医院财务科药库会计绩效考核指标8195.docx

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1、财务科药药库会计计绩效考考核指标标序号KPI指标定义义评分计算算标准信息来源源1药库预算算编制的的准确性性(1药药库实际际发生值值预算算值)1000%1)在目目标值高高5%及及低155%的区区间内浮浮动,得得1000分2)比区区间最高高值每提高%,减分,累累计最低低至500分3)比区区间最低低值每降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算财务科统统计报表表2药库预算算执行情情况分析析报告完完成上报报的及时时性药库预算算执行情情况分析析报告上上报延迟迟的天数数1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每延迟天,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关

2、系计算算药房预算算执行情情况分析析报告签签收确认认单3药品入库库单、发发票审核核的正确确性药品入库库单、发发票中存存在差错错,但是是没有审审核出来来的次数数1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每增加次,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算药品入库库单、发发票4贵重药品品登记的的准确性性贵重药品品领入、领出、库存情情况登记记中出现现差错的的次数1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每增加次,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算贵重药品品登记记记录5各药库药药品核算算、统计计报表的的准确性性各药库药药品领入入、发出出、库存存情况

3、核核算、统统计报表表中出现现差错的的次数1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每增加次,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算各药库药药品核算算记录、统计报报表6统计报表表上报的的及时性性各种统计计报表上上报延迟迟的天数数1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每延迟天,减减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算统计报表表上报确确认单7对帐工作作完成的的准确性性对帐过程程中出现现遗漏、差错的的次数1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每增加次,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算对帐记录录、工作作检查

4、记记录8对帐工作作完成的的及时性性对帐工作作完成延延迟的天天数1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每延迟天,减减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算对帐记录录9各药库药药实相符符率各药库药药品盘点点金额各药库库药品金金额1000%1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算药品盘点点记录10药品盘点点完成率率实际完成成药品盘盘点完成成次数计划药药品盘点点次数1000%1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算药品

5、盘点点计划、药品盘盘点记录录11药品库存存周转率率药品库存存周转率率营业业收入药品库库存余额额平均值值1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每提高次,加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低次,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算财务部资资产负债债表、损损益表、药品科科目12药品应付付款管理理的规范范性药品应付付款管理理出现差差错的次次数1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每增加次,减减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算药品应付付款科目目13药品单据据、帐薄薄资料归归档的及及时性药品单据据、帐薄薄归档装装订延迟迟

6、的天数数1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每延迟天,减减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算药品记录录核算资资料14档案资料料使用的的规范性性违规使用用档案资资料、档档案资料料出现差差错、遗遗失、损损坏的次次数1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每增加次,减减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算档案资料料使用记记录15投诉次数数因为工作作出现差差错、与与其他职职工工作作配合不不好被投投诉的次次数1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每增加次,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算相关投诉诉记录

7、16合理化建建议提出出并被采采纳的情情况有关药库库核算工工作管理理制度和和工作流流程优化化建议的的提出并并采纳的的数量1)=目目标值,得得1000分2)比目目标值每每增加条,加分,累累计最高高至1220分3)介于于其中按按线性关关系计算算合理化建建议报告告序号GS指标解释释考核主体体、信息息来源1药库预算算执行情情况分析析报告的的质量分析报告告是否对对预算执执行情况况和预算算目标进进行了深深入的分分析、详详细的论论证、问问题的发发现和原原因的探探究、有有针对性性的意见见或对策策的提出出、为领领导决策策提供支支持的力力度直接领导导、药库库预算执执行情况况分析报报告2序号否决性指指标指标解释释考核主体体、信息息来源16

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