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1、银行支行副行长年度个人述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面就让我带你去看看银行支行副行长年度个人述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 银行支行副行长述职报告1 20_年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我仔细履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了必需成果。现将我一年来的工作学习状况简要汇报如下，请予以评议。 一、个人学习状况 首先，注意了政治理论学习，努力提高政治思想素养。平常我能够仔细参与党总支中心组理论学习;在持续共产党员先进性教化活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效
2、果;特殊是从20_年下半年，根据区分行的支配，我参与了党校第十_期领导干部进修班学习，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发呈现状。 能够说，这是我参与工作以来，受政治理论教化时间最长，资料最多，收获的一次学习经验。这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。 在学习期间，我从端正自己的学习看法做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评比为20位优秀学员之一，获得了_签发的优秀学员证书，完成了全部学习任务。 其次，加强业务学问学习，努力提高自身业务素养和工作潜力。对上级行下发的业务文件，我能够仔细学习和驾驭，在分管个贷中
3、心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习安排，与员工一道仔细学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。 二、工作方面状况 依据组织支配，20_年我详细分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣扬方面的工作。在工作中，我始终留意找准自己的位置，演好自己的主角，全力协作_行长和其他行领导开展工作，专心维护群众意志和决策，在思想上、行动上与支行党总支持续高度一样。对自己分管的工作，努力当好主角。一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康发展。 (一)以防范风险和提高资产质量为目标，我行风险管理和贷款审批工作顺当进行。 首先，风险管理部仔细做好了信贷资产和非信贷资
4、产的五级分类工作，防止了低估、高估风险的状况发生，五级分类的真实性大大提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时仔细做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。 其次，紧紧围绕资产质量、赢利潜力、审批潜力这三个目标，贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作，正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系，贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。 (二)狠抓了个人类贷款管理工作。 个人贷款中心深化开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。 个贷中心成立后，严格根据操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人
5、消费贷款业务的学习，用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。 20_年，共发放个人类贷款344笔，金额1786万元;共回收536户，金额3325万元;个人类贷款，按五级分类口径划分，不良额为4万元，不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分，不良额为30万元，不良率为1.42%，比个贷中心组建之前时下降了25%。 20_年下半年，总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动，我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。 (三)加强了宣扬信息工作。 20_年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇，其中我亲自动手写了16篇;在_银行报、_日报等
6、报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化，已经累计登载文章1800余篇，信息量日渐丰富，活跃程度日趋增加，累计访问量突破了70000人次，成为支行思想宣扬的重要阵地，信息传递的主要渠道。 另外，因支行无专职文书人员，我还担当了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15万字的各类材料，如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。 (四)廉政从业，时刻紧抓廉洁自律不放松。 走上领导岗位以来，我努力树立正确的权力观，仔细落实党风廉政建设职责制，始终持续醒悟的头脑，以身作则，廉洁自律，管好自己，带好队伍。努力要求自己做一个诚恳的人、正直的人，不贪心、不攀比，
7、自觉理解群众监督。 三、自身存在的不足及今后努力的方向 回顾检查自身存在的问题和不足，我认为集中体此刻以下几个方面： 1、学习还不够深化，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习资料的选取上，有时候不能将学习的主观需求与客观须要很好地结合起来，有好用主义、功利主义现象。 2、自己的工作阅历、领导艺术和管理潜力还须要在今后工作中，进一步提高。 3、常常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作思索比较少，全局观念、大局意识、创新精神还须要进一步树立和加强。 当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将实行以下措施加以改善和提高： 一是努力加强学习，透过学习增加自己的党性修
8、养，提高自己的政策理论水平和工作潜力。 二是在工作中要努力增加主动性、前瞻性、创建性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难心情，以人为本抓管理。 三是要更加专心地发挥好自己作为班子副职的助手作用，为支行的整体发展多出办法，多想方法，做好配角，当好参谋。 银行支行副行长述职报告2 敬重的省行领导、各位同事： 大家好! 依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，根据干部述职的有关要求和资料，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请赐予指责指正。 一、虚心学习，加强自身素养建设，努力提高业务潜力和管理水平。 作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自
9、己的工作职责，我仔细学习党的路途、方针、政策，遵守金融法规，仔细实行交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增加大局意识和职责意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。 在平常工作中，为了学习更多的业务学问，了解和驾驭全行业务进展状况，我同各部门负责人常常在一齐探讨、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据比较，查看排行状况，找寻差距和不足，探讨对策。 同时，我还透过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际
10、，能够用自己学到的经济金融理论学问，探讨解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在金融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题带给了有益借鉴。 二、团结协作，当好参谋助手，共同推动各项业务发展。 作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，到处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，根据党委工作分工，对自己所分管的工作仔细负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的冲突和问题，在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都刚好向党委主要负责人汇报状况，并提出自己的看法和举荐。 我
11、在工作岗位上还非常重视组织管理和协调潜力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记_行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持_分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有许多重要工作我们务必要完成。 一是根据总行的统一支配在6月11日务必完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是根据省行要求在“五、一”前务必完成车改并向全行员工发放车补。 此外，更为重要的一项任务是务必按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的职责非常重大，担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自己组织管理不力延误_分行的工作
12、。 在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，亲密协作，同心同德克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在那里，我要感谢全行每一位中层干部。 三、以仔细负责的工作看法，尽职工作，努力开创工作新局面。 从去年起先，我分管公司业务处、个贷中心、安排财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。 给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快驾驭信贷业务学问，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我仔细学习领悟总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手
13、册”常常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也常常在一齐探讨业务问题，使我对公司和个贷管理学问有了较多的了解和驾驭。 我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不简单的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和职责之间砝码的份量。 我始终没有遗忘_分行五年亏损所走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。 我同公司业务处和个贷中心的同志们，深化贷款企业和商户开展调查探讨、把防范贷款风险放在
14、首位，解除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委群众探讨确定，不搞个人说了算，坚决维护群众和交行利益。 这几年我一向分管国际业务，应对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，仔细探讨外汇政策和当地的市场状况，常常与部门负责人一道探讨工作。 在实际工作中，一方面以发展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，接着持续_交行国际业务良好的发展态势;另一方面依据市场须要，因地制宜创新业务品种，努力推动国际业务快速发展，不断提高经营效益。 今年1-11月份透过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排行均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金
15、业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在_地区同业中稳居其次位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。 我对分管的平安保卫工作，倾注了许多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障平安”的原则，站在讲政治的高度抓好日常平安工作。我和保卫处的负责同志常常在探讨工作，与上级行和当地公安机关持续亲密联系，仔细听取对加强我行平安保卫工作的看法和举荐，查找隐患，抓好整改落实工作。在平常工作中，仔细落实平安防范职责制，努力提高全行员工的平安防范意识。 对上级行下发的各种平安保卫工作的文件、案件通报刚好转发到各网点学习，使广阔员工充分
16、相识到当前治安形势的严峻性，增加了员工做好平安保卫工作的紧迫感和职责感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。 回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在许多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深化基层少，调查探讨不够，对于一些基层状况了解驾驭得还不够全面，未能刚好帮忙职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够坚决。 在今后的工作中，我将接着努力学习，不断提高领导水平和管理潜力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。 下面，我根据述职报告规
17、定的资料，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想： 20_年_分行改革发展和经营管理所面临的形势依旧非常严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们务必坚决发展信念，用新思维、新方法，谋划明年工作，探讨确定明年业务发展的重点。 第一，要从_交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于_地区出国劳务收入所构成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业务的发展也带给了一个展业舞台。 到11月末，我行个人贷款余额已达6、6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入到达3583万元，比去年同期增
18、加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅到达0、21%，虽然有拖欠本息状况，但总体看，贷款质量仍旧是较好的。全行要构成共识，创建条件，大力发展个贷业务。 其次，要调整公司贷款业务的发展战略。从_地区经济发展实际和我行公司贷款业务发呈现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款务必优中选优，在思索各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。 第三，接着推动国际业务良好的发
19、展态势，树立强势品牌形象。 一是从源头上接着抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户带给便利快捷的服务;二是想方设法把外汇宝和满金宝业务做大做强，持续在同业的竞争优势和系统内的地位;_交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为_行这个大家庭的一员，我愿为_交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。 银行支行副行长述职报告3 我于_年_月被任命为_商业银行_支行副行长;任职以来，在银行党委的正确领导下，我和班子成员仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的动身点和落脚点，扎实工作，努力创新，较好地完成
20、了各项工作任务，单位面貌发生显著改变，为促进业务稳健发展做了力所能及的努力，取得了一些成果，也得到了一些阅历，现将我在_支行_年年的工作汇报如下。 一、重学习，提高政治思想素养和业务水平 作为银行的管理人员，我深刻相识到 学习的重要性;任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习看法。一是加强政治理论和业务学问的学习，提高理论素养;深化学习贯彻党的各种政策法规，边学习边做读书笔记，边写心得体会;_年年共完成_万多字读书笔记和_万余字心得体会;十七大期间，主动主动地观看了全场报道，仔细系统地进行了学习，并联系实际进行深化思索。二是学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行
21、实际，仔细实行;在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治思想和业务学习，组织开展员工培训教化活动，为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学习，提高业务实力。我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，驾驭方方面面的规定、制度、方法，才能有效指导工作。因此，我仔细学习相关 业务学问，仔细对待每一项工作，仔细负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。 通过学习，肯定程度地提高了我的政治思想理论，进一步树立了正确的人生观、世界观，提高了业务实力，为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。 二、带班子，恪尽职守起好表率 为
22、全面加强员工“以客户中为心”的服务意识，有力地促进支行持续健康发展，_年年，我努力进取，主动创新，进一步加强了班子建设力度。一是坚决信念，维护大局。自担当支行副行长以来，我能从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚决信仰，主动向上，始终保持着亢奋的精神状态，思想上求进步，工作上求成效;在处理工作关系上，非常留意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话，敢于负 责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上，我以身作则，并严格规律员工，坚持以高标准、严要求作为工作的动身点和落脚点，加大纪检监察工作力度;对重点部
23、位、重点窗口加强检查，规范员工的工作行为;制定相关廉政制度，从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生，使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识，促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的主动性、创建性，全力以赴争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，切实使员工感受到单位大家庭的暖和。四是强化服务;规范了支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及平安保卫方面的规章制度和岗位职责等，时刻提示服务宗旨，主动提倡“以客户为中心”的服务理念，严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。五是
24、紧抓教 育工作，紧紧围绕业务经营这个中心，从维护支行改革和发展大局动身，教化员工认清形势，时刻端正经营思想，正确处理好业务发展和风险防范的关系，坚持发展与管理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。六是组织开展保持共产党员先进性教化活动。根据总行的支配部署，仔细抓好党支部建设工作，抓好先进性教化活动的组织实施，以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。_年年，支部共发展了_名新党员，开展了_教化活动，有力地增加了党组织的凝合力和战斗力。 三、勤工作，全力以赴干好本职 我的岗位是分管营业部、科技保卫、后勤、工会等等，管得许多，也管得很宽，这对我提出了要求和考验。 强化保卫平安教化。为全面促进支行平安保卫工作
25、，我狠抓了平安保卫制度建设，加强监督检查，以办专栏、制作宣扬横幅等多种形式，主动宣扬平安保卫工作的重要性，并协作社会上的“严打” 斗争广泛宣扬大造声势，起到了很好的教化效果，进一步使员工增加了平安防范意识;并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会学问的学习，做到抓防范、促平安、抓业务、促效益，收到了明显的效果;_年年，未发生一起差错事故或刑事案件，受到了总行领导的充分确定。 在全面构建和谐单位的前提下，我带领着工会成员，坚持以人为本的原则，结合实际主动为职工办实事、做好事，全力保障职工应当享受的教化、保障等各种权益;以“岗位练兵、技术比武、评比生产标兵”等形式，努力提高职工的岗位技能，
26、提高职工的工作主动性;引导职工扎根支行、酷爱支行。为深化提高员工业务实力，进一步凝合团队力气，_月_日，组织支行全体员工观看成为企业最受欢迎的人读书活动，要求员工好好读，好好领悟，并要求每一位员工上交读后感;活动后，共收到读后感_篇，对改善工作理念、改善员工团 队精神起到了良好的作用。_年年，支行共开展各类培训_次，举办各类文娱活动_次，有效地改善了员工的精神面貌，营造了支行和谐健康发展的良好氛围。 对于商业银行，抗风险实力是困扰发展的因素之一，而提高抗风险实力，改善客户环境，创新制度、加强人才建设尤为重要，如：1. 建立金融创新的激励、约束制度，进一步提高员工的创新意识和实际创新实力。2.建
27、立决策、执行和监督考评制衡互动的科学管理制度。3.加快新产品的开发，在包括名称、操作方式、功能、办理手续等方面进行金融产品的创新。4.加强银行间的合作;学习借鉴外资银行先进的金融工具、金融手段和经营管理技术，逐步提高竞争力;等等。自由蒲鞋市支行任职以来，我诚恳切恳，兢兢业业地致力于银行创新工作，_年年，制定和修改各类规章制度_条，献言献策_条，经民主探讨确定后应用到实践中，有力地促进了银行发展。 _年年，_支行日均存款达_元，全部存款超过_亿元，超出了_年十个百分点，取得了可喜的成果。 一年来，在上级部门的领导下，通过同事们的全力帮助，我在分管的工作中不遗余力地做了一些工作，取得了一些成果，但
28、是我也深知自己取得的成果与总行的要求、与支行全体员工期望还有不小的距离，还存在许多不足：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的心情，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深化，工作思路不够开拓，营销成果不够突出等等。在新的一年里，我有信念在总行的领导和同事们的接着支持帮助下，发扬成果，克服不足，为_支行做出更大的贡献。 以上述职，敬请各位领导和同志们赐予指责指正。 述职人：_ 银行支行副行长述职报告4 敬重的领导、同志们： 20_年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，_支行以党的十_大精神统领全局，以_行长两个翻番为核心目标，以_银行二次转型为中心，仔细贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量
29、、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓实力建设和管理，促进了_县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表_县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下，请评议。 一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展 20_年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。 (一)收入完成状况。 截止11月底我支行共完成收入_万元，完成市行下达的年收入目标的_%，同比增幅_%。 个人业务完成收入_万元，完成目标的87.14%，
30、公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入_万元，完成目标89.48%。 预料20_年_支行可完成收入3345万元，欠产365万元。 详细是：个人业务完成_万元，欠25万元;公司业务完成_万元，欠270万;信贷业务完成_万元，欠70万元。预料完成利润1900万元，超安排101万元。 (二)重点业务完成状况 1、储蓄业务： 截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。 活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分
31、点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占_县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。 2、公司业务： 截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元;现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。 3、信贷业务： 截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余15
32、62万元，较年初增长861万元。 4、资产保全： 截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。预料12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标安排。 二、坚决不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生 (一)全面加强内控建设，增加员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。 开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内限制度的教化，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝
33、了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。 (二)仔细开展自查自纠，抓好整改工作。 上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深化开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大探讨活动为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的运用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理方法赐予积分惩罚，使全行合规经营的意识得到了提升。 (三)加强人员排查，严控道德风险。 长期以来_支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发觉苗头，马上实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反八不准的
34、状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。 (四)搞好资产保全工作。 依据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在限制范围内。 (五)做好平安保卫工作。 根据谁主管，谁负责的原则，层层签订社会治安综合治理责任书和消防平安责任书，明确职责、目标和奖惩。根据银行业平安规范标准，主动开展了平安评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的实力，确保无案件和平安事故发生。 三、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能 (一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确
35、保信贷队伍的精干和纯净，确保信贷业务量和质的双丰收。 (二)建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务实力强，服务质量高的人员担当理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。 (三)建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销实力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核方法，合理支配空闲时段的工作，调动他们发展业务的主动性。 四、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素养 (一)加强业务学问的培训，从各业务条线抽调业务学问全面、表达实力较好的人员担当授课老师，将各项业务学问系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。 (二)加强营销实力的培训，指定参与省行海师安排学习的人员根据省行培训内容，定期对
36、全员进行营销实力的培训，让全体员工个个精营销。 (三)组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参与岗位资格考试，提升岗位胜任实力。今年操作岗位的员工100%的参与了岗位资格认证考试，通过率为60%。 (四)引导员工注意合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有嘉奖，做得不好有惩罚。 五、不遗余力建设企业文化，尽力营造良好工作氛围 在主动促进业务有效发展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。 (一)将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工仔细学习上级行相关文件和制度方法。 (二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟
37、通沟通。通过与职工谈心切实解决了一些大家关切的热点、难点问题，进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。 (三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝合力，把全体员工的主子翁精神、主动性和创建力转化为推动我支行发展的实际行动。 回顾一年来的工作状况，_县支行领导班子尽管做到了不遗余力尽职，但仍存在一些不足之处，详细表现在： 1、业务学问的学习缺乏系统性、安排性，特殊是新业务的学习很不够; 2、面对业务经营出现的冲突和困难，缺乏足够的耐性和信念，有时工作方法也有所欠佳或欠妥; 3、深化一线调研以及与员工干脆谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深化。
38、 20_年我们将发扬成果，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增加责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划实力、科学管理实力、组织推动实力和统筹协调实力，创新工作思路，探究发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增加核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险限制，求得快速健康发展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理。 银行支行副行长述职报告5 我叫_，男，现年_岁，中共党员，本科学历，现任_支行行长职务。 在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关切支持下，我仔细实行县_银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务
39、，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领_支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标安排，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣扬，改善服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作状况汇报如下：截止20_年12月底，我社各项存款余额为_万元，各项贷款余额为_万元。全年实现利息收入_万元，完成年度收息安排的_%。 一、严于律己，专心改善工作作风。 (一)遵从总行指导，专心组织员工学习业务学问和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。 (二)加强思想道德学习，引导和带领
40、员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品德，始终持续健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 (三)工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。 (四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和谐相处，努力营造人人心情安逸、生动活泼、专心性和创建性都能够得到发挥的工作氛围。 二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。 (一)加大力度抓存款。 一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。 二是强化宣扬，扩大影响。 三是改善服务，提升效率
41、。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，探讨对策。五是抓卡发行，促卡质量。刚好组织人员对“_卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣扬和动员。 (二)转变理念抓营销。 一是延长服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不专心的问题，依据总行支配，我行刚好组织信贷人员围绕信用工程建立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和致全市人民的公开信，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，削减了审批环节，提高了工作效率，着重培育了一批信誉良好的优质客户。 二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的状况下，我行20_年全体员工共营销贷款_万元。 三是扩大小
42、额贷款覆盖面。为专心支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，透过提高授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。 截止12月末，累计发放小额贷款笔数_万元，当年新增_万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在接着支持传统信贷发展的同时，依据辖区实际，在调查摸底的基础上，刚好调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满意广阔客户不同信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。 (三)清收不良贷款。 一是制定方案
43、，明确目标。年初，依据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底状况，我行刚好制定了20_年清收工作方案，并成立了清收领导小组，刚好将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。 二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出安排，明确目标，承包到人，及早收回。 (四)强化平安抓防范。 一是加强对员工的平安形势教化。组织员工仔细学习案件通报，增加忧患意识和职责感、紧迫感，树立平安无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。 二是教化员工仔细执行规章制度规范操作流程，按规定进行平安检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。 三是严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工看法的基础上，重新对值班
44、、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了平安职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的平安隐患和问题，刚好进行了处理，有效预防和消退了隐患，从而实现我行全年平安经营无事故。 三、正视不足、仔细反思、自我剖析，整改提升。 在总结成果的同时，也发觉了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表此刻： 一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大; 二是内限制度尚待进一步完善; 三是信贷管理还需加强和提高; 四是员工综合素养有待进一步提升。 五是中间业务收入偏低，有待加强。 四、今后工作的支配 1、狠抓增存工作不放松。 存款是立行本，是兴社之源，只有占有了
45、肯定多的存款，信合的发展才有后劲。20_年我行将接着加大资金组织力度。多方找寻、开拓储源，接着提升服务质量，专心动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。 2、强化内限制度，确保稳健运行。 加强检查，确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的平安。 3、拓展信贷渠道，防范信贷风险。 作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格限制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。仔细执行总行农户信用等级评定和授信管理方法，扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据管理要求，落实职责，切实防范信贷风险。 4、强化业务培训，提高员工素养