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销售代理服务合作方履约情况评价表销售代理服务合作方履约情况评价表记录编号：说明：该表格所设计的评价指标和权数为基本框架，各项目可根据自身特性增减指标或调整权数。各分项得分最高分5分，最低分0分，依次类推。服务项目服务单位合同名称合同编号权数权数3%2%5%3%2%5%2%8%5%20105%15%10%5%总体得分得分得分 阶段性评价 服务结束评价评价时间：指标指标服务期内的公司总体发展状况服务期内公司规模及组织架构公司的发展状况万科服务小组架构和主要人员的稳定性有效市场调研及分析能力有效产品设计建议能力有效推广策略建议及执行能力资源有效整合能力服务期内公司有效销控策略建议及执行能力销售专业水平有效价格体系建议及执行能力现场销售管理及有效成交能力客户档案管理及跟踪销售能力有效沟通与配合能力项目销售服务客户满意度得分服务期内销售服务客户满意度情项目销售回访的客户满意得分况有效的客户投诉处宗数8评分人评价结论审核审核审批项目销售经理：营销策划部第一负责人：营销策划部分管领导：公司总经理：