咨询顾问服务履约评价表.pdf

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1、咨询顾问服务履约评价表 序号 评价项目 评价内容 评分标准 得分 评价人 评价分项 权重 具体内容 1 关键项评估 是否出现重大失误,造成后续工作无法进展或重大经济损失。扣分项 是 如发生则扣减20 分。否 正常评价,不加减分数。2 质量评价 咨询成果质量是否满足甲方要求 30%完全符合甲方要求,成果质量较优,有操作性,对甲方人员有学习借鉴意义。10 成果符合甲方要求,有操作性。6 成果基本达到甲方要求,操作性有待改进。3 3 成果文件是否符合甲方要求 20%文本文件完全符合甲方要求,内容详实,有操作性。10 文本文件符合甲方要求,内容齐全,有操作性。6 成果文件基本符合甲方要求,内容齐全,没

2、有漏项。3 4 进度评价 文件提交时间是否满足甲方要求,并在过程中积极配合进度调整 20%按甲方时间要求及时提交,并积极配合进度调整,满足甲方的质量和时间要求。10 按甲方时间要求提交,能配合进度调整,修改到甲方满意。6 能配合进度调整,时间进度有待改进。3 5 团队人员评价 项目负责人(即项目经理)能力及配合情况 10%项目负责人专业能力强,能全盘掌控咨询服务情况,积极提出有建设性的意见,对甲方人员有学习借鉴的地方。10 项目负责人专业能力满足项目需求,基本能掌控咨询顾问项目情况。6 项目负责人对项目掌控不够全面,但对项目影响不大。3 6 团队各专业人员是否配备齐全,符合合同要求及阶段工作需

3、要 10%团队人员稳定或能按甲方要求积极调整人员,各专业负责人配备与合同要求相符,专业人员配备齐全,完全符合阶段工作需要。10 专业负责人进行过调整(调整不超过1 人次,事先征得甲方同意),各专业负责人配备与合同要求相符,符合阶段工作需要。6 各专业负责人配备与合同要求不相符,我司要求调整后,基本符合合同要求。3 7 服务与执行力评价 对甲方要求组织的会议或提出的问题是否能及时反馈 10%能够按甲方要求时间参会或提出的问题能及时反馈,反馈材料齐全,提出有建设性建议。10 除特殊原因,能在甲方指定时间参加会议或对提出的问题进行反馈,能够在短时间内提出有效建议。6 除特殊原因,能在甲方指定时间参加会议或对提出的问题进行反馈,反馈时效有待改进。3 合计 说明:1.履约评价由甲方根据上表评价内容进行评分;2.总得分为 90 分及以上为优秀;80(含)-90 分为良好;60(含)-80 分为合格;60 分以下为不合格。

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