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1、绩效考核表 被考核者 所属分厂 烧结厂 所属部门 竖炉车间 职位名称 设备员 考核者 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%）量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 设备维修通过上级直接观察和部门反馈考核内外关系的协调能力 30 协调工作有利，服务到位 91-100 协调服务工作基本到位 81-90 协调服务工作正常，偶有疏漏 71-80 协调工作不利，存在较大失误 51-70 协调工作无法开展，内外关系僵化 0-50 设备配件通过上级直接观察以及相关记录，考核设备管理工作效能 30 管理有序高效，方法得当 91-100 管理较好，满足正常工作需要 81-90 管理偶有疏漏，对工作存在影响
2、71-80 管理偶有疏漏，对工作产生一定影响 51-70 管理出现巨大漏洞，对工作产生较大影响 0-50 设备完好完好率一级设备+二级设备台数设备总台数 20 A98%91-100 97%A98%81-90 96%A97%71-80 95%A96%51-70 A95%0-50 工作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软20 工作非常积极，责任心非常高 91-100 工作较为积极，责任心较高 81-90 工作积极，责任心高 71-80 工作不太积极，责任心一般 51-70 工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加（扣分）最后得分 考核者评语 时间：签名：上级审核 时间：签名：人事专员审核 时间：签名：审批 时间：签名：