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1、开发区治理人员访谈提纲被访谈人： 访 谈 人： 职 位： 访谈地点： 机 构： 访谈时间： 联络方式： 访谈内容：1. 在目前配套效劳根底上的将来设想目前 园区建立的时间及阶段性进展成果如何？ 园区内部的组织架构（设立的部门）如何？治理层的素养如何？培养方向及手段如何？ 园区的根本情况介绍：落户企业产业构成，落户企业的总投资额及个数，国别构成如何？ 园区的根底设备建立及物业治理情况如何？近期的开发计划及目的如何？ 园区的一条龙效劳：设厂手续，代办财税，海关手续，保安等效劳如何？ 园区招商人员对客商提出各类咨询题是如何予以处理的，客商的满意程度如何？ 园区企业目前提出过那些需求，园区管委会是否予
2、以满足？是以何种方式予以满足的？请举例说明 园区目前的招商方式有那些？即：如何让客商及时理解需要的园区信息？主要的详细媒体，渠道为那些？（电视，广播，广告，网络等） 园区目前遇到的最大的困难或咨询题是什么？是否设想过改良方式或流程？ 近年来，入户园区的企业产业构成及国别构成的比例如何？v 被访谈人员的人员素养（接待方式，态度，招商认识，答复下列咨询题的方式等）如何？将来 园区目前是否考虑过构成产业上下游关系，以便为落户企业提供便利的相关效劳？目前是如何规划的，今后是否有计划？ 园区目前是否考虑过为落户企业提供相关的共享效劳，例如仓储效劳，运输效劳，信息共享效劳，人力资源培训效劳，以便企业节约本钱？如无，今后是否有此计划？ 园区在为企业提供其他有价值的效劳方面有何计划？2、 石河子开发区面临哪些机遇？西部开发多长时间才会为开发区带来好处？晋级为国家级开发区为开展带来了哪些好处？ 3、石河子开发区选择选择棉纺、绿色食品及电子化工等为支柱的根据是什么？