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1、2023年学校后勤管理人员考核细则3篇学校后勤管理人员考核细则1根据xx市实验小学教职工绩效考核实施方案，结合实际，特制定我校后勤人员绩效考核实施办法。一、后勤人员绩效考核重点:后勤岗位重点考核服务态度、服务质量、工作效下面是我为大家整理的学校后勤管理人员考核细则3篇,供大家参考。学校后勤管理人员考核细则1根据xx市实验小学教职工绩效考核实施方案，结合实际，特制定我校后勤人员绩效考核实施办法。一、后勤人员绩效考核重点:后勤岗位重点考核服务态度、服务质量、工作效率和劳动安全等。二、后勤人员岗位津贴:教辅岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为0.9。后勤岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为0.8。三
2、、工作质量考核奖:1.学校成立后勤人员考核领导小组，每学期一次对教辅、后勤岗位人员工作质量进行考核。组长:总务主任组员:分管领导、后勤组组长、师生代表2.考核程序通过自评、组评和考核领导小组打分，并结合师生满意度，确定后勤人员的考核等次。3.考核结果的应用:根据xx市实验小学后勤人员岗位考核量化测评表的测评结果，85-100分为优秀;65-84分为合格;50-64分为基本合格;49分以下为不合格。优秀等次得教学一线教师的80%，合格等次得教学一线教师的70%，基本合格等次得教学一线教师的50%，不合格者不得。有扣分情况者，不能获得优秀等次，并按规定扣除相应金额的质量奖。四、其他奖励性绩效考核项
3、目后勤人员的其他奖励性绩效考核项目按xx市实验小学教职工绩效考核实施方案执行。学校后勤管理人员考核细则2第一条总则：为完善激励机制，调动管理人员的工作积极性，学校设立后勤人员绩效工资细则，通过正确的评价管理人员的工作绩效，保证公正合理地发放绩效工资。特制定此办法。第二条学校所有后勤工作人员参照本办法执行第三条学校各部门领导及分管领导：负责客观公正的考核后勤工作人员积极有效的引导后勤人员提高工作效率第四条考核原则(一)考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测(二)考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者第五条考核周期：以学期为考核周期第六条考核总分构成：领导小组考核检查打分合计第七条绩效考
4、核办法由总务处制订修改，经学校领导讨论后批准实施。第八条被考核者对考核有异议，写出书面意见交总务处第九条绩效工资来源：年底第12月工资为绩效考核工资学校后勤管理人员考核细则3一、指导思想为了进一步加强后勤管理与监督，客观公正地评价后勤人员的工作过程和实绩，发挥考核评价积极的反馈、导向和激励作用。考核评价力求做到有利于全面准确地评价不同岗位后勤人员的工作，有利于将后勤管理要求内化为个人的行为为习惯，有利于促进后勤管理和服务质量的全面提高。二、考核原则考核采用定期检查和随机抽查相结合；定量分析和定性分析相结合；形成性评价和终结性评价相结合，使考核结果尽量做到合理、公正、科学。三、组织领导为了保证量
5、化考核办法的顺利实施，成立量化考核日常管理工作小组。四、考核内容、考核项目及评分标准1.职业道德（10分）。以中小学教师职业道德规范为依据，爱岗敬业、廉洁奉公、为人师表。评分标准：有违职业道德规范事件，一经查实，每发生一次视情节扣5-10分2考勤制度（20分）。遵守后勤常规要求是完成工作的首要条件。为保证工作时间，提升办公效率。严格遵守考勤制度，准时上下班，工作期间不做与工作无关的事情。考核组通过定期检查和随机抽查相结合的办法，进行记载，月底公布。评分标准：旷职1天扣10分 无故不参加校会每次扣1分。请病假一天扣0.5分，事假一天扣2分。考勤累计病假超过15天本项不得分。累计超过1个月，所有考
6、核均不得分。3.工作数量（30分）。经部门领导鉴定未顺利完成本职工作，办事拖拉，对全校面上工作产生影响，发现一次扣5分。后勤人员必须熟练岗位技能，适应岗位需要，高质高效完成本职工作；4爱护公物（10分）。后勤人员还必须对本职工作范围内的公物有保护义务。如因保护不当，造*为损坏或丢失的应负有一定责任。由于工作责任心不强，被动应付，影响工作质效，部门领导不满意，发现一次扣5分。情节严重的调离原岗位。经学校鉴定，因工作不负责任造成公物浪费或损坏的，视情节轻重扣510分。5安全责任（20分）。后勤服务涉及水、电、火、气、机械操作、压力容器使用、食品安全等方面。后勤人员必须遵守操作规范，注重安全生产产业，特殊岗位还必须做好安全记录。任何岗位必须确保安全工作万无一失。评分标准：不注重安全生产，造成安全事故，视情节轻重，每一次扣510分。食堂一旦发生安全事故，除追究当事人责任外，还要追究司务长责任，并视情节轻重予以扣分。6完成突击性任务（10分）。后勤工作必须服从学校整体工作任务目标，及时提供服务保障。为配合学校工作，后勤人员在完成本职工作的基础上，特殊时候必须完成部门领导交办的突击性任务。评分标准：及时完成部门领导交办的突击性任务，以及加班，每月考核结果将记入业务档案，作为岗位聘任、评优、晋升、奖励性绩效工资发放的依据。