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文件名人力资源部职能标准电子文件编码SCFW-A01-004页 码2-1负责公司人力资源的开发与使用：制定、调整公司人事政策，进展日常人事治理，开展员工培训。人力资源治理 制定公司人事政策及各项人事治理制度。 制订公司人力资源计划。 进展职务分析，核定人员岗位编制。 理解分析各分店、部室人员变动情况，掌握人员需求。 负责人员招聘与录用、任免与调配以及考勤、离任等手续的办理。 负责工牌和营业治理手册的发放等日常事务治理。 负责人员调入(调工、调干)、调出手续的办理。 负责劳动用工手续的办理及档案治理。 负责工资与福利的核定及发放。 负责劳资和征询，处理劳资纠纷。 建立有效的沟通途径，搜集、处理员工意见与建议，并及时向公司领导反应。 参与公司“员工互助基金”的治理。 负责供给商促销人员治理。 培训与开发 负责公司培训与开发规划。 建立公司培训体系，制定年度培训计划。 理解分析培训需求，进展课程设计，评估培训效果，组织施行公司各项培训活动。 指导分店开展培训活动。 建立治理人员才能开发与评价体系。文件名人力资源部职能标准电子文件编码SCFW-A01-004页 码2-2 建立公司业绩考核体系。 制定人事考核制度，建立绩效考核标准。 组织施行各部门与各级人员的绩效考核。