财务管理案例题大华公司楼房用途评估.pdf

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1、财财务务管管理理案案例例题题大大华华公公司司楼楼房房用用途途评评估估 Standardization of sany group#QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#案例题:大华公司楼房用途评估(单位:万元)三层楼折旧=225/30=方案 1:对外出租营业现金流(1-15 年)=12*(1-25%)+*25%=Y01234NCF056789101112131415NPV1=*PVIFA15,12%=*=方案 2:生产 A 产品初始现金流(0 年):楼房改造:-36购入设备:-144营业现金流(1-15 年)楼房改造与设备折旧=(36+144)/15=12,总折旧=12+=

2、营业现金流=105*(1-25%)-60*(1-25%)+*25%=终结现金流(15 年)恢复布置费:恢复布置费:*(1-25%)=项目现金流量表Y0123456NCF-180NPV2=-180+*PVIFA15,12%*PVIF15,12%=-180+*方案 3:生产 B 产品初始现金流(0 年):楼房改造:-54购入设备:-162营业现金流(1-15 年)楼房改造与设备折旧=(54+162)/15=,总折旧=+=营业现金流=*(1-25%)-75*(1-25%)+*25%=终结现金流(15 年)789101112131415恢复布置费:*(1-25%)=项目现金流量表Y012NCF-2163456789101112131415NPV3=-216+*PVIFA15,12%+综上可知,NPV1NPV2NPV3,所以用这栋楼生产项目B。

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