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1、储运成品库库管员岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标帐、物、卡一致财务部直截了当上级30%(1-误差比率)*100*本项指标权重报表及时递交财务部直截了当上级10%优良中差内容全面，数据可靠。并能按时上交，格式标准，能有效及时的反映咨询题.精确率97%以上内容全面，数据可靠，上交较及时，能据此做出正确的决策精确率95%以上根天性按时上交，反映正确的库存情况.但数据不全面或欠精确.精确率93%以上经屡次催促仍不能及时上交，或因内容不全面，不精确导致提供错误信息精确率低于93%库存的平安、保养治理直截了当上级直截了当上级25%优良中差定期核对库存，确保无平安隐患
2、，无丧失；保养工作认真负责， 并做好详细的纪录工作；随时检查库存品，确保其无损坏现象发生。由于不可控要素造成产品坏损、丧失、立即通报有关部门存在平安隐患，及时上报并处理，无丧失；定期保养，纪录清晰；由于不可控要素造成产品坏损、丧失未及时上报，但能及时分放，以确保不被发运存在平安隐患，上报并处理，有丧失；保养和记录不定期， 不主动，造成库存品坏损，坏损程度细微.有平安隐患，未发觉或上报不及时，造成较多丧失；保养和记录工作出现失误， 造成库存品坏损，且坏损程度较严峻，或者坏损品不能及时分放，并被发运.库存摆放直截了当上级直截了当上级25%优良中差定期清理库房，保持库房内部的清洁卫生，库存品分类摆放
3、，整齐有序，通道畅通库存品分类摆放，库房内比拟整洁.库存品摆放不够整齐，库房内比拟混乱，存在一定的火灾隐患库存品摆放混乱，或者库房内特别脏乱，或者灭火器材过期，存在严峻的火灾隐患库存提示财务部直截了当上级10%及时、精确.，发觉一次失误，视程度扣1-3分储运成品库库管员岗位才能与态度考核指标组成表才能指标指标一：专业知识和技能才能权重：25%指标三：创新才能（不断改良工作流程，改善工作方法） 权重：20%指标五：学习才能权重：15%指标二：效率 权重：25%指标四：人际沟通才能权重：15%态度指标指标一：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：30%指标三：是否认真完成任务权重：20%指标五：是否及时精确向上级汇报工作权重：10%指标二： 是否谦虚好学，积极向上权重：20%指标四：是否恪守上级指示权重：20%