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1、*公司薪酬管理管控规章制度一、总则（一）规范薪酬管理管控，建立科学薪资机制，维护劳动者权益, 促进企业经济效益提高。（二）适用范围公司所属各单位、各部门机构。与公司签订一年及以上期限劳动合同协议相关人员。（三）权责单位1 .人力资源部相关相关项目本办法的制定、修改、废止的起草 工作。2 .董事长、总经理相关相关项目本办法的核准、修改及颁发。二、管理管控规章制度第一章基本原则第一条 依据劳动法、劳动合同协议法法公司法和企 业工资管理管控规章制度，结合公司实际情况制定本管理管控规章 制度。第二条 公司贯彻“两低于”和“按劳分配与按其他生产要素分 配相结合及效率优先、注重公平”的分配原则，并以此原则
2、指导企业 进行薪酬内部分配。企业薪酬总量主要取决于企业的经济效益，企业 员工个人薪酬收入取决于其劳动效率及其它生产要素的实际贡献。第三条 公司薪酬管理管控的目标：1 .不断改进、完善薪酬分配的激励与约束机制；企业员工内部退养管理管控办法规定执行。第三十一条 企业员工婚丧假、产假、探亲假、加班等有资假期 的工资待遇以及企业员工因工、因病或非因工死亡后的工资待遇，均 以岗位工资为基数，按照现行规定执行。第三十二条 因单位原因未能及时分配上岗的，发给原岗位工资 和年功工资。因本人原因需重新分配工作的，待分配期间，发给生活费，生活 费按当地最低工资标准执行。第三十三条任何单位不得随意克扣企业员工薪酬，
3、有下列情况 之一的，可代扣企业员工工资：2 .个人收入所得税；3 .应由企业员工个人负担的各项社会保险费用；4 .法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；4,法律、法规规定可以从企业员工工资中扣除的其它费用。第五章经营管理管控者薪酬管理管控第三十四条公司对所属单位经营承包集体成员实行职务薪酬 规章制度。第三十五条 经营承包集体成员的薪酬分为职务薪酬、绩效薪 酬、附加薪酬三部分。其标准按岗位评价结果，由公司根据其责任轻 重、贡献大小等确定。职务薪酬的考核兑现依据公司绩效考核实施 方案执行。第三十六条各单位经营承包集体的职务薪酬及各类专项奖罚 由公司统一管理管控，各单位不得对本单位经营承包集体成
4、员发放任 何工资性收入。第六章薪酬的审批发放和监督检查第三十七条 公司所属各单位每月必须在规定时间内审批工资 和各类奖金。第三十八条各单位审批工资、奖金前必须按要求填写工资发放 审批单，经公司人力资源部审核签章后方可发放。任何单位不得未经 审批擅自发放工资、奖金和各类津补贴。一经发现，除追回擅自发放 的金额外，按擅发金额的200%扣罚该单位工资总额，同时对单位主 要相关相关项目人处以3000元/次的罚款，对劳资、财务相关人员分 别处以1000元/次的罚款。情节严重的，给予行政处分或调离工作岗 位。第三十九条公司人力资源部要定期对各单位的薪酬分配进行 指导服务和监督检查，重点检查工资、福利发放情
5、况并提出改进和指 导意见。第四十条 各单位应自觉做好薪酬日常管理管控工作，定期对本 单位的薪酬计划执行情况、考核结算情况、薪酬实际执行情况、薪酬 管理管控规定执行情况等进行自查和分析，并及时总结经验，改进工 作。第四十一条 对认真贯彻执行上级政策和规定且在薪酬分配管 理管控工作中成绩突出的单位和个人进行表彰。对违反规定的单位提 出批评并进行处罚。物业公司薪酬管理管控规章制度1、目的作用一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与规章制度，是企业调动企 、也员工积极性的最主要手段。为了加强企业员工薪酬的统一管理管 控，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，使企业员工的劳动通过薪资 的合理回报，感受到自我价值的体
6、现，以促进企业经营的不断发展。 2、管理管控职责企管部相关相关项目公司薪酬政策的策划和制定，应做好调研分 析工作，使公司的薪酬管理管控不断优化，使薪酬体系逐步得到完善。 2.2各部门机构相关相关项目企业员工薪酬政策的具体实施，根据政 策和规章制度的规定核定企业员工薪资，以及薪资调整的具体事宜， 每月1日前将考核、考勤、薪资调整等资料上报企管部，企管部每月 5日前按时上报企业员工工资表，做好工资发放工作。2.3 财务部主要侧重资金的管理管控，严格执行薪酬政策，建立独立 的薪资管理管控财务相关项目，加强预算和正确反映使用情况。2.4 总经理相关相关项目薪资政策方案的审批，并对其实施予以督 察。3、
7、薪酬管理管控的基本原则公平性原则不同职位的相关人员应获得与其职位价值相当的薪酬；在相同的 工作岗位上，只要做出相同的业绩，都将获得相同的薪酬。3.1 认可性原则首先是要得到国家法律和政策的认可，对企业员工的绩效考核、 职位、岗位、学历、工龄、工作经验等情况，在薪酬结构中均应有体 现，起到更好的激励作用。3.2 公正性原则薪酬管理管控方案是从各职位对公司的相对价值、工作表现和企 业员工基本保障方面进行设计的。薪酬管理管控的基础是职位评估结 果，职位评估的核心是各职位对公司贡献的相对价值，因此企业员工 的薪酬应与企业员工的贡献紧密挂钩，需要做好这方面的评价工作。3.3 适度性原则是指薪酬系统要有上
8、限和下限，每级职位有一个基本线，在一个 适当的区间内运行。下限要使企业员工感到安全，保证基本的需求； 上限应能对企业员工产生强烈的激励作用。3.4 平衡性原则指薪酬系统的各方面的平衡。薪酬体系设计时要全面考虑，既要 考虑到需要，又要考虑成本控制；既要注重直接薪酬与金钱薪酬，又 不可忽视直接薪酬与非金钱奖励。4、薪酬的构成与定义企业员工薪酬由基本工资、绩效工资、岗位补贴、职务津贴、工 龄工资、加班工资、劳保福利构成。4.1 定义基本工资：各岗位根据社会平均水准制定的工资标准。4.1.1 绩效工资：以该月个人绩效、小组绩效、部门机构绩效三者综 合为依据，对企业员工以月为周期进行的惩罚或奖励，在绩效
9、工资为 考核扣款的下限，但奖励不设上限。绩效以月为周期进行的惩罚或奖 励，在绩效工资为考核扣款的下限，但奖励不设上限。绩效工资数除 以100为该职位绩效考核的单位分值折款金额。4.1.2 岗位工资：根据不同岗位的职责和要求而设定的岗位工资。4.1.3 职务津贴：根据企业员工不同职位所设的津贴。4.1.4 工龄工资：为奖励老企业员工对公司所作贡献的薪资相关项目。 企业员工从进入公司工作满一年后，即从第二年开始享有工龄工资， 各岗位均为30元/年，逐年递增，至3年后不再增长。426劳保福利：国家法定规定的劳动保护及福利。4.2.7 岗位补贴：根据企业员工不同的工作岗位情况，如：工作量、 工作环境、
10、工作地域等因素而设的福利性补贴。但同等级职位不一定 都享受，本补贴由部门机构申请，报企管部审核，由总经理批准后执 行。4.2.8 半年奖、年终奖是为增强企业员工稳定性和对企业员工辛勤工 作、共同努力的一种福利，其操作如下：4.2.8.1 年终奖的发放时间一般在春节前。4.2.8.2 半年奖的享受方法：当年在公司服务12个月及以上可全额享 受，根据在公司的实际工作情况，以月为单位享受，3个月及以下不 享受。4.2.8.3 年终奖的享受方法：当年在公司服务10个月及以上可全额享 受，8-9个月享受80%, 5-7个月享受60%, 5个月以下按半年奖方法 操作。4.2.9 加班工资：即8小时之外所产
11、生的劳动工资。4.3 薪酬设置标准物业部门机构根据物业服务等级标准来划分。管理管控处主任分三级：一级、二级、三级管理管控处主任。管理管控员共分三级：一级管理管控员、二级管理管控员、三级 管理管控员。安防班长分二级：一级安防班长、二级安防班长。安防员岗位共分为二级：一级安防员、二级安防员。保洁员岗位共分为二级：一级保洁员、二级保洁员。绿化员岗位分为两级：一级绿化员（别墅区）、二级绿化员（普 通住宅区）。4.3.1 试用期工资：办公室企业员工试用期工资比同岗位正式企业员 工全额工资低200元；基层企业员工试用期工资比同岗位正式企业员 工全额工资低100元。4.3.2 各岗位薪酬标准：企业员工薪酬：
12、每月薪酬标准+半年奖+年终奖+其它福利（详见 福利规章制度）为鼓励企业员工不断学习进取，提高企业员工整体素质，公司 对不同学历（国家承认）层次进行奖励（试用期不享受此奖励），学 历奖设置如下。434.1高中学历及其以下的，按433的标准不变。4.342大专学历的，在的标准上，增加50元。434.3本科学历的，在的标准上，增加10（）元。有特殊贡献或特殊情况的工资待遇需增减（不按薪资标准执行 的），由企管部申请，报总经理批准后执行。5、企业员工薪酬调整影响企业员工薪酬调整的因素企管部将根据以下因素及时对企业员工的薪酬予以调整。5.1.1 企业员工的工龄增长时；绩效考核结果引起的调整；5.1.2
13、企业员工职位职责发生变动；公司机构发生重大调整对相关人员重新组合时；5.1.3 经过总经理书面批准的特殊薪酬调整。5.2 对企业员工工龄的薪酬调整为促进公司企业员工热爱公司，增强团队的凝聚力，公司实行工 龄工资规章制度。5.2.1 凡在公司工作一年以上者，从第二年开始月薪增加30元，以后 每年按50元标准增加，最长三年。5.2.2 凡离职后，又重新进入公司者，以前工龄不得计算，按重新进入公司时间起计算工龄。5.2.3 企业员工病假、事假、产假、工伤假，不影响连续工龄的计算。5.2.4 工龄薪酬调整本人不必申请，由财务部按季度为标准，直接造 表报总经理批准后执行。5.3 企业员工绩效考核对薪酬的
14、调整通过绩效考核，对于超额完成任务的企业员工，公司将发给超额 绩效工资，并大力表彰；对于不能完成工作任务的除了按公司绩效考 核规定扣发绩效工资外，公司还视情况按绩效管理管控与绩效考核 规章制度相关规定执行。5.4 当岗位职责发生重大调整时对薪酬的调整，这种情况应按以下程 序执行：5.4.1 由企业员工所在部门机构拟写工资调整报告交行政人事部；重新进行职位评估，评估结果由行政人事部进行整合；5.4.2 企管部将评估结果及工资水平与企业员工所在部门机构主管沟 通并确认；报总经理审批后执行。5.5 管理管控相关人员的工资调整以月为单位进行。某某物业服务有限公司薪酬管理管控规章制度1 .目的作用为了加
15、强企业员工薪酬的统一管理管控，适应本企业发展要求， 充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展企业员工职业上升通道，合理 设计薪酬结构、确定薪酬标准，使企业员工的劳动通过薪资的合理回 报，感受到自我价值的体现，以促进企业经营的不断发展。根据集团 公司现状，特制定本规定。2 .原则公平、竞争、激励、经济、合法的原则。1、公平：薪酬管理管控方案是从各职位对公司的相对价值、工作表 现和企业员工基本保障方面进行设计的。相同岗位的不同 企业员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据企业员工绩效、 服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行 动态调整，合适的人到合适的岗位，可上可下同时享受或 承担不同的工资差异；
16、薪酬管理管控的基础是职位评估的 结果，职位评估的核心是各职位对公司贡献的相对价值， 因此企业员工的薪酬与企业员工的贡献紧密挂钩。2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。3、激励：制定具有上升和下降的动态管理管控，对相同职级的薪酬 实行区域管理管控，充分调动企业员工的积极性和责任心。4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合 理制定薪酬，使企业员工与企业能够利益共享。5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理管控 规章制度基础上。3 .适用范围公司管理管控层全体企业员工.制定的依据本规章制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及 本市物
17、业行业差异、企业员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、 责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及企业员工职 业发展生涯等因素。4 .管理管控职责1、行政办公室相关相关项目公司薪酬政策的策划和制定，应做 好调研分析工作，使公司的薪酬管理管控不断优化，使薪酬体系逐步 得到完善。2、各部门机构相关相关项目企业员工薪酬政策的具体实施，根据公 司相关规章制度规定核定企、业员工薪资，以及薪资调整的具体事 宜，每月5日前将考勤、薪资调整等资料上报人力资源部，人力资源 部每月10日前按时上报企业员工考勤表。3、财务部严格执行薪酬政策，建立独立的薪资管理管控财务相关项 目，加强预算和正确反映使用情况，
18、每月在25日前将工资发放到位 （遇节假日顺延）。4、总经理相关相关项目薪资政策的审核，董事长相关相关项目薪资 政策方案的审批，并对其实施予以督察。5 .薪酬的构成与定义企业员工薪酬由基本工资、绩效工资、工龄工资、技术职称工资、全 勤奖等构成。1、基本工资：企业员工的基本工资标准。2、绩效工资：企业员工基本工资x1.2一企业员工基本工资3、工龄工资：为促进公司企业员工热爱公司，增强团队的凝聚力, 公司实行工龄工资规章制度。企业员工从进入公司工作未满一年的，工龄工资为5元/月，满一年未满二年的10 元/每月，满三年以上的20元/每月。4、职称工资：入职企业员工凡具有从业职业资格证的相关人员每 月加
19、20元。5、午餐补助：公司行政办公相关人员每天午餐补助3元。6、通讯补贴：为提高工作效率，便于随时联系，公司要求主管 以上管理管控相关人员提供可以随时联系到的手机号码或家庭相关 公司正式正式生效方法号码。公司为以上企业员工提供每月30元的 手机话费补贴。相关公司正式正式生效方法无法接通时且10分钟后 不回复予以扣除该企业员工当月该项补贴。7、满勤奖：公司设满勤奖为50元/月。8、加班费：按9元/小时计算。9、年终奖金：根据公司年终收入状况，公司为企业员工发放年终 奖，具体金额根据公司本年收入状况而定。（入职不足3个月、年终前离职或辞退不参加分配）。10、行政管理管控相关人员：工资=基本工资+绩
20、效工资+工龄工资+职称工资+餐补+加班费+满勤 奖2 .建立稳定的企业员工队伍，吸引高素质人才，增强企业凝聚力。3 .激发企业员工工作热情，提高工作绩效；4 .努力实现组织目标和企业员工个人发展目标的协调统一。第二章薪酬总额管理管控第四条 薪酬总额是各单位在一定时期内因企业员工提供劳动、 资本、技术、管理管控等生产要素而支付给全部企业员工的报酬和补 偿总额。具体包括：工资性收入（含工资、奖金、津补贴）、福利和各 类社会保险。第五条薪酬总额管理管控包括薪酬预算，薪酬总额和薪酬水平 的确定，薪酬调整和监督检查。第六条 公司年度工资总量依据中国神华能源股份有限公司工 资总额管理管控暂行办法及企业经济
21、效益、支付能力、市场工资水 平、企业员工现有工资状况等确定。公司根据工资总额计划、劳动定 额标准、相关挂钩生产经营指标对所属单位的工资总额进行调控，实 行工资总额的总量控制。第七条公司对各单位之间的工资收入差距实行宏观调控。第八条公司对所属单位实行工资总额计划管理管控，在股份公 司下达的年度工资总额计划内，按照国家政策和“效率优先、注重公 平”的分配原则，依据各单位生产经营特点、当年工作任务、劳动定 额、定员情况等制定公司内部年度工资总额分配方案及计划。工资总 额计划经公司总经理办公会议研究并提交职代会或职代会主席团讨 论通过后执行。部门机构经理：工资=基本工资+绩效工资+工龄工资+职称工资+
22、通讯费+管理管控费+业务提成费第九条 各单位工资总额计划确定后，未经公司审批同意，任何 单位不得擅自调整工资总额计划。各单位工资总额由本单位的经营管 理管控部门机构管理管控，配置专门的劳资相关人员相关相关项目月 度工资的核算、编制和发放工作。第十条公司在依据中国神华能源股份有限公司工资总额管理 管控暂行办法提取新增效益工资和使用工资总额时，应适当提取工 资储备金，用于以丰补欠。第十一条 公司可依据年度计提的新增效益工资自行决定当年 是否调整企业员工工资以及调资的范围、标准等。公司经济效益好时 可在当年计提的新增效益工资额内调整工资，经济效益差时可不进行 调资或适当降低工资水平。公司的工资调整方
23、案须提交公司职代会讨 论通过并报上级公司备案。第十二条公司的年度福利总额计划依据年度工资总额计划及 国家、集团和股份公司有关规定确定，福利计划实行总量控制。第十三条公司的各类社会保险总额计划依据年度工资总额计 划及国家、集团和股份公司有关规定确定。第三章薪酬分配第十四条 公司实行以岗位效益工资制为主的基本工资规章制 度和灵活多样的分配形式，并不断进行改进和完善。第十五条 各单位当月应付工资和各类奖金依据工资总额计划、 劳动定额、绩效责任书及各单位当月实际工作完成情况等考核后发 放。月度工资表编制完成后，经单位劳资相关相关项目人、分管领导 人、单位相关相关项目人审批本相关项目联系相关公司正式正式
24、生效 方法后报公司人力资源部审批。第十六条 各单位工资的二次分配必须在公司当月对其考核结 算的工资额度内进行，严禁超发。第十七条 工资的二次分配（一）工资二次分配原则总额控制、分级管理管控；多劳多得、奖勤罚懒；自主分配、监 督执行；双效优先、奖罚分明。（二）各单位在不突破公司下达的工资总额计划及按月考核结算 的工资额的前提下，依据公司规定及本单位实际情况，有权自主制定 工资二次分配办法，采用灵活多样的分配正式正式生效。二次分配办 法经本单位职代会讨论通过并报公司人力资源部审定后实施。（三）各单位根据年度工作任务计划、劳动定额、劳动定员等将公 司下达的年度应付工资总额计划进行分解，落实到科室、区
25、队（车间） 和班组，并制定出本单位的工资基金使用计划。（四）实行定额工资的单位要将劳动定额标准、考核办法定期公 布；实行计件工资的单位要将确定的计件工资单价、计分标准、分值、 考核办法定期公布，提高工资分配的透明度。（五）各单位要根据公司对各单位按月考核结算的各类专项奖罚 额度，自主制定二次奖罚办法，明确奖罚的范围、办法、标准（比例） 等，奖罚必须严明。（六）绩效工资（含效益工资部分）要按照岗位差别、技术职务和企 业员工当月实际工作绩效等考核后发放，不得平均分配。（）薪酬二次分配要克服平均主义，要结合劳动力市场价位和本 单位实际合理确定各岗位之间的收入差距，适当拉开一般岗位与重要 岗位、关键性
26、岗位和高技术岗位之间的工资差距，理顺各岗位之间的 收入分配关系，同时对地处偏远、条件艰苦的岗位在薪酬二次分配中 应给予适当倾斜。第四章薪酬支付第十八条企业员工工资性收入应以货币形式按月支付给企业 员工本人，不得以任何有价证券及实物替代，不得克扣或者无故拖欠 企业员工的工资。第十九条 各单位通过适当的形式按月将当月工资、奖金发放情 况向全体企业员工进行公布，接受企业员工监督。第二十条新参加工作企业员工工资待遇（一）实行学徒制的职工，学徒期间按从事的岗位执行岗位工资, 岗位档序按1序执行。年功工资、特殊工资按相应标准执行，效益工 资执行所在岗位相应标准的50%,其他效益二次分配不予享受。（二）实行
27、熟练制的工种，职工在熟练期执行所在岗位工资，岗 位档序执行1序；技校（职高）毕业生实行半年熟练期，熟练期间岗 位工资按从事岗位执行，岗位档序按1序执行。年功工资、特殊工资 按相应标准执行，效益工资执行所在岗位相应标准的50%,其他效益 二次分配不予享受。（三）学徒或熟练期满，经考试考核合格上岗者，执行所在岗位 的岗位工资，岗位档序分别为：技校（职高）毕业生和学徒三年的职 工执行序号三，学徒二年的执行序号二，实行熟练制的非技校（职高） 毕业生执行序号一。（四）企业接收的复转军人按下列规定执行企业接收的复员退伍军人（含自愿兵），实行试用期，试用期为 半年，试用期间执行所在岗位的岗位工资，岗位档序执
28、行1序，效益 工资执行所在岗位相应标准，其他单元工资按相应标准执行。复员退伍军人试用期满，经考核合格上岗者，按下列标准确定 岗位档序：军龄在两年以下的定为1序；三至五年的定为2序；五至 八年的定为3序；八至十三年的定为4序；十三至十七年的定为5序; 十七年以上的定为6序；退伍军人在部队获个人二等功（不包括集体 二等功）及以上的，其岗位档序在上述标准基础上分别高定一个序号0 退伍军人因公负伤提前退役，军龄未满三年可按三年对待，因个人原 因提前退役的，按学徒工待遇执行。其它单元工资按相应标准执行。（五）企业接收的大中专毕业生，实行半年试用期，一年见习期。1、试用期间岗位工资按所在岗位工资执行，岗位
29、档序分别执行: 中专毕业生序号一，大专毕业生序号二，大学本科毕业生序号三，研 究生班毕业序号四，双学位及硕士毕业生序号五，效益工资执行所在 岗位的80%,其他效益二次分配不享受，其他单元工资按相应标准执 行。试用期满后，且在见习期内，效益工资执行所在岗位标准，其 他效益二次分配按所在岗位的50%上下浮动执行。2、大中专毕业生见习期满，经考试考核合格，聘任上岗后，技 岗位档序分别执行：中专毕业生序号四，大专毕业生序号五，大学毕 业生序号六，研究生班毕业生序号七，双学位及硕士毕业生序号八。 其它单元工资按相应标准标准执行。3、博士毕业生直接聘任上岗，岗位档序执行序号九，其他单元工资按相应标准执行。
30、4、经过学历培训取得毕业证书的职工，经考试考核合格调整岗 位的，其工资按内部变岗处理，岗位档序低于相应学历大、中专毕业 生的，可按本条第1款标准降低一序核定至相应标准；企业录用国家 承认学历的自费大中专毕业生，工资待遇参照本条第1、2款降低一 序执行。第二十一条 企业员工调动工作工资处理，企业员工调动须及时 办理工资变动手续，做到岗变薪变，易岗易薪。（一）由神华系统外调入职工工资处理系统外调入职工均实行三至六个月试用期，试用期间基本工资按 所在岗位的岗位工资档序一的标准执行，年功工资、特殊工资按相应 标准执行，效益工资及其他效益二次分配执行所在岗位对应标准的 80%o试用期满，经考试考核合格聘
31、任上岗后，根据本人所在岗次与工 龄的对应关系确定岗位档序（按华能煤劳字（1995） 461号），其他 单元工资按相应标准确定。（二）企业企业员工内部调动工资处理1、由非技术岗位调整至技术岗位或由低岗位调整至高岗位的， 实行三个月试岗期，试岗期间执行原岗位工资。试岗期满，经考试考核合格者，正式填报变岗审批表，单位领 导人同意，上级人力资源部批准后方可执行。2、由技术岗位调整至非技术岗位的，不实行试岗期，其余按本 条第1款执行。（三）借用职工工资处理，单位之间原则上不准相互借用职工。 确因工作需要，单位之间借用相关人员，须经双方单位第一责 任人同意，公司分管领导人批准，人力资源部审批备案方可借用，
32、借 用期三个月内岗位技能工资及所有奖金由原单位按原岗位发放，超出 三个月的，原单位只发放岗位技能、效益工资，其他效益二次分配一 律不予发放。第二十二条非企业员工原因造成的停工停产期间，单位支付给 企业员工的工资不低于当地最低工资标准；停工期间企业员工提供了 正常劳动的，则支付的工资不低于其本人基本工资（基本工资低于当 地最低工资标准的，按最低工资标准支付）。第二十三条正常情况下不得安排企业员工加班加点，特殊情况 确需安排企业员工在法定工作时间以外工作的，应支付企业员工加班 工资，其标准按劳动法第四十四条规定执行。第二十四条 企业员工在法定休假日和婚、丧、探亲、产假期间 以及依法参加社会活动期间
33、，应当依法支付工资。公司企业员工在探亲假期间发给岗位工资。公司女企业员工在产假期间发给标准工公司企业员工在婚丧假期间发给岗位工资，按法定婚龄各推迟3 年以上初婚的标准效益工资也照发。经批准延长的休假时间按事假处理，未经批准逾期不归的按旷工 处理。第二十五条企业员工旷工或请事假期间，单位不予支付工资。 并且基本养老金、住房公积金、补充过渡、医疗保险等各项代扣费用， 单位和个人部分均由本人缴纳。第二十六条企业员工患病或非因工负伤。病休假在六个月以内 的，凭指定医院的诊断书和休假证明支付病假工资。其病假工资按以 下比例支付：连续工龄不满七年的，按基本工资的70%发放；满七年 不满十五年的按75%发放
34、；满十五年不满二十五年的按80%发放；二 十五年以上的按100%发放。病假超过六个月，停发病假工资，改发伤病救济费。其伤病救济 费发放按以上比例执行：连续工龄不满七年的，按基本工资的60%发 放；满七年不满十五年的按70%发放;满十五年不满二十五年的按75% 发放；二十五年以上的按80%发放。第二十七条 未经领导人批准，非遇不可抗拒的自然原因，而无 故不到本人工作岗位的视为旷工。旷工1天扣除1天工资；旷工累计超过3天的，每超过1日扣除 本人日全额工资的150%； 一个月内连续旷工3天及以上的，除扣除 本人岗位工资外并扣发当月效益工资，取消年终奖（风险薪酬）。第二十八条 企业员工因工作遭受事故伤
35、害或者患职业病需要 暂停工作接受工伤医疗的，给予停工留薪期。停工留薪期一般不超过 12个月。伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员 会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。企业员工在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位支 付。生活不能自理的工伤企业员工在停工留薪期内需要护理的，由所 在单位相关相关项目。工伤企业员工评定伤残等级后，停发原待遇， 按照工伤保险条例和所在地方政府的有关规定享受伤残待遇。第二十九条 经组织批准，外出脱产培训学习半年以上相关人 员，按月发给原岗位工资和年功工资，效益工资根据其学习成绩以奖 学金的形式发给，具体按企业员工教育培训管理管控办法执行。第三十条 本规章制度执行前已办理内退的相关人员，工资按