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1、水电站工程监理部物资材料监理员工工作绩效考核评分表 监理人员：部 门：考核月度：年 月度 考核日期：年 月 日 序号 考评内容 分值 自评分 考评分 扣分原因 1 建立材料和设备台帐，台帐全面、清除、更新及时（未达要求扣 110 分）。10 2 依据工程建设合同及施工进度计划，对承包人提交年、季、月度的主要工程材料供应及采购计划和设备交货计划的审核准确可靠，计划完成率 80%以上（未达要求扣 110 分）；按规定进行材料进场验收、检验及统供材料核销按30 时完成（未达要求扣 110分）；按材料和设备储存保管要求及设备运行维护要求进行管理检查，并有相关记录，确保材料和设备完好，设备运行正常（未达
2、要求扣110 分）。3 依据工程项目的施工总进度计划，协助发包人编制了设备采购招标进度计划，并确定设备交货期（未达要求扣 15 分）；协助发包人进行了设备采购招标文件的审查，并参加了设备采购招标、评标及合同谈判（未达要求扣 15 分）；做好设备、备品备件、专用工具领用审批管理工作（未达要求扣 110 分）。20 4 参加了发包人组织的设备厂内试验、出厂验收，组织进场设备的质量检测及到货设备交接验收，且各种质量检测和交接验收检查资料齐全（未达要求扣 110 分）；核查分析设备实际到货进度是否满足工程进度要求，对照有关图纸及资料核实实际到货设备的完整性和成套性（未达要求扣 110 分）。20 5 对在安装调试过程中发现的设备制造缺陷和质量问题有全面完整的记录和整理资料，并积极协助发包人和供货单位谈判交涉（未达要求扣 110 分）；建立设备制造缺陷台帐，台帐全面清楚（未达要求扣110 分）。20 小计 100 考评人：