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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流财务管理第四章案例题:大华公司楼房用途评估.精品文档.案例题:大华公司楼房用途评估(单位:万元)三层楼折旧=225/30=7.5方案1:对外出租营业现金流(1-15年)=12*(1-25%)+7.5*25%=10.88Y0123456789101112131415NCF010.8810.8810.8810.8810.8810.8810.8810.8810.8810.8810.8810.8810.8810.8810.88NPV1=10.88*PVIFA15,12%=10.88*6.811=74.07方案2:生产A产品初始现金流(0年): 楼房改
2、造:-36 购入设备:-144营业现金流(1-15年) 楼房改造与设备折旧=(36+144)/15=12,总折旧=12+7.5=19.5 营业现金流=105*(1-25%)-60*(1-25%)+19.5*25%=38.625终结现金流(15年) 恢复布置费:恢复布置费:-3.75*(1-25%)=-2.8125项目现金流量表Y0123456789101112131415NCF-18038.62538.62538.62538.62538.62538.62538.62538.62538.62538.62538.62538.62538.62538.62535.8125NPV2=-180+38.62
3、5*PVIFA15,12%-2.8125*PVIF15,12%=-180+38.625*6.811-2.8125*0.183=82.56方案3:生产B产品初始现金流(0年): 楼房改造:-54 购入设备:-162营业现金流(1-15年) 楼房改造与设备折旧=(54+162)/15=14.4,总折旧=14.4+7.5=21.9 营业现金流=127.5*(1-25%)-75*(1-25%)+21.9*25%=44.85终结现金流(15年) 恢复布置费:-28.125*(1-25%)=-21.094项目现金流量表Y0123456789101112131415NCF-21644.8544.8544.8544.8544.8544.8544.8544.8544.8544.8544.8544.8544.8544.8523.756NPV3=-216+44.85*PVIFA15,12%+37.5-21.094*PVIF15,12%=-216+44.85*6.811-21.094*0.183=85.6131综上可知,NPV1NPV2NPV3,所以用这栋楼生产项目B。