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1、储运机房主任岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标定期检查，负责机房设备的维修、保养直截了当上级、检查记录直截了当上级25%优良中差及时发觉并处理所发觉的咨询题；保证有关设备稳定、平安运转；维护、检查记录精确、完好、明晰，并保存完好，便于查阅；发生毛病未及时修理的情况不超过1次及时发觉并处理所发觉的咨询题；保证有关设备平安运转；维护、检查记录比拟精确、完好、比拟明晰，保存完好，方便查阅；发生毛病未及时修理的情况超过1次，但不超过2次未能及时发觉或处理所发觉咨询题；有关设备运转存在隐患，不够稳定；维护、检查记录比拟精确和完好，保存根本完好；发生毛病未及时修理的情
2、况超过2次，但未超过4次未能发觉或处理咨询题；有关设备运转不稳定，经常出现咨询题；维护、检查记录不完好，丧失；发生毛病未及时修理的情况超过4次负责制冷设备运转操作，确保库温正常直截了当上级直截了当上级30%优良中差监视指导及时、高效、操作标准监视指导及时、有效、操作根本标准监视及时、有效、操作根本标准不及时、效率较低、不标准保障机房设备正常，防止发惹事故直截了当上级、事故纪录直截了当上级25%由主管领导或有关部门确认发惹事故和严重事故；本项得分为：如发生一次事故扣掉2分，发生一次严重事故扣掉10分，扣完为止为设备采购提供技术支持直截了当上级直截了当上级10%优良中差对采购计划制订及施行给予及时
3、、高效支持对采购计划制订及施行支持比拟及时、有效对采购计划制订及施行给予支持有效不能到达上述要求调发动工积极性、完成领导交办的其他工作直截了当上级直截了当上级10%优良中差及时、高效、标准及时、有效、根本标准及时、有效、不标准不及时、效率较低、不标准储运机房主任岗位才能与态度考核指标组成表才能指标指标一：专业知识和技能 权重：40%指标三：团队合作权重：20%指标五：沟通才能权重：10%指标二：处理咨询题的才能权重：20%指标四：领导才能权重：10%态度指标指标一：是否及时精确向上级汇报工作权重：30%指标三：是否关怀员工成长及员工工作效率权重：20%指标五：是否能严守期限，达成目的 权重：10%指标二：是否要求以身作则权重：30%指标四：是否注重协作，发扬团队精神权重：10%