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1、水电站工程监理部物资材料监理员工工作绩效考核评分部 门:监理人员：考核月度：年 月度考核日期： 年月 日序号考评内容分值自评分考评分扣分原因1建立材料和设备台帐，台 帐全面、清除、更新及时（未 达要求扣110分）。102依据工程建设合同及施 工进度计划，对承包人提交 年、季、月度的主要工程材 料供应及采购计划和设备 交货计划的审核准确可靠， 计划完成率80%以上（未 达要求扣110分）;按规定进行材料进场验 收、检验及统供材料核销按30时完成（未达要求扣110 分）；按材料和设备储存保管 要求及设备运行维护要求 进行管理检查，并有相关记 录，确保材料和设备完好， 设备运行正常（未达要求扣 11
2、0分）。3依据工程工程的施工总 进度计划，协助发包人编制 了设备采购招标进度计划， 并确定设备交货期（未达要 求扣15分求协助发包人进行了设备 采购招标文件的审查，并参 加了设备采购招标、评标及 合同谈判（未达要求扣1 5分）;做好设备、备品备件、专 用工具领用审批管理工作（未达要求扣110分）。204参加了发包人组织的设 备厂内试验、出厂验收，组 织进场设备的质量检测及 到货设备交接验收,且各种 质量检测和交接验收检查 资料齐全（未达要求扣1 10 分）；核查分析设备实际到货 进度是否满足工程进度要 求，对照有关图纸及资料核 实实际到货设备的完整性 和成套性（未达要求扣1 10 分）。205对在安装调试过程中发 现的设备制造缺陷和质量 问题有全面完整的记录和 整理资料，并积极协助发包 人和供货单位谈判交涉（未 达要求扣110分）；建立设备制造缺陷台帐， 台帐全面清楚（未达要求扣 110分）。20小计100考评人：