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2、额管理法到标准成本法从物料需求计划到从物料需求计划到JITJIT从安全库存到从安全库存到ABCABC分类分类从杜邦分析到平衡计分卡从杜邦分析到平衡计分卡标准化是ERP最坚实的基础标准化是ERP最坚实的基础销售销售生产生产采购采购客户客户供应商供应商采购订货采购订货物料物料采购计划采购计划物料物料需求需求产品产品订单订单产品产品记录管理过程记录管理过程记录管理过程记录管理过程 控制企业运作控制企业运作控制企业运作控制企业运作计划与预算计划与预算计划与预算计划与预算分析与评价分析与评价分析与评价分析与评价业务员业务员区域销售管理区域销售管理销售部销售部生产部生产部零售店零售店业绩业绩、提成提成销售
3、机构销售机构开单开单、收款收款企业仓库企业仓库采购部采购部费用费用、要货要货订货、付款订货、付款验收入库验收入库订订货货需需求求领领料料交交成成品品生产需求生产需求运输送货运输送货食品行业经营特点供应商供应商促促 销销销售机构销售机构业务员业务员零售店零售店零售店零售店零售店零售店库存管理采购管理成本管理生产管理销售管理 业业 务务 领领 域域业务处理企业业务管理内容企业业务管理内容成本控制报告生产完工单发货单盘点表采购订单执行统计材料消耗差异分析 废品损失统计订单执行统计表调拨单采购订单列表成本项目构成分析 生产日报表销售订货统计表其他出库单请购比价生单产品成本差异分析 生产备料单批量处理材
4、料出库单计划批量生单部门内部利润分析 生产完工统计订单列表销售出库单采购订单批次产品成本追踪分析生产作业计划销售订单出库单订货审批账表查询 委外订单处理销售订货其他入库单请购单执行统表产品成本预测生产领料单批量处理产成品入库单请购单列表部门成本预测工程数据管理报价单列表采购入库单请购单生成标准成本 生产派工单销售报价单入库单请购汇总生成计划成本 生产订单销售报价日常业务采购计划单位产品费用耗用量生产计划销售计划到货单到货单限额领料限额领料企业业务模式企业业务模式生产任务生产任务采购任务采购任务销售任务销售任务销售订单销售订单生产订单生产订单库存管理职能库存管理职能财务管理职能财务管理职能 采购
5、订单采购订单企业管理模式销售、生产、采购、库存及其它管理业务销售、生产、采购、库存及其它管理业务价价 值值 评评 价价企业管理模式总账、应收应付总账、应收应付固定资产、存货核算固定资产、存货核算成本核算成本核算预算、计划预算、计划管理指标体系管理指标体系食品制造业信息化整体实现采购管理采购管理零售店零售店1 1零售店零售店2 2供应商供应商1 1供应商供应商 2 2物 流 服 务 管 理 平 台企业经营管理及软件技术应用平台企业经营管理及软件技术应用平台商商务务服服务务管管理理平平台台全全面面计计划划和和预预算算管管理理集集中中财财务务管管理工厂生产工厂生产铁路运输铁路运输公路运输公路运输经销
6、商经销商零售店零售店销售管理销售管理经销商经销商经销商经销商2 2财务业务同步管理财务业务同步管理销售订单销售订单销售出库单销售出库单采购订单采购订单到货单到货单采购入库单采购入库单采购发票采购发票拣货单拣货单销售发票销售发票收款单收款单付款单付款单应收单应收单应付单应付单生产物流管理生产物流管理结算结算结算结算核销核销核销核销凭凭 证证 处处 理理存货核算存货核算（出入库成本核算）（出入库成本核算）形形成成应应收收凭凭证证收收款款凭凭证证形形成成应应付付凭凭证证付付款款凭凭证证出出入入库库凭凭证证出出入入库库凭凭证证乳化剂乳化剂鲜椰肉汁鲜椰肉汁白沙糖白沙糖商标商标包装箱包装箱合格证书合格证书
7、食品产品BOM结构（饮料为例）一箱椰汁一箱椰汁椰汁2424罐椰汁罐椰汁易拉盖易拉盖锡板锡板以酒业为例的生产计划管理供应商资格供应商资格成品检验成品检验质量过程控制质量过程控制原辅料检验原辅料检验供应商供应商成品库成品库车间车间原辅原辅料库料库待检区待检区质量管理质量管理生产环境记录生产环境记录仓库状态记录仓库状态记录质量文档管理质量文档管理待检区待检区质量检验管理请请 检检自动生成自动生成自动生成自动生成检验单表体检验单表体检验单表尾检验单表尾自定义项常自定义项常用摘要多级用摘要多级审批审批不良品判定不良品判定检验结论：检验结论：放行或不合格放行或不合格留样留样留样单留样单质量检验管理检验类型
8、：检验类型：支持原辅料/药品/在库/退货/留样/工序检验抽样规则：抽样规则：提供计划抽样或按国际抽样质量检验标准：质量检验标准：如2000版药典P157质量检验方案：质量检验方案：符合药典要求的项目和标准值取取 样样指标检验指标检验质量检验报告质量检验报告业务员业务员一级经销商一级经销商销售部销售部生产部生产部二级经销商二级经销商促销促销催款催款业绩业绩食品行业销售管理流程制制 药药 公公 司司一一 级级 客客 户户二二 级级 客客 户户 二级经销商二级经销商业务员业务员促销促销业务员业务员完善的渠道结构定义清楚的上下游关系定义明确的机构管理范围到位的业务员责任灵活的变通更改短信短信短信短信短
9、信短信方便的货品变化记录方便的货品变化记录可手工录入可手工录入记录记录可接受手机可接受手机传递记录传递记录可用可用ExcelExcel表批量导入表批量导入记录记录医院用量医院用量费用确认费用确认医院到货量医院到货量销售费用管理方案销售费用管理方案解决促销中的解决促销中的费用管理问题。费用管理问题。对于销售费用对于销售费用的提取、支付的提取、支付和报销都有比和报销都有比较灵活的处理较灵活的处理方式。方式。费用报销费用报销费用分析费用分析提取、支付提取、支付销售费销售费用管理用管理ERP助您轻松驾驭企业销售收入追溯销售收入追溯产品产品 2 2 服务服务 1 1区域区域 2 2 机构机构 2 2业务
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11、户 1 1 金额金额时间时间 供应商供应商 2 2供应商供应商 1 1 金额金额时间时间 标准化工作标准化工作标准编码与名称标准编码与名称识别所有管理对象识别所有管理对象产品、原辅料、顾客、供产品、原辅料、顾客、供应商、人员、部门、仓库、应商、人员、部门、仓库、设备设备最重要最重要内容内容目目 的的涉及涉及范围范围管理专业化分工主题管理专业化分工主题销销 售售采采 购购客户客户商商流流商商流流商商流流物物流流物物流流供应商供应商生生 产产 物物 流流 服服 务务 中中 心心信息化扩展信息化扩展企企业业信信息息门门户户企企业业信信息息门门户户企业信息门户企业信息门户企业信息门户企业信息门户客客户户 分分销销商商 供供应应商商 合合作作伙伙伴伴员工、内部资源管理员工、内部资源管理 董事会、董事会、股东股东人力资源人力资源管理管理HRHR办公自动化办公自动化OAOA数据数据仓库仓库CRMCRM供应链供应链