《2022年8.4策划表-数据.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年8.4策划表-数据.doc（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
宁波永华液压器材质量治理体系过程筹划记录表文件编号：W/ZG/QR 5.4-01-2002 NO:2002-033过程名称数据分析筹划部门全质办过程输入：通过筹划确定数据分析的范围和内容及要求。过程需求活动及其顺序、接口：进展筹划，确定数据内容，职责分配，搜集、分析、评价、传递数据，数据分析及应用，施行改良。职责分配：全质办负责数据分析的归口治理和确定应搜集数据的范围，负责组织体系运转中有关数据分析和施行改良；各职能部门负责对本部门有关数据确实定、搜集、分析、评价、传递并找出改良时机，施行改良；治理者代表负责数据分析结果报告的审核；最高治理者负责数据分析结果报告的批准，并进展严重的决策。过程所需资源和信息：与产品有关的数据、顾客满意度、供方供货情况、质量目的执行情况、人员才能、质量信息员等。过程所需文件和记录：统计技术应用规定等。过程监视、测量点及方法：数据搜集、评价、传递、纠正和预防措施。过程有效性如何评定：按公司质量目的完成情况进展有效性评定。过程输出：数据分析结果及其应用。全质办审核意见：治理者代表审核意见：最高治理者