财务管理案例题大华公司楼房用途评估.docx

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1、财务管理渗例吃华公司楼泊甫连如估SANY 标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#案例题:大华公司楼房用途评估(单位:万元)三层楼折旧=225/30;方案1:对外出租营业现金流(1T5年)=12*(1 -25%)+*25断NPVi=*PVIFAi5,i2/* 二 方案2:生产A产品 初始现金流(0年):Y0123456789101112131415NCF0楼房改造:-36购入设备:-144营业现金流(1T5年)楼房改造与设备折旧;(36+144) /造:12,总折旧=12+=营业现金流=105* (1-25%) -60*(1-25%) +*25%=终结现金流(1

2、5年)恢复布置费:恢复布置费:*(1-25%)二项目现金流量表Y0123456789101112131415NCF-180NPV2=-180+*PVIFAi5,i2%*PVIFi5,i2产-180+*方案 3:生产 B 产品初始现金流(0年):楼房改造:-54购入设备:-162营业现金流(1-15年)楼房改造与设备折旧=(54+162) /15;,总折旧=+= 营业现金流二* (1-25%) -75* (1-25%) +*25%;终结现金流(15年)恢复布置费:* (1-25%)= 项目现金流量表Y0123456789101112131415NCF-216NPV3=-216+*PVIFA电您+综上可知,NPVtNPV2NPV3,所以用这栋楼生产项目B。

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