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1、辅助生产费用分配方法总结辅助生产费用分配方法总结特特点点直接分配法直接分配法辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位，不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况交互分配法交互分配法各辅助生产车间的待分配费用先在辅助生产车间之间进行一次交互分配，然后将经交互分配调整后的实际费用向辅助生产车间以外的各受益单位分配计划成本分配法计划成本分配法首先按辅助生产产品或劳务的计划成本向包括辅助生产车间在内的各受益单位分配各种辅助生产费用，然后将成本差异追加分配或全部计入管理费用顺序分配法顺序分配法各辅助生产车间按受益由少到多的顺序排列，排在前面的车间先将费用分配出去，不承担后面车间的费用，排
2、在后面的车间后将费用分配出去，要承担前面车间的费用代数分配法代数分配法运用多元一次联立方程计算各种辅助生产产品或劳务的单位成本，然后同时向辅助生产内部和外部各受益单位一次进行分配优优缺缺点点计算工作简便，但在辅助生产车间相互受益程度差异较大时，分配结果的正确性差进行两次分配，增加了计算量，同时提高了分配结果的正确性简化了计算工作，便于考核和分析各受益单位的经济责任，同时能反映辅助生产车间实际成本脱离计划的差异与直接分配法相比，计算工作量增加，分配的正确性有所提高在辅助生产车间较多的情况下，计算复杂，但分配结果最正确适适用用范范围围辅助生产车间相互提供劳务不多或差异不大各辅助生产车间较多，相互提供劳务量较大计划单位成本比较正确各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序计算工作已实现电算化