二)重点业务完成状况 1、储蓄业务: 截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。 活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占_县邮政金融储蓄余额份额的22

22、.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。 2、公司业务: 截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。 3、信贷业务: 截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。 4、资产保全: 截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率1.24%.不良贷款21

23、笔,金额7.28万,不良率0.84%。预料12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行下达的100万的目标安排。 二、坚决不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生 (一)全面加强内控建设,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。 开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内限制度的教化,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。 (二)仔细开展自查自纠,抓好整改工作。 上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题

24、,深化开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大探讨活动为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的运用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理方法赐予积分惩罚,使全行合规经营的意识得到了提升。 (三)加强人员排查,严控道德风险。 长期以来_支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查,发觉苗头,马上实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反八不准的状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。 (四)搞好资产保全工作。 依据省行资产保全工作四达标要求今年新

25、增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率和不良率在限制范围内。 (五)做好平安保卫工作。 根据谁主管,谁负责的原则,层层签订社会治安综合治理责任书和消防平安责任书,明确职责、目标和奖惩。根据银行业平安规范标准,主动开展了平安评估自查自评,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的实力,确保无案件和平安事故发生。 三、加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能 (一)对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯净,确保信贷业务量和质的双丰收。 (二)建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务实力强,服务质量高的人员担当

26、理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。 (三)建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销实力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核方法,合理支配空闲时段的工作,调动他们发展业务的主动性。 四、坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素养 (一)加强业务学问的培训,从各业务条线抽调业务学问全面、表达实力较好的人员担当授课老师,将各项业务学问系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。 (二)加强营销实力的培训,指定参与省行海师安排学习的人员根据省行培训内容,定期对全员进行营销实力的培训,让全体员工个个精营销。 (三)组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参与岗位资格考试,提升岗位胜

27、任实力。今年操作岗位的员工100%的参与了岗位资格认证考试,为60%。 (四)引导员工注意合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有嘉奖,做得不好有惩罚。 五、不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围 在主动促进业务有效发展、努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。 (一)将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工仔细学习上级行相关文件和制度方法。 (二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通沟通。通过与职工谈心切实解决了一些大家关切的热点、难点问题,进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。 (三)开展各项工会

28、活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力、凝合力,把全体员工的主子翁精神、主动性和创建力转化为推动我支行发展的实际行动。 回顾一年来的工作状况,_县支行领导班子尽管做到了不遗余力尽职,但仍存在一些不足之处,详细表现在: 1、业务学问的学习缺乏系统性、安排性,特殊是新业务的学习很不够; 2、面对业务经营出现的冲突和困难,缺乏足够的耐性和信念,有时工作方法也有所欠佳或欠妥; 3、深化一线调研以及与员工干脆谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深化。 20_年我们将发扬成果,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增加责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划

29、实力、科学管理实力、组织推动实力和统筹协调实力,创新工作思路,探究发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增加核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险限制,求得快速健康发展;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理。 银行支行副行长述职报告4 _年上半年_市支行在分行党委的正确领导下,在以_行长为首的带领下,坚持总行效益优先、兼顾规模与争先进位相结合的精神,以各项业务发展、劳动竞赛、绩效考核的奋斗目标为抓手,与时俱进,开拓创新,在业务发展的同事强调各类风险防范于内部管理,提倡合规文化建设,使支行各项业务发展上了一个新台阶,为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。

30、 今年我在分管个金业务、零贷业务、电银业务的基础上,帮助正在_市分行处理未尽事宜的陈行长管理服务工作、安排财会、营运管理以及信息管理。我深知自己担负了更为重要的职责,对自己的工作提出了更加严格的要求。我以饱满的工作热忱、务实的工作作风,仔细学习各类行务文件以提升管理水平。同时由于分管条线紧密联系、相辅相成,我努力协调好各方面的关系,做到顾全大局、团结协作、齐抓共管,现将半年来履职状况作如下汇报: 一:注意细微环节,严格把关电银指标 完成电银指标所需工作量大,涉及的客户多、面广,比较耗费时间和精力。但是即使如此也不能在细微环节上有任何的放松 为此我们制定了电银指标一季度专项二次考核方法,努力将电

31、子银行的覆盖率进行提升,动员各网点发掘潜在客户,并对员工实施多劳多得的嘉奖措施,调动员工的专心性。截止到六月末,我行手机银行新增户,较好地完成了上级下达的任务。 二:全面发展个金业务 个金业务作为具有战略地位的业务,分行领导高度重视。我作为分管领导亦感觉感觉职责重大。我组织个金部并协调其他部门先后实行了一系列有效措施拖动个金业务的发展。 一是提早部署,强化激励约束机制,驾驭了工作的主动权。对_市支行实行二级考核,重点嘉奖行外_、柜面留存、高端客户资产提升。同时对最新推出的薪金理财大力推广,争取覆盖多数代发工资客户,以不多的金额丹浩大的数量提升_市支行存款余额。在半年的努力下,_市支行六月末储蓄

32、时点存款到达_万元,储蓄日均存款到达_万元。中高端客户资产和客户数显著提升,为全年储蓄的完成奠定了基础。 二是努力提升基础指标。发展中高端客户任然是个金业务中不行忽视的部分,尤其是对代发工资客户的提升。我针对_市不同网点的客户特点进行分析,并按网点召开分析会,指导、鼓劲各网点尽快达成指标,告知各项指标的进度和差距,甚至细化到详细的单位,给员工以紧迫感,激发员工潜力。在各网点的大力协作及努力下,_市支行六月末_客户数量到达_户、_客户到达_户,中端客户到达12054户。 截止六月末,我行个金条线净收入到达_万元,财宝管理重点产品收入到达_万元,集团协同收入到达_万元,各类指标得到有效提升。 三:

33、稳步发展零售信贷业务 随着金融市场秩序被一些逃废债高发、资金链断裂、民间借贷猖獗的企业扰乱,经济形势日益严峻。自从管理零售信贷业务以来,我透过听取负责人汇报、相关部门职责人座谈等方式了解了工作的现状及重点难点支行副行长述职报告(3篇)支行副行长述职报告(3篇)。明确了工作思路,先后实行了一系列措施。 一是严格甄别信贷资产质量,有效防范化解信贷风险。透过组织专题业务培训、下发风险类信息参考标准等,使全行风险分类的真实性和精确性得到进一步提高。同时进一步强化贷款质量监测管理,刚好发出预警信号,有效防范了贷款风险。 二是专心找寻优质企业进行突破。在风险频发的信贷行业,严格的甄别为优质企业的发觉带给了

34、前提。针对这些优质客户,我透过组织各类企业行下基层的活动带领客户经理与中小企业实行对接。在_即将开业之际我更是抓住将其发展成为商圈的机会与商户代表进行座谈,了解到了许多客户的真实需求从而有针对性地进行营销。截止六月末,_市支行个人消费贷款到达_,小企业贷款到达_,这与大家的默契协作和鼎力支持是分不开的。 四,加强会计营运管理,提升业务水平 娴熟的业务水平是一个银行服务大众的基础。为提升_市支行各条线人员的业务技能,我对各年龄段的行员均严格要求,奖惩分明。营运主管务必将每周例会落实,带领行员学习营运方面的学问并进行业务学问考核。在各类考试中,对没有透过的行员进行通报。今年我行起先实行等级柜员制度

35、,柜员的待遇干脆与等级挂钩,而等级的凹凸由业务质量和业务技能确定,这对行员们来说是一个提升业务技能的机会,我更以此为契机,激励行员参与技能竞赛,提升自我价值,同时为行里争光。除此之外我定期参与会计主管例会,对每月检查通报的问题和要整改的事项,刚好传达,对屡犯易犯的问题要求当事人及会计主管分析缘由,找出整改措施,每季组织主管、副主管召开座谈会,相互沟通和总结,查漏补缺构成良好的氛围和凝合力。同时每月还坚持组织一次对下辖网点的全面查库工作,在支行构成了较规范的会计组织管理模式,检查辅导基本到位。 另外今年部分人员岗位年限期满,已经完成了轮岗轮调的工作,涉及岗位有会计主管及综合柜员等。 五,帮助抓好

36、服务工作 良好的服务是高质量业务水平的综合体现 优质礼貌服务工作也是_市支行树立给自己的招牌。今年,服务录像点评被提上了每周例会的日程。透过行员自己查看自己的服务录像,行员们能够更直观地发觉自己在服务中存在的不足,他人也能够以此为鉴,改正自己没有发觉的错误。省分行远程监控录像通报与_市分行服务录像通报我都会定期让服务小组进行点评,督促网点进行服务质量的提升。今年上半年在神奇人的检查、录像检查与客户经理回访检查中,_市支行的成果有了明显的提升。 六,严控预算,丰富行员生活 作为工会主席,关切大家的日常生活也是我的分内职责。今年为提升员工身体素养,我激励青年员工专心参与行里组织的乒乓球赛。对于身体

37、不适以及因产假休息在家的员工我都会带上_市支行领导的关切前去探望。部门费用着重运用在机器的检修,员工工作环境的改善中,选购商品力求性价比,努力给员工带给优质舒适的工作环境。 工作中存在的不足 回顾半年以来的工作,虽然取得了成果,但是也有明显的不足。首先,各条线之间还要进一步加强协作,提高工作效率支行副行长述职报告(3篇)支行副行长述职报告(3篇)。其次,对基层调查探讨不够,应进一步深化了解基层员工的需求。第三,自己处理突发事务的潜力还不够强,应着重培育自己应急出事儿潜力。最终,对有关业务文件的学习还要进一步加强,全面提高自己的综合素养。 下半年的工作安排 接着加强电银指标的推动,特性是重点加强

38、对公有效动户覆盖率、电子商户的推动力度,全面完成全年任务 接着抓好员工特性是新进员工业务技能的培训工作,以老带新,严格要求,常态化培训、考核。 增加对会计人员的管理、培训、考核,透过开展零差错月、网点PK等活动,提高会计人员的综合业务素养。 大力发展个金的基础工作 重点抓好储蓄指标,代发工资业务,第三方存管业务,努力挖掘潜力客户,夯实客户基础。 加大对个金经理和零贷经理的管理和培训力度,从而提升客户经理的营销潜力及业务素养支行副行长述职报告(3篇)工作报告。 快速、平安的推动零贷业务发展,尤其要专心拓展小企业贷款及经营类贷款、个人消费类贷款,提升_市支行零售信贷业务的市场占比。 总之,_市支行

39、下半年将在巩固上半年成果的同时,接着实施年初制定的经营方案,狠抓落实,确保今年各项任务的全面完成。我也会加强管理,完善内控机制,充分调动广阔员工的工作专心性,加大综合考核力度,为我行各项业务的快速发展和地方经济的发展再做贡献。 银行支行副行长述职报告5 一年来,本人在支行党组的领导下,根据党员领导干部的标准严格要求自己,坚决政治信念,加强政治理论、法律法规、金融学问学习,转变工作理念,改善工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪遵守法律,仔细履行职责。 在德的方面:接着深化学习、持续共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中心持续一样。仔细贯彻执行

40、民主集中制,顾全大局,听从分工,勇挑重担。敬重一把手,团结领导班子成员和广阔干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,仔细负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个礼貌建设的顺当开展。 在能的方面:熟识和驾驭国家的金文秘_4融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作专心性,共同完成困难的工作任务;有较强的文字表达潜力,写作水平较高,口头表达潜力较强;文化学问水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能透过调研发觉问题,总结阅历,提出举荐,具有独立处

41、理和解决问题的潜力;工作阅历较丰富,学问面较宽。 一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行状况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把一个规定两个方法、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作状况,分析存在问题,提出改善看法,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。 _年初,本人组织支行中层干部学习四法,并进行考试。透过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的潜力。 依据分管工作和协管工作的职责、范

42、围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开呈现金管理状况检查,信贷登记询问系统管理方法执行状况检查,_收缴、鉴定管理方法执行状况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。透过检查,刚好发觉和订正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系。 本人具有较强的指导、管理、协调潜力。在指导工作中,总是先仔细领悟有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的看法,集思广益,把文件精神与实际状况结合起来,把个人的才智与群众的才智结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要冲

43、突,有的放矢地解决问题,化解冲突,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作状况汇报,探讨当月工作支配安排;坚持每月对营业室、外管股进行一次内限制度执行状况检查,加强管理,督促内限制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成困难、繁重的工作任务。 在勤的方面:本人事业心、职责心强,奋勉进取,一心扑在工作上;工作仔细,看法专心,大张旗鼓,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参与营业室的加班,协调有

44、关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放下了应邀参与全国性学术沟通和赴外考察活动的机会。 在绩的方面:本人工作思路清楚,安排性、前瞻性、前导性强;开拓进取,常常提出合理化举荐并获接受,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成果比较突出,效果良好。 在外汇管理方面,2022年上半年,本人在调查探讨的基础上,分析了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在必需风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的看法,获得局务会的接受。随即,本人制定

45、了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定,实行区分对待、分类管理、有保有压的措施,加强核销单管理 并组织开展对部格外贸企业外汇需求状况的问卷调查,制定了关于进一步支持_外贸出口的指导看法,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导看法。此外,还组织对部分私营企业运作状况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。 在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中,本人提出要坚持公开、同等、竞争、择优的原则,坚持用好的作风选人,选作风好的人,主见选拔任用中层干部的方式要由相马改为_,让人才的本事得以施展,在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主见最终被支行党组接受。 在廉的方面: 严格执行和维护党的四大纪律八项要求,自觉遵守廉洁从政准则,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增加理解监督的意识,主动理解党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中心持续高度一样,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、懦弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不理解任何影响公正执行公务的利益;

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