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1、财务科药库会计绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 药库预算编制的准确性（1药库实际发生值预算值）100%1）在目标值高5%及低15%的区间内浮动，得100分 2）比区间最高值每提高%，减 分，累计最低至50分 3）比区间最低值每降低%，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 2 药库预算执行情况分析报告完成上报的及时性 药库预算执行情况分析报告上报延迟的天数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 药房预算执行情况分析报告签收确认单 3 药品入库单、发票审核的正确性 药品
2、入库单、发票中存在差错，但是没有审核出来的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 药品入库单、发票 4 贵重药品登记的准确性 贵重药品领入、领出、库存情况登记中出现差错的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 贵重药品登记记录 5 各药库药品核算、统计报表的准确性 各药库药品领入、发出、库存情况核算、统计报表中出现差错的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 各药库药品核算记录、统计报表
3、 6 统计报表上报的及时性 各种统计报表上报延迟的天数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 统计报表上报确认单 7 对帐工作完成的准确性 对帐过程中出现遗漏、差错的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 对帐记录、工作检查记录 8 对帐工作完成的及时性 对帐工作完成延迟的天数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 对帐记录 9 各药库药实相符率 各药库药品盘点金额各药库药品金额100%1）=目
4、标值，得100分 2）比目标值每降低%，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 药品盘点记录 10 药品盘点完成率 实际完成药品盘点完成次数计划药品盘点次数100%1）=目标值，得100分 2）比目标值每降低%，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 药品盘点计划、药品盘点记录 11 药品库存周转率 药品库存周转率营业收入药品库存余额平均值 1）=目标值，得100分 2）比目标值每提高 次，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 次，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 财务部资产负债表、损益表、药品科目 12 药品应付款管理的规范性 药品应
5、付款管理出现差错的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 药品应付款科目 13 药品单据、帐薄资料归档的及时性 药品单据、帐薄归档装订延迟的天数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 药品记录核算资料 14 档案资料使用的规范性 违规使用档案资料、档案资料出现差错、遗失、损坏的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 档案资料使用记录 15 投诉次数 因为工作出现差错、与其他职工工作配合不好被
6、投诉的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 相关投诉记录 16 合理化建议提出并被采纳的情况 有关药库核算工作管理制度和工作流程优化建议的提出并采纳的数量 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 条，加 分，累计最高至120分 3）介于其中按线性关系计算 合理化建议报告 序号 GS 指标解释 考核主体、信息来源 1 药库预算执行情况分析报告的质量 分析报告是否对预算执行情况和预算目标进行了深入的分析、详细的论证、问题的发现和原因的探究、有针对性的意见或对策的提出、为领导决策提供支持的力度 直接领导、药库预算执行情况分析报告