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1、薪酬专员职位说明书一、职位根本信息职位名称薪酬专员所属部门人力资源部直截了当上级人力资源经理职位编号G-HR-008直截了当下级人数无晋升方向人力资源经理分析时间工作分析员二、职位设置的目的依照公司人力资源开展战略，建立薪酬福利治理体系，做好薪酬治理日常工作，使公司薪酬治理合理化、标准化。三、工作职责及衡量标准重要性 工作职责衡量标准1依照公司人力资源开展战略建立薪酬福利治理体系，编写薪酬福利治理制度，确保薪酬治理标准化、合理化。领导满意度2依照职位分析评估，区分各职位的价值，确保薪酬福利体系的内部公平性。部门满意度3定期开展薪酬调查，保证公司整体薪酬水平的外部竞争性。部门满意度4依照公司人力
2、资源开展战略编制公司年度人力本钱预算，操纵各部门/公司人力本钱支出，达成公司人力本钱操纵目的；部门满意度5核算工资、奖金，确保员工工资、资金的及时发放；过失率6提交人力本钱分析报表，为公司决策提供精确、有效的信息；过失率/延误天数7建立薪资档案，定期更新，为决策者提供精确的薪资数据；错漏件数8向各公司治理者提供薪酬福利治理日常工作方面的征询，确保日常定薪、调薪等工作标准、合理。部门满意度四、在组织中的位置人资总监人资经理绩效专员培训专员薪酬专员五、工作联络公司内部各部门，尤其财务部工资结算、定薪调薪公司外部征询公司理解外部薪酬六、任职资历要求维 度 最 低 要 求专业要求人力资源、心理学等治理
3、类专业最低学历（或工作证书）要求本科最低经历要求一年以上薪酬治理工作经历公文写作、计算机、外语要求擅长编写工作报告、计划，纯熟运用办公软件，国家英语四级，简单读写主要才能和素养要求责任心、主动性、沟通协调才能、分析推断才能、计算才能、组织才能职位培训主要内容及方式在职培训，办公软件的运用技能培训七、工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间正常，具有一定的规律性工作的紧张程度工作节拍、时限能够本人掌握 工作的平衡性工作平衡，不会出现忙闲不均的现象工作的地点、工作环境工作地点：办公室偶有外出。 环境情况：清洁、温馨。危 险 性：无危险,无职业病危险。任职者签名：直截了当主管签名：公司主管签名：日期日期：日期：