《2023年学校后勤人员考核细则（精选3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年学校后勤人员考核细则（精选3篇）.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年学校后勤人员考核细则（精选3篇）第1篇：学校后勤人员考核细则 学校后勤人员考核细则 学校后勤人员考核细则是如何的?那么，下面就随本站小编一起来看看学校后勤人员考核细则相关内容吧。 学校后勤人员考核细则1 根据xx市实验小学教职工绩效考核实施方案，结合实际，特制定我校后勤人员绩效考核实施办法。 一、后勤人员绩效考核重点: 后勤岗位重点考核服务态度、服务质量、工作效率和劳动安全等。 二、后勤人员岗位津贴: 教辅岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为0.9。 后勤岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为0.8。 三、工作质量考核奖: 1.学校成立后勤人员考核领导小组，每学期一次对教辅、后勤岗位人
2、员工作质量进行考核。 组长:总务主任 组员:分管领导、后勤组组长、师生代表 2.考核程序 通过自评、组评和考核领导小组打分，并结合师生满意度，确定后勤人员的考核等次。 3.考核结果的应用: 根据xx市实验小学后勤人员岗位考核量化测评表的测评结果，85-100分为优秀;65-84分为合格;50-64分为基本合格;49分以下为不合格。 优秀等次得教学一线教师的80%，合格等次得教学一线教师的70%，基本合格等次得教学一线教师的50%，不合格者不得。 有扣分情况者，不能获得优秀等次，并按规定扣除相应金额的质量奖。 四、其他奖励性绩效考核项目 后勤人员的其他奖励性绩效考核项目按xx市实验小学教职工绩效
3、考核实施方案执行。 学校后勤人员考核细则2 第一条 总则：为完善激励机制，调动管理人员的工作积极性，学校设立后勤人员绩效工资细则，通过正确的评价管理人员的工作绩效，保证公正合理地发放绩效工资。特制定此办法。 第二条 学校所有后勤工作人员参照本办法执行 第三条 学校各部门领导及分管领导：负责客观公正的考核后勤工作人员积极有效的引导后勤人员提高工作效率 第四条 考核原则 (一)考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测 (二)考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者 第五条 考核周期：以学期为考核周期 第六条 考核总分构成：领导小组考核检查打分合计 第七条 绩效考核办法由总务处制订修改，经学校
4、领导讨论后批准实施。 第八条 被考核者对考核有异议，写出书面意见交总务处 第九条 绩效工资来源：年底第12月工资为绩效考核工资 第2篇：学校后勤人员考核细则 学校后勤人员考核细则 一、后勤职工师表奖 每学期设职工师表奖1000分、全年2000分。有下列情形之一，实行一票否决制，并视情节轻重直接作为期末绩效考核评估的依据。 1.不履行后勤职责造成严重后果的。（与教师一样） 2.有涉赌、涉黄、涉毒等违法行为的。（与教师一样） 3.工作不负责或不到位或不按操作规程造成较大安全事故的。 4.以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序，损害学生利益学校形象的。（与教师一样） 二、按月岗位考核奖 1.考勤奖
5、 （与教师一样） 2.常规奖 乐意接受学校安排的工作任务，无故推委一次扣40分，不及时认真完成的扣20分。（与教师一样） 集会（政治学习、业务培训等）与教师一样 遵守学校规定，不乱停放车辆等（与教师一样） 爱护公共财物、学校财物不外借（与教师一样） 校级检查中发现问题，相关责任人每次扣20分（如卫生不达标、未穿工作服、台账不到位等）。 上级来校检查中发现存在问题，扣相关责任人每次50分。 3.岗位奖 考核方法：每月根据后勤人员工作态度、工作实绩等，通过综合考评，确定考核等级为优秀、合格、不合格，比例按实际情况而定。考核奖发放标准：优秀参照教师常规奖九折发放，合格为八折，不合格减半发放。（本项专
6、指职工编制人员） 三、期末绩校考核奖 根据后勤工作特点和各自表现，由校长室和后勤领导进行定性和定量考核。后勤人员能履行好岗位职责，安全无事故者，一学期奖500分；每学期期末还根据后勤人员履职情况、工作态度、工作实绩等，通过互评、学校领导和教师评议等方法，确定考核等级为优秀、良好、合格，给予不同的奖励（100300分）；参加上级主管部门组织的评比如得到有关奖项，相关人员每人每项分别加省级300分，市级200分，区级100分，片级50分。学校财务人员的期末绩效考核奖可参照教师进行考核发放。 总 务 处0 1 1.9 第3篇：学校后勤人员考核细则 学校后勤人员考核细则 一、指导思想： 以按劳分配，优
7、劳优酬为原则，充分调动学校后勤人员的积极性和创造性，更好地为教学工作服务，为后勤人员竞争上岗提供充分依据，推动我校人事制度改革的全面实施。 二、考核方法： 对照后勤人员岗位职责实行积分制，每天10分制，由后勤主任每天考核。每周累计交主管副校长存档，年终考核结果分：优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。1000以上分为优秀；800999分为良好；700799分为合格；600699分为基本合格；600分以下为不合格。根据考核所得不同等级兑现不同的考核工资和奖惩制度。考核对象有违反条款之外且给学校工作造成一定影响的，由考核小组成员另行处理。 三、考核内容： 1.工作态度方面： （）严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动，工作时间不做与工作无关 未完，继续阅读>