2022年通威集团监察部绩效考核指标体系表.docx

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1、监察部绩效考核指标1监察部副主任绩效考核指标1监察监察员绩效考核指标3监察部绩效考核指标监察部副主任绩效考核指标1、监察部副主任KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价40季度绩效考核表本岗位提交报告对上阶段工作进展总结,对下阶段工作提出料想和计划2汇报材料汇报材料的及时、精确和重要性40季度绩效考核表汇报材料保证材料质量,支持监察工作的质量和效率3内部满意度见部门满意度调查表20部门评价,人力资源部汇总 人力资源部提供 提高部门效劳认识,加强部门协作认识2、监察部副主任才能/态度要

2、求列表工程才能类型权重(100%)得分加权得分核心才能推断评估才能40处理矛盾30职业敏感性10团队合作10沟通才能10合计100工程态度类型所需态度是否注重协作,发挥团队精神10是否关注公司长期的开展方向及长期目的的施行20处理咨询题是否全面周到40是否注重员工培训10是否要求本人以身作则20合计100监察监察员绩效考核指标1、监察监察员KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1统计报表统计报表的及时、精确和充分,对咨询题的分析,咨询题的处理和建议40季度绩效考核表统计报表提高报表的质量和作用,为公司分析咨询题、预防咨询题和发觉咨询题提供协助2通威志编撰

3、数量和质量,内容的精确和充分20季度绩效考核表通威志保证通威志编撰工作的质量,为公司提供精确的材料3员工工资核发核发的质量,发觉咨询题的数量和重要程度10季度绩效考核表工资报表强化工资核发工作的质量、效率,及时发觉工资发发中的咨询题4监察员考核考核的数量、效率,考核事件的重要程度10季度绩效考核表本岗位提交报告加强监察考核工作,保证咨询题的及时发觉5内部满意度见部门满意度调查表20部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高部门效劳认识,加强部门协作认识2、监察部监察员才能/态度要求列表工程才能类型权重(100%)得分加权得分核心才能团队合作30应变才能20沟通才能20推断评估才能15敏感性15合计100工程态度类型所需态度是否及时精确向上级汇报工作30处理咨询题是否全面周到30是否认真完成任务15做事效率特别高15是否勇于承担责任10合计100

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