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1、全面预算概述辅助生产费用分配方法2 成本会计 交互分配法 把各辅助生产车间实际发生的费用，分三步来进行分配。 v 将各辅助生产车间发生的费用，只在 各辅助生产车间之间进行交互分配 v 将各辅助生产车间交互分配前的费用，加上交 互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用， 计算出各辅助生产车间交互分配后的实际费用 v 按对外提供产品或劳务的数量，在辅助 生产以外的各受益单位之间进行分配 v 某辅助生产费用对外分配率 = 该辅助生产车间待分配的费用总额+交互分配转来的费用-交互分配分出的费用 辅助生产车间以外各受益单位耗用的劳务的数量之和 其计算公式为： v 某辅助生产车间费用交互分配率= 待分配的
2、该辅助生产费用总额 该辅助生产车间提供的劳务总量 其他辅助生产车间应负担辅助生产费用=该受益单位耗用劳务量x分配率 某受益单位分配的辅助生产费用=该受益单位耗用劳务量x分配率 仍用例317资料，采用交互分配法分配辅助 生产费用，并编制辅助生产费用分配表。 问题 表31 5 辅助生产费用分配表（交互分配法） 20*8年6月单位：元 项目 待 分 配 费用 对外分 配费用 分配 数量 分配率 应借账户 辅助生产成本 制造费用管理费用 供电供水 耗用量金额耗用量金额 耗用 量 金额耗用量金额 交互分配 供电车间2400090002.6671 0002667 供水车间14400 1200 0 1.23
3、0003600 小计3840036002667 对外分配 供电车间2493380003.116625600018699.7520006233.25 供水车间1346790001.49633330004488.9960008977.99 合计3840038400360026672318915211 表中交互分配率及对外分配率计算如下： v 供电费用交互分配率=2.667 24000 9000 供水费用交互分配率=1.2 14400 12000 供水车间耗电用量=10002.667=2667 供电车间耗水用量=30001.2=3600 供电车间对外分配的费用=24000+3600-2667=249
4、33 供电车间对外分配的数量=9000-1000=8000 供电费用对外分配率= =3.116625 24933 8000 供水车间对外分配的费用=14400+2667-3600=13467 供水车间对外分配的数量=12000-3000=9000 供水费用对外分配率= =1.496 333 13467 9000 v 计入制造费用的用电费用=60003.116 625=18699.75 计入制造费用的用水费用=30001.496 333=4488.99 计入管理费用的用电费用=20003.116 625=6.233.25 计入管理费用的用水费用=60001.496 333=8977.99 借：辅
5、助生产成本供电3 600 供水2 667 根据表315“辅助生产费用分配表”，编制两笔会计分录如下： 贷：辅助生产成本供水3 600 供电2 667 v交互分配分录： 借：制造费用23 189 管理费用15 211 贷：辅助生产成本供电24 933 供水13 467 v对外分配分录： v 评价 采用交互分配法，较之直接分配法分配结果更 为正确合理，克服了直接分配法和顺序分配法 两种方法的不足。 1 评价 v 交互分配是按照各辅助生产车间直接发生费用而非 实际费用进行，因而分配结果也不是很准确; 2 如果用于厂部、车间两级核算的企业中，车间要等 财务部门转来其他车间分配的费用，才能算出实际 费用
6、，影响成本核算的及时性。 v 某受益单位应分配的辅助生产费用 =该受益单位耗用劳务量某辅助生产分配率 特点：既对外，又对内 代数分配法 运用初等数学中多元一次联立方程的原理，先计算确定各 辅助生产费用分配率，然后再根据各受益单位（包括辅助 生产车间）耗用产品或劳务的数量来分配辅助生产费用。 其计算公式为： 基本程序 v 设立未知数，即辅助生产车间劳务的单位 成本，并根据辅助生产车间之间相互提供 劳务的关系建立多元一次联立方程组； v 解联立方程组，求出各辅助 生产车间劳务的单位成本； v 以求出的单位成本和受益单位的 耗用的劳务量分配辅助生产费用。 仍用例317资料，采用代数分配法分配辅助生产
7、费用 设为每度电的成本，y为每立方米水的成本 则可以两个辅助生产车间相互提供服务的关系建立联立方程式为： v 24 000+3000= 9 000 14 400+1 000=12 000 3.154 29（每度电的成本） 将代入得： 1.462 86（每立方米水的成本） 解析 v 供水车间应分配的电费=1 0003.154 29=3 154.29（元） 供电车间应分配的水费=3 0001.462 86=4 388.58（元） 基本生产车间应分配的电费、水费 =6 0003.154 29+3 0001.462 86=23 314.32（元） 企业管理部门应分配的电费、水费 =2 0003.154
8、 29+6 0001.462 86=15 085.74（元） 借：辅助生产成本供电4388.58 供水3154.29 制造费用23 314.32 管理费用15 085.74 根据计算结果，编制会计分录如下： 贷：辅助生产成本 供电28 388.61 供水17 554.32 计划成本分配法 再将辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配 转出的费用之间的差额进行追加分配或将其直接计入“管 理费用”中。 把辅助生产车间为各受益单位提供的产品或劳务，一律先按 产品或劳务的计划单位成本进行分配； v 某受益单位应负担的辅助生产费用 =该受益单位耗用劳务量某辅助生产车间劳务计划单位成本 其计算公式为
9、： 实际成本与计划成本的差额 =待分配费用+交互分配分入费用-按计划单位成本分出费用 仍用例317资料，假设供电车间的计划单位成 本为2.80元，供水车间的计划单位成本为1.50元， 采用计划成本分配法编制“辅助生产费用分配表” 问题 表316 辅助生产费用分配表（计划成本分配法） 20*8年8月单位：元 如表316所示： 项目分配数量分配率 应借账户 辅助生产成本 制造费用管理费用 计划成本 合计 供电供水 耗用量金额 耗用 量 金额 耗用 量 金额耗用量金额 待分配 费用 2400014400 按计划 成本分配 供电车间 供水车间 9000 12000 计划成本 2.80 1.50 300
10、0450010002800 6000 3000 16800 4500 2000 6000 5600 9000 25200 18000 金额小计45002800213001460043200 实际成本合计2850017200 成本差异3300-800 借：辅助生产成本供电4 500 供水2 800 制造费用21 300 管理费用14 600 根据表316分配结果，编制会计分录如下 ： 贷：辅助生产成本供电25 200 供水18 000 v先按计划成本分配时： 借：管理费用3 300 贷：辅助生产成本供电 3 300 v其会计分录为： v对于差异的处理： 为了简化会计核算工作，一般情况下，辅助生产分配的借、贷之差记入“ 管理费用”账户。供电车间的借方发生额28 500元，大于贷方分配转出 额25 200元，产生了超支差异3 300元，应记入（增加）“管理费用”。 供水车间的借方发生额17 200元，小于贷方分配转出额18 000元 ，产生了节约差异800元，应记入（冲减）“管理费用”。 借：管理费用 贷：辅助生产成本供水 v其会计分录为： 800 800 THANK YOU 成本会计