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1、西安欧亚艺术设计学院西安欧亚艺术设计学院 高效能团队熔炼与领导力提升高效能团队熔炼与领导力提升高效能团队熔炼与领导力提升高效能团队熔炼与领导力提升 一、关于汇思达篇一、关于汇思达篇 四、关于欧亚培训篇四、关于欧亚培训篇 二、关于团队篇二、关于团队篇三、关于项目篇三、关于项目篇 关于汇思达篇关于汇思达篇公司简介公司简介 汇思达致力于做一家将最新的管理理念和咨询式培训、体验式培训、教练式培训相结合的研发和传 播机构。为企业、政府、医院三大领域的管理者和组织提供管理教育、管理咨询、企业教练三类服务为企业、政府、医院三大领域的管理者和组织提供管理教育、管理咨询、企业教练三类服务。我们的使命：我们的使命
2、：我们的使命：我们的使命：帮助客户提升组织能力我们的价值观：我们的价值观：我们的价值观：我们的价值观：-我们以提升客户组织能力为己任-我们承诺达到诚信的最高标准 -我们致力于追求卓越 以事实说话，值得信赖！这是我们的核心价值观以事实说话，值得信赖！这是我们的核心价值观 洞悉客户需求，创造客户价值，我们专注于为客户带来的影响以及我们能够建 立什么样的长期关系。这是我们秉持的经营理念。我们所有的人员因为拥有共同的价值观和文化而团结一致。我们依此工作和行 动，并因它而与众不同。我们的品牌源于我们的愿景和价值观，源于职业化队伍、专业化咨询、实战化 培训、个性化服务，它包含着我们赖以生存的优势。我们对自
3、己的业绩、专业水准和客户方的成功都寄予厚望。即便我们的愿景和 品牌会随着我们自身和市场的发展而有所调整，我们的价值观将一直成为推动 我们前进的力量。这是一个开端西安交通大学西安交通大学经济与金融学院经济与金融学院西北大学西北大学经济管理学院经济管理学院中共中共 陕西省委组织部陕西省委组织部陕西省卫生厅、省委党校陕西省卫生厅、省委党校陕西省管理科学研究会陕西省管理科学研究会指定拓展训练基地指定拓展训练基地 合作机构合作机构合作机构合作机构员工治理方法员工思维模式员工能力结构市场份额、盈利能力，客户满意，团队高效，技术领先，卓越运营 我们走到一起的目的我们走到一起的目的 课程思路课程思路课程思路课
4、程思路汇思达的使命：帮助客户提升组织能力汇思达的使命：帮助客户提升组织能力汇思达的使命：帮助客户提升组织能力汇思达的使命：帮助客户提升组织能力企业成功企业成功企业成功企业成功=战略战略战略战略*组织能力组织能力组织能力组织能力要建立所需的组织能力，企业需要和拥有什么样的人才？要建立所需的组织能力，企业需要建立怎么样的思维模式要建立所需的组织能力，企业应提供怎么样的员工治理环境？原则原则：组织能力不能改变，除组织能力不能改变，除 非改变三个支柱非改变三个支柱组织能力强与弱，靠三个支柱支衡组织能力强与弱，靠三个支柱支衡组织能力必须与公司战略挂钩组织能力必须与公司战略挂钩 关于团队篇关于团队篇为数不
5、多的成员为数不多的成员互补的技能互补的技能共同的目的和业绩目标共同的目的和业绩目标共同的工作方法共同的工作方法相互承担责任相互承担责任团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们所组成的群体。什么叫团队：什么叫团队：目目 标标绩优团队绩优团队真正的团队真正的团队潜在团队潜在团队绩优团队绩优团队真正的团队真正的团队潜在团队潜在团队群体群体绩优团队绩优团队真正的团队真正的团队潜在团队潜在团队13或许有重大业绩增量要求或机会成员之间的相互影响抵消了每个成员的个人业绩，也没有产生共同的好处，整体的总和小于个人的潜力成员并不真正想实现共同的目标或群体业绩有重大业绩增量
6、需要，也确实想改善其业绩成果只要求比较明确的目的、目标或产品，也要求更多的约束以形成共同的工作方法没有建立起共同的责任感有重大业绩增量需要，也确实想改善其业绩成果成员之间有互补技能，愿意为了共同的目的、目标和工作方法而彼此负责具有团队具有的一切特点，同时能对成员的个人成长和成 功给予极大支持团队的能力远远大于个人能力的总和 工工 作作 组组 伪伪 团团 队队潜在的团队潜在的团队真正的团队真正的团队绩绩 优优 团团 队队没有重大的业绩增量要求没有重大的业绩增量要求成员之间的相互影响表现在交流信息、最佳经验或看法，也表现在作出决定，成员之间的相互影响表现在交流信息、最佳经验或看法，也表现在作出决定
7、，帮助每个人尽职尽则上帮助每个人尽职尽则上没有实际的或真正符合理想的方法，也没有共同的目的、业绩目标或共同的生没有实际的或真正符合理想的方法，也没有共同的目的、业绩目标或共同的生产产品产产品 培训课程设计思路：培训课程设计思路：“思想决定行动；行动决定习惯；习惯决定品格；品格决定命运。思想决定行动；行动决定习惯；习惯决定品格；品格决定命运。”山姆山姆史迈尔史迈尔 影响范围就象肌肉，因运动而结实、粗壮，反之则会萎缩。当人将焦点放在他们能影响的事上，便可以扩展知识和经验，使自己成为值得信任的人，进而增大影响范围。但是当把焦点放在无法控制的事上，将没有时间和能量用在可以影响的事情上，结果影响范围缩小
8、了。主动积极的三种特质 依价值观回应 接纳责任，为自己的行为负责 焦点放在影响范围关于欧亚艺术学院团队关于欧亚艺术学院团队培训篇培训篇认识自我价值、挑战思维观念认识自我价值、挑战思维观念激发个人潜能、增强风险意识激发个人潜能、增强风险意识缓解工作压力、凝聚团队力量缓解工作压力、凝聚团队力量熔炼团队意志、重塑人生目标熔炼团队意志、重塑人生目标体验成功过程、分享精彩人生体验成功过程、分享精彩人生 训练通常有以下四个环节：训练通常有以下四个环节：训练通常有以下四个环节：训练通常有以下四个环节：团队热身团队热身团队热身团队热身:在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团
9、队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。个人项目个人项目个人项目个人项目:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。团队项目团队项目团队项目团队项目:团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。回顾总结回顾总结回顾总结回顾总结:回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。培训目的：培训目的：培训目的：培训目的：授授授授 众：众：众：众：艺术设计学院全体教职工共计艺术设计学院全体教
10、职工共计3535人人1、挖掘个人潜能，提高个人突破能力；2、培养和提升员工主动积极、以终为始、自动自发的工作状态；3、培养团队协作、提升及时沟通意识和沟通能力；4、培养和提升员工的组织、策划、协调能力；5、激发团队成员积极向上的思维创新和进取精神，打开想象力的空间，通过您发散性的 思维和积极向上的创新精神来解决工作及生活中遇到的难题；6、培养员工双赢思维和双赢意识，在工作伙伴及家庭成员要从 相互依存的角度来思考解决问题，从而增强员工与公司之间的凝聚力；7、提高团队的整体水平、增强团队凝聚力。授众人群、目标授众人群、目标 项目图示项目图示关于项目篇关于项目篇 时 间培训项目点评总结07;20出发
11、08：20学员到达基地09：00-12:00破冰 目标课程 角色认知课程1.打破人与人的隔阂、陌生 6.抢占市场先机2.激发学员热情、兴奋度 7.创新思维3.组建团队、营造气氛 8.制造竞争气氛、激发团队潜能4.目标：体验目标达成的过程和差异5.理解同一种事物的多种处理渠道与解决方法独木桥/缅甸桥 （环境与目标）1、挑战自我提高工作中个人突破能力；2、体验环境变化对人的影响3、克服恐惧增强自身对困难和事物自信心4、训练和提升员工自身面对事物和困难的果敢解决性和沉着冷静的心理素质12：00 中餐 、休息14：00-18：00穿越电网（高效团队）1、培养资源合理分配技能 2、激发智慧和团队创造力3
12、、培养团队协作精神 4、培养风险防范意识5、培养领导力和指挥能力 6、感受责任、细节与规则的重要性 三三.课程设置课程设置(2天天1夜夜)14：00-18：00孤岛求生（角色转换）1、现实工作中怎样抓住主要矛盾？解决主要问题？2、分清主要目标，次要目标，如何正确分析、判断和解决公司认为重要的事？3、主动沟通，双向沟通，在信息不全，条件限制的情况下，怎样加强相互沟？4、强调主动沟通、信息共享的重要性，尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。5、换位思考，确立整体观念，打破部门利益的樊篱。6、领导管理的角色意识，合理分工。18：00 晚 餐19：0022：00 晚 课 红黑商战、梦回唐朝22：3
13、0 休 息06：50 起 床07：0030分钟晨练1、培养良好生活习惯2、调整精神状态 （游戏活动）（游戏活动）3、放松心情、体验自然07：30早餐08：2012：00 卡片沟通（高效团队）1、什么是沟通2、什么是有效沟通3、什么是高效沟通4、充分体验团队和生活中沟通的重要性5.、感受团队合作中的默契感和负面行为在团队合作中的影响度6、创造力制定行之有效的议案。7、内向观察，将焦点集中到自己身上，用赏识的脸光取接纳别人8、.体验信任，感受责任，解除正常戒备心理。如何建立行之有效的沟通方法和沟通技巧.在一个项目的实施过程中大家七嘴八舌行不成一个统一方案是作为团对的一个领导你应该做什么?核弹头（协
14、作与创新）1、培养团队协作精神和协作意识 2、培养强烈的竞争力3、激发团队成员积极向上的思维创新和进取精神12：00 中餐、休息13：3014：30风火轮比赛（团队竟争力）14：3015：10共绘蓝图（展望）1 1、了解回顾企业发展历史，建立发展信心；2、分析市场竞争环境、了解自身优势分析；3、探讨公司发展战略，资源配置、市场规划、执行力，核心竞争力等问题；4、制定行动方案；5、高层管理人员建立统一思想，充分沟通的平台。15：1016：30飞度泸定桥1、从项目中深刻感受：责任、细心、认真的精髓；2、培养团队成员的责任感，让所有的人都对自己与团队负起100%的责任；3、在工作中生活中我们都需要相
15、互帮助、关心、关爱，学会感恩、感激、感动；激发感恩心态，珍惜现有的生活，对亲人、朋友、身边每个人心存感激。闭营仪式/蓝丝带 瞬间建立亲和力，提高沟通能力，有效发挥影响力，重新认识自我，树立目标结蓝丝带结蓝丝带激发团队持久活力和热情企业领导亲自为每位团队成员系上一条蓝丝带，表达对他们的信任和感谢，希望他们永远充满力量、永远充满希望、永远充满追求。未来，企业还有更长的路要走，还有更多的困难要克服，让我们就像这条蓝丝带，永远心手相系17：00返回流程管理流程管理、流程管理：充分体验团队中各层面、部门以及人与人之间沟通、配合的重要性，、责任性：体验团队中个人与部门之间的脱节时一定会涉及和影响到其他部门
16、和个人，3、在工作配合中如何学会接纳和欣赏他人，4、当你同时面对多个客户和部门衔接时你是如何应对和服务让其的到满意。信任背摔信任背摔1、体验信任 2、感受责任 3、提升团队精神 4、解除正常戒备心理高屋建瓴高屋建瓴将您所学到的知识和理论迁移到项目中去，通过您发散性的思维和积极向上的创新精神来解决工作及生活中遇到的难题木屐行走木屐行走（协协作）作）1、培养领导力2、培养团队协作精神和默契感3、思考团队成功要素4、体验目标完成过程备选课程：备选课程：培培 训训 费：费：3 33 30 0元元2 2天天1 1夜夜/人人饮食标准：饮食标准：8585元元/人人 /2 2天天总总 费费 用：用：41541
17、5元元/人人(车、车费自理车、车费自理)单位名称：单位名称：陕西汇思达企业管理咨询有限责任公司陕西汇思达企业管理咨询有限责任公司开开 户户 行：行：商业银行碑林支行商业银行碑林支行帐帐 号：号：备注：汇思达拓展训练营为本次参训人员提供：备注：汇思达拓展训练营为本次参训人员提供：意外伤害保险意外伤害保险3.53.5万元万元/人；人；意外医疗保险意外医疗保险1.751.75万元万元/人；人；每人每人1 1套训练服（训练期间使用）套训练服（训练期间使用）；财务预算财务预算财务预算财务预算汇思达拓展训练营提供：汇思达拓展训练营提供：摄像、横幅、一张光碟摄像、横幅、一张光碟学员须知学员须知 敬爱的朋友：
18、您好！欢迎您参加拓展训练。在参加拓展训练之前，请您仔细阅读以下条款：请自备以下物品请自备以下物品请自备以下物品请自备以下物品1、运动鞋、腰带、洗漱用品2、戴眼镜的学员应备有防跌的眼镜架或准备小绳加固眼镜（备选）。相关资料相关资料相关资料相关资料1、受训单位应提前三天将受训人员的总人数（含带队老师）、姓名、性别、年龄、身份证号码、职务、民族等相关资料提供给培训方、以便购买保险；2、受训单位应提前三天向培训方提供准确的参训人数，以便安排食宿。附附附附 件件件件安全原则：安全原则：安全原则：安全原则：拓展培训全部过程中，参加人员的人身安全始终是我们各项拓展培训的生命 线。坚持“安全第一、预防为主”的
19、工作方针，从根本上消除一切不安全的 因素，杜绝安全事故的发生。安全目标：安全目标：安全目标：安全目标：实现拓展培训的安全目标，我们定位在绝对安全。100%把安全培育成我们日常 生活的一种方式、一种理念。安全保障构架：安全保障构架：安全保障构架：安全保障构架：对参训人员进行安全意识的宣传；建立完善的安全技术保障体系；装备为国际权威认证的专业器械；选派具有一定水准的培训师；严格按照科学的操作方法确保培训每个细节的安全性。科学的安全管理新方法 高度警觉，精心根除一切不安全隐患；严格执行培训组织纪律，杜绝任何不安全行为和隐患；严密控制各种不利于安全的环境因素。安全体系安全体系安全体系安全体系 客户分布
20、客户分布 服务客户服务客户Thank You!Thank You!地地址址：西西安安市市兴兴庆庆南南路路8 89 9号号启启光光大大厦厦1 12 2层层电电话话：0 02 29 9-8 88 89 97 76 66 61 10 0手手机机：1 13 37 77 72 24 40 08 83 37 77 7E E E E-m m m ma a a ai i i il l l l:s s s sk k k ki i i in n n ng g g gh h h hn n n n1 1 1 16 6 6 63 3 3 3.c c c co o o om m m m 您的培训顾问：金浩南您的培训顾问：金浩南